中央金融工作會議明確提出以加快建設金融強國為目標、以推進金融高質(zhì)量發(fā)展為主題,加快建設中國特色現(xiàn)代金融體系,堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路。城商行要找準在多層次金融體系中的位置,將金融改革中的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展機遇,發(fā)揮自身比較優(yōu)勢,以專心、細心、貼心服務,賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務實體經(jīng)濟、滿足百姓需求。
城商行發(fā)展面臨經(jīng)濟環(huán)境和競爭格局變化雙重挑戰(zhàn)
我國經(jīng)濟由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展
我國經(jīng)歷改革開放40多年持續(xù)高速增長之后,隨著國內(nèi)要素成本上升和國際經(jīng)濟環(huán)境變化等因素影響加深,原有規(guī)模擴張的經(jīng)濟模式已經(jīng)難以支撐國內(nèi)龐大的經(jīng)濟體量實現(xiàn)高速增長,經(jīng)濟發(fā)展開始步入新常態(tài)階段,增長模式從原有的規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)向集約型、質(zhì)量型發(fā)展,經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級,新舊動能實現(xiàn)轉(zhuǎn)換,發(fā)展動力正從依靠低成本要素投入轉(zhuǎn)向知識驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動以及產(chǎn)業(yè)升級驅(qū)動。當前經(jīng)濟從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,創(chuàng)新成為驅(qū)動經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力,發(fā)展目標聚焦于滿足人民群眾日益增長的美好生活需要,這是保持經(jīng)濟社會長遠可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)階段,也必將面臨發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的陣痛期。從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,一方面要有效化解落后產(chǎn)能過剩,另一方面要積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,不斷提升科技進步貢獻度和全要素生產(chǎn)率,推動經(jīng)濟可持續(xù)增長,為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家奠定堅實基礎。
區(qū)域經(jīng)濟進入新發(fā)展階段
廣東作為改革開放的排頭兵、先行地和實驗區(qū),在要素、投資、技術驅(qū)動多種因素的相互影響和作用下,產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化升級。近年來面臨技術引進空間縮小、要素成本逐漸上升等諸多挑戰(zhàn),廣東經(jīng)濟發(fā)展新動能逐漸轉(zhuǎn)向創(chuàng)新推動增長模式,產(chǎn)業(yè)逐步向知識主導、創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型。圍繞高質(zhì)量發(fā)展首要任務和構建新發(fā)展格局戰(zhàn)略任務,廣東省委提出“1310”具體部署,廣州市委提出“1312”思路舉措,堅持制造業(yè)立省、制造業(yè)立市,加快構建具備國際競爭力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,新興業(yè)態(tài)及高技術密集型產(chǎn)業(yè)成為新增長點,力爭形成新的動態(tài)比較優(yōu)勢。國家陸續(xù)推出“一帶一路”、粵港澳大灣區(qū)、深圳先行示范區(qū)、自貿(mào)區(qū)等系列重大戰(zhàn)略,為新時代廣東贏得深化改革開放、爭創(chuàng)新優(yōu)勢的重大機遇添力聚能。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合,催生了一批新興產(chǎn)業(yè)和新型業(yè)態(tài),數(shù)字經(jīng)濟、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用、先進服務業(yè)等成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新方向,廣東在新的歷史起點上進入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級新階段。
城商行面臨日益復雜的競爭局面
隨著金融開放力度加大,銀行業(yè)逐步呈現(xiàn)出充分競爭特點,市場細分趨勢明顯,城商行在客群體系、資金成本、產(chǎn)品營銷、服務網(wǎng)絡、金融科技等方面的競爭可謂是趨于白熱化。當前總體金融政策方向是防風險、促實體、惠民生,城商行立足服務當?shù)亟?jīng)濟,因此必須堅持回歸本源堅守定位,專注于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重心,堅持以民為本下沉服務,提供精準到位的特色產(chǎn)品服務。目前在利率市場化改革持續(xù)推進大背景下,銀行加大減費讓利力度,下調(diào)信貸利率,降低企業(yè)融資成本,商業(yè)銀行凈息差降至歷史低位,這對以利息收入為主要來源、中間業(yè)務收入占比不高的城商行來說挑戰(zhàn)越來越大。資產(chǎn)負債兩頭承壓、銀行間客戶重疊、業(yè)務同質(zhì)化嚴重,城商行面臨全方位、多層次激烈競爭,其資產(chǎn)結構、負債結構、收入結構、客群結構等須進一步優(yōu)化,推動專業(yè)化特色化轉(zhuǎn)型構筑核心競爭力成為立行之本和發(fā)展根基。
城商行要始終堅持賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務實體經(jīng)濟、滿足百姓需求的初心使命
黨中央明確金融是經(jīng)濟的血脈、金融服務實體經(jīng)濟是根本宗旨
金融是國之大者,是國家核心競爭力的重要組成部分,“金融活,經(jīng)濟活;金融穩(wěn),經(jīng)濟穩(wěn)”,經(jīng)濟是肌體,金融是血脈。我們黨一直以來高度重視金融工作的重要性,保障金融事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。中央金融工作會議明確金融是實體經(jīng)濟的血脈、金融服務實體經(jīng)濟是根本宗旨,提出建設金融強國,體現(xiàn)了我們黨結合我國具體國情、有效運用馬克思主義政治經(jīng)濟學原理總結出來的重要實踐成果和理論成果,進一步指明了金融事業(yè)未來正確前進方向。在新時代新征程中推進金融強國建設、推動金融高質(zhì)量發(fā)展、堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路,是提升國家核心競爭力、助力國家強大民族復興的重大戰(zhàn)略決定,關系中國式現(xiàn)代化建設全局,意義重大。中央金融工作會議中的重要精神“八個堅持”“三個著力”“做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章”等,內(nèi)涵深邃豐富、內(nèi)容落到實處,為我們牢牢把握金融服務實體經(jīng)濟的根本宗旨、切實提供好高質(zhì)量金融服務提供重要綱領和發(fā)展指引。
金融改革持續(xù)深化蘊藏城商行轉(zhuǎn)型發(fā)展的潛在機遇
我國金融體系在改革中持續(xù)完善。隨著經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局成為經(jīng)濟金融改革發(fā)展的戰(zhàn)略任務,國內(nèi)需求從“有沒有”升級到“好不好”,為確保經(jīng)濟循環(huán)順暢,供給側結構性改革應時而生。金融服務于經(jīng)濟,金融供給側改革相應成為推動金融高質(zhì)量發(fā)展和經(jīng)濟可持續(xù)增長的重要抓手。而構建多層次、全方位、有特色的金融體系,間接融資和直接融資相輔相成、相得益彰,不同規(guī)模、不同類型的商業(yè)銀行各有定位、各司其職,是推動金融供給側改革題中應有之義。對于城商行而言,如何找準在多層次金融體系中的位置,將金融改革中的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展機遇,發(fā)揮自身比較優(yōu)勢,加強專業(yè)化建設,細分市場客戶,堅持“有所為、有所不為”,合理確定經(jīng)營半徑,劃定自身能力圈,對于培育自身核心競爭力、努力向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型至關重要。
城商行可持續(xù)發(fā)展與地方經(jīng)濟健康良好發(fā)展息息相關
銀行業(yè)本質(zhì)上是一種貨幣信用業(yè)務,銀行業(yè)和實體經(jīng)濟相輔相成、互惠共贏、共榮共生。一方面銀行所在地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展好壞快慢,當?shù)厥欠裼辛己玫目蛻艋A和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,關系到銀行業(yè)務能否較好開展。另一方面作為“本土銀行”,城商行深耕地方,有地緣人緣優(yōu)勢,在當?shù)厥袌鲇兄烊坏钠放朴H和力、認同度,對地方經(jīng)濟、金融、社會、文化等各領域發(fā)展情況更為熟悉了解,城商行穩(wěn)健發(fā)展對繁榮地方經(jīng)濟起著有益促進作用。隨著區(qū)域經(jīng)濟生產(chǎn)專業(yè)化分工持續(xù)深入,植根當?shù)亓⒆惝數(shù)氐某巧绦校N近市場貼近客戶,能夠更好運用自身比較優(yōu)勢,發(fā)揮貨幣信用重要功用,通過專業(yè)細致的金融服務,推動實體經(jīng)濟健康發(fā)展、服務人民美好生活需要;而地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好、實體經(jīng)濟健康發(fā)展、人文社會融洽有序,同時也會為城商行的發(fā)展壯大提供有力支持和堅實基礎。
賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務實體經(jīng)濟、滿足百姓需求,建設專心、細心、貼心服務的精品城商行
現(xiàn)階段城商行經(jīng)營環(huán)境正經(jīng)歷一系列深刻變化。我國改革開放向縱深推進,現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設取得重要進展,科技創(chuàng)新實現(xiàn)新的突破,高質(zhì)量發(fā)展扎實推進,經(jīng)濟回升向好,但仍面臨有效需求不足、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩、社會預期偏弱、風險隱患仍然較多、國內(nèi)大循環(huán)存在堵點等困難和挑戰(zhàn),外部環(huán)境的復雜性、嚴峻性、不確定性上升。區(qū)域經(jīng)濟進入新發(fā)展階段,國家陸續(xù)推出的重大戰(zhàn)略如“一帶一路”、粵港澳大灣區(qū)、深圳先行示范區(qū)、自貿(mào)區(qū)等為新時代廣東爭創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢贏得發(fā)展機遇。近期中央金融工作會議明確提出加快建設金融強國、推進金融高質(zhì)量發(fā)展、助力實體經(jīng)濟,為金融事業(yè)發(fā)展指明正確前進方向。城商行須在新時代新征程中找準自身發(fā)展定位,發(fā)揮“本土銀行”優(yōu)勢,把準時代發(fā)展脈搏,強化比較優(yōu)勢理念,加快專業(yè)化特色化轉(zhuǎn)型,賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、服務實體經(jīng)濟、滿足百姓需求,建設專心、細心、貼心的精品城商行。
立足地方經(jīng)濟,服務實體發(fā)展
堅定金融服務國家戰(zhàn)略導向,全面融入國家和地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,緊跟“一帶一路”、粵港澳大灣區(qū)、深圳先行示范區(qū)、廣東自貿(mào)區(qū)建設機遇,服務產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、服務擴大內(nèi)需、服務區(qū)域協(xié)同發(fā)展等重大戰(zhàn)略部署,按照成為中小企業(yè)成長伙伴、城鄉(xiāng)百姓財富管理專家、金融同業(yè)合作紐帶的戰(zhàn)略定位,加大產(chǎn)品模式創(chuàng)新,聚焦服務產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化,專心專注、細心服務,推動發(fā)展科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融等特色金融業(yè)務,服務實體經(jīng)濟發(fā)展。
一是深耕本地、專心專注,服務產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深耕本地助力實體經(jīng)濟是城商行的職責使命,也是優(yōu)勢所在。城商行要發(fā)揮扎根當?shù)氐膬?yōu)勢,緊跟國家、省、市重點產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展規(guī)劃,圍繞廣東省制造業(yè)當家、廣州市制造業(yè)立市的戰(zhàn)略部署,聚焦電子信息、生物醫(yī)藥、高端裝備和新能源/新材料行業(yè)等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),關注智能家電、綠色石化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、建筑業(yè)等戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè),加大行業(yè)和產(chǎn)業(yè)研究,強化產(chǎn)業(yè)專業(yè)化建設。圍繞地區(qū)重點產(chǎn)業(yè)客群、服務領域和技術核心,深耕“專精特新”企業(yè),創(chuàng)新技術改造企業(yè)的服務模式,依托產(chǎn)業(yè)鏈上的大企業(yè)、核心企業(yè),深耕產(chǎn)業(yè)鏈上的中小企業(yè),完善行業(yè)支持政策、客戶準入標準、項目準入底線、產(chǎn)品服務體系等指引,前中后臺聯(lián)動打造專業(yè)化、特色化服務模式,持續(xù)提升行業(yè)經(jīng)營能力。支持地方經(jīng)濟發(fā)展,充分發(fā)揮專項債的服務能力,打造推動專項債發(fā)行為基礎的配套服務拳頭產(chǎn)品,聚焦省市重點項目,拓展戰(zhàn)略客戶,積極打造“商行+投行”兩位一體的產(chǎn)業(yè)金融服務體系,打造上市公司“貸+債+股+資”綜合金融服務體系,推進多渠道協(xié)同獲客和綜合化經(jīng)營能力。
二是多措并舉、細心服務,促進普惠業(yè)務增量擴面提質(zhì)。要堅持走出去、沉下去的工作思路,貼近市場、貼近客戶、了解要求,以多維度滿足中小客戶需求,在客群拓展上,要深耕重點領域客群,依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展鏈式營銷,積極布局商貿(mào)專業(yè)市場,打造特色小微專業(yè)化服務模式。建立抵押貸款和信用貸款兩大產(chǎn)品體系,打造“房抵貸”等泛場景類標準化、自動化、線上化的拳頭產(chǎn)品,創(chuàng)新小額信用類產(chǎn)品。充分利用中小微企業(yè)政策性融資擔保補助和信貸風險分擔機制,加強與“粵信融”“信易貸”“中小融”等政府平臺對接。優(yōu)化無還本續(xù)貸、轉(zhuǎn)貸模式,降低小微企業(yè)成本。打造數(shù)字小微作業(yè)與管理平臺,創(chuàng)新“批量化獲客、線上化流程、智能化風控、數(shù)字化運營、綜合化服務”的“數(shù)字小微信貸模式”,提升普惠業(yè)務經(jīng)營效率及風險管控能力。
三是放眼長遠、重任在肩,支持綠色金融和鄉(xiāng)村振興。全面融入國家低碳戰(zhàn)略,設立綠色支行,用好碳減排支持貸款等各類金融工具,做大規(guī)模、做精產(chǎn)品,圍繞能源行業(yè)、新能源車、綠色建筑、綠色制造業(yè)、藍色海洋經(jīng)濟等領域拓展客群,主動挖掘綠色工廠、綠色產(chǎn)品、綠色園區(qū)、綠色供應鏈建設,以及新型能源項目和新型儲能項目建設的業(yè)務機會,聚焦中小微成長型企業(yè)客戶,培育綠色客群,逐步提升綠色信貸占比。推進綠色運營,打造綠色辦公,培育綠色文化和可持續(xù)發(fā)展理念,積極履行社會責任。加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)支持力度,積極參與鄉(xiāng)村振興專項債的發(fā)行承銷,跟進入庫項目的貸款需求。圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在土地集約、園區(qū)建設、農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈物流、休閑旅游設施配套等方面的資金需求,以農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)為主核心,推行“農(nóng)業(yè)龍頭+集群客戶”服務模式,服務上下游農(nóng)企、農(nóng)戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等主體金融需求。強化數(shù)字金融支持鄉(xiāng)村振興,為貫徹“百縣千鎮(zhèn)萬村高質(zhì)量發(fā)展工程”、推進粵東西北協(xié)同發(fā)展做出貢獻。
四是以民為本、互聯(lián)互通,服務大灣區(qū)經(jīng)濟融合發(fā)展。積極落實省政府“縱深推進粵港澳大灣區(qū)、深圳先行示范區(qū)建設,高水平建設橫琴、前海、南沙三大平臺”的工作部署,積極參與粵港澳大灣區(qū)內(nèi)人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎設施建設,以及城際交通、物流、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等基礎設施建設;重點支持廣東三大自貿(mào)區(qū)的港口基地、重要交通樞紐建設。突出服務便利化、多樣化,聚焦外向型制造企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、跨境電商金融需求,支持外貿(mào)新業(yè)態(tài)和服務貿(mào)易,提供跨境結算、貿(mào)易融資、匯率風險管理等綜合型金融服務,圍繞港澳居民灣區(qū)生活、就業(yè)全生命周期,打造全場景、開放式跨境金融產(chǎn)品,促進大灣區(qū)金融互聯(lián)互通。落實投融資便利化政策,為大灣區(qū)制造業(yè)、科技企業(yè)提供高新技術和“專精特新”企業(yè)外債金融服務方案,為新設外商投資企業(yè)提供資本金匯入及境內(nèi)使用提供便利化服務等。
貼近百姓需求,創(chuàng)享美好生活
推動高質(zhì)量發(fā)展構建“雙循環(huán)”格局要把滿足國內(nèi)需求作為發(fā)展的出發(fā)點和落腳點,著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié),獨立自主暢通國內(nèi)循環(huán)。金融服務高質(zhì)量發(fā)展,首先要堅持金融工作的政治性和人民性,踐行以人民為中心的發(fā)展理念,圍繞城鄉(xiāng)居民對創(chuàng)享美好生活的金融需求,充分挖掘客戶在不同成長階段的特定需求,為居民百姓提供覆蓋成家、立業(yè)、子女教育、養(yǎng)老等全生命周期的特色化貼心金融服務。同時,貫徹科技讓生活更美好核心理念,建立數(shù)字化經(jīng)營體系,賦能產(chǎn)品研發(fā)、渠道管理、風險管理等方面,實現(xiàn)客戶拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、運營管理、風險控制等大數(shù)據(jù)驅(qū)動,形成科技發(fā)展合力,更好滿足城鄉(xiāng)居民日益豐富的金融需求。
一是貼心服務、精細管理,滿足城鄉(xiāng)居民美好生活需要。推進理財專業(yè)化運營,優(yōu)化數(shù)智化理財服務,對客戶行為和偏好進行多維度分析,提供訂制化全渠道解決方案,服務境內(nèi)外百姓多樣化財富管理需求。賦予城鄉(xiāng)百姓房產(chǎn)、保單等各類資產(chǎn)金融屬性,滿足城鄉(xiāng)百姓改善生活質(zhì)量、創(chuàng)業(yè)就業(yè)融資、應急資金周轉(zhuǎn)等需求。持續(xù)推動網(wǎng)點智能化提升,以手機銀行為中心,進一步優(yōu)化移動營銷平臺、智能自助柜臺、遠程銀行建設等,線上線下聯(lián)動構建全天候金融服務渠道。圍繞居民“衣食住行娛”等,搭建智慧金融服務場景,優(yōu)化銀行卡移動支付受理環(huán)境,加大新市民客群服務,積極爭取加入養(yǎng)老儲蓄、養(yǎng)老理財試點機構,加強與金融同業(yè)展開養(yǎng)老基金、養(yǎng)老保險等合作,將金融服務嵌入城鄉(xiāng)百姓日常生活,建設有區(qū)域影響力的“金融+生活”金融生態(tài)圈。
二是貼近需求、服務民生,支持大眾消費金融需求。加強信用卡存量客戶經(jīng)營,聚焦獲取優(yōu)質(zhì)客群,圍繞信用卡消費本源,構建文化、場景、商圈等特色化經(jīng)營模式,打造種類豐富、特色鮮明的產(chǎn)品服務體系,拓展大額消費場景分期業(yè)務。培育自營消費金融業(yè)務能力,加強消費金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力,打造零售資產(chǎn)業(yè)務的“新動能”。深挖消費場景,推進客戶分層、產(chǎn)品組合和綜合營銷。創(chuàng)新營銷獲客,聚焦優(yōu)質(zhì)企業(yè)推進批量開發(fā),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶主動授信。加強風控智能化建設,推動實現(xiàn)線上化作業(yè)和審批自動化,切實提質(zhì)增效。
三是數(shù)字驅(qū)動、科技助力,貫徹金融科技賦能理念。運用科技手段全面賦能前中后臺,線下線上實現(xiàn)有效聯(lián)動,持續(xù)提升網(wǎng)點智能化水平,重點改善網(wǎng)點柜面終端、自助機具與移動展業(yè)設備等使用效率和客戶體驗,致力于打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐平臺、線上業(yè)務開放平臺、外部數(shù)據(jù)資源整合平臺等。加快重點業(yè)務領域系統(tǒng)建設,貼近客戶需求持續(xù)強化綜合服務能力,體現(xiàn)科技讓生活更美好理念。推進智能風控能力體系建設,完善數(shù)據(jù)治理體系和數(shù)據(jù)平臺能力建設,驅(qū)動數(shù)據(jù)資源向數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化,提升全行集約化運營水平。
持續(xù)磨煉內(nèi)功,助推轉(zhuǎn)型發(fā)展
城商行要始終與地方經(jīng)濟和人文社會發(fā)展的脈搏同頻共振、踏準時代發(fā)展變革的步伐,必須與時俱進持續(xù)推動業(yè)務轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)換發(fā)展模式。首先要始終堅持黨的全面領導,統(tǒng)一思想、明確目標,夯實轉(zhuǎn)型發(fā)展的思想根基和內(nèi)在動力,著力培育業(yè)務發(fā)展新動力源和增長極。要堅持金融為民的核心價值觀,加強產(chǎn)業(yè)專業(yè)研究,磨煉金融服務高質(zhì)量發(fā)展的“內(nèi)核”,堅持走專業(yè)化和特色化發(fā)展道路,為地方經(jīng)濟做出貢獻,為百姓福祉全力服務,向著建設專心、細心、貼心服務的精品城商行目標邁進。
一是黨建引領、心系大局,筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展的根基堡壘。堅持和加強黨對金融工作的領導,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大精神,緊跟國家系列重大戰(zhàn)略、地方重點經(jīng)濟布局和產(chǎn)業(yè)政策,秉承立足當?shù)胤諏嶓w的發(fā)展理念,加強業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,推動業(yè)務轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)換發(fā)展模式,實現(xiàn)從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,形成特色化、差異化的競爭優(yōu)勢,服務好地區(qū)經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型升級和百姓美好生活需求,全面助力國家和地區(qū)社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大局。
二是風險為本、合規(guī)為要,打造轉(zhuǎn)型發(fā)展的堅固防線。構建垂直一體的全面風險管理架構,結合行業(yè)發(fā)展特點建立專業(yè)化分工的審查、審批團隊,增設行業(yè)研究團隊,加大產(chǎn)業(yè)專業(yè)研究力度,提升行業(yè)專業(yè)化服務水平。強化數(shù)字化風控,強化風險預警監(jiān)測和貸后管理,加大風險處置力度,保持穩(wěn)健的資產(chǎn)質(zhì)量水平。堅持“內(nèi)控促發(fā)展、合規(guī)創(chuàng)價值”經(jīng)營理念,將黨建工作、業(yè)務發(fā)展、內(nèi)控合規(guī)管理融合推進,構建黨建引領、各經(jīng)營機構及各業(yè)務條線齊抓共管、三道防線同向發(fā)力的聯(lián)防聯(lián)控機制。
三是人才為先、專業(yè)專注,集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才支撐。推進人才強企戰(zhàn)略,加強重點領域?qū)I(yè)人才建設,為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力的專業(yè)化市場化人才支撐。持續(xù)加大市場化激勵力度,提升隊伍市場化管理水平,充分調(diào)動員工干事創(chuàng)新積極性,保證和促進更長時期、更高水平、更好質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。
當前我國經(jīng)濟步入新常態(tài),區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展也進入新階段,產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化升級,高質(zhì)量發(fā)展穩(wěn)步推進。金融服務于經(jīng)濟,作為我國多層次金融體系的重要組成部分,城商行在外部經(jīng)濟形勢發(fā)生變化、銀行同業(yè)競爭加劇的雙重影響下,始終要堅定初心使命,服務實體經(jīng)濟,賦能產(chǎn)業(yè)升級,滿足百姓需求,建設專心、細心、貼心服務的精品城商行,為我們建設金融強國、堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路貢獻力量。
(丘斌為廣州銀行董事長。本文編輯/王茅)