山區年輕干部培養路徑探索與思考

年輕干部青黃不接、梯次不優；年輕干部教育培訓鍛煉精準度不夠、素質能力參差不齊；年輕干部正向激勵力度較大、反向管理約束不夠等。

通城縣地處鄂東南邊陲，屬偏遠山區縣，年輕干部招錄難、激勵難、留住難。近年來，該縣堅持靶向施策，年輕干部儲備大幅增加、質量大幅提升，加快培育年輕干部是擺在黨委和組織部門面前的重要課題。

主要做法

精心“儲”，蓄足年輕干部“源頭活水”。源頭錄優。在深入調研分析人員存量和需求的基礎上，科學編制公務員招錄規劃，合理設置職位條件，加大緊缺專業和鄉鎮一線招錄力度，嚴把儲備質量。2021年以來，共招錄年輕公務員223人，其中緊缺專業18人，推動年輕干部隊伍“蓄水池”水質更優。動態調優。探索建立部務會成員分片聯系鄉鎮、縣直單位工作機制，運用集中座談、個別訪談等形式，專題調研掌握一批、年度考核推薦一批、蹲苗鍛煉識別一批，將表現突出的“優質苗”及時納入組織視野、進行動態管理。定向擇優。探索建立年輕干部大戰大考全程紀實體系，將年輕干部先按“實習期、成長期、成熟期”三個不同成長階段進行甄別分類和動態管理，再對其中優秀年輕干部按照“潛力型、綜合型、專業型”三個類別有意識有計劃地安排到急難險重一線歷練鍛造，并進行跟蹤了解和表現紀實。

悉心“育”，錘煉年輕干部“迎戰本領”。專業訓練。開設年輕干部素質能力提升訓練營，打造理論課堂、專業課堂、實踐課堂“三大課堂”，確保輪訓全覆蓋。……