營(yíng)級(jí)艦艇黨支部自主抓建的幾點(diǎn)思考

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)：“要增強(qiáng)基層內(nèi)生動(dòng)力和工作主動(dòng)性，緊緊依靠官兵把基層建設(shè)好。”當(dāng)前，建設(shè)世界一流海軍使命催人，對(duì)海軍營(yíng)級(jí)艦艇黨支部自主抓建能力提出更高要求，必須久久為功、善作善成，加速鍛造聽(tīng)黨話(huà)跟黨走、能打仗打勝仗、法紀(jì)嚴(yán)風(fēng)氣正的過(guò)硬基層。

一、海軍營(yíng)級(jí)艦艇黨支部自主抓建現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)及要求

當(dāng)前，基于戰(zhàn)訓(xùn)任務(wù)、日常工作、人員結(jié)構(gòu)和裝備現(xiàn)狀等方面的顯著特點(diǎn)，對(duì)營(yíng)級(jí)艦艇黨支部的自主抓建能力和建設(shè)目標(biāo)提出了更高要求。

一是戰(zhàn)備訓(xùn)練工作繁重，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的“前沿指揮所”要求迫切。《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》提出，營(yíng)和相當(dāng)于營(yíng)的單位，要發(fā)揮前沿指揮所作用。近年來(lái)，海軍營(yíng)級(jí)艦艇呈現(xiàn)戰(zhàn)訓(xùn)任務(wù)重、出海天數(shù)多、異地停泊久等特點(diǎn)，亟需將艦艇黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的“前沿指揮所”。

二是日常工作應(yīng)接不暇，建設(shè)有力的“方面作戰(zhàn)群”要求迫切。“上面千條線，底下一根針。”基層大量工作需要黨支部具體籌劃、具體推進(jìn)、具體落實(shí)。對(duì)于海軍營(yíng)級(jí)艦艇而言，編制員額精簡(jiǎn)的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，要求其必須建立健全各類(lèi)各型組織以應(yīng)對(duì)“方面作戰(zhàn)”，亟需艦艇黨支部建設(shè)出有力的“方面作戰(zhàn)群”來(lái)。

三是人員精簡(jiǎn)組織扁平，建設(shè)一流的“高效能團(tuán)隊(duì)”要求迫切。海軍營(yíng)級(jí)艦艇編制部門(mén)簡(jiǎn)單、員額精簡(jiǎn)，高強(qiáng)度的戰(zhàn)備訓(xùn)練任務(wù)和大量日常工作，對(duì)工作效率和工作質(zhì)量提出更高要求，而將艦員的力量進(jìn)行一般的累加自然比不過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)后累積的“倍化效應(yīng)”，亟需艦艇黨支部建設(shè)出一流的“高效能團(tuán)隊(duì)”來(lái)。

四是裝備現(xiàn)狀普遍老舊，建設(shè)專(zhuān)業(yè)的“一線搶修隊(duì)”要求迫切。裝備管理“浴盆曲線”告訴我們，艦艇裝備服役進(jìn)入壽命中后段稱(chēng)作“損耗故障期”，故障率隨著繼續(xù)使用將急劇增加。除近些年新服役艦艇外，老舊艦艇普遍存在服役時(shí)間長(zhǎng)、故障率高的特點(diǎn)，亟需艦艇黨支部建設(shè)出專(zhuān)業(yè)的“一線搶修隊(duì)”來(lái)。

二、海軍營(yíng)級(jí)艦艇黨支部自主抓建需破解的幾個(gè)突出問(wèn)題

基層建設(shè)猶如人體，只有自身“造血”功能強(qiáng)盛，才能時(shí)刻充滿(mǎn)生機(jī)。結(jié)合部隊(duì)當(dāng)前實(shí)際和海軍營(yíng)級(jí)艦艇特點(diǎn)，基層建設(shè)仍存在組織功能發(fā)揮弱化、干部骨干引領(lǐng)軟化、官兵動(dòng)力活力退化等突出問(wèn)題，需在自主抓建上下真功夫。

一是著力攻克支部功能發(fā)揮弱化的問(wèn)題。海軍營(yíng)級(jí)艦艇編制級(jí)別低、員額少，易出現(xiàn)支部功能弱化現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為支部政治工作威信不夠、把關(guān)定向能力不強(qiáng)、重點(diǎn)工作抓不清楚、整體工作層次不高等方面。分析原因，主要在于政治引領(lǐng)不得力、組織生活不嚴(yán)肅、統(tǒng)籌總結(jié)不到位、書(shū)記工作不過(guò)硬，亟需解決。強(qiáng)化政治功能。關(guān)鍵是提高政治能力，要在深學(xué)深悟中加強(qiáng)思想淬煉，在黨內(nèi)生活中強(qiáng)化政治歷練，在黨務(wù)工作中加強(qiáng)能力錘煉，在大項(xiàng)任務(wù)中抓好實(shí)踐鍛煉，不斷錘煉筋骨。增強(qiáng)組織功能。要把組織角色定位搞清楚、把組織生活嚴(yán)起來(lái)、把使命責(zé)任擔(dān)起來(lái)，充分領(lǐng)悟并運(yùn)用好民主集中制原則，組織成員深度參與決策，不斷強(qiáng)化組織的原則性和戰(zhàn)斗力。提升書(shū)記能力。把好艦艇黨支部書(shū)記的選配關(guān)、培訓(xùn)關(guān)和任前考核關(guān)，從入口就高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確實(shí)把能把關(guān)定向的人選出來(lái)、用起來(lái)、培養(yǎng)好，不斷增強(qiáng)黨務(wù)工作能力。聚焦主責(zé)主業(yè)。艦艇黨支部要把能打仗、打勝仗作為一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)意識(shí)，歸正為戰(zhàn)重心，把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落下去，把戰(zhàn)斗力建設(shè)強(qiáng)起來(lái)，隨時(shí)準(zhǔn)備打仗。

二是著力應(yīng)對(duì)干部骨干引領(lǐng)軟化的問(wèn)題。海軍營(yíng)級(jí)艦艇干部骨干普遍年輕，社會(huì)上的一些不良風(fēng)氣會(huì)一定程度影響到部隊(duì)，干部骨干引領(lǐng)軟化問(wèn)題已然冒頭，主要表現(xiàn)為政治意識(shí)不高、憂(yōu)患意識(shí)不強(qiáng)、成才追求較弱、骨干威信不夠等方面。分析原因，主要在于理論武裝不夠、吃苦精神弱化、自我加壓不夠、帶頭干事不足，亟需解決。抓政治理論學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想擺在首位，落實(shí)好政治教育、黨團(tuán)活動(dòng)和“三個(gè)半小時(shí)”等基本制度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)軍”“軍職在線”宣傳屏、宣傳冊(cè)等方法手段，學(xué)深悟透、指導(dǎo)工作。抓干部骨干選配。在充分做好教育引導(dǎo)的前提下，堅(jiān)持“能者上、庸者下、劣者汰”的原則，切實(shí)把艦艇干部骨干隊(duì)伍強(qiáng)起來(lái)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力。抓人員思想工作。做好一人一事思想工作，用真理說(shuō)服人、用真情感染人、用真實(shí)打動(dòng)人；加強(qiáng)黨史軍史學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化使命感召，解決官兵中存在的“佛系”心理、“躺平”心態(tài)。抓工作落地見(jiàn)效。強(qiáng)化“抓是本職、不抓是失職、抓不好是不稱(chēng)職”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，有始有終、善作善成，不斷推動(dòng)艦艇黨支部各項(xiàng)工作高質(zhì)量高水平落實(shí)。

三是著力消除官兵動(dòng)力活力退化的問(wèn)題。海軍營(yíng)級(jí)艦艇裝備普遍老舊、條件較差，任務(wù)單一且不飽滿(mǎn)，極易出現(xiàn)人員動(dòng)力活力退化的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為官兵關(guān)系一般、工作主動(dòng)性差、單位歸屬感弱、管理易出漏洞等方面。分析原因，主要在于基層內(nèi)耗較大、工作獲得感弱、網(wǎng)絡(luò)世界侵襲、新生一代自我，亟需解決。尊重官兵主體地位。弘揚(yáng)“尊干愛(ài)兵、兵兵友愛(ài)”優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)“有意見(jiàn)當(dāng)面講、有困難主動(dòng)講、有想法及時(shí)講、有問(wèn)題大家講”，不斷增強(qiáng)官兵參與感、獲得感、榮譽(yù)感。徹底減少內(nèi)耗空轉(zhuǎn)。弘揚(yáng)實(shí)事求是優(yōu)良傳統(tǒng)，不內(nèi)耗、不折騰，不搞形式主義、不做表面文章，切實(shí)減壓減負(fù)，積極統(tǒng)籌、整合好各項(xiàng)工作，不斷提高工作效率。豐富課余文化生活。通過(guò)組織豐富的文體活動(dòng)，為官兵施展才華、揮灑汗水搭建舞臺(tái)、提供平臺(tái)，積極改善艦艇學(xué)習(xí)條件，保證官兵學(xué)有目標(biāo)、學(xué)有場(chǎng)所、學(xué)有資源。發(fā)揮激勵(lì)手段威力。運(yùn)用好表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng)，把晉升職務(wù)待遇、選調(diào)交流、容錯(cuò)糾錯(cuò)等手段結(jié)合起來(lái)，切實(shí)營(yíng)造有為者有位、有為者有獎(jiǎng)的良好氛圍，不斷激勵(lì)官兵真干實(shí)干。

三、辯證抓建，提升自主抓建質(zhì)效的對(duì)策及建議

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)：“以辯證思維看待新發(fā)展階段的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。”支部自主抓建也是如此，面對(duì)當(dāng)前部隊(duì)出現(xiàn)的新情況，要堅(jiān)持辯證抓建，深刻體悟時(shí)與勢(shì)、點(diǎn)與面、表與里、新與舊、危與機(jī)的辯證關(guān)系，實(shí)事求是、真抓真干，不斷提高自主抓建質(zhì)效。

一要守住時(shí)與勢(shì)的先機(jī)。“審度時(shí)宜，慮定而動(dòng)，天下無(wú)不可為之事。”要準(zhǔn)確把握單位自主抓建形勢(shì)，用好“窗口期”，因勢(shì)利導(dǎo)、順勢(shì)而為，不急于一時(shí)、不盲目出擊、不固執(zhí)己見(jiàn)，避免急干、瞎干、硬干。在日常工作中，多去分析目前形勢(shì)和任務(wù)，把握抓工作的因果規(guī)律性、時(shí)空規(guī)律性，不斷提高思維能力，科學(xué)決策、準(zhǔn)確施策，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。

二要堅(jiān)持點(diǎn)與面的統(tǒng)一。當(dāng)前各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，“單項(xiàng)冒尖”“撒胡椒面”都是干不好的，必須堅(jiān)持“面上有愿景、點(diǎn)上有牽引”的抓建思路。一方面，要有系統(tǒng)思維和整體觀念，不圍著評(píng)比抓工作、向著檢查抓落實(shí)，要以整體抓建思路牽引各項(xiàng)工作；另一方面，結(jié)合單位實(shí)際和抓建形勢(shì)，在練兵備戰(zhàn)、整體建設(shè)等方面集中力量抓亮點(diǎn)，形成以點(diǎn)帶面、輻射全局的抓建態(tài)勢(shì)。

三要把握表與里的聯(lián)系。中醫(yī)講究“望聞問(wèn)切”，實(shí)際上就是由表及里的論證，支部自主抓建也是如此，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)才能找出問(wèn)題根源。準(zhǔn)確把握單位建設(shè)的脈搏，就得善于觀察、勤于傾聽(tīng)、敏于透析，把制約單位發(fā)展的深層次問(wèn)題找出來(lái)，讓官兵把深埋心底的話(huà)說(shuō)出來(lái)，對(duì)癥下藥方可藥到病除。同時(shí)，要注重“形式促進(jìn)實(shí)質(zhì)”，治表達(dá)里，不斷推動(dòng)抓建質(zhì)效躍升。

四要注重新與舊的結(jié)合。堅(jiān)持守正，創(chuàng)新才有正確方向；不斷創(chuàng)新，守正才能固本強(qiáng)基。新與舊、守正與創(chuàng)新，體現(xiàn)著變與不變、繼承與發(fā)展的辯證統(tǒng)一。支部在自主抓建過(guò)程中，既要繼承單位光榮傳統(tǒng)、文化氛圍，又要結(jié)合不斷變化的外在環(huán)境和本單位的實(shí)際情況，積極研究、探索、總結(jié)、提高，不斷以新形式新思路推動(dòng)部隊(duì)建設(shè)不斷呈現(xiàn)新面貌、邁上新臺(tái)階。

五要做好危與機(jī)的轉(zhuǎn)化。危中蘊(yùn)機(jī)，機(jī)中藏危。不僅要認(rèn)識(shí)危與機(jī)的辯證，更要做好危與機(jī)的轉(zhuǎn)化。在日常工作中，要不斷錘煉“逆商”，錘煉在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、在機(jī)會(huì)中處置危機(jī)的能力。面對(duì)機(jī)會(huì)，把各種困難估計(jì)得更充分一些、把風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)得更到位一些、把準(zhǔn)備工作做得更扎實(shí)一些；面對(duì)危機(jī)，時(shí)刻保持穩(wěn)定的心態(tài)，迎難而上，主動(dòng)變壓力為動(dòng)力、化危機(jī)為機(jī)遇。

【作者單位：92569部隊(duì)】