建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理存在的問題與對策

摘 要：資金管理是企業(yè)一切工作開展的基礎(chǔ)，也是影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。建筑施工企業(yè)作為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，能夠讓建筑工程、公共設(shè)施等固定資產(chǎn)在社會發(fā)展中發(fā)揮最大化作用，進(jìn)而提升應(yīng)用價(jià)值。近年來，在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展背景下，建筑施工企業(yè)迎來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面。想要把握機(jī)遇、克服挑戰(zhàn)，并建立競爭優(yōu)勢，就要在提高建筑產(chǎn)品施工質(zhì)量和效率的同時(shí)，不斷完善項(xiàng)目成本管理體系，爭取為企業(yè)創(chuàng)造最大化利潤空間。本文結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，首先闡述了建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的意義，然后結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目成本管理存在的問題，提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議，旨在為建筑施工企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；工程項(xiàng)目；成本管理

建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目成本管理是確保企業(yè)盈利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在競爭激烈的建筑市場中，有效的成本管理能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得更多市場份額，提升經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目成本管理涉及工程項(xiàng)目的全過程，包括預(yù)算、采購、施工、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制。正是因?yàn)楣芾磉^程涉及內(nèi)容廣泛，所以實(shí)施過程會面臨諸多干擾因素，稍有不慎就會影響管理成果。

一、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理意義

（一）擴(kuò)大建筑施工企業(yè)市場份額

在我國城市化進(jìn)程不斷深入的背景下，建筑行業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。但與此同時(shí)，建筑施工企業(yè)面臨的市場競爭壓力也在不斷增加?！?br>