趙霆 顧佳偉
近年來,隨著我國數字經濟快速發展,數字金融承擔著深化服務,推動經濟高質量發展的重要引擎作用。中央金融工作會議明確指出做好“數字金融”大文章,“加快建設金融強國”。中國工商銀行蘇州分行(以下簡稱“蘇州工行”)錨定新的賽道,以數字化轉型帶動業務模式、服務流程的變革,運用“金融科技+數據要素”雙輪驅動,主動布局場景金融,持續提升金融服務的便利性、可得性、精準性。
搭建“數字+集群”產業金融業務場景
蘇州工行積極探索圍繞產業集群和產業園生態搭建業務場景,針對B 端場景金融的支付交易、流動性和風險控制三大需求,提出有效的解決方案,搭建數字化艙鏈綜合服務場景。
光伏產業是蘇州市政府大力扶持的新能源產業集群,蘇州工行不斷調研分析,積極探索該集群在推廣分布式光伏業務的需求痛點,于2020年開始與某光伏集團合作創新,為其量身定制了智慧金融服務艙、開放銀行應用艙、全鏈資金補給艙三大數字化艙鏈服務加油站。智慧金融服務艙,以開放銀行模式融入合作企業平臺,以“工銀e錢包”線上賬戶服務為基礎,耦合豐富金融產品,提供智能分析、智能營銷、智能運營等金融解決方案,實現金融服務無縫融入合作企業平臺,合力開展數字化生態建設。開放銀行應用艙,以“工銀e錢包”作為抓手,一點對全國,為全國范圍內分布式發電客戶在線開立電子二類賬戶,協助合作企業推廣太陽能發電項目。全鏈資金補給艙,為合作企業提供融資支持,幫助企業打通資金鏈,打通現金流,推動其業務發展。
蘇州工行以某光伏項目為模板,三年來先后拓展多家綠色能源系企業,運營效果顯著。截至2023年12月末,綠色能源數字化艙鏈加油站服務的線上平臺已實現超30萬戶個人賬戶開戶,區域內合作光伏企業存款、貸款均成為億元級別的行業優質項目。
搭建“數字+鄉村”普惠金融業務場景
蘇州工行創新鄉村振興服務新場景,以“工行驛站”為支點,向社區、鄉鎮、村落下沉服務,建成50家農村普惠金融服務點,實現空白千強鎮全覆蓋,將金融服務嵌入農村生產生活。蘇州工行還將數字工行和數字鄉村建設有機結合,打造“數字村務”管理平臺,“數字鄉村”綜合服務平臺,搭建“特色農村信用積分體系”,開展農村集體三資監管業務合作,加強“三農”領域數字人民幣場景推動,充分發揮金融科技優勢和創新驅動優勢,找到數字工行和數字鄉村同向發力的有機結合點,持續做強鄉村金融服務能力。
在張家港新塍村,蘇州工行打造“智慧新塍”數字村務管理平臺。村民可以通過手機端的“智慧新塍”系統,開通新塍“e錢包”,將文明積分兌換成工行權益金,在消費時可直接抵扣現金,非常方便。搭建“特色農村信用積分體系”,對村民信用等級進行整體畫像和量化評分,完善農村居民個人信用體系,為村民們實施統一授信提供基礎保障。村民只需要手機上點一點,就能享受優惠利率的信貸產品,解決融資難題。同時,借助衛星遙感技術,通過圖像分析對農作物長勢、植樹造林、農業用地進行實時監測,提升鄉村精準化治理水平,推進鄉村治理體系的完善和治理能力現代化建設。
搭建“數字+支付”消費領域業務場景
消費領域是人們日常生活的高頻場景,蘇州工行始終堅持“金融為民”政治本色,把助力恢復和擴大消費擺在優先位置,并與蘇州市商務局簽署“擴內需促消費”合作協議,著力對消費需求側和供給側進行雙向支持,將金融服務融入文旅、餐飲、購物、新商圈等各類消費場景,實現場景貫通、服務融合,打造最佳的金融服務生態。
持續打造“愛購蘇州”消費場景品牌。聯合眾多商戶,通過“愛購月月刷”“愛購優惠券”、滿減立送、權益免費、消費抽獎送大禮等豐富活動模式,多場景、廣區域開展“愛購青團季”“春季品茗”“約惠春日”“工享消費”等系列主題消費優惠活動,激發居民消費意愿,積極營造濃厚消費氛圍。全年累計開展促消費活動超200場,信用卡消費額超250億元。
加大數字人民幣在消費場景的應用。蘇州是全國首批數字人民幣試點城市,蘇州工行以此契機,加快探索支付應用創新和數字人民幣場景建設,提升數字人民幣綜合金融服務能力。建成系統內首家數字人民幣實驗室、蘇州首家數字人民幣特色網點。目前,數字人民幣應用場景已涵蓋數字政務、商事賦能、智慧民生、普惠貸款、公益捐贈、同業合作等眾多領域。在G端,圍繞政府財政資金劃撥、政府對企業及個人財政補貼等,實現了政府補貼、資金到賬全流程可跟蹤、可追溯;在B端,運用金融創新產品,與各類商業技術服務機構開展合作,全力滿足企業客戶資金歸集、工資發放、普惠貸款等金融服務需求,為企業經營提質增效;在C端,在個人客戶衣食住行、教育醫療、旅游購物、藝術娛樂、公共服務與社會保障等基本民生需求方面,積極搭建各類數字人民幣應用場景,創造消費者使用新體驗。截至2023年末,蘇州工行累計實現各類數字人民幣場景近29萬個,數字人民幣代發工資金額超150億元,較去年增幅1400%。個人、對公錢包存量、增量及平均活躍錢包數、受理商戶數、新增發放貸款均列同業第一。率先落地總行GBC融合業務場景19個,實現全國收單工會福利費定向支付、智能合約數字人民幣貸款發放等創新場景20個,其中3個場景入選蘇州市試點首創應用創新場景。
搭建“數字+政務”民生領域業務場景
民生領域與人們的生活息息相關,涉及公共服務、教育、 醫療、社會保障等各個方面。蘇州工行把服務民生放在突出位置,全力做人民滿意銀行。通過將金融和民生領域場景深度融合,提高了政務服務便利度,強化了客戶黏性和體驗,提升了人民群眾的安全感、獲得感和幸福感。
為有效緩解患者就醫重復排隊的堵點痛點問題,提升群眾看病就醫體驗,蘇州工行積極支持蘇州市醫療保障局牽頭開展的“先診療后付費”惠民就醫服務項目。蘇州工行整合醫保、醫院、銀行三方業務資源,通過GBC聯動,全力對接“先診療后付費”場景線上平臺與線下醫院的一體化支付,為客戶搭建智慧收單“支付+”數字化業務場景。創新使用工行信用卡線上簽約、信用支付的功能滿足蘇州醫保“有免息期的醫療信用”需求。依托銀行信用,在現有醫保移動支付基礎上,參保人就可授權對應就醫額度,使患者不出診室即可完成支付,大大縮短排隊就醫時間。蘇州工行作為該項目惟一清算行,積極落實惠民就醫改革,成功落地蘇州市首筆“先診療后付費”清算業務,為首批試點醫院名單中的蘇州某醫院完成信用貸資金清算。截至2023年末,成功落地“蘇州醫保先診療后付費”聚合支付收單項目16個,占總運營醫院數量的17%,另有6家醫院系統對接中;工行信用卡簽約人數1825人,占四大銀行總簽約數的44%,以實際行動實際成效踐行金融為民擔當。
隨著當前生活方式的改變,場景金融成為銀行發力的藍海。因此,面對場景金融的機遇與挑戰,蘇州工行將進一步做好以下幾個方面的工作。
提升場景金融獲客能力,扎實開展客戶高質量發展工程。以更加開放的姿態、更加寬闊的視野獲客活客。系統開展場景金融建設,以數字化營銷為核心手段,以線上線下渠道優化融合為有力支撐,搭建全鏈條服務場景,開展全領域客戶拓展,打造“大中小微個”相協調的客戶結構。一是充分發揮G端優勢,“項目化”“客戶化”推動重點場景建設提速增效,緊跟政府“放管服”改革需求,完善“GBC+”客戶生態。二是發揮B端的支撐作用,聚焦重點產業集群、專業市場客群、“專精特新”名單企業客群等產業鏈供應鏈資金鏈,強化織網補網場景,鏈式獲客、閉環承接。三是鞏固C端生態作用,緊跟新零售消費場景趨勢,圍繞集團連鎖及重點行業,深入人氣網紅消費商圈、文旅消費聚集區等,搶占消費新需求、新業態、新陣地。
提升場景金融服務能力,構建合作共贏生態圈。加快對本地特色消費場景、民生場景、產業場景等的切入。對內以平臺思維推進組織、業務、產品、系統的整合,將金融深度滲透到場景當中,增強蘇州工行金融產品及服務的輸出能力,實現金融產品及服務與場景的無縫連接,擴大用戶服務范圍,提升場景的使用體驗。對外以開放、合作、共贏的心態積極與第三方開展合作。聚合各類場景,彌補商業銀行自建場景的局限性,把蘇州工行優質的產品、服務嵌入到合作伙伴的平臺、流程中去,實現交叉引流、場景滲透、多方共贏。
提升場景金融支撐能力,加快數字工行建設。聚焦“服務客戶”,實施數字賦智、數字運營、數字普惠、數字生態等四項工程。主動融入蘇州數字化改革和“數字蘇州”建設,完善外部共享數據融合平臺,以數據與技術“雙引擎”,推動業務發展數字化、信息化、智能化,為全行科技金融、普惠金融、綠色金融和養老金融注入新動能。聚焦“內部管理”,開展數字信貸、數字大腦、數字運維、數字人才等四項工程。聚焦加快建設企業微信運營、智能外呼遠程維護等服務體系,完善分行數字化運營中心職能;加快推進智能化全面風險管理平臺建設;做強數據可視化平臺,完成一批幫助基層提升經營管理水平的“小而美”項目;激發工商銀行數字人民幣實驗室創新動能,打造數字人民幣場景和交易標桿銀行。實現運營、渠道、產品和管理數字化,釋放數據資產要素在經營管理中的活力,更好支持數字經濟發展。