姚志剛：“農二代”的水產富民夢

姚志剛正著力打造更高水平的智能化生態(tài)養(yǎng)殖基地，吸引大學生和青年農民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動更多農民創(chuàng)業(yè)致富。

5月9日，在鹽城市鹽都區(qū)樓王鎮(zhèn)水產品生態(tài)養(yǎng)殖基地，該鎮(zhèn)鳳南村團支部書記、工會主席姚志剛正使用風送式遠程投餌系統(tǒng)給塘口養(yǎng)殖的魚蟹投喂飼料。姚志剛大學畢業(yè)后，走上了水產養(yǎng)殖的道路，幾度風雨、幾經艱辛后，終于取得成功。此后，他帶領鄉(xiāng)親們念“水”經、發(fā)“水”財、拓“水”路，先后當選鹽都區(qū)第十四屆、十五屆政協(xié)委員，并被評為鹽都區(qū)“鄉(xiāng)村振興先進個人”“新長征突擊手”和鹽城市“新長征突擊手”。

返鄉(xiāng)念“水”經

2007年，姚志剛大學畢業(yè)后投了幾份簡歷，都沒有找到理想的工作。因為小時候經常跟隨父親去魚塘，和魚有著不解之緣，加之身為農家子弟，也想為鄉(xiāng)村振興和父老鄉(xiāng)親做點事，所以他決心返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，跟隨父親搞水產養(yǎng)殖，立志干出一番事業(yè)。

父親姚成昌得知兒子要回來創(chuàng)業(yè)，心里有一萬個不同意。當時，由于養(yǎng)殖品種單一，加上市場行情不好，村里有不少塘口包不出去。同時，姚成昌從事水產養(yǎng)殖多年，知道其中的艱辛。為了讓兒子知難而退，姚成昌讓姚志剛先跟隨他體驗水產養(yǎng)殖的艱辛。

從父親手上接過100畝魚塘后，姚志剛利用各種機會學習水產養(yǎng)殖知識，大膽試水苗種養(yǎng)殖。因為大部分養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖江都鯽品種，于是他換成了常州鯽品種。憑借差異化優(yōu)勢，在周圍養(yǎng)殖戶五六斤魚苗只賣10元錢的情況下，他賣出了5元多一斤的高價，一年賺了六七十萬元，驚呆了所有人。

初次嘗試收獲頗豐，姚志剛對自己的養(yǎng)殖技術信心倍增，甚至對父親的傳統(tǒng)養(yǎng)殖經驗不屑一顧。然而因為過分自信，第二年，他急功近利，想著多喂魚苗一些食物，讓它們長得快些，沒想到加重了魚苗肝臟的負擔，造成魚苗大面積鰓出血死亡，結果損失了近百萬元。

失敗的滋味當然不好受，姚志剛“打起了退堂鼓”。這時，鎮(zhèn)團委負責人了解情況后，主動登門與姚志剛促膝談心，幫他樹立信心。得知姚志剛資金困難，又幫他申請了20萬元的工會“創(chuàng)業(yè)貸”，解其燃眉之急。

姚志剛振作起來，積極拜訪養(yǎng)殖業(yè)的老前輩，將所學的新興養(yǎng)殖理念與傳統(tǒng)的養(yǎng)殖技術相結合。除養(yǎng)殖魚苗外，他還大膽嘗試魚蟹套養(yǎng)等新模式、新技術。

為了讓“舌尖上的美味”更安全、更放心，姚志剛科學使用肥水膏、菌藻旺、氧化鈣等，從一味殺蟲消毒的魚病防治模式向注重“微生物制劑調水”“中草藥內服”的科學化、生態(tài)化魚病防控體系轉變，合理投喂飼料，合理控制生長度，提高水產品免疫力，養(yǎng)出來的水產品成色好、品質高、肉質鮮嫩，在市場上很受歡迎，產品銷量一路攀升。經過三年的摸索，姚志剛成了當地小有名氣的“田秀才”“土專家”，終于扭虧為盈，挖到了創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”。

姚志剛還向機械化、智能化要效益。他的養(yǎng)殖塘口配備了風送式遠程投餌系統(tǒng)，只需將飼料投入池塘邊的料斗，便會自動定時投喂。溶氧監(jiān)測儀全天候自動監(jiān)測魚塘溶解氧含量，發(fā)現(xiàn)異常情況及時預警。太陽能物聯(lián)網水質監(jiān)測儀24小時智能監(jiān)控水質，一旦水質出現(xiàn)問題，姚志剛的手機就會發(fā)出提示，通過手機遠程啟動增氧設備，第一時間改善水質。

姚志剛的現(xiàn)代化“寶貝”一件接一件，為生態(tài)養(yǎng)殖提供了強有力的技術支撐。在他的示范引領下，樓王鎮(zhèn)很多養(yǎng)殖戶用上了新裝備，有效提高了工作效率，降低了人力成本。

助農發(fā)“水”財

成功后的姚志剛確立了第二個目標：帶領鄉(xiāng)親們“靠水吃水”，幫助鄉(xiāng)鄰實現(xiàn)產業(yè)升級，走共同富裕道路。

為了提高養(yǎng)殖戶的立體養(yǎng)殖水平，姚志剛聘請江蘇淡水水產研究所專家教授到鎮(zhèn)里進行技術指導，幫助大家學習新技術、推廣新模式。他還借助相關漁業(yè)企業(yè)的技術力量，每年組織10多場水產養(yǎng)殖專業(yè)技術培訓會，并結對幫扶部分文化水平不高的養(yǎng)殖戶，成功推廣魚蝦蟹立體混養(yǎng)模式，畝均效益實現(xiàn)千元級增長。

“姚老板真是熱心人。有一年魚病高發(fā)期的時候，我的塘口每天最多會死上千條魚，只好打電話向他求助。他連續(xù)幾天每天早上6點多就到我塘口，教我怎么用藥治療，沒幾天魚病就治好了。不但如此，他還指導我采用立體混養(yǎng)模式，現(xiàn)在我的塘口畝均效益比單純養(yǎng)魚增加2500元以上。”養(yǎng)殖戶孫玉發(fā)說。

隨著養(yǎng)殖之路步入正軌，姚志剛開始思考如何幫助更多的養(yǎng)殖戶增加收入、抱團發(fā)展，而增加收入最直接的方法就是控制養(yǎng)殖成本。

“我們這里的養(yǎng)殖戶很多，但都是分開經營，飼料都是用經銷商的，那樣成本高。我打破了傳統(tǒng)套路，試著和他們抱團直接找到飼料廠家，這樣一噸飼料可以減少好幾百元成本。絕大多數養(yǎng)殖戶年齡都在50歲以上，他們不懂網絡，我會通過互聯(lián)網、APP等渠道采購。”頭腦活絡的姚志剛聯(lián)合30多名養(yǎng)殖戶成立專業(yè)合作社，養(yǎng)殖水面達到5000多畝，通過“組團”購買藥物、飼料等物資和平攤物流等方法，幫助養(yǎng)殖戶每年減少成本超百萬元。

近年來，姚志剛先后指導100多個農戶進行養(yǎng)殖計劃擬定、生產資料選購、養(yǎng)殖過程控制以及市場銷售聯(lián)系，手把手地指導農戶搞養(yǎng)殖，幫助他們提高養(yǎng)殖效益。當周邊養(yǎng)殖戶遇到問題向他請教時，他都會熱心幫助，毫無保留地傳授經驗。興化、寶應等外地許多養(yǎng)殖戶慕名前來學習取經，熱心的姚志剛都傾囊相授。

養(yǎng)殖戶許恒松因為養(yǎng)殖虧損導致資金出現(xiàn)困難，姚志剛毫不猶豫借給他20多萬元周轉，并且不要利息。鄰村的養(yǎng)殖戶顧建昊缺資金、缺技術，姚志剛幫他擔保貸款30萬元，并向他提供優(yōu)質蟹苗，手把手地傳授經驗。去年顧建昊承包的60多畝養(yǎng)殖塘口，畝均純收入達8000元。

電商拓“水”路

姚志剛是個閑不住、求上進的人，他認為，帶動村民養(yǎng)美味魚、育生態(tài)蟹，是產業(yè)富民的第一步，如何讓生態(tài)水產品多銷快銷、賣出好價錢，才是推動富民強村的關鍵。

有一次，在與從事水產品銷售的朋友聊天時，姚志剛發(fā)現(xiàn)鹽都區(qū)境內水產資源豐富，養(yǎng)殖大閘蟹的人特別多，每年中秋、國慶期間，大閘蟹價格都是一路攀升，但蟹農們的收入卻沒有明顯增加，甚至出現(xiàn)被壓價的現(xiàn)象。兩人分析背后的原因，認為是中間商壟斷買賣，導致養(yǎng)殖戶增產不增收。

為了打破壟斷，幫助養(yǎng)殖戶拓展水產品銷路，姚志剛與朋友合作成立了工作室，創(chuàng)新銷售手段，把電商作為水產品銷售的新引擎，運用時下流行的“互聯(lián)網+”技術，將手機當“新農具”，把流量當“新農資”，以直播當“新農活”，通過網絡直播平臺幫助養(yǎng)殖戶在網上銷售，將優(yōu)質水產品、生態(tài)大閘蟹送上更多消費者的餐桌，不斷提升生態(tài)養(yǎng)殖畝均效益。

剛開始，蟹農們對姚志剛的電商平臺半信半疑。為了提升平臺的公信力和知名度，姚志剛不僅與當地的養(yǎng)殖大戶合作，還聯(lián)系專業(yè)的互聯(lián)網營銷推廣公司，借力大縱湖大閘蟹“國字號”品牌優(yōu)勢，電商平臺“出鏡率”越來越高。有了過硬的平臺，當地的水產品插上電商的翅膀，走進長三角“大廚房”，流向全國餐桌。至此，樓王鎮(zhèn)水產品除通過交易市場銷售外，還可以通過網上訂單、線上電商、抖音直播等“云銷售”。水產養(yǎng)殖成就了水鄉(xiāng)農民的致富夢，如今的養(yǎng)殖戶生活水平大幅度提高，幸福感明顯增強。

姚志剛在建設新農村畫卷上寫下了濃墨重彩的一筆。談及未來，他表示，作為基層團干部，要在做好本職工作的基礎上，著力打造更高水平的智能化生態(tài)養(yǎng)殖基地，吸引大學生和青年農民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動更多農民創(chuàng)業(yè)致富。

（編輯 謝云鳳 873321463@qq.com）