堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向,著力把基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)。
全國(guó)組織工作會(huì)議指出,要推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理。黃岡市黃州區(qū)堅(jiān)持大抓基層鮮明導(dǎo)向,著力把基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì),持續(xù)深化美麗黃州城共同締造工作,黨群關(guān)系更加緊密,城市面貌顯著提升。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),建強(qiáng)縱向到底、橫向到邊的組織體系。縱向到底,深化黨建引領(lǐng),建立“13+6”市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn),49名市派第一書記、52名區(qū)派掛職副書記(副主任)、300余名城管隊(duì)員和片警組建“四位一體”專班,全脫產(chǎn)下沉社區(qū);233家市區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、87家“兩新”組織黨組織與52個(gè)社區(qū)落實(shí)社區(qū)兼職委員制度,領(lǐng)辦實(shí)事1200余件;組建優(yōu)化小區(qū)綜合黨支部498個(gè)、樓棟黨小組1821個(gè),亮出黨員中心戶2717個(gè),整體夯實(shí)美麗黃州城建設(shè)的組織基礎(chǔ)。橫向到邊,凝聚共治力量,建立健全群團(tuán)組織、經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織、自治組織共計(jì)1606個(gè),統(tǒng)籌市區(qū)閑置資源,采取“四個(gè)一批”方式(租借、劃轉(zhuǎn)、改造、新建),建立愛心驛站、時(shí)間銀行、婦女之家等群團(tuán)服務(wù)陣地247個(gè),發(fā)動(dòng)群眾參加美麗黃州城建設(shè)活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)近80萬小時(shí)。重心下移,夯實(shí)治理單元。按照“地域相鄰、規(guī)模適度、群眾意愿、便于治理”原則,將原1036個(gè)小區(qū)(片區(qū))優(yōu)化調(diào)整為498個(gè)治理單元,調(diào)整小區(qū)綜合黨支部書記28人,出臺(tái)關(guān)愛小區(qū)(片區(qū))黨支部書記九條舉措,區(qū)級(jí)財(cái)政列支435萬元小區(qū)工作經(jīng)費(fèi),確保有人管事、有錢辦事。
堅(jiān)持群眾主體,創(chuàng)新自下而上、自上而下的工作模式?!?br>