海國投：探索建立“1+4”黨建模式，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動能”

海國投黨委堅持“一會一人一章一制度”原則，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位。

近年來，海國投黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，貫徹落實全區(qū)國有企業(yè)黨建工作會議精神，深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)，積極探索“1+4”黨建模式，持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力企業(yè)煥發(fā)出蓬勃生機(jī)。

突出一個中心

強(qiáng)化政治引領(lǐng)“紅色牽引力”

海國投黨委堅持“一會一人一章一制度”原則，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位?！耙粫奔袋h委會周例會制度，每周定期召開黨委會，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，參與企業(yè)重大問題決策，持續(xù)加強(qiáng)黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用；“一人”即黨組織書記、董事長由一人擔(dān)任，全面落實“一肩挑”，落實“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，切實把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，不斷夯實黨的執(zhí)政根基；“一章”即黨建入章，將黨建工作要求寫入公司章程，全面、一體推進(jìn)所屬企業(yè)黨建入章工作，明確和落實黨組織在公司治理中的法定地位，使黨組織發(fā)揮作用更加組織化、制度化、具體化；“一制度”即“三重一大”事項集體決策制度，通過“宣貫+自查+聯(lián)檢”多措并舉的方式，指導(dǎo)所屬企業(yè)建立系統(tǒng)規(guī)范、務(wù)實管用的決策制度體系和運行機(jī)制，全覆蓋開展所屬企業(yè)“三重一大”制度落實專項檢查，確保壓力與責(zé)任層層傳導(dǎo)、層層落實。

加強(qiáng)支部建設(shè)

提升基層組織“紅色戰(zhàn)斗力”

堅持“第一議題”制度，整體把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、精髓要義、思想脈絡(luò)和內(nèi)在邏輯，充分發(fā)揮海國投黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員的示范和表率作用，建立以黨委理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭、所屬企業(yè)基層黨組織為重點、黨員自身為基礎(chǔ)的“三級聯(lián)動”學(xué)習(xí)機(jī)制，推動理論學(xué)習(xí)往深里走、往實里走、往心里走，引領(lǐng)帶動各級黨員干部形成學(xué)習(xí)熱潮，為學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化創(chuàng)造整體合力。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格按照“誰出資、誰負(fù)責(zé)、誰管理”的原則，依照股權(quán)結(jié)構(gòu)理順京外子企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系，系統(tǒng)梳理黨組織建設(shè)情況，逐步將京外子企業(yè)黨組織管理權(quán)限劃歸到黨委統(tǒng)一管理，持續(xù)加強(qiáng)京外國有企業(yè)黨建工作。逐步推動所屬一級監(jiān)管企業(yè)完善黨的組織設(shè)置，從嚴(yán)規(guī)范完成支部換屆程序，實現(xiàn)所屬企業(yè)黨組織“應(yīng)建盡建”、按期換屆“應(yīng)換盡換”。建強(qiáng)支委班子隊伍，堅持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，充分發(fā)揮確定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、組織考察、推薦人選等作用，推薦符合條件的支委班子成員與董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層成員通過法定程序“雙向進(jìn)入、交叉任職”。

融入企業(yè)治理

鑄造黨建引領(lǐng)“紅色驅(qū)動力”

堅持黨組織把關(guān)定向。在基本實現(xiàn)實體型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，立足新的發(fā)展階段，海國投黨委研究制定《海國投集團(tuán)加快推動企業(yè)全面復(fù)蘇發(fā)展三年行動方案（2024—2026）》，明確集團(tuán)未來三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，確保企業(yè)始終沿著正確方向發(fā)展。成立行動指揮部并建立“一辦四組”工作機(jī)制，由總部支持部門組成管理辦公室、業(yè)務(wù)部門根據(jù)各自職能組合成立“經(jīng)營提升、資產(chǎn)注入、資本增值、新興產(chǎn)業(yè)”四個行動組，聯(lián)同各所屬企業(yè)加快推動未來三年重點任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)，推進(jìn)海國投全面復(fù)蘇、高質(zhì)量發(fā)展。理順“三會一層”權(quán)責(zé)邊界。指導(dǎo)所屬企業(yè)理順股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的關(guān)系，科學(xué)劃分權(quán)力范圍，優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，推動形成職責(zé)邊界清晰的責(zé)任機(jī)制。建立健全支委會、董事會、經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，組織基層黨組織完善前置研究清單，有效發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用、董事會決策作用、監(jiān)事會監(jiān)督作用、經(jīng)理層經(jīng)營管理作用。建立“基層工作日”機(jī)制。大興調(diào)查研究之風(fēng)，持續(xù)落實“四下基層”，常態(tài)化開展基層走訪調(diào)研。集團(tuán)黨委書記親自帶隊，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人定期“沉”入所屬企業(yè)或重點項目一線，通過走訪、座談、業(yè)務(wù)推進(jìn)會等方式，充分發(fā)揮調(diào)查研究對謀劃工作、科學(xué)決策的輔助作用，真正實現(xiàn)摸清情況、找準(zhǔn)問題、提實對策，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。

堅持黨管人才

激發(fā)青年干部“紅色創(chuàng)造力”

發(fā)揮群團(tuán)紐帶作用。嚴(yán)格落實“三會兩制一課”制度，定期組織開展專題學(xué)習(xí)活動，在“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)等重要節(jié)日開展青年座談會、參觀紅色教育基地等特色團(tuán)日活動，持續(xù)強(qiáng)化黨對青年的理論和思想武裝。定期組織開展乒乓球聯(lián)誼賽、趣味運動會、戶外拓展等活動，不斷擴(kuò)大群團(tuán)組織的覆蓋面和服務(wù)面。培育選樹先進(jìn)典型青年人物及集體，激發(fā)廣大青年立足崗位爭先創(chuàng)優(yōu)、挺膺擔(dān)當(dāng)建功立業(yè)的熱情。開展業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。立足服務(wù)海淀區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，著眼加強(qiáng)青年骨干隊伍建設(shè)，定期組織開展宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析專題培訓(xùn)、人工智能、新質(zhì)生產(chǎn)力等通識教育和專業(yè)培訓(xùn)，不斷拓寬基層干部思維視野，引導(dǎo)青年干部積極投身于人工智能產(chǎn)業(yè)及數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)，成功搭建人工智能基礎(chǔ)條件平臺，完成北京首單綠色數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表。組織總部各部門開展財務(wù)、法務(wù)、公文寫作、檔案工作等專題培訓(xùn)，全面培養(yǎng)復(fù)合型人才，不斷提高青年骨干業(yè)務(wù)技能，練就干事創(chuàng)業(yè)過硬本領(lǐng)。推動干部上下交流。海國投黨委于2024年推出干部交流工作計劃，研究并制定《2024年干部交流工作實施方案》，搭建總部與所屬企業(yè)干部交流鍛煉和學(xué)習(xí)提升的平臺。建立干部交流常態(tài)化工作機(jī)制，分批次、分階段有序推進(jìn)干部交流工作，暢通干部上下交流渠道，縱深挖掘青年人才干部，培養(yǎng)造就有活力、善創(chuàng)新、專業(yè)化、復(fù)合型的基層干部隊伍。完善選人用人導(dǎo)向，大力培養(yǎng)選拔表現(xiàn)突出的年輕干部，讓廣大基層干部有干勁、有奔頭、有希望，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

筑牢廉政紅線

提高拒腐防變“紅色免疫力”

開展黨建巡查工作。堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，對集團(tuán)所屬二級、三級企業(yè)黨組織及班子成員黨建工作情況進(jìn)行專項檢查，進(jìn)一步健全黨內(nèi)監(jiān)督約束機(jī)制，深入推進(jìn)海國投體系的自我革新、自我修復(fù)和自我完善，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。充分發(fā)揮部門間橫向協(xié)調(diào)與系統(tǒng)內(nèi)上下聯(lián)動的顯著優(yōu)勢，分階段推動各項巡查任務(wù)有力有序推進(jìn)，抓緊抓實巡查問題整改落實。開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。海國投黨委認(rèn)真落實中央、市委、區(qū)委關(guān)于開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的部署要求，研究制定《海國投集團(tuán)黨委研究部署黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育重點工作安排》，動員部署所屬企業(yè)黨組織通過多種形式開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化全體黨員干部的紀(jì)律意識。組織總部及所屬一級監(jiān)管企業(yè)黨員干部共23人參加海淀區(qū)法院庭審旁聽活動，零距離接受廉政教育，筑牢拒腐防變的思想底線。加強(qiáng)重點領(lǐng)域風(fēng)險防控。堅持黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險防控體系建設(shè)，增強(qiáng)重點領(lǐng)域監(jiān)管，推動各類監(jiān)督力量整合融合，統(tǒng)籌運用紀(jì)檢監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督等手段，全力支持紀(jì)委圍繞中心工作、聚焦主責(zé)主業(yè)、履行監(jiān)督責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，持續(xù)助力海國投國有資產(chǎn)做優(yōu)做強(qiáng)。