企業電視媒體需與時俱進講好石化故事

馬 超

新媒體時代，隨著新媒體技術與設備的廣泛應用，電視等傳統媒體面臨著前所未有的挑戰。石化企業的電視媒體如何實現向新媒體個性化、即時化和多元化信息傳播模式的高質量轉化，更好地“講好石化故事，傳播石化聲音”，這是所有石化企業電視媒體從業人員需要面對的重大課題。

電視媒體面臨的挑戰

受眾觀看習慣發生了深刻變化。當下，受眾更喜歡利用移動客戶端及時獲取新聞信息。以往“你播我看”的被動收看模式，正在向“我選我看”的主動收看、互動參與的模式迅速轉變。

電視節目缺乏吸引力，觀眾流失嚴重。由于目前的電視節目存在目標觀眾定位不清、內容形式雷同、制作水平下滑、創新力度不足等方面的問題，對年輕觀眾缺乏足夠的吸引力引導力，導致大量年輕觀眾流失。

企業電視媒體應對措施

持續推進媒體融合發展。對于受眾對象為廣大干部員工的企業媒體，要堅持把習近平文化思想貫徹落實到新聞宣傳工作的各方面和全過程。同時，需要在體制機制、政策措施、流程管理、人才技術等方面進一步加快融合步伐，加強全媒體傳播體系建設。

管好把牢意識形態陣地。企業電視媒體從業人員要把好政治關、導向關、內容關、安全關，強化全流程管理。重點加強對新聞事實、采訪內容、信息數據、畫面質量等要素及播出編單環節的審核把關，確保電視新聞整體播出安全。以天津石化電視臺為例，該臺嚴把電視新聞“制播”關，在審片環節，采取“視聽雙審核”方式；在播出編單環節，按照“手指口述”操作流程逐一核對，有效保證“零差錯播出”。

堅持“內容為王”工作導向。企業電視媒體要精準定位員工文化需求，精心策劃專題欄目，做足新聞深度。要緊密圍繞重點工作，加大主題新聞策劃力度，充分利用電視聲畫傳播優勢特點，始終將鏡頭和筆觸對準基層一線，深入基層現場，持續在新聞的“專”（各類專訪）“精”（精品欄目）“特”（新聞特寫）“深”（深度報道）上下功夫做文章，進一步提升電視新聞質量。

注重電視新媒體人才培養。企業電視媒體需要密切關注傳統技術布局向“5G+4K/8K+AI”戰略格局的轉變，加速電視媒體專業技術人才和新媒體人才的綜合素質培養，進一步開闊新視野、接受新知識、掌握新技術、熟悉新領域、開發新技能，為持續提升企業電視媒體引領力、傳播力、影響力奠定堅實的人才支撐。