賴建法：如何解決企業經營發展中的利益分配難題

如果說中通有什么值得大家學的東西，我認為是我們“同建共享”的經營理念。“同建共享”可以解釋為責任共擔、成果共享。中通快運成立早期，管理團隊中有能力者，都有一定的原始股權，他們意識到是為自己工作，有目標也更有信心。

放到全行業來看，中通率先實施并完成“全網一體化”戰略，對全網進行股份制改革。股份制改革統一了思想，大家步調一致，只要把事情干好，都能享受收益，解決了企業經營發展中利益如何分配的難題。實現從多個利益主體向共同利益主體的轉變，激發了創業活力和創新潛能。“同建共享”的理念一端鏈接員工，一端鏈接網絡，通過“雙創模式”實現員工、加盟商和總部的“激勵相容”。