場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)中國(guó)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)全球價(jià)值鏈攀升路徑
——雙重價(jià)值鏈差異性嵌入視角

康 健，唐 欣，謝詩蕾

（1.湖南工學(xué)院商學(xué)院，湖南衡陽 421002；2.浙江工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，浙江杭州 310018）

0 引言

黨的二十大報(bào)告提出要加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局和推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展，上述兩個(gè)目標(biāo)至少包括以下幾層含義：一是要推進(jìn)本土制造業(yè)向全球價(jià)值鏈（global value chain,GVC）的高端攀升［1］；二是要推進(jìn)本土制造業(yè)依托中國(guó)超大市場(chǎng)需求的優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈（national value chain,NVC）與GVC 雙重網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)步進(jìn)式演化和動(dòng)態(tài)交互［2］；三是推進(jìn)本土制造業(yè)深度創(chuàng)新，在制造業(yè)高端化競(jìng)爭(zhēng)維度上表現(xiàn)出自主權(quán)［3］。

“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，本土制造業(yè)可以既嵌入NVC 充分依托廣袤市場(chǎng)的多元化稟賦，又嵌入GVC 參與國(guó)際分工實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)，但同時(shí)也可能因?yàn)榧夹g(shù)研發(fā)迭代、產(chǎn)品序貫升級(jí)、商業(yè)模式創(chuàng)新等行為未能及時(shí)步入高端而同時(shí)深陷NVC 和GVC網(wǎng)絡(luò)的“盤絲洞”。因此，依托國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)聯(lián)動(dòng)，科學(xué)推進(jìn)創(chuàng)新行為，努力實(shí)現(xiàn)GVC 攀升，攫取更為豐厚和持續(xù)的利潤(rùn)，是本土制造企業(yè)的生存之道，亦是升華之道。隨著全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，GVC 網(wǎng)絡(luò)也從貿(mào)易驅(qū)動(dòng)、金融資本驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)要素驅(qū)動(dòng)以及數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)的模式轉(zhuǎn)變［4］，數(shù)據(jù)已經(jīng)重塑了整個(gè)GVC 的分工模式和升級(jí)形態(tài)。毋庸置疑的是，與之對(duì)應(yīng)的各國(guó)NVC 演化態(tài)勢(shì)自然也發(fā)生了變革，尤其對(duì)于中國(guó)這樣的全球制造大國(guó)而言，數(shù)字技術(shù)已經(jīng)對(duì)本土制造業(yè)的價(jià)值鏈形成與升級(jí)環(huán)節(jié)產(chǎn)生了全面的賦能效應(yīng)［5］。

場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代所孕育出的新型創(chuàng)新方式，正在成為當(dāng)下中國(guó)制造企業(yè)創(chuàng)新模式的優(yōu)選。首先，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代制造業(yè)價(jià)值鏈數(shù)字化的趨勢(shì)日漸顯著，各類場(chǎng)景、賽道層出不窮，為中國(guó)制造企業(yè)滿足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求提供了廣闊的想象空間；其次，海量數(shù)據(jù)讓之前模糊的場(chǎng)景特征被定量化、具象化和可視化，能夠針對(duì)在NVC 和GVC網(wǎng)絡(luò)中處于不同嵌入姿態(tài)的制造企業(yè)設(shè)計(jì)出定制化場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新方案；再次，數(shù)據(jù)的低成本、易傳播等特性使其非常適合被應(yīng)用到各類制造企業(yè)，特別是小微企業(yè)的創(chuàng)新過程之中，從而更為有力地推進(jìn)中國(guó)制造業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈層的構(gòu)建，因此可認(rèn)為中國(guó)制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)GVC 攀升的行為已步入場(chǎng)景時(shí)代。

目前關(guān)于場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新的探討還相對(duì)少見，尤其是中國(guó)制造企業(yè)類別多樣、業(yè)務(wù)各異，所適用的場(chǎng)景化創(chuàng)新方案自然也千差萬別，對(duì)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)中國(guó)制造企業(yè)創(chuàng)新問題的研究應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注其差異性。綜上所述，值此場(chǎng)景化創(chuàng)新范式大行其道與全球價(jià)值鏈格局重塑之際，本研究擬以制造企業(yè)NVC 和GVC 雙重價(jià)值鏈差異性嵌入狀況為研究情境，探討場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升的路徑選擇，意在廓清場(chǎng)景要素對(duì)中國(guó)制造企業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)效應(yīng)，同時(shí)為中國(guó)制造企業(yè)GVC 攀升、培育本土制造業(yè)新動(dòng)能、實(shí)現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展提供實(shí)踐舉措?yún)⒖肌?/p>

1 文獻(xiàn)綜述

目前聚焦場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升路徑的研究較少，相關(guān)研究散落在制造業(yè)GVC 攀升機(jī)制、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)發(fā)展格局、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與GVC攀升3 個(gè)領(lǐng)域。其中，與本研究強(qiáng)相關(guān)的主要成果包括：

第一，制造業(yè)GVC 攀升機(jī)制。發(fā)展中國(guó)家制造業(yè)嵌入GVC 是全球分工體系下產(chǎn)業(yè)升級(jí)的內(nèi)涵［6］，其目標(biāo)是通過“工藝升級(jí)→產(chǎn)品升級(jí)→功能升級(jí)→鏈的升級(jí)”的演進(jìn)實(shí)現(xiàn)GVC 攀升。然而由于發(fā)展中國(guó)家往往依賴于資源高消耗、低勞動(dòng)力價(jià)格，使其制造業(yè)逐漸在全球價(jià)值鏈嵌入過程中形成俘獲型GVC 治理關(guān)系［7］，阻止其制造企業(yè)將利潤(rùn)投入到研發(fā)中，影響了其價(jià)值鏈升級(jí)［8］。發(fā)展中國(guó)家制造業(yè)實(shí)現(xiàn)GVC 攀升的方式包括：構(gòu)建以本土市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)的NVC 網(wǎng)絡(luò)體系和治理結(jié)構(gòu)［9］，推進(jìn)高端制造業(yè)與生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)雙重集聚［10］，打造世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群［11］。

第二，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)發(fā)展格局。構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)新發(fā)展格局是中國(guó)適應(yīng)全球政治經(jīng)濟(jì)變化的戰(zhàn)略修正和調(diào)整，能克服原有均衡形成的低端鎖定與路徑依賴，為本土制造業(yè)提供不斷向高端提升的動(dòng)力［12］。實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)機(jī)制，首先需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革，打通國(guó)內(nèi)循環(huán)中的堵點(diǎn)；其次應(yīng)當(dāng)構(gòu)建由本土大型企業(yè)主導(dǎo)、控制及治理的國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈，形成價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈有效協(xié)同［13］，從被發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司低端鎖定的全球價(jià)值鏈中突圍［14］；再次還需要將“雙循環(huán)”機(jī)制落實(shí)在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)間循環(huán)關(guān)系上［15］。

第三，數(shù)字經(jīng)濟(jì)與GVC 攀升。數(shù)字技術(shù)作為引領(lǐng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的顛覆性技術(shù)，在區(qū)域、國(guó)家乃至全球?qū)用娓淖兞薌VC 的競(jìng)爭(zhēng)格局［16］，并從網(wǎng)絡(luò)連接效應(yīng)、成本節(jié)約效應(yīng)、價(jià)值創(chuàng)造效應(yīng)等方面改變了GVC 各環(huán)節(jié)的空間布局與價(jià)值分配［17］。數(shù)字要素比傳統(tǒng)要素的跨境流動(dòng)性更強(qiáng)，能為發(fā)展中國(guó)家制造企業(yè)融入GVC 體系提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)［18］，同時(shí)能降低中小型企業(yè)參與GVC 的固定成本和交易成本［19］。引導(dǎo)數(shù)字技術(shù)與制造活動(dòng)深度融合、對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行數(shù)字化改造等方式能推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈地位的躍升［20］。

上述3 個(gè)領(lǐng)域均已產(chǎn)生豐富成果，但均未實(shí)質(zhì)上觸及到“場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升路徑”這一議題，同時(shí)研究成果多數(shù)集中于宏觀政策、行業(yè)發(fā)展、集群升級(jí)等維度，但毋庸置疑的是，本土制造業(yè)實(shí)現(xiàn)GVC 攀升，其微觀基礎(chǔ)和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐還是需要具體的制造企業(yè)個(gè)體來完成，只有豐富多樣、切實(shí)有效的制造企業(yè)創(chuàng)新行為及績(jī)效才是中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)GVC 攀升的可靠保障。另外，考慮到場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新屬于較新的領(lǐng)域，缺乏成熟文獻(xiàn)的累積，比較適合采用案例分析。據(jù)此，本研究甄選4 個(gè)典型本土制造企業(yè)進(jìn)行案例分析，聚焦于場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升的多樣化路徑。3 個(gè)領(lǐng)域的研究?jī)?nèi)容、現(xiàn)有空白及本研究的針對(duì)性研究思路見表1。

表1 文獻(xiàn)述評(píng)及本研究思路概要

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升機(jī)制模型設(shè)計(jì)

場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新中的“場(chǎng)景”，是特定時(shí)間、問題、主體、要素、事件匯聚及相互作用的情境，為多元?jiǎng)?chuàng)新主體開展創(chuàng)新活動(dòng)及應(yīng)用創(chuàng)新成果提供了嵌入性場(chǎng)域［21］。目前所有本土制造企業(yè)都主動(dòng)或者被動(dòng)地嵌入在NVC 和GVC 雙重網(wǎng)絡(luò)之中，只是嵌入的時(shí)間、程度及狀況存在差異。參考周密［22］所提出的雙重價(jià)值鏈匹配緊密度和高度、張艷萍等［17］所提出的GVC 廣度和高度等觀點(diǎn)，本研究從NVC嵌入廣度和GVC 嵌入高度兩個(gè)維度來測(cè)度本土制造企業(yè)的雙重價(jià)值鏈嵌入差異性，將驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升的場(chǎng)景解析為創(chuàng)造需求、破壞創(chuàng)新、迭代升級(jí)和跨界經(jīng)營(yíng)4 種（見圖1）。NVC 嵌入廣度指制造企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的國(guó)內(nèi)地理空間和市場(chǎng)范圍，一般使用制造企業(yè)分支機(jī)構(gòu)所覆蓋地域大小或者占所處行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額大小來衡量；GVC 嵌入高度指制造企業(yè)在所處行業(yè)國(guó)際分工中的地位和話語權(quán)，一般使用制造企業(yè)出口貿(mào)易增值屬性和技術(shù)屬性的乘積來衡量。

圖1 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升機(jī)制模型

如圖1 所示，NVC 嵌入廣度大且GVC 嵌入高度大的制造企業(yè)，往往企業(yè)規(guī)模、利潤(rùn)水平、研發(fā)能力、治理結(jié)構(gòu)等指標(biāo)均較為出色，適合依托數(shù)字技術(shù)賦能感知客戶最新的需求變化，主動(dòng)設(shè)計(jì)全新的場(chǎng)景任務(wù)、開發(fā)前沿性產(chǎn)品滿足乃至創(chuàng)造新的市場(chǎng)；NVC 嵌入廣度大但GVC 嵌入高度小的制造企業(yè)，其企業(yè)規(guī)模、利潤(rùn)水平等指標(biāo)一般較為出色，但研發(fā)能力、治理結(jié)構(gòu)等指標(biāo)相對(duì)較弱，適合依托較好的體量水平和資源儲(chǔ)備，試圖改變行業(yè)主流產(chǎn)品的功能設(shè)定和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以破壞現(xiàn)有產(chǎn)品默認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)序列的方式營(yíng)造經(jīng)營(yíng)壁壘；NVC 嵌入廣度小但GVC 嵌入高度大的制造企業(yè)，其研發(fā)能力、治理結(jié)構(gòu)等指標(biāo)一般較為出色，但企業(yè)規(guī)模、利潤(rùn)水平等指標(biāo)則相對(duì)較弱，適合采用技術(shù)研發(fā)迭代升級(jí)的方式參與競(jìng)爭(zhēng)，一方面維系在GVC 技術(shù)規(guī)則上的話語權(quán)，另一方面通過蠶食方式擴(kuò)大在NVC 上的影響力和利潤(rùn)量；NVC 嵌入廣度小且GVC 嵌入高度小的制造企業(yè)，往往企業(yè)規(guī)模、利潤(rùn)水平、研發(fā)能力、治理結(jié)構(gòu)等指標(biāo)均相對(duì)較弱，適合在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)上搜尋可能的跨界經(jīng)營(yíng)機(jī)遇，將自身技術(shù)儲(chǔ)備和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到其他行業(yè)中，通過技術(shù)降維打擊和藍(lán)海市場(chǎng)開辟來拓寬經(jīng)營(yíng)空間。

2.2 攀升機(jī)制分析方法

為方便對(duì)比雙重價(jià)值鏈差異性嵌入情境下4 種制造企業(yè)場(chǎng)景化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升路徑，需要構(gòu)建出一個(gè)通用分析框架，本研究嘗試首先概括出不同類型制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升所涉及到的共同因素，然后通過解析這些因素間的關(guān)系，詮釋制造企業(yè)場(chǎng)景化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升路徑。以黨的二十大報(bào)告為宏觀指導(dǎo)，結(jié)合相關(guān)研究成果，歸納有關(guān)共同因素如下：

第一，為完善科技創(chuàng)新體系，黨的二十大指出要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法治保障，形成支持全面創(chuàng)新的基礎(chǔ)制度；裘瑩等［19］認(rèn)為健全知識(shí)保護(hù)制度體系、開放創(chuàng)新前瞻計(jì)劃，制定技術(shù)預(yù)見的共性技術(shù)評(píng)價(jià)體系是推進(jìn)價(jià)值鏈攀升的可行方式；陽鎮(zhèn)等［5］認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)GVC 攀升需要產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字產(chǎn)業(yè)化雙輪驅(qū)動(dòng)，知識(shí)創(chuàng)新與科技成果產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)換的深度耦合是完成這一目標(biāo)的基礎(chǔ)。因此，將知識(shí)創(chuàng)新與擴(kuò)散列為共同因素。

第二，推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展是黨的二十大為建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系所設(shè)定的目標(biāo)；周密［22］認(rèn)為，依托現(xiàn)有工業(yè)園、功能區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園打造品牌中介機(jī)構(gòu)，孕育大學(xué)科技園、產(chǎn)業(yè)化基地、共建科技轉(zhuǎn)化平臺(tái)等多元化轉(zhuǎn)化方式，能夠促進(jìn)后發(fā)轉(zhuǎn)型大國(guó)價(jià)值鏈的提升；劉志彪［1］認(rèn)為基于產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的空間布局調(diào)整，提升產(chǎn)業(yè)集聚的水平和高度，能協(xié)助中國(guó)制造業(yè)在全球價(jià)值鏈中取得更多的話語權(quán)。因此，將產(chǎn)業(yè)集聚與升級(jí)列為共同因素。

第三，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，黨的二十大提出增強(qiáng)國(guó)內(nèi)大循環(huán)內(nèi)生動(dòng)力和可靠性；汪建新等［23］提出市場(chǎng)主導(dǎo)型價(jià)值鏈體系能幫助孕育全球產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)；張艷萍等［17］認(rèn)為數(shù)字技術(shù)賦能制造企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)諸多生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化、智能化，進(jìn)而獲得GVC 鏈主企業(yè)的青睞，實(shí)現(xiàn)GVC市場(chǎng)的“從有到深”。因此，將市場(chǎng)拓展與創(chuàng)造列為共同因素。

第四，推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)同先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)深度融合是黨的二十大為構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)業(yè)新體系所指出的方向；王迎等［24］認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下多樣化的生產(chǎn)服務(wù)是制造業(yè)價(jià)值鏈攀升的強(qiáng)力支撐；陽鎮(zhèn)等［5］認(rèn)為依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提供生產(chǎn)性服務(wù)，實(shí)現(xiàn)各類資源的集聚與協(xié)同，能有效降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本與運(yùn)營(yíng)壓力，協(xié)助數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中國(guó)制造業(yè)邁向全球價(jià)值鏈中高端。因此，將生產(chǎn)性服務(wù)支撐列為共同因素。

依據(jù)宏觀政策的整體性，以及相關(guān)學(xué)術(shù)成果對(duì)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)GVC 攀升的共同指向性判斷，上述4 個(gè)因素之間定會(huì)存在前饋導(dǎo)向、基礎(chǔ)支撐、雙向協(xié)同、結(jié)果顯現(xiàn)等作用機(jī)制，作用機(jī)制的多樣性則恰好能詮釋雙重價(jià)值鏈差異性嵌入情境下場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升路徑的不同。本研究將通過案例分析，探討4 種制造企業(yè)場(chǎng)景化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升機(jī)制及其異同點(diǎn)。

2.3 研究方法

案例研究能夠從典型企業(yè)的相關(guān)現(xiàn)象中提煉規(guī)律，找出導(dǎo)致關(guān)鍵事件發(fā)生的內(nèi)部和外部因素［25］。對(duì)本研究而言，這種方法可以形象詮釋場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升的實(shí)踐路徑。一般而言，多案例研究能得出更精準(zhǔn)的普適性結(jié)論，且案例數(shù)量在3～7 個(gè)為最佳［26］。根據(jù)Eisenhardt［27］的建議，案例選擇遵循理論抽樣原則。利用搜索引擎與綜合性檢索工具廣泛收集企業(yè)官網(wǎng)、媒體報(bào)道、演講視頻、相關(guān)書籍、研究論文等資料，甄選出4 家典型制造企業(yè)。案例選擇依據(jù)為：所選制造企業(yè)的NVC 嵌入廣度和GVC 嵌入高度在所屬行業(yè)內(nèi)均具有代表性，且已經(jīng)借助場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)方式進(jìn)行了較為成功的創(chuàng)新行為，實(shí)現(xiàn)了較為明顯的GVC 攀升績(jī)效，在場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新邏輯上具有典型性和可推廣性。在具體案例分析過程中，持續(xù)性搜集多樣性數(shù)據(jù)對(duì)同一現(xiàn)象進(jìn)行三角測(cè)量，以提高案例分析信效度。為降低主觀認(rèn)識(shí)偏差，參考毛基業(yè)等［28］的觀點(diǎn)，以概念操作化為依據(jù)，關(guān)注場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升過程中的重要概念。囿于篇幅，僅列出4 個(gè)案例的基本信息、相關(guān)概念、4 個(gè)共同因素間的交互作用機(jī)制。

3 案例分析與發(fā)現(xiàn)

3.1 A 企業(yè)：創(chuàng)造需求場(chǎng)景

A 企業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率連續(xù)多年位居行業(yè)前列，技術(shù)研發(fā)能力在國(guó)際市場(chǎng)同樣領(lǐng)先。在“雙碳”發(fā)展目標(biāo)背景下，以新能源為主的新型電力系統(tǒng)建設(shè)迅速發(fā)展，大量高比例可再生能源接入與電力電子設(shè)備應(yīng)用使電力系統(tǒng)隨機(jī)擾動(dòng)性、對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的依賴性明顯增強(qiáng)，系統(tǒng)可控性降低，以滿足用戶多場(chǎng)景應(yīng)用需求為核心的軟件系統(tǒng)化表達(dá)與發(fā)展成為主流。A 企業(yè)為客戶創(chuàng)造定制軟件應(yīng)用的市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)出的電器設(shè)備硬件具備“聯(lián)網(wǎng)+智能”功能的應(yīng)用場(chǎng)景，依托自接入、自采集、自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)、自運(yùn)行和自愈合技術(shù)，適配軟件開發(fā)和生態(tài)兼容，近年來行業(yè)頭部客戶數(shù)量連續(xù)突破。在此過程中，A 企業(yè)分步驟構(gòu)建扁平化、集約化、專業(yè)化、平臺(tái)化的分銷渠道新生態(tài)功不可沒。依托創(chuàng)造需求模式的場(chǎng)景任務(wù)設(shè)計(jì)，A 企業(yè)持續(xù)滿足離散型工藝設(shè)計(jì)、計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)作業(yè)等多樣化場(chǎng)景，比如新產(chǎn)品N5 框架斷路器采用軟件定義硬件的方法，利用空中下載（over the air,OTA）技術(shù)實(shí)現(xiàn)控制器基于客戶需求，通過軟件激活硬件功能的方式滿足多種不同的應(yīng)用場(chǎng)景，2022 年其國(guó)際事業(yè)部實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.71 億元，同比增長(zhǎng)30.52%。

由案例分析可知，A 企業(yè)所實(shí)施的知識(shí)創(chuàng)新與擴(kuò)散（持續(xù)研發(fā)投入、專利群申請(qǐng)、場(chǎng)景仿真平臺(tái)設(shè)計(jì)等）與產(chǎn)業(yè)集聚與升級(jí)（與頭部客戶合作、推進(jìn)“一云兩網(wǎng)”設(shè)計(jì)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等）行為，共同推進(jìn)市場(chǎng)拓展與創(chuàng)造（聚焦源網(wǎng)荷儲(chǔ)領(lǐng)域、錨定“雙碳”市場(chǎng)新需求、首創(chuàng)控制模塊一體化等），生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)（分銷渠道扁平化、挖掘客戶生態(tài)圈、行業(yè)直銷客戶開拓等）充分支撐了上述過程，最終成功創(chuàng)造“聯(lián)網(wǎng)+智能”功能的應(yīng)用場(chǎng)景，通過高密集度技術(shù)研發(fā)、高質(zhì)量產(chǎn)品制造、高匹配度產(chǎn)業(yè)集聚等途徑高位勢(shì)嵌入全球價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)GVC攀升（引領(lǐng)電器智能化研發(fā)、光伏新能源業(yè)務(wù)提升、北美市場(chǎng)占有率第一等）。相關(guān)概念及例證見表2，4 個(gè)因素間交互作用機(jī)制見圖2。

圖2 基于創(chuàng)造需求場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈（GVC）攀升機(jī)制

表2 基于創(chuàng)造需求場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的案例相關(guān)概念及例證

3.2 B 企業(yè)：破壞創(chuàng)新場(chǎng)景

近年來中國(guó)智能家居產(chǎn)品銷售額不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額占全球智能家居市場(chǎng)50%～60%。B 企業(yè)在智能家居行業(yè)具有良好的供應(yīng)鏈體系和銷售渠道，制造能力和品牌優(yōu)勢(shì)突出，2022 年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額由24.5%升至27.2%，不僅蟬聯(lián)行業(yè)第一，且為國(guó)內(nèi)品牌中凈增最高，但相對(duì)智能家居領(lǐng)域四大巨頭微軟、谷歌、三星和蘋果而言，其綜合競(jìng)爭(zhēng)力還亟需增強(qiáng)。B 企業(yè)重新定義了智能家居產(chǎn)品的功能內(nèi)涵，圍繞生活場(chǎng)景為用戶打造全新智能化體驗(yàn)，遵循破壞性創(chuàng)新戰(zhàn)略理念，推出全球首個(gè)場(chǎng)景品牌：三翼鳥。除建立4.0 智慧家庭體驗(yàn)中心外，B 企業(yè)依托數(shù)字化技術(shù)協(xié)助客戶線上體驗(yàn)更多場(chǎng)景，提升智能家居解決方案的易交付性，并通過擴(kuò)列設(shè)計(jì)師圈層拓展智能家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)，目前所培育出的生態(tài)互聯(lián)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)能夠完成2 000 多個(gè)智慧管理，具備塑造場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新產(chǎn)品涌現(xiàn)的能力。B 企業(yè)以融入場(chǎng)景帶動(dòng)智慧網(wǎng)器銷售，三翼鳥品牌持續(xù)迭代“1+3+5+N”全屋智慧全場(chǎng)景解決方案，為用戶打造全屋智慧定制設(shè)計(jì)產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示，2022 年三翼鳥品牌新增超過900 家門店，門店零售額同比增長(zhǎng)257%，線上場(chǎng)景方案交易額同比增長(zhǎng)173%，海外市場(chǎng)收入增長(zhǎng)10.3%，占企業(yè)總營(yíng)業(yè)收入比重提升至52.23%。

由案例分析可知，B 企業(yè)通過場(chǎng)景品牌的建立，對(duì)現(xiàn)有智能家居行業(yè)實(shí)施破壞創(chuàng)新，大力推進(jìn)市場(chǎng)拓展與創(chuàng)造（提升智慧家庭體驗(yàn)、線上體驗(yàn)更多場(chǎng)景、被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)服務(wù)等）活動(dòng)，在知識(shí)創(chuàng)新與擴(kuò)散（構(gòu)建人工智能AI 技術(shù)平臺(tái)、落地場(chǎng)景方案能力、創(chuàng)新場(chǎng)景交付標(biāo)準(zhǔn)等）和生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)（擴(kuò)列設(shè)計(jì)師圈層、設(shè)計(jì)周活動(dòng)助力宣傳、設(shè)計(jì)師群體創(chuàng)新支撐等）的協(xié)助下，成功實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚與升級(jí)（構(gòu)建場(chǎng)景化產(chǎn)業(yè)鏈、集成生態(tài)化供應(yīng)商、設(shè)計(jì)可擴(kuò)展生態(tài)系統(tǒng)等），從產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的維度成功嵌入全球價(jià)值鏈，通過體驗(yàn)中心線上線下一體化，智慧場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)技術(shù)平臺(tái)構(gòu)建，融合全屋用水、全屋空氣、全屋智能等途徑深化落地場(chǎng)景方案能力，以破壞性創(chuàng)新的方式重新定義智能家居的功能體系、競(jìng)爭(zhēng)方式和行業(yè)生態(tài)，進(jìn)而顛覆性嵌入全球價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)GVC 攀升（場(chǎng)景方案交易額高、加速海外供應(yīng)鏈建設(shè)、海外倍速行業(yè)增長(zhǎng)等）。相關(guān)概念及例證見表3，4 個(gè)因素間交互作用機(jī)制見圖3。

圖3 基于破壞創(chuàng)新場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈（GVC）攀升機(jī)制

表3 基于破壞創(chuàng)新場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的案例相關(guān)概念及例證

3.3 C 企業(yè)：迭代升級(jí)場(chǎng)景

隨著勞動(dòng)力成本上升、電子商務(wù)增長(zhǎng)、柔性制造轉(zhuǎn)型等因素強(qiáng)勁驅(qū)動(dòng)移動(dòng)機(jī)器人市場(chǎng)的發(fā)展，預(yù)計(jì)未來5 年全球移動(dòng)機(jī)器人出貨量保持50%速度增長(zhǎng)。目前C 企業(yè)自主移動(dòng)機(jī)器人（AMR）市場(chǎng)份額和倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)器人業(yè)務(wù)規(guī)模均排名全球第一。這個(gè)賽道在國(guó)內(nèi)目前已有京東集團(tuán)、阿里集團(tuán)、蘇寧易購(gòu)集團(tuán)、海康威視、北京曠視科技有限公司、珠海格力電器股份有限公司等老牌企業(yè)進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)相當(dāng)激烈，從行業(yè)規(guī)則制定到上游供應(yīng)商以及下游買家議價(jià)能力方面來看，C 企業(yè)目前的話語權(quán)并不大，但C 企業(yè)聯(lián)合多家知名高校提出AMR 集群智能規(guī)劃、智能體分布式路徑調(diào)度等全新人工智能算法，針對(duì)數(shù)字背景下制造業(yè)多樣性、復(fù)雜性和整合性的場(chǎng)景需求，對(duì)高冗余度路徑行走方案進(jìn)行技術(shù)迭代設(shè)計(jì)；基于AMR 本體，自主研發(fā)8 種類型的頂部模塊，從事頂升、輥筒、牽引、貨箱到人等作業(yè)場(chǎng)景，并依據(jù)應(yīng)用狀況對(duì)頂部模塊進(jìn)行迭代升級(jí)；攜手華為技術(shù)有限公司、國(guó)家電網(wǎng)等行業(yè)頭部客戶設(shè)計(jì)場(chǎng)景化智能物流方案，為合作伙伴提供系統(tǒng)的場(chǎng)景化創(chuàng)新成果迭代性應(yīng)用模式培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)從機(jī)器人本體智能到多機(jī)器人群體協(xié)同和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)運(yùn)營(yíng)，滿足幾乎所有工業(yè)、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)景實(shí)時(shí)變化的需求。至2023 年，C 企業(yè)已連續(xù)4 年位居物流自主移動(dòng)機(jī)器人全球市場(chǎng)份額第一，市場(chǎng)占有率達(dá)10%，UPS 等全球多個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)均認(rèn)可C 企業(yè)的先進(jìn)智能物流方案。目前，C 企業(yè)在全球超30 個(gè)國(guó)家擁有銷售、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力，擁有超40 家全球500 強(qiáng)客戶，贏得了很高的客戶滿意度和復(fù)購(gòu)率。

由案例分析可知，C 企業(yè)憑借對(duì)制造業(yè)多元化生態(tài)場(chǎng)景的深度理解，在生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)（協(xié)同高校開發(fā)算法、智慧物流供應(yīng)商合作、專利機(jī)構(gòu)協(xié)助規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等）的支持下，深入推進(jìn)知識(shí)創(chuàng)新與擴(kuò)散活動(dòng)（專利群技術(shù)儲(chǔ)備、人工智能算法開發(fā)、安全化“數(shù)智”發(fā)展等），通過市場(chǎng)拓展與創(chuàng)造（自主研發(fā)通用模塊、提升項(xiàng)目上線速度、適配多樣化工業(yè)場(chǎng)景等），成功實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚與升級(jí)（與行業(yè)頭部企業(yè)合作、布局鋰電等新興行業(yè)、構(gòu)建機(jī)器人產(chǎn)業(yè)體系等），依托人工智能算法技術(shù)升級(jí)迭代、創(chuàng)新成果場(chǎng)景化應(yīng)用方式迭代、智能物流方案多頻次迭代等方式動(dòng)態(tài)化嵌入全球價(jià)值鏈，專注不同行業(yè)場(chǎng)景和痛點(diǎn)，打造深度行業(yè)融合的智能物流解決方案，成為全球多個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)智化升級(jí)的優(yōu)選，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)GVC 攀升（技術(shù)研發(fā)持續(xù)性優(yōu)勢(shì)、海外運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力強(qiáng)、為行業(yè)龍頭數(shù)智化優(yōu)選等）。相關(guān)概念及例證見表4，4 個(gè)因素間交互作用機(jī)制見圖4。

圖4 基于迭代升級(jí)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈（GVC）攀升機(jī)制

表4 基于迭代升級(jí)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的案例相關(guān)概念及例證

3.4 D 企業(yè)：跨界經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景

D 企業(yè)主要為客戶提供功能性雙向拉伸聚丙烯薄膜（BOPP）、雙向拉伸聚乙烯薄膜（BOPE）、功能母料，是目前國(guó)內(nèi)功能性薄膜產(chǎn)品種類豐富、技術(shù)領(lǐng)先的新材料制造企業(yè)，其功能性BOPP 薄膜由于產(chǎn)品技術(shù)含量高、市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅速、適應(yīng)各種工業(yè)和生活場(chǎng)景需求，而一直供不應(yīng)求，但目前D 企業(yè)在國(guó)內(nèi)BOPP 薄膜行業(yè)市場(chǎng)占比較低，技術(shù)研發(fā)實(shí)力還亟需提升，在全球市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱。D 企業(yè)在供應(yīng)商和相關(guān)研發(fā)機(jī)構(gòu)的協(xié)助下，已獲得32 項(xiàng)中國(guó)發(fā)明專利、15 項(xiàng)實(shí)用新型專利以及其他6 項(xiàng)境外專利，其專利“含表面粗化熱復(fù)合樹脂層的聚丙烯薄膜及其制備方法和應(yīng)用”榮獲中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)。D 企業(yè)以高性能、多功能、節(jié)能環(huán)保為產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景，將自身技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)跨界移植至其他行業(yè)：通過產(chǎn)品應(yīng)用推廣跨界進(jìn)入壓紋、光學(xué)、導(dǎo)電膜等領(lǐng)域，專注于功能性BOPP 薄膜研發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)拓展；通過空穴化技術(shù)研發(fā)跨界進(jìn)入熱熔膠技術(shù)平臺(tái)，攻克模內(nèi)標(biāo)簽的貼標(biāo)技術(shù)問題；通過商業(yè)模式創(chuàng)新跨界至專用覆膜機(jī)與無膠膜一體化推廣模式，改善下游紙塑復(fù)合加工企業(yè)高污染的狀況；通過保留一些特定功能性薄膜的客戶，實(shí)現(xiàn)柔性化產(chǎn)銷平衡，有效提升海外高端市場(chǎng)的品質(zhì)信譽(yù)，保持D 企業(yè)拓展外貿(mào)市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力。

由案例分析可知，D 企業(yè)依托生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)（與高素質(zhì)供應(yīng)商合作、科研機(jī)構(gòu)協(xié)助研發(fā)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)協(xié)助覆膜效果等）的支撐，持續(xù)實(shí)施知識(shí)創(chuàng)新與擴(kuò)散（功能薄膜技術(shù)研發(fā)、專利權(quán)申請(qǐng)及應(yīng)用、異質(zhì)包裝材料研發(fā)等），進(jìn)而推進(jìn)市場(chǎng)拓展與創(chuàng)造（推進(jìn)無膠膜市場(chǎng)拓展、進(jìn)入熱熔膠技術(shù)平臺(tái)、產(chǎn)品延伸至壓紋等領(lǐng)域等）活動(dòng)，成功實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚與升級(jí)（產(chǎn)品向新行業(yè)拓展、功能性薄膜廣泛使用、與相關(guān)行業(yè)合作研發(fā)等），并關(guān)注功能性BOPP 薄膜在節(jié)能低碳、家庭日用品包裝、藥品包裝等領(lǐng)域應(yīng)用的多樣化場(chǎng)景，將BOPP 薄膜應(yīng)用跨界拓展至壓紋、光學(xué)、導(dǎo)電膜等領(lǐng)域，將第五代無膠膜產(chǎn)品跨界應(yīng)用于酒類、飲料、食品等消費(fèi)品軟包裝領(lǐng)域；以基礎(chǔ)技術(shù)跨界研發(fā)、特定產(chǎn)品跨界應(yīng)用、場(chǎng)景任務(wù)跨界設(shè)計(jì)等方式錯(cuò)位性嵌入全球價(jià)值鏈，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)GVC 攀升（專注環(huán)保型薄膜產(chǎn)品、跨界至相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)、開發(fā)海外高端薄膜市場(chǎng)等）。相關(guān)概念及例證見表5，4 個(gè)因素間交互作用機(jī)制見圖5。

圖5 基于跨界經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈（GVC）攀升機(jī)制

表5 基于跨界經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的案例相關(guān)概念及例證

3.5 案例研究結(jié)果討論

首先，NVC 嵌入廣度較大的企業(yè)適合作為產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)培育，如果GVC 嵌入高度較大，適合依托創(chuàng)造需求場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)GVC 高位勢(shì)嵌入；如果GVC嵌入高度較小，適合依托破壞創(chuàng)新場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)GVC顛覆性嵌入。其次，NVC 嵌入廣度較小的企業(yè)適合作為產(chǎn)業(yè)鏈“專精特新”企業(yè)培育，如果GVC 嵌入高度較大，適合依托迭代升級(jí)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)GVC 動(dòng)態(tài)化嵌入；如果GVC 嵌入高度較小，適合依托跨界經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)GVC 錯(cuò)位性嵌入。4 種不同場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升的類型、特征及機(jī)制見表6 和圖6。

圖6 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升的類型及機(jī)制

表6 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升的類型、特征及機(jī)制

4 研究結(jié)論與啟示

4.1 研究結(jié)論

數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新能夠促使中國(guó)制造業(yè)形成一種多維場(chǎng)景任務(wù)設(shè)計(jì)、多元?jiǎng)?chuàng)新主體協(xié)同、多種消費(fèi)期望滿足等因素完美適配的新制造業(yè)業(yè)態(tài)，這種新型業(yè)態(tài)能促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)GVC 攀升。在NVC 和GVC 雙重網(wǎng)絡(luò)中嵌入狀態(tài)不同的制造企業(yè)，適用于不同類別的場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新方式。本研究順應(yīng)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局、數(shù)字技術(shù)動(dòng)態(tài)賦能、NVC 和GVC 競(jìng)合等新趨勢(shì)，以NVC 嵌入廣度和GVC 嵌入高度為評(píng)價(jià)指標(biāo)，通過4個(gè)典型企業(yè)案例分析，探討制造企業(yè)在NVC 和GVC雙重價(jià)值鏈差異性嵌入情境下，場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升的路徑，主要研究結(jié)論如下：第一，知識(shí)創(chuàng)新與擴(kuò)散、產(chǎn)業(yè)集聚與升級(jí)、市場(chǎng)拓展與創(chuàng)造、生產(chǎn)性服務(wù)支撐4 種因素間關(guān)系能夠用于詮釋場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升的類型及機(jī)制；第二，場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升有4 條路徑：一是鏈主企業(yè)通過創(chuàng)造需求場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)GVC 高位勢(shì)嵌入，二是鏈主企業(yè)通過破壞創(chuàng)新場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)GVC 顛覆性嵌入，三是“專精特新”企業(yè)通過迭代升級(jí)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)GVC 動(dòng)態(tài)化嵌入，四是“專精特新”企業(yè)通過跨界經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)GVC 錯(cuò)位性嵌入。

4.2 實(shí)踐啟示

第一，從場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新方式的設(shè)計(jì)而言，在NVC 和GVC 網(wǎng)絡(luò)中嵌入狀態(tài)不同的制造企業(yè)，其適用的場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新方式亦存在差異，具體表現(xiàn)為知識(shí)創(chuàng)新與擴(kuò)散、產(chǎn)業(yè)集聚與升級(jí)、市場(chǎng)拓展與創(chuàng)造、生產(chǎn)性服務(wù)支撐4 個(gè)因素在場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新過程中的角色定位、交互關(guān)系和作用機(jī)制均不同，所以中國(guó)制造企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)審視、測(cè)度和評(píng)價(jià)自身在NVC 網(wǎng)絡(luò)中嵌入廣度、GVC 網(wǎng)絡(luò)中嵌入高度，然后再有針對(duì)性地設(shè)計(jì)合理的場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新方式。比如在破壞創(chuàng)新場(chǎng)景中，鏈主企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)增強(qiáng)自身參與NVC 演化的盈利能力以及參與GVC 分工的匹配能力，更快更好地拓展與創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求；在迭代升級(jí)場(chǎng)景中，“專精特新”企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)機(jī)器人、云計(jì)算等新型數(shù)字技術(shù)在技術(shù)研發(fā)、中間性試驗(yàn)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，充分發(fā)揮知識(shí)創(chuàng)新與擴(kuò)散因素的前驅(qū)作用。

第二，對(duì)實(shí)施場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的典型制造企業(yè)而言，鏈主企業(yè)一般在NVC 網(wǎng)絡(luò)中嵌入廣度較大，企業(yè)規(guī)模和利潤(rùn)水平也較強(qiáng)，在依托創(chuàng)造需求或破壞創(chuàng)新場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)GVC 高位勢(shì)或顛覆性嵌入過程中往往會(huì)有效帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游和行業(yè)內(nèi)中小微企業(yè)，因此鏈主企業(yè)可以考慮建立場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新輔導(dǎo)中心，針對(duì)以“鍛鏈、延鏈、補(bǔ)鏈”為導(dǎo)向的相關(guān)配套企業(yè)提供客戶需求解析、場(chǎng)景任務(wù)設(shè)計(jì)、多元?jiǎng)?chuàng)新主體匹配、數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建、多樣化場(chǎng)景價(jià)值創(chuàng)造等內(nèi)容的咨詢服務(wù)，推進(jìn)鏈主企業(yè)所屬制造業(yè)圈層體系根植共生。而“專精特新”企業(yè)一般在NVC 網(wǎng)絡(luò)中嵌入廣度較小，企業(yè)規(guī)模和利潤(rùn)水平也較弱，在依托迭代升級(jí)或跨界經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)GVC動(dòng)態(tài)化或錯(cuò)位性嵌入過程中，往往會(huì)成長(zhǎng)為行業(yè)內(nèi)的瞪羚企業(yè)或者開辟全新的產(chǎn)業(yè)，因此“專精特新”企業(yè)相對(duì)更需要關(guān)注工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)，通過客戶復(fù)雜需求感知設(shè)計(jì)更為豐富的場(chǎng)景任務(wù)，集聚傳統(tǒng)生產(chǎn)要素和數(shù)據(jù)資源，開拓利基市場(chǎng)。

第三，從場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新的支持體系來看，場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，因此政府及相關(guān)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)更為深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈的數(shù)字化建設(shè)。具體而言，構(gòu)建保障性政策體系，包括推進(jìn)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)公共數(shù)據(jù)共享、制定技術(shù)預(yù)見的共性技術(shù)評(píng)價(jià)體系、對(duì)場(chǎng)景化創(chuàng)新行為拓寬融資渠道等；構(gòu)建保護(hù)性政策體系，包括面向數(shù)據(jù)要素的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)、強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全維護(hù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管、減少由于平臺(tái)壟斷帶來的效率損失等；構(gòu)建激勵(lì)性政策體系，通過包括強(qiáng)化數(shù)字化人才培養(yǎng)、場(chǎng)景化創(chuàng)新科技成果獎(jiǎng)勵(lì)、區(qū)域間場(chǎng)景化創(chuàng)新成果溢出效應(yīng)推廣等方式，深度挖掘數(shù)字科技全新應(yīng)用場(chǎng)景，依托政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，重點(diǎn)打造場(chǎng)景化創(chuàng)新主導(dǎo)型價(jià)值鏈，通過NVC 與GVC 間的戰(zhàn)略耦合促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)態(tài)“雙循環(huán)”的有效聯(lián)動(dòng)。

場(chǎng)景時(shí)代，中國(guó)制造企業(yè)亟需關(guān)注雙重價(jià)值鏈差異性嵌入格局下，場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)自身創(chuàng)新以實(shí)現(xiàn)GVC攀升的路徑。未來，隨著場(chǎng)景要素不斷豐富及功能不斷強(qiáng)大，特別是元宇宙、數(shù)字孿生、傳感器、可穿戴設(shè)備、虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)在制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中應(yīng)用程度的加深，場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)制造企業(yè)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)GVC 攀升路徑的內(nèi)涵和外延將不斷延伸，從而產(chǎn)生更多類型的制造企業(yè)GVC 攀升邏輯，滿足更廣時(shí)空維度上的顧客消費(fèi)期望，加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、數(shù)字中國(guó)，推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展。