從深度融合到雙向融合

習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。中建三局第一建設工程有限責任公司堅持問題導向，積極探索黨建和業務從“深度融合”到“雙向融合”，不斷提升黨建價值創造力，切實將國有企業的政治優勢轉化為推動發展的核心競爭力。

聚焦中心工作，解決雙向融合不深的問題。堅持學思用貫通，在把握黨的中心工作中找準使命任務，圍繞“第一議題”落實，制定舉措27條，校準企業發展航向；創新聯學機制，重點學習國家部委、重點省市黨代會報告，深度挖掘產業與區域機遇。深化黨建“朋友圈”，推出“1+3+4+X”黨建聯建共建模型，以黨組織共建聯建機制，重點推進項目資源合作方與參建單位結對共建，2023年開展黨建聯建共建活動353次，其中地市級及以上活動269次。加強“兩化三型”黨支部建設，創新開展“書記面對面”等系列品牌活動，經過8年發展，逐步形成了“兩化三型”品牌效應；公司黨業融合經驗案例入選國資委國企改革系列叢書，獲首屆新時代企業黨建創新案例一等獎，公司黨委獲評湖北省先進基層黨組織。

提升綜合素質，解決黨務能力不強的問題。全面提升干部履職能力，創新教育培訓形式，量身定制課程，采取送教上門、集中辦班等形式，開展公司2023年度輪值黨校培訓，覆蓋所有支部書記和黨務工作者300余人。創新推出黨建方法箱，以黨建制度為理論基礎，梳理7個常見黨建工具，構建22個場景，以案促行；推行黨員發展積分制，構建科學有效的黨員發展質量提升機制。關注青年成長成才，堅持黨建帶團建，發布相關工作實施方案、青年素養提升方案等，各級黨組織書記與9874名青年全覆蓋一對一交流。

用好考核利器，解決責任壓實不嚴的問題。堅持抓體系，科學定清單，建立兩級黨委黨建工作責任制考核機制，出臺黨建工作責任制考核評分要點，確保扎實履責不漏項；依據項目黨支部類型進行分級分類，科學制定考核清單，將考核覆蓋至項目一線。堅持抓切入，重點抓“頭雁”，發布工作清單，實施各級“一肩挑”書記抓黨建工作述職評議、“問政”支部書記等制度。堅持抓考評，突出真獎真罰，強化司屬二級單位班子績效考核，組織19個業務系統簽訂185份專業上級領導班子責任狀，考核結果與領導班子薪酬，尤其是黨委書記和專職黨委副書記的薪酬強關聯。近兩年有6家二級單位得到了3%至5%獎勵，2家二級單位班子年薪受到扣減。

聚焦發展賦能，解決黨建品牌不響的問題。推動黨建成果融入高質量發展，國企改革三年行動任務提前完成，榮獲國務院國資委“國有企業公司治理示范企業”。牢牢把握宣傳思想工作陣地，著力提升品牌文化，承辦國務院國資委“百年黨旗紅 國企新征程”網絡主題采訪活動，榮獲第八屆國企好新聞獎；持續打造“建證幸福”海外傳播品牌，海外屬地員工故事榮獲國務院國資委“一帶一路百國印記”短視頻大賽最美共建獎；聯合柬埔寨皇家科學院孔子學院舉辦端午節跨文化傳播活動，以良好企業形象展現國家形象。全面推動“建證”黨建品牌扎根基層一線，與項目CI建設、環境建設互融，創建“崗隊區室”110個，推動“紅色工地”創建，2023年創成8個省市級“紅色工地”。

（作者單位：中建三局第一建設工程有限責任公司）