創業團隊市場派與技術派沖突演化機制研究

孫繼偉 丁欣 高依芹

摘 要：深入探究創業團隊市場派與技術派的沖突演化機制，可以為創業企業管理團隊沖突提供有益的理論支撐和決策依據。運用扎根理論，構建創業團隊市場派與技術派沖突演化機制模型，包含沖突誘因、沖突顯現、沖突處理、沖突結果、情景影響因素5個主范疇和20個子范疇。研究發現：5個主范疇對沖突演化的驅動作用各不相同，沖突誘因是誘因驅動因素，沖突顯現是中介驅動因素，沖突處理是調節驅動因素，情景影響因素是情景驅動因素，沖突結果則作為結果路徑體現沖突演化的最終狀態。在創業企業發展的不同階段，市場派與技術派角色融合伴隨沖突演化呈現出3種不同狀態。

關鍵詞：創業團隊；市場派；技術派；扎根理論；團隊沖突

DOI：10.6049/kjjbydc.2022120343

開放科學（資源服務）標識碼（OSID）：

中圖分類號：F272.2

文獻標識碼：A

文章編號：1001-7348（2024）08-0129-10

0 引言

由于團隊成員具有技能互補、風險共擔^[1]的特點，團隊創業已成創業的主流形式。與此同時，創業環境的不確定性、創業活動的復雜性、團隊成員間異質性^[2]容易觸發創業團隊成員間沖突。很多創業團隊因沒有處理好市場派與技術派間沖突，導致團隊創始人員離職，危及企業正常運行。比如聯想的“倪柳之爭”，雙方因“技工貿”和“貿工技”發展戰略意見不一展開了激烈爭論，被認為是“市場派”與“技術派”的一次決斗。瑞星的黃金搭檔王莘與劉旭，一個重推廣、一個重技術，在一起合作12年后，最終因內部應對策略分歧致使劉旭出走，團隊合作破裂。……