摘要：在通信行業(yè)的施工過程中應(yīng)用信息化管理手段可以實(shí)現(xiàn)對整個工程的進(jìn)度進(jìn)行有效管理。基于此，本文闡述了信息化管理在通信工程施工中的應(yīng)用意義，提出信息化管理手段在通信工程施工過程中的應(yīng)用路徑與方法，以期提高通信工程施工作業(yè)的科學(xué)性，并為相關(guān)行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)與保障。

關(guān)鍵詞：信息化管理；通信工程；施工；應(yīng)用

一、引言

在信息高速發(fā)展的時代，用戶對于信息傳達(dá)有了更高的要求，如何提高信息傳達(dá)的時效性并傳遞更多有價值的資源與內(nèi)容，是信息化管理系統(tǒng)應(yīng)用在通信工程中的最終目的。而系統(tǒng)性的信息化管理模式不僅可以減少人力物力資源的投入，還可以提高施工的整體質(zhì)量。在社會不斷發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)步的背景下，相較于從前而言，通信工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增加且種類更加繁多，這些施工項(xiàng)目建設(shè)的開展切實(shí)加快了我國通信行業(yè)的快速進(jìn)步。但是，通信工程建設(shè)與發(fā)展對于工程施工的技術(shù)性要求相對較高，施工管理難度較大且過程相對復(fù)雜。因此，要想更好地把控整個施工流程，就必須采取信息化管理方式。

二、信息化管理在通信工程施工中的應(yīng)用意義

（一）有利于穩(wěn)定企業(yè)市場地位且降低企業(yè)生產(chǎn)成本

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與變化，我國經(jīng)濟(jì)也在不斷增長和壯大。通信行業(yè)領(lǐng)域的競爭壓力非常大，因此相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)必須從成本控制的角度出發(fā)，切實(shí)提高企業(yè)的管理水準(zhǔn)，通過選擇科學(xué)有效并且合理的管理手段，讓企業(yè)在長久發(fā)展的過程中獲取更為廣泛的發(fā)展空間。此外，信息化管理手段的應(yīng)用也將成為我國通信工程領(lǐng)域發(fā)展的重點(diǎn)，可以幫助相關(guān)行業(yè)科學(xué)有效地控制成本，提高企業(yè)管理的效率，這對于企業(yè)整體發(fā)展以及核心競爭力的提升有著不可忽視的積極意義。

（二）有利于依托新的技術(shù)手段促進(jìn)通信產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展

信息技術(shù)的加持可以有效提高我國在通信工程建設(shè)方面的施工進(jìn)度，加快我國在通信產(chǎn)業(yè)布局方面的速度，真正意義上推進(jìn)我國信息技術(shù)的發(fā)展。與此同時，信息化管理手段的應(yīng)用還會有利于整個通信產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)長久進(jìn)步的目標(biāo)，將更多的企業(yè)吸納到通信產(chǎn)業(yè)鏈條當(dāng)中，促進(jìn)整個通信產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展。

（三）有利于提高工作人員整體素質(zhì)與企業(yè)管理效率

就現(xiàn)階段通信工程管理的實(shí)際情況來看，所采用的傳統(tǒng)管理方式具有一定的落后性，這也就表明在未來以信息化管理方式的應(yīng)用作為根本切入點(diǎn)，可以從根本上提高整個行業(yè)從業(yè)者的素質(zhì)，是提升企業(yè)管理效率和企業(yè)整體發(fā)展水準(zhǔn)的關(guān)鍵舉措。

三、信息化管理在通信工程施工過程中的應(yīng)用注意事項(xiàng)

（一）需要結(jié)合施工進(jìn)程對管理模式進(jìn)行優(yōu)化

在信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時代，人們之間的聯(lián)系日益密切，這也就對通信工程建設(shè)與發(fā)展提出了更高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。為了更好地保障通信行業(yè)的發(fā)展，使其在激烈市場競爭環(huán)境中立于不敗之地，相關(guān)企業(yè)必須不斷提高通信行業(yè)整體的施工建設(shè)質(zhì)量，有效控制施工的成本，合理優(yōu)化施工工期。此外，企業(yè)還必須借助信息化技術(shù)手段的加持，創(chuàng)新和完善傳統(tǒng)的施工技術(shù)和管理理念，從而有效提高施工整體質(zhì)量水準(zhǔn)。同時，企業(yè)必須意識到通信工程施工項(xiàng)目的開展是動態(tài)的，具體的應(yīng)用也需要結(jié)合項(xiàng)目本身的實(shí)際情況，依據(jù)不同的施工項(xiàng)目明確不同的施工技術(shù)點(diǎn)，這樣才能夠在后期進(jìn)行信息化管理的過程中體現(xiàn)出相應(yīng)的技術(shù)價值。假如始終采用完全一樣的管理手段，必然會導(dǎo)致管理效果大打折扣。

（二）科學(xué)合理選擇管理人員

要想更好地將信息化管理應(yīng)用到通信工程施工過程中，企業(yè)必須注重管理人員的合理選擇。相關(guān)的管理人員不僅需要掌握信息化技術(shù)操作手段與方法，在企業(yè)管理方面也需要具備一定的經(jīng)驗(yàn)與能力。因此，在進(jìn)行人員選擇的時候，企業(yè)需要評估其專業(yè)知識掌握情況、業(yè)務(wù)開展能力、企業(yè)的自身發(fā)展情況等，多方面的綜合篩選將有助于企業(yè)選擇出更加優(yōu)秀的管理人員從事相關(guān)的施工管理工作。只有企業(yè)合理安排人員和優(yōu)化目標(biāo)，才能夠?qū)崿F(xiàn)對人才的最優(yōu)化配置目的，進(jìn)而更好地將信息化管理技術(shù)應(yīng)用到通信工程的施工作業(yè)環(huán)節(jié)，提高施工工作的開展效率，并保障施工的整體質(zhì)量。

（三）做好配套的施工現(xiàn)場管理工作

開展施工現(xiàn)場管理工作是有效保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵。如果無法全面把控和有效管理通信工程施工現(xiàn)場，將會導(dǎo)致后期在質(zhì)量方面出現(xiàn)諸多問題，不利于工程進(jìn)程。因此，在具體的施工過程中，相關(guān)管理人員必須意識到施工現(xiàn)場管理與把控往往比通過信息平臺發(fā)送相關(guān)決策信息更加科學(xué)，其并不能夠完全依靠信息化管理模式來實(shí)現(xiàn)。信息化管理方法僅僅是輔助管理的工具，用于簡化日常工作流程，提高管理效率以及管理的有效性。

四、信息化管理在通信工程施工過程中的應(yīng)用路徑

（一）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)

縱觀傳統(tǒng)意義上通信工程施工管理工作的開展情況，不難發(fā)現(xiàn)其在組織結(jié)構(gòu)上依然存在著較多問題亟待解決，如層次比較多、存在較為顯著的等級差異等。這些問題的存在會導(dǎo)致信息在傳遞過程中的準(zhǔn)確性嚴(yán)重受阻。在信息化發(fā)展的關(guān)鍵時期，市場競爭壓力在不斷加大，各行業(yè)各領(lǐng)域之間的競爭越發(fā)激烈。而在通信行業(yè)應(yīng)用信息化管理手段可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)高新技術(shù)的應(yīng)用與廣泛推廣，有效推進(jìn)信息化技術(shù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)管理流程優(yōu)化的基本目標(biāo)，提高開展管理工作的整體效率。

（二）加強(qiáng)信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中的數(shù)據(jù)分析

加強(qiáng)信息化系統(tǒng)在通信工程現(xiàn)場的具體應(yīng)用可以借助于信息化系統(tǒng)，開展更為多方面、綜合性的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，進(jìn)而提高監(jiān)理工作開展的實(shí)際效果，推進(jìn)更加便捷化的監(jiān)理工作推進(jìn)模式。例如，企業(yè)可以通過配置監(jiān)控設(shè)備以及建設(shè)信息化系統(tǒng)，形成更為全面的集成化管理模式，以便動態(tài)監(jiān)測和把控整個施工作業(yè)的過程，使得工程建設(shè)過程中的監(jiān)督和管理工作落實(shí)無死角，并提高管理的效果。對于一些人眼所無法查看到的地方，企業(yè)也可以通過分析信息數(shù)據(jù)的方式獲得結(jié)果和反饋，幫助施工人員在第一時間找到工程問題所在，并及時調(diào)整和完善施工計(jì)劃，更大程度上提高通信工程施工的整體質(zhì)量，保障通信工程建設(shè)的意義與作用，使其在現(xiàn)代城市發(fā)展過程中打造更為穩(wěn)定的運(yùn)營發(fā)展模式，促進(jìn)整個通信行業(yè)長久健康、快速地發(fā)展。

（三）創(chuàng)建與完善通信工程信息平臺

在通信工程建設(shè)施工作業(yè)的過程中，往往涉及諸多的部門以及工作人員，而不同的部門之間在業(yè)務(wù)開展以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面存在著較大差異，因此要想針對通信工程項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理，就必須有更為細(xì)致地劃分。通過全面系統(tǒng)的信息平臺，企業(yè)可以整理不同部門的業(yè)務(wù)內(nèi)容和要求，使得各部門之間在數(shù)據(jù)信息以及業(yè)務(wù)內(nèi)容實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。在對不同的部門進(jìn)行業(yè)務(wù)內(nèi)容以及要求進(jìn)行細(xì)分之后，企業(yè)必須依據(jù)工程開展的實(shí)際情況創(chuàng)建更為合理的通信工程信息管理平臺。這一平臺的建設(shè)應(yīng)當(dāng)滿足全國范圍推廣的基本要求，對收集完畢的數(shù)據(jù)進(jìn)行整體歸納和總結(jié)，再利用相同的符號對數(shù)據(jù)內(nèi)部的信息內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)識，以此合并處理相同的信息，刪除重復(fù)或者不具有時效性的信息內(nèi)容，使得數(shù)據(jù)信息將更加具有價值。與此同時，企業(yè)還需要注重搭建和設(shè)計(jì)平臺基本框架，幫助各部門之間建立起內(nèi)在的邏輯關(guān)系，并優(yōu)化平臺中的基本信息內(nèi)容，使得廣泛人群都可以通過通信工程信息管理平臺及時找尋到有線通信的具體問題，進(jìn)而提高平臺在信息處理方面的能力與效果。待到通信工程信息平臺完成創(chuàng)建工作之后，企業(yè)需要在后期的正常使用過程中加強(qiáng)信息管理與日常維護(hù)。

（四）應(yīng)用BIM技術(shù)進(jìn)行施工方案優(yōu)化

使用BIM技術(shù)可以模擬通信工程的施工方案，有助于建立起更為完整的通信信息模型。在通過模型開展施工的過程中，技術(shù)人員可以更完整地展示施工的具體環(huán)節(jié)以及細(xì)節(jié)，幫助施工人員以及監(jiān)督管理人員優(yōu)化和設(shè)計(jì)施工方案，并檢驗(yàn)施工方案成果，從而及時發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，最大程度地避免施工過程中頻繁出現(xiàn)的問題。通信工程在搭建的過程中需要經(jīng)歷較為繁瑣的過程，并且線路施工、交換器的安裝等是非常復(fù)雜的，彼此之間通過層層緊扣的關(guān)系，形成了密不可分的聯(lián)系。一旦出現(xiàn)某一處安裝錯誤的情況，將會影響到整個通信工程網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。而使用BIM可視化模型可以更為真實(shí)、全面地模擬施工方案，有利于了解施工過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，有效杜絕了施工人員在通信工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的問題。簡而言之，BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠幫助相關(guān)的施工管理人員科學(xué)合理地規(guī)避問題，通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段為通信工程施工建設(shè)提供科學(xué)的參考與借鑒。

（五）實(shí)現(xiàn)地理信息系統(tǒng)和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的充分融合

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)就是指在自然環(huán)境當(dāng)中與人類的視覺、聽覺和動作等形成的一種相互作用，屬于非常現(xiàn)實(shí)的模擬方式，用戶可以通過專業(yè)設(shè)備在計(jì)算機(jī)當(dāng)中生成虛擬的三維環(huán)境，進(jìn)而感受到自身以及周圍一切的虛擬物體存在情況。這一技術(shù)的應(yīng)用往往需要與多媒體技術(shù)相結(jié)合，其在全球空間信息的虛擬環(huán)境當(dāng)中更為常見。在通信工程建設(shè)過程中，地理信息系統(tǒng)以及虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以幫助施工人員形成更為準(zhǔn)確的時空定位，在進(jìn)行通信網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的時候也會更加有的放矢，進(jìn)而大幅提升通信工程施工的整體效率。

五、結(jié)束語

在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)高速發(fā)展的時代，將信息化管理手段應(yīng)用到通信工程施工過程中能夠幫助相關(guān)的施工部門最大程度地實(shí)現(xiàn)信息資源共享目標(biāo)，提高開展相關(guān)管理工作的效率，這對于降低行業(yè)施工建設(shè)成本具有積極作用。從通信施工企業(yè)的發(fā)展角度來看，利用信息化管理手段和方法能夠優(yōu)化和完善企業(yè)的組織架構(gòu)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的基本流程，并對施工整體環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)規(guī)范化地管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況建立起更為完善的信息化建設(shè)和管理平臺，將企業(yè)發(fā)展過程中的成本管理情況、施工進(jìn)程、信息決策等納入其中，以便在后期的資源共享以及傳播過程中不斷提高效率。對于一些技術(shù)發(fā)展較快的企業(yè)，還可以嘗試應(yīng)用BIM技術(shù)，優(yōu)化施工整體情況以及成本概況，并將通信工程布線的具體方案以及施工方案等相結(jié)合，構(gòu)建起更為科學(xué)的模型，幫助企業(yè)降低施工的成本，優(yōu)化布線方案，提高工程施工的整體效果和質(zhì)量。在未來，以信息技術(shù)發(fā)展為根本契機(jī)，企業(yè)的綜合全面發(fā)展與信息化管理手段的創(chuàng)新和優(yōu)化必然會為整個通信行業(yè)發(fā)展提供助力，提升通信行業(yè)施工企業(yè)的信息化技術(shù)發(fā)展水準(zhǔn)。相關(guān)企業(yè)必須做到與時俱進(jìn)，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，發(fā)揮信息化管理手段的作用，有效提高管理工作的整體水準(zhǔn)，為通信企業(yè)在激烈市場競爭中不斷提高競爭力、促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)與保障。

作者單位：蔣永西 中郵建技術(shù)有限公司

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