宣傳視域下的企業思想文化建設研究

楊武

摘 要：企業要實現品牌價值、經濟效益以及社會效益，就必須重視文化宣傳，作為現代企業管理的重要組成部分，企業文化建設是企業發展的軟實力，優秀的企業文化又必須通過強有力的宣傳，才能實現其價值，因此，企業必須重視企業文化建設，必須通過宣傳發揮企業文化的先導作用，推動企業整體實力的提升。

關鍵詞：宣傳；企業文化；價值

近年來，現代企業之間的競爭不僅在技術優勢和經濟實力方面，也表現為企業文化之間的競爭，比起經濟和技術這類硬實力，企業文化是軟實力，但它可以成為公司的核心競爭力。因此，越來越多的企業管理者開始重視企業的文化建設，采取各項措施積極推動企業文化建設。本文重點闡述如何更好地提升企業的文化軟實力。

一、企業文化與宣傳工作的概念分析

企業文化是價值、儀式以及符號共同構成的特定文化形象。從內容上講，企業文化由價值觀念與企業精神組成，企業文化是企業生產經營過程中的寶貴的精神財富。宣傳工作是指企業為了弘揚自身的理念，傳達精神等，需借助媒介以及特定的方式將其外顯出來，使企業內部的情況能夠及時被外界所了解，展示企業的精神，記錄企業的發展過程，為企業的發展創造良好的輿論氛圍。宣傳是營造企業文化氛圍的重要途徑，挖掘和樹立榜樣、宣傳企業文化，讓職工了解企業的文化體系，并將其作為引領工作發展的依據，在企業文化建設中起著重要作用，而宣傳的過程就是企業的價值觀和管理目標得到彰顯過程。企業文化宣傳工作的順利實施，可使企業中的員工對企業自身產生歸屬感與認同感。同時，企業文化宣傳建立在企業主體之上，是幫助企業傳播和擴散文化的重要途徑和手段，能擴大企業在市場經濟體制中的影響力，樹立良好社會形象，不斷推動企業向著更好的方向不斷發展。

二、企業文化宣傳工作的價值分析

做好宣傳工作有助于對企業文化建設進程的推進，由于企業文化是隨著其發展階段和目標的不同不斷變化和完善的，因此，在宣傳企業文化的過程中，要隨時關注企業在新形勢下貫徹的理論、方針和政策，并根據企業文化建設的實際情況，及時總結經驗，在宣傳工作中充分體現企業意志，定期開展有組織的文化宣傳活動，讓企業文化走進職工的日常生活，對于弘揚優秀的企業文化、增強企業凝聚力、塑造企業品牌十分有益。

（一）推動企業戰略轉型

企業在持續運營的過程中必須要遵守市場規律和規則制度，而規章制度又是企業獲得經濟效益的重要保障。當前，我國的社會主義市場正處于經濟轉型的重要時期，這也為各企業之間的戰略轉型創造了有力的條件與機會。在這一階段，企業若要提升自身的競爭力和影響力，就必須完善各項制度的建設工作，繼而形成制度文化，各個部門的管理職得以充分發揮，推動企業的結構調整，以滿足企業最終的戰略轉型需求。

（二）增強企業凝聚力

新形勢下企業文化如何做好企業文化宣傳工作是企業在可持續發展過程中需要解決的重要問題之一。企業要將全部關于文化宣傳的相關內容與知識澆灌到每一位員工的心田，促使員工對企業文化進行內化與吸收，提升企業的凝聚力與戰斗力。對于任何一個企業來說，科學與合理的企業文化宣傳方式必須要以促進員工思維提升的目的為主，進而發揮企業文化在其可持續發展中的潤滑作用，促進企業內部各職能部門的積極配合，齊心協力共同推進企業的進步與發展。

（三）積極塑造品牌文化

新形勢下，品牌作為企業中的一項無形資產與戰略資源，對企業在激烈市場中是否能獲得一席之地發揮著越來越重要的作用。對此，企業要在擴大自身影響力的基礎上，不斷提升品牌形象。就目前而言，這不僅是企業的戰略選擇，也是當前社會發展的需要。企業品牌的創立與發展在一定程度上體現著企業中的文化以及人文精神。換言之，企業要在提升和打造企業品牌的基點上，不斷的挖掘企業內部的文化內涵，使企業的發展邁上一個更高的臺階。

（四）提升員工的執行力和協作精神

員工的執行力在企業永遠是一個備受關注的話題。這是因為企業的戰略、目標、任務，最終是要靠員工的執行力來完成的。一個企業的優劣集中體現在員工完成任務的能力上，實際上強化員工的執行力就是提升企業的競爭力。優秀的企業文化絕對是積極向上的，是催人奮進的，這樣的企業文化可以使員工受到潛移默化、潤物無聲的影響，自覺地讓自己的行動與企業發展目標想對應，自覺提升執行力，產生無限的干事創業激情。員工團隊協作精神本身就是企業文化的重要組成部分，團隊協作精神是企業對內、對外展示的一種自信、能力和協作，是企業發展的命脈，唯有統一目標、團結一心、奮勇向上的團隊，才能使企業立于不敗之地，這更是建設優秀企業文化的目標所在。

三、基于宣傳工作提升企業文化軟實力的措施

（一）增強資源挖掘意識

企業要想提升文化軟實力，還要注重增強資源挖掘意識，從目前國內眾多企業的發展情況來看，很多企業自身的信息資源量就很大，涵蓋的范圍也非常廣泛，這就使得企業相關的宣傳人員可以尋求更多領域，更全面地探求各類資源所潛藏著的價值。除此之外，宣傳人員還應該密切關注行業內的大成就、大措施以及一些重點的規劃設計，進而采取更大規模的規劃以及針對性更強的方式宣傳企業文化，讓更多行業內外的人有所啟發、有所收獲，以此改善宣傳效果。

（二）把握新聞策劃重點

現代企業要想通過改善宣傳效果來增強企業的文化軟實力，首要考慮的就是如何把握新聞策劃的重點。從企業的文化宣傳來看，最重要的職責就是針對市場輿論進行合理地引導，同時根據自身的企業文化理念開展宣傳工作，而要促使文化宣傳真正深入人心，對其產生一定的影響，新聞策劃的重點不容忽視，它是改善宣傳效果的有效途徑，因此，企業應該從自身實際情況出發，提前計劃新聞。例如，在今年的宣傳工作中，重點是確定工作重點和制定相關的計劃。在此基礎上，結合公司自身的宣傳內容，推動各種輿論的和諧發展，發揮出更加強大的作用，對企業的年度工作重點也要進行全程的跟蹤和指導，重視宣傳效果。

（三）形成借力效應

企業要想獲得長足發展，要學會借力，企業要想有更高的知名度和曝光率，就需要占據更加優質的資源，特別是新聞的頭版頭條，形成多層次、全方位的企業文化宣傳。第一，與社會媒體形成聯動效應。企業應對社會媒體資源進行多角度的運用，通過進一步深化合作的方式使得自身的文化宣傳工作質量和水平得到顯著提升，這一方面要求企業能夠充分發揮內部宣傳工作人員的熱情和積極性，集中整合優勢資源，實現對原有企業文化的深入報道，然后最大程度取得創新和發展。第二，重視企業品牌的力量，開展企業文化宣傳的最終目的就是通過多層次、全方位的新聞宣傳工作使得企業在市場中的品牌效應增強，要實現這一目標，企業就必須構建一套完整的考核機制，從管理層面對當前的文化宣傳狀況以及目標達成情況進行專門的研究和規劃，同時，采用合適的宣傳方式使得企業品牌能夠以更加有效的方式被大眾所熟知。

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