微治理帶來大幸福

枝江市持續深化共同締造推進黨建引領基層治理體制機制創新，深刻把握群眾自治與共治、管理與服務之間的內在邏輯，以“建實微組織、聚合微力量、搭建微平臺、開展微服務”為抓手開展微治理，有效聚合資源、激發活力、提升效能，相關經驗入選第五批全國鄉村治理典型案例。

建實微組織，治理觸角延伸至末梢。完善治理體系，構建“縣級統籌、鄉鎮增能、村有平臺、小組接單、聯戶反映”治理體系，建立“三線運行、五級構架、區域一體”的組織體系，實現基層組織體系與社會治理架構有效銜接。健全治理組織，組建895個共治理事會、1043個婦女微家、92個團建微聯盟、916個分工會、1440家農民專業合作社等微組織，形成黨組織居中引領、各類組織聚合環繞的組織矩陣。發揮治理效能，推動各類組織發揮功能，有效實現黨組織引領群眾、群團組織凝聚群眾、經濟組織聯結群眾、社會組織服務群眾、自治組織帶動群眾。推選3757名聯戶長，發揮“一人帶一戶、一戶帶一片”示范作用。

聚合微力量，干部隊伍服務到一線。深化“雙報到、雙報告”，推動6600余名黨員干部全覆蓋包聯社區（小區），全覆蓋選派駐村“第一書記”和工作隊員，選派45名“兩老一青”黨員干部到社區掛職，推動566名黨員干部認崗、423名黨員干部認責、319名黨員干部認親，有效增強基層治理力量。整合各方資源，在村民小組（小區）全覆蓋組建共治理事會，將村民小組長（城市社區網格員）推選為理事會會長，將產業帶頭人、退休干部、返鄉創業大學生等骨干力量吸納到各類組織中來，引導群眾建立群眾性組織1212個、社區社會組織2397個。……