摘 要:近年來,“走出去”戰略逐漸成為我國經濟發展的新動力。“走出去”擴大了我國對外開放,提高了國內企業的國際化水平,推動了我國經濟持續快速發展。首先,要加強國際市場的開拓,提高我國企業的國際競爭力。其次,要優化我國企業的結構,提高企業的技術創新水平。再次,要積極推動對外投資,擴大國際市場的影響力,促進“走出去”的步伐。最后,要加強我國在國際經貿領域的話語權和影響力,促進全球化進程。“走出去”戰略的實施是中國經濟持續快速發展的重要舉措。只有不斷優化“走出去”的實施策略,不斷調整優化指導思想,才能進一步提升我國企業的國際化水平,打造更廣闊的發展空間。
關鍵詞:“走出去”戰略 ; 國際市場開拓 ; 技術創新 ; 對外投資 ; 全球化進程
一、分析現狀
(一)中國企業“走出去”的現狀
自2001年加入世界貿易組織以來,中國企業走出國門追求全球化發展已經成為常態。在全球化的背景下,中國企業要贏得全球競爭中的勝利,就必須不斷加強自身核心競爭力。盡管中國企業已經一定程度上實現了“走出去”的目標,但在國際市場上,中國企業依舊面臨一些挑戰和問題。
首先,中國企業“走出去”仍然存在市場門檻過高的問題。一些發達國家深度嵌入的行業領域存在較高的準入門檻和監管限制,導致中國企業的進入難度大幅度增加。例如,中國企業在歐洲和美國的一些領域,如汽車、金融、醫藥和科技等,面臨著很大的競爭壓力。其次,中國企業“走出去”也需要解決品牌知名度不足的問題。中國品牌的整體認知度和知名度仍然比較低,這并不利于中國企業在國際市場上的拓展。最后,中國企業在國際市場上還面臨著諸如文化差異、語言溝通、商業規則等問題,這些都限制了中國企業在全球競爭中的發展。
(二)各行業“走出去”的情況分析
中國企業“走出去”的范圍越來越廣,涉及多個行業,主要包括制造業、能源行業、科技行業、金融行業、服務業、建筑業等。
第一,制造業。制造業是中國企業“走出去”中最為活躍的行業之一,特別是在國際市場上的大型制造業領域,如汽車、機械、建筑等領域。中國的制造業在國際市場上已經具有相當的競爭力和影響力,越來越多的中國企業正在這些領域尋求商機,通過跨國并購、獨資、合資等多種形式進行全球化發展。例如,中國的機械制造業企業中聯重科一直在全球范圍內尋求發展機會,并成功收購了德國著名的混凝土泵生產商普特邁斯特,將其整合進入全球營銷網絡,并進一步拓展了中聯重科在工程機械領域的市場份額。
第二,能源行業。能源行業也是中國企業“走出去”的一個重要行業,中國企業在石油、天然氣、煤炭等領域都具有一定的實力和優勢。隨著國內資源供應的減少和國際市場需求的增加,越來越多的中國企業正在尋求在海外市場找到新的機會。以中石油和中石化為例,兩家公司正在不斷發展其在海外油氣勘探和開發業務,并通過與國際能源公司的合作,提高其技術水平和管理能力,從而提升自身在海外市場的競爭力。
第三,科技行業。科技行業是中國企業“走出去”的較新興的行業之一,但具有巨大的發展潛力。其在全球市場上的競爭力主要來自中國在信息技術、互聯網、節能環保、高科技制造等領域的優勢。例如,華為、中興等中國企業已經在全球范圍內成為通信行業的重要參與者。更廣泛地說,中國創業公司發展迅猛,其中很多都面臨著國內市場競爭激烈、獲取新客戶的壓力,進而通過“走出去”尋找機會。
第四,金融行業。金融行業是中國企業“走出去”的一個相對較新的領域,但是已經取得了顯著的進展。中國的金融行業通過吸引外資、海外投資和境外股票上市等方式,已經在全球范圍內發揮著越來越重要的作用。例如,中國銀行、工商銀行、建設銀行等中國銀行業巨頭已在全球范圍內設立了眾多的境外機構,不斷加強自身的國際化發展能力和市場競爭力。
第五,服務業。服務業是在近年來中國企業“走出去”中逐漸嶄露頭角的一個行業,主要涉及旅游、餐飲、酒店、教育、醫療等領域。隨著中國消費者的出境旅游、留學、醫療旅游等需求的增長,中國企業正逐漸成為具有一定國際競爭力的服務供應商。例如,中國攜程、鉑濤集團、華住集團等企業已經成為在全球范圍內有影響力的旅游、酒店行業領先者。
第六,建筑業。我國的建筑企業在一些國際工程承包領域已經初步形成了品牌優勢。在一些國家,通過承攬和實施一批規模大、技術含量高并且具有國際頂尖水平的“總統工程”及“民心工程”,我國企業已經樹立了良好的聲譽和形象。中國企業正式進入國際承包工程市場已超過40個年頭,經歷了初創起步、穩步積累、高速發展和轉型升級等四個階段,目前正朝著高質量發展的方向邁進。對比1979年中國對外承包工程3400萬美元的全年合同額,2020年新簽合同額已超過2500億美元,40年間增長近8000倍[1]。例如,中國交建、中國中鐵、中國鐵建、中國建筑等企業已經成為在全球范圍內有影響力的建筑行業領先者。
(三)“走出去”面臨的問題及風險
雖然“走出去”戰略有著重大的意義和必要性,但中國企業在實施“走出去”戰略時也面臨著一些問題和風險。
第一,文化沖突。企業“走出去”需要進行跨文化交流,文化差異可能會導致語言不通、價值觀不同、溝通障礙等問題的出現。例如,有些中國企業貿易伙伴需要進行一些特別的禮節性行動,如送禮或崇拜祖先等,這還需要加強文化的了解和理解。
第二,法律風險。企業在國外的經營需要遵守當地法律法規,如果企業不熟悉當地法律法規,容易犯做法不當的錯誤,導致商業糾紛甚至刑事責任。例如,2018年,一家中國公司在美國因涉嫌違反海外反腐法而被罰款3500萬美元。在“走出去”過程中必須認真遵守當地法律法規,降低這些法律風險。
第三,經濟風險。企業“走出去”過程中也面臨著經濟風險,其中包括財務、匯率、信用等方面的風險。例如,企業在國外的資產流動和投資收益可能會受到匯率波動的影響,還可能遇到支付違約、信用風險等問題。
第四,管理風險。企業在海外的管理環節也需要面對很多挑戰,如本土員工管理、政策變動、稅務等。例如,在世界杯足球賽期間,一家中國公司在俄羅斯失去了營業執照,因違規雇傭外籍員工而被罰款,這表明企業在海外經營中管理風險是一個嚴重的問題。
二、相關政策和措施
(一)國家政策支持
中國政府一直十分重視企業“走出去”,并出臺了一系列支持和鼓勵企業“走出去”的政策。這些政策主要體現在以下三個方面:
第一,財政稅收政策。國家鼓勵企業“走出去”并為此提供財政和稅收方面的支持。對于符合條件的企業,在企業所得稅、個人所得稅、印花稅、地方教育附加費等方面給予優惠政策。
第二,出口信用保險政策。中國進出口銀行和中國保險公司等機構向走出去的企業提供出口信用保險。這種保險能夠降低企業走出去的風險,鼓勵企業把握走出去的機遇。
第三,對外投資政策。為了鼓勵企業投資“一帶一路”沿線國家和地區,中國政府出臺了一系列支持措施,包括對境外投資企業實行稅收優惠政策、放寬對外直接投資審批權限、依法保護境外投資企業的合法權益等。
總的來說,國家政策支持是企業“走出去”必不可少的重要保障。只有在政策的支持下,企業才能用更小的成本、更高的效率實現跨國經營。
(二)企業自身措施
除了政府的政策支持,企業自身也應該積極采取措施來加快走出去的步伐。具體措施包括:
第一,選擇適合自己的國家和市場。不同國家的法律法規、文化、經濟環境等各方面都存在很大差異,企業需要根據自身情況和發展需求精準選擇走出去的目的地,避免盲目進入、低效耗費資源。
第二,提高員工語言和文化素質。語言和文化是企業走向國際市場的重要門檻。企業應該為員工提供語言培訓、文化交流等機會,幫助員工了解外國文化和商業習慣,提高適應能力和溝通效率。
第三,加強市場調研和分析。充分了解目標市場的需求、競爭環境、進入難度等信息,針對性地制定市場營銷策略,會更有利于企業的進一步發展。
第四,建立本地化團隊和銷售網絡。在外國市場開展業務的同時,建立本地化的銷售團隊和銷售網絡,更好地服務客戶,加深與當地人的聯系和溝通,提高企業的市場地位和影響力。
第五,推動技術創新和研發投入。技術創新和產品研發是企業成功走向國際市場的重要保障。企業應該加強對技術研發和創新的投入,提高自身的核心競爭力。
第六,建立健全的風險管理體系。走出去必然伴隨著各種風險和挑戰,企業應建立完善的風險管理體系,預測和規避風險,降低損失,保持可持續發展。
企業走出去需要政策的支持和企業自身的努力,只有政策、市場、企業三者相互配合,齊頭并進,才能實現“走出去”的目標和戰略的成功。
三、未來發展趨勢
(一)國際經濟形勢分析
全球經濟的持續發展和中國經濟的快速崛起,給中國企業“走出去”提供了廣闊的市場和機遇。然而,在當前全球經濟環境下,“走出去”也面臨著一定的挑戰和風險。
首先,全球主要經濟體之間的貿易摩擦和保護主義抬頭,給中國企業在海外市場開拓和運營帶來了不確定性和壓力。例如,美國、歐盟等國家和地區的貿易保護主義政策、制裁和反傾銷措施,加上新興市場競爭加劇,中國企業的海外投資環境變得更加復雜和嚴峻。
其次,全球宏觀經濟環境的變化也會對中國企業的“走出去”戰略產生影響。例如,2019年全球經濟增長放緩,市場需求下降,全球資本市場波動加劇,加大了企業在海外投資的風險[2]。此外,全球范圍內形成的匯率風險、政策風險、市場競爭風險等,都增加了中國企業“走出去”的難度。
然而,針對這些挑戰和風險,中國政府和企業都已經采取了一系列的政策和措施。例如,完善外商投資法,加強知識產權保護,解決企業融資困難等問題,為中國企業在海外投資提供更好的保障和支持。
未來,隨著全球化進程的深入,中國企業“走出去”的市場機遇和挑戰更加巨大。因此,中國企業應該放眼國際市場,加強市場研究,提升競爭力,同時加強風險管理,提高對外經營能力,實現“走出去”的轉型升級。此外,政府也應該加強政策引導和支持,為中國企業“走出去”營造更加有利的環境和氛圍。
(二)中國企業“走出去”的未來趨勢
隨著全球化的深入發展,中國企業走出國門的步伐將會越來越快。未來,中國企業在“走出去”方面將會面臨許多新的機遇和挑戰。以下是未來幾年中國企業“走出去”的趨勢:
第一,加速海外市場布局。中國企業“走出去”的目的主要是通過拓展海外市場來提高企業的國際影響力和利益。未來幾年,中國企業將加速海外市場的布局,重點是在發展中國家和新興市場地區,如非洲、中東、拉美等地區。這些地區的國家市場規模大,資源豐富,政策扶持力度大,具有很好的發展潛力。
第二,加強品牌建設。中國企業在國外的品牌知名度不高,主要是因為品牌建設的力度還不夠。未來幾年,中國企業將加強品牌建設,通過不斷地提高產品質量和服務水平,提升品牌知名度和美譽度。同時,積極參與國際公益事業,提高企業的社會責任感和公信力。
第三,強化技術創新和研發投入。未來幾年,中國企業將加強技術創新和研發投入,不斷提高自主創新能力和核心競爭力,使企業在國際市場上具有更強的競爭力[3]。同時,加強技術合作和人才引進,吸收國際先進技術和管理經驗,提高企業的國際化水平。
第四,寶貴的機會和重重挑戰。未來,中國企業“走出去”將面臨機遇和挑戰并存的局面。其中機遇主要是隨著國際市場的擴大,中國企業將有更多的機會進入國際市場,實現企業的快速發展。挑戰主要是因為國外市場競爭激烈,各種風險和不確定因素增多,需要企業具備更強的風險管理和應對能力。
綜上所述,中國企業“走出去”的未來趨勢主要是加速海外市場布局、加強品牌建設、強化技術創新和研發投入等方面,同時需要克服各種挑戰,提高企業的國際化水平和核心競爭力,以實現企業的快速發展和跨越式發展。
中國企業“走出去”的未來發展趨勢將繼續呈現多樣性和風險性,并具備可預見的巨大潛力。為實現國際化發展目標,企業不僅需要抓住機遇,加強自身實力和品牌文化建設,更需要深入研究和把握相關市場和政策環境,不斷創新及加強風險控制,實現可持續發展的目標。
參考文獻:
[1]鄭少軍.加強“走出去”戰略落實,提升中國企業國際競爭力[J].科技導報,2017,35(03):18-24.
[2]陳偉豪,陳蘇.傳統制造業企業走出去戰略研究[J].華東經濟管理,2015,29(04):50-53.
[3]尹德陶.工程機械企業“走出去”戰略研究[J].中國物流與采購,2018,22(12):51-57.