海開控股：高質(zhì)量黨建書寫發(fā)展新篇章

海開控股始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，弘揚(yáng)“馭海揚(yáng)波、開物成務(wù)”的企業(yè)精神，努力踐行海淀區(qū)“一個(gè)目標(biāo)、五個(gè)示范”新使命，書寫海開發(fā)展新篇章！

北京海開控股（集團(tuán)）股份有限公司成立于1982年，是海淀區(qū)區(qū)屬一級(jí)監(jiān)管企業(yè)、“中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)”，旗下有2家國家高新技術(shù)企業(yè)。

成立40余年來，海開控股在海淀區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)區(qū)、高品質(zhì)海淀、新質(zhì)生產(chǎn)力示范區(qū)為使命，堅(jiān)持高質(zhì)量黨建促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，深化以政府任務(wù)為核心，以住宅綜合開發(fā)及產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營為主線，以移動(dòng)技術(shù)服務(wù)、空間科技服務(wù)、酒店經(jīng)營管理、資產(chǎn)經(jīng)營管理、科技股權(quán)投資、物業(yè)服務(wù)等為支撐，形成“一核兩翼、多元發(fā)力”的戰(zhàn)略經(jīng)營布局，堅(jiān)定落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)于國資國企的發(fā)展要求，努力發(fā)揮區(qū)屬國企是服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的主力軍作用。

當(dāng)前公司資產(chǎn)總體規(guī)模近350億元，在管資產(chǎn)規(guī)模近千億元，連續(xù)三年以上資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、利潤水平等多項(xiàng)指標(biāo)復(fù)合增長率達(dá)50%以上。

貫徹“兩個(gè)一以貫之”

強(qiáng)化國有企業(yè)公司治理

秉持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”原則，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，落實(shí)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，保證董事會(huì)和經(jīng)理層成員構(gòu)成中黨委委員比例過半，黨委班子中經(jīng)理層成員達(dá)到一定比例，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、思想統(tǒng)一、執(zhí)行到底的效果。

把方向，聚焦頂層設(shè)計(jì)。始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)國有企業(yè)的改革發(fā)展，圍繞區(qū)域發(fā)展中心任務(wù)，把握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略方向，制定海開三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（2022—2024年），明確“一核”“兩翼”“多元”業(yè)務(wù)布局和“利潤增加1倍、收入增加10倍、主業(yè)銷售規(guī)模持續(xù)百億以上”的戰(zhàn)略目標(biāo)。漸進(jìn)式推行“結(jié)構(gòu)優(yōu)化年”“結(jié)構(gòu)發(fā)力年”“結(jié)構(gòu)穩(wěn)定年”，通過健全運(yùn)營體系，上下聯(lián)動(dòng)，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，制定年度計(jì)劃、分解季度目標(biāo)等措施，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行吻合率年均133.19%，超額完成戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)區(qū)域發(fā)展能力。

防風(fēng)險(xiǎn)，統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展與安全。堅(jiān)定貫徹黨委前置研究、“三重一大”事項(xiàng)決策管理制度要求，落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度。繼續(xù)堅(jiān)持“大財(cái)務(wù)、大成本、大風(fēng)控”管理理念，強(qiáng)化集團(tuán)在資金、風(fēng)控、投資等方面集中管控。三年來累計(jì)引進(jìn)法務(wù)、合規(guī)、審計(jì)等專業(yè)人才17人，組建風(fēng)險(xiǎn)控制中心，深化內(nèi)控、合規(guī)、審計(jì)等體系建設(shè)。強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂制度百余項(xiàng)、六十余項(xiàng)關(guān)鍵運(yùn)轉(zhuǎn)流程，優(yōu)化內(nèi)控機(jī)制體系建設(shè)。全面推行內(nèi)部年度審計(jì)和重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)，健全監(jiān)管體制，加固企業(yè)安全運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)屏障。

促發(fā)展，保障機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。持續(xù)推動(dòng)二級(jí)公司黨建入章程，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，對(duì)符合黨支部建設(shè)條件的二級(jí)公司“應(yīng)建盡建”，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

調(diào)整組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，突出集團(tuán)管控、保障、服務(wù)職能，成立城市更新、住宅及綜合開發(fā)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)三大平臺(tái)以及各多元業(yè)務(wù)專業(yè)公司，形成基礎(chǔ)保障體系、管控支持體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺(tái)整體結(jié)構(gòu)牢固、層次分明有序的格局；下沉營銷、設(shè)計(jì)條線到業(yè)務(wù)一線，賦能二級(jí)公司專業(yè)水平，充實(shí)完善專業(yè)人才配置；推行子公司“一企一策”管理模式，保障各平臺(tái)主體獨(dú)立靈活自主，充分適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)清晰、管放有度、靈活高效的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)體系。

落實(shí)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略意圖

提升主責(zé)主業(yè)發(fā)展質(zhì)效

海開控股作為區(qū)屬一級(jí)監(jiān)管企業(yè)，始終聚焦主責(zé)主業(yè)和自身沉淀優(yōu)勢(shì)，不偏離區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略方向、不偏離區(qū)域發(fā)展中心任務(wù)、不偏離區(qū)域發(fā)展資源稟賦。

攻堅(jiān)政府任務(wù)，聚焦城市環(huán)境品質(zhì)提升。公司始終堅(jiān)持筑牢政府任務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)城中村改造、城市更新、一級(jí)開發(fā)、環(huán)境整治、應(yīng)急保障、政府項(xiàng)目管理等重點(diǎn)任務(wù)，織補(bǔ)城市功能短板，系統(tǒng)提升全區(qū)生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間承載能力。近年來，公司承擔(dān)多項(xiàng)應(yīng)急搶險(xiǎn)工程建設(shè)和運(yùn)營保障工作，成立戰(zhàn)旗黨支部和應(yīng)急保障突擊隊(duì)，肩負(fù)國有企業(yè)政治責(zé)任。承擔(dān)五塔寺地區(qū)環(huán)境整治項(xiàng)目，提升城區(qū)環(huán)境品質(zhì)；推動(dòng)學(xué)北高壓線遷改、上地0702等一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目，保障海淀區(qū)域土地資源供應(yīng)大局；攻堅(jiān)城中村改造項(xiàng)目，壓實(shí)資金統(tǒng)籌主體責(zé)任，全力推動(dòng)實(shí)施半壁店、樹村資金平衡等項(xiàng)目實(shí)施，改善城市空間品質(zhì)。

釋放市場(chǎng)活力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。始終聚焦住宅及綜合開發(fā)主業(yè)發(fā)展，通過市場(chǎng)招拍掛、劃撥及協(xié)議出讓等方式，覆蓋保障性住房、共有產(chǎn)權(quán)房、高品質(zhì)商品房等多類別項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多層次安居產(chǎn)品供給，滿足海淀區(qū)域職住平衡需求。目前，公司整體開發(fā)規(guī)模達(dá)155萬m2，總投資規(guī)模362億元。其中，2023年9月交付共有產(chǎn)權(quán)房1500余套；兩園三期、四期安置房項(xiàng)目正全面推進(jìn)；高品質(zhì)住宅圓明天頌項(xiàng)目預(yù)計(jì)于2024年10月交付。公司堅(jiān)持以設(shè)計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)高質(zhì)量、交付高品質(zhì)為產(chǎn)品理念，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)在建項(xiàng)目按期交付。同時(shí)，積極謀劃住宅用地資源獲取，補(bǔ)充開發(fā)存量，努力實(shí)現(xiàn)主業(yè)健康發(fā)展可持續(xù)。

布局產(chǎn)業(yè)園區(qū)，助力現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。公司自2021年進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè)，開發(fā)規(guī)模45萬m2，總投資約90億元。首批建設(shè)的中關(guān)村東升科技園二期·海開園預(yù)計(jì)于2025年交付并投入運(yùn)營。隨著東升科技園二期·總部園和永豐·芯域等項(xiàng)目全面推進(jìn)施工進(jìn)程，其他產(chǎn)業(yè)園區(qū)將陸續(xù)交付，加速產(chǎn)業(yè)空間釋放，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建設(shè)，踐行新質(zhì)生產(chǎn)力示范區(qū)建設(shè)使命。依托區(qū)域優(yōu)勢(shì)和政策紅利，建立以智慧園區(qū)服務(wù)、商務(wù)資源服務(wù)、員工生活服務(wù)為核心的三大基礎(chǔ)服務(wù)和政策服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、金融服務(wù)、市場(chǎng)服務(wù)、人才服務(wù)、創(chuàng)新孵化的六大產(chǎn)業(yè)服務(wù)，形成3+6全方位產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，助推海淀區(qū)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。

抓牢人才隊(duì)伍建設(shè)

提升服務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展能力

海開控股黨委堅(jiān)持人才強(qiáng)企，制定實(shí)施人力資源三年發(fā)展規(guī)劃，全面提升服務(wù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展能力，建設(shè)政治素質(zhì)硬、思想覺悟高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍。

人才引進(jìn)，聚焦隊(duì)伍建設(shè)夯實(shí)根基。近年來，立足于集團(tuán)人力資源三年規(guī)劃，從人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才輸送形成全鏈條式人才隊(duì)伍建設(shè)體系。堅(jiān)持市場(chǎng)專業(yè)化人才引進(jìn)和高校畢業(yè)生引進(jìn)齊足并驅(qū)，社會(huì)化招聘投資、法務(wù)、資金、產(chǎn)業(yè)等專業(yè)人才170余人，補(bǔ)足專業(yè)條線能力短板，提升企業(yè)業(yè)務(wù)水平；引進(jìn)中國人民大學(xué)等知名高校優(yōu)秀畢業(yè)生34人，補(bǔ)充人才隊(duì)伍新鮮血液，積蓄青年人才力量。目前，集團(tuán)及二級(jí)公司在職員工平均年齡37.6歲，大學(xué)及以上學(xué)歷占比87.1%；研究生學(xué)歷占比27.5%。整體人才隊(duì)伍呈現(xiàn)年輕化、高素質(zhì)特點(diǎn)。

建強(qiáng)隊(duì)伍，提升干部人才隊(duì)伍“四個(gè)能力”。自2021年起，實(shí)施人才測(cè)評(píng)盤點(diǎn)，針對(duì)問題短板，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提升人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。秉持“幼苗培育、青苗成長、壯苗賦能”理念，進(jìn)一步深入構(gòu)建以“助苗工程”“專業(yè)學(xué)院”“通識(shí)學(xué)院”于一體的海開e學(xué)堂，加大對(duì)市場(chǎng)宏觀形勢(shì)、區(qū)域發(fā)展大勢(shì)、新質(zhì)生產(chǎn)力等前沿訊息學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)區(qū)域發(fā)展中心任務(wù)、準(zhǔn)確把握服務(wù)大局方向。目前，已實(shí)現(xiàn)112人入營，占集團(tuán)總?cè)藬?shù)38%，培訓(xùn)覆蓋4200人次，營內(nèi)選拔使用46人。

健全激勵(lì)，提高干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。加大干部輪崗交流力度，結(jié)合組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，交流使用干部18人；加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，通過公開競(jìng)聘選拔年輕干部4人；引導(dǎo)青年干部到城中村改造、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)、接訴即辦等攻堅(jiān)崗位上鍛煉，培養(yǎng)適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的復(fù)合型專業(yè)人才。創(chuàng)新市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行差異化薪酬，堅(jiān)持深化“五位一體”績效考核，深入延伸二級(jí)公司內(nèi)部考核，強(qiáng)化任期責(zé)任制和契約化管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績與激勵(lì)機(jī)制強(qiáng)掛鉤，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

海開控股始終以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，弘揚(yáng)“馭海揚(yáng)波、開物成務(wù)”的企業(yè)精神，把握改革機(jī)遇、聚焦主責(zé)主業(yè)，努力踐行海淀區(qū)“一個(gè)目標(biāo)”“五個(gè)示范”新使命，書寫海開發(fā)展新篇章！