海工控股：高質量黨建引領，在新時代征程中行穩致遠

海工控股將不斷以高質量黨建引領企業在新時代的征程中行穩致遠，積極服務區域經濟發展，為現代化強區高品質海淀建設做出國企新貢獻。

海工控股黨委在區委、區國資委黨委的領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持和加強黨對國有企業的全面領導，持續鞏固深化海淀區國企黨建工作會精神，始終把提高黨的建設質量作為引領企業高質量發展的關鍵之舉，為做強做優國有企業提供堅強保證，不斷推進集團平穩有序發展。

突出把黨的政治建設擺在首位

牢牢把握引領高質量發展

正確方向

集團黨委堅持把旗幟鮮明講政治貫穿于履職盡責全過程，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，堅決做到“兩個維護”，把做到“兩個維護”體現在謀劃企業發展戰略、推進企業改革發展的全過程，確保黨中央重大決策部署和習近平總書記重要講話指示批示精神在海工控股落實落地。

一是堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。結合集團實際分類抓好國有企業、非公企業和離退休黨組織主題教育，集團黨委下屬1個黨總支和19個黨支部共組織黨員干部開展主題教育學習研討190余次。踐行“四下基層”，領導班子集體調研4次，班子成員個人共調研48次，現場研究解決問題5個，完成整改整治問題6個、推動高質量發展任務8個，推動3項民生實事落地見效，落實區領導提出的“大家商量著辦”協商議事機制，加強統籌管理、檢查督導，與屬地相關職能部門合力并舉、相互配合、嚴謹推進，圓滿完成北京風機二廠煙囪拆除工作，消除了安全隱患，提升了園區品質和入駐企業及周邊居民安全感。

二是堅決貫徹落實上級重大決策部署。落實區政府常務會議精神，高站位錨定目標，主動擔當、攻堅克難，牽頭完成京頤商場騰退工作，清退商戶16戶，騰退面積3500余平米，按照政府要求推進整治提升后續相關工作，為科技產業落地和改善居民生活品質提供支撐。

突出把黨的領導融入公司治理

匯聚引領高質量發展強大合力

充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用，認真貫徹“兩個一以貫之”，加大對集團改革發展難點、重要指標任務的研究力度，完成19家下屬企業的“一企一議”專項研究，分類施策、有序推進，提高發展質效，為集團系統企業發展助力。

一是高效完成黨的領導融入公司治理“回頭看”整改工作，推動具備集體把關條件的黨組織前置研究更加精準有效，確保黨的領導在推動企業高質量發展中得到充分體現。完成集團部室調整，修訂內控制度87項，形成新的內控制度匯編，推動集團內控制度體系進一步規范化。

二是激發企業動能，發展新質生產力。指導集團生產型企業——北京六一生物科技有限公司抓創新、補短板、強根基，加快新品研發與產品升級，打造高精尖產品，提升科技含量，充分挖掘并釋放六一公司“專精特新”企業的創新潛力和增長動能，幫助企業對接市場需求，實現營銷變革，突破技術革新，提升全要素生產力，為企業持續增長注入新動能。在戰略規劃、人才引進、技術轉化、項目孵化與資源整合等層面提供支持，探索與高校、科研院所等機構的學研合作，實現科技成果轉化應用。

三是整合資源配置，加大力度推進歷史遺留問題解決。梳理經營業態相似的國有企業，通過合并重組、改制等方式實現資源整合。梳理集體企業資產關系，探索所有制改革。按區國資委要求推進“僵尸企業”出清工作，3家“僵尸企業”進入法律訴訟程序，2家“僵尸企業”已完成稅務注銷并進入工商注銷公示，通過對集團系統“僵尸企業”全面核查和清退，不斷推動集團健體瘦身、提質增效。

四是加大對集體企業的監管力度，管控經營風險。加強對集團所屬9家集體企業監管，嚴格管控經營決策，及時跟蹤經營狀況，落實每年必審制度，加大風險防控，堵塞管理漏洞。在維護企業穩定的前提下，通過合理方式推動集體企業歷史遺留問題得到有效解決，降低集體資產流失風險。加快推進雪花廠老舊廠區項目轉型，探索新業態，加大風機二廠中關村數字產業園和長節廠彭博產業園招商力度，更好地服務區域經濟發展。

五是統籌房地資源，拓展營商環境。落實“企地區管”政策，建立運用可視化房地租賃智慧管理平臺，實現實時監控和數據分析，通過大數據分析和人工智能算法的應用，推動集團系統房地租賃管理全面提升。加強與科學城管委會產業空間處的聯系，拓寬招商招租渠道，采取有效措施降低房產空置率，推動集團系統房地租賃回升向好，為全區重點產業落地提供更多服務和支撐。

六是防范化解風險，提供安全保障。加強應急管理和安全生產教育培訓，提高預防和應對各類事故的能力，主汛期及時轉運安置涉險人員170余人，確保集團系統安全無事故。發揮風控部職能作用，持續開展系統企業內部審計、年終審計和法定代表人離任經濟責任審計，規范經營行為。開展集團所屬國有企業財務人員業務培訓，提升企業財務人員工作能力素質。

突出鍛造高素質干部人才隊伍

強化引領高質量發展

干部人才支撐

集團黨委堅持黨管干部、黨管人才，與市場化選人用人相結合，著力建設能夠擔當集團高質量發展重任的干部人才隊伍。

一是加強干部隊伍建設，落實輪崗交流機制，實現集團國有二級企業經理層成員契約化管理。注重黨務干部與業務骨干同步培養，選優配強國有企業基層黨組織書記，把黨支部書記崗位作為培養選拔領導人員的重要臺階，使基層黨組織書記成為黨建和業務雙“帶頭人”。加強人才梯隊建設，積極搭建“人才庫”，拓展多渠道選人用人和多樣化獎勵激勵機制，多措并舉引才、識才、用才。

二是多舉措激勵干部擔當作為。加強干部職業教育和專業培訓，積極培養選拔政治強、懂專業、敢擔當、作風正的復合型年輕干部。組織開展“干部作風能力提升年”活動，推動黨員干部走出“舒適區”，主動撲下身子干實事，提升干事創業精氣神，營造敢于擔當、積極作為、奮勇爭先的良好干事氛圍。

突出大抓基層鮮明導向

夯實引領高質量發展基層基礎

集團黨委堅持建強基層黨組織不放松，持續推動標準化規范化建設上臺階，不斷增強基層黨組織的政治功能和組織功能。加強對下屬企業黨組織專題組織生活會的督促指導，班子成員分別參加7家黨支部的專題組織生活會，現場點評，提出要求。完成對下屬12家國有及國有控（參）股企業黨建巡查，及時反饋意見，督導整改，認真開展好第二批黨建巡查工作。針對個別企業《黨支部手冊》填報不規范問題，加強指導與監督，推進集團系統黨支部標準化、規范化建設整體提升。

突出以嚴的基調正風肅紀反腐

營造引領高質量發展的良好

政治生態

集團黨委堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展，全面落實管黨治黨主體責任。定期召開黨委會專題研究全面從嚴治黨工作，堅持全面從嚴治黨工作與集團經營工作同謀劃、同部署、同考核，完善全面從嚴治黨主體責任任務安排，層層壓實主體責任，推動企業黨組織嚴格落實主體責任、書記認真履行第一責任人責任、班子成員落實“一崗雙責”。召開年度全面從嚴治黨工作會，總結年度黨建及黨風廉政建設工作，部署下一年度工作任務。鍥而不舍落實中央八項規定精神，深化糾治“四風”，推進作風建設常態化、長效化。

集團紀委加強廉政建設，強化監督保障。舉辦海工控股“廉潔文化作品展”，通過美術、攝影、書法和民間文藝等多種藝術形式，傳播正能量，營造敬廉崇潔的良好氛圍。加強政治監督，精準有效運用監督執紀“四種形態”，發揮紀委監察專員辦公室職能作用，督促各級黨組織認真履行主體責任，保障黨的路線方針政策、上級決策部署貫徹落實。加強日常監督，發揮紀檢委員、紀檢監察聯絡員在基層監督的“探頭”作用，及時發現問題及時處置。強化以案為鑒、以案促改警示教育，保持零容忍的態度，一體推進“三不腐”，營造風清氣正、干事創業的良好政治生態。

下一步，在海淀區委區政府的領導下，海工控股將不斷以高質量黨建引領企業在新時代的征程中行穩致遠，積極服務區域經濟發展，為現代化強區高品質海淀建設做出國企新貢獻。