摘 要:隨著全球城市的增加和城市人口的不斷增長,能源危機(jī)、環(huán)境污染等問題與日俱增,建設(shè)低碳城市將成為未來低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方向。房地產(chǎn)行業(yè)也要緊跟時代發(fā)展要求,推動自身轉(zhuǎn)型。因此,在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,應(yīng)研究房地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展新途徑,促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)提質(zhì)、降本、增效,健康有序良性發(fā)展。基于此,本文闡述了低碳經(jīng)濟(jì)背景下房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了低碳經(jīng)濟(jì)對房地產(chǎn)企業(yè)的影響,并提出解決方案,以期為相關(guān)人員提供參考。
關(guān)鍵詞:綠色低碳;房地產(chǎn);可持續(xù)發(fā)展
近年來,我國愈加重視低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,通過鼓勵創(chuàng)新和政策支持,鼓勵房產(chǎn)企業(yè)減少能源消耗,與自然和諧相處,打造綠色建筑、低碳建筑。與此同時,房地產(chǎn)行業(yè)也改變以往粗放式發(fā)展方式,以科技賦能產(chǎn)品,向綠色低碳方向轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)了自身創(chuàng)新發(fā)展,與環(huán)境共生共贏。
一、房地產(chǎn)企業(yè)在綠色低碳經(jīng)濟(jì)背景下的現(xiàn)狀
(一)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理人員對綠色低碳建筑重視不夠
在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,一些房地產(chǎn)開發(fā)商思想觀念落后,缺少前瞻認(rèn)識,不能適應(yīng)綠色低碳經(jīng)濟(jì)對房地產(chǎn)發(fā)展的新要求,仍然以追求短期經(jīng)濟(jì)利益為主要目標(biāo),導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)的綠色低碳理念推行緩慢,很多房地產(chǎn)行業(yè)方面的新政策新要求難以落實到位[1]。
在當(dāng)前房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的新形勢下,某些房地產(chǎn)開發(fā)商認(rèn)為低碳技術(shù)開發(fā)周期長、材料成本高,經(jīng)濟(jì)效益見效慢,不重視綠色低碳技術(shù)的發(fā)展。在日常的經(jīng)營管理中,批復(fù)的相應(yīng)研發(fā)費用預(yù)算少之又少,專業(yè)技術(shù)開發(fā)難以為繼。缺乏從事房地產(chǎn)行業(yè)低碳技術(shù)方面的專業(yè)人員也是當(dāng)前一個比較棘手的問題,目前很多新技術(shù)尚處于研發(fā)期、試用期階段,需要投入大量的人力、物力、財力,但是受制于當(dāng)前的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)形勢及開發(fā)商短視影響,很多從事新能源技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境保護(hù)研究等方面的專業(yè)人員已從房地產(chǎn)行業(yè)流失,轉(zhuǎn)行到其他行業(yè),使得本來缺乏低碳技術(shù)專業(yè)度的房地產(chǎn)行業(yè)更是難上加難[2]。
(二)房地產(chǎn)行業(yè)綠色低碳環(huán)保機(jī)制不健全
目前,房地產(chǎn)行業(yè)綠色低碳的經(jīng)濟(jì)管理體制并未全面推行,沒有以低碳環(huán)保為原則的項目考核機(jī)制,不能運(yùn)用監(jiān)督體系考核綠色低碳目標(biāo)的落實情況和計劃的完成情況,沒有利用評價體系對綠色低碳工作進(jìn)行評價,考核其項目的綠色低碳目標(biāo)是否達(dá)標(biāo)。并且,相應(yīng)的獎懲考評機(jī)制不健全,沒有形成房地產(chǎn)企業(yè)綠色環(huán)保生態(tài)鏈的閉環(huán)。
二、低碳經(jīng)濟(jì)對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的影響
(一)抑制短期發(fā)展
一直以來,我國房地產(chǎn)行業(yè)都處于高能耗、高排放的狀態(tài),對能源、材料的需求較大。但在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,房地產(chǎn)行業(yè)面臨低碳技術(shù)應(yīng)用不足、新型能源的供給不足等問題,在一定程度上抑制了房地產(chǎn)行業(yè)的短期發(fā)展。另外,為了確保房地產(chǎn)行業(yè)的建設(shè)活動達(dá)到綠色環(huán)保的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),房地產(chǎn)行業(yè)采用的低碳材料、低碳能源,使商品房成本增加,也會使房價升高,在消費者對低碳環(huán)保建筑不甚了解的情況下,會導(dǎo)致其對房屋購買欲下降,房屋不能及時被銷售出去,房地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)金流難以在短時間內(nèi)歸正,導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈緊張,影響房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
第一,增加投資成本。與發(fā)達(dá)國家相比,我國在房地產(chǎn)開發(fā)方面的低碳技術(shù)還不夠成熟,低碳材料的生產(chǎn)能力還比較低,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)需要減少房地產(chǎn)開發(fā)對環(huán)境造成的污染,房地產(chǎn)開發(fā)商必須在開發(fā)房地產(chǎn)的過程中盡可能多地使用一些低碳技術(shù)及環(huán)保材料,而目前市場上的環(huán)保材料相對稀缺,低碳技術(shù)也需要房地產(chǎn)開發(fā)商根據(jù)自身實踐拓展研發(fā),從而造成開發(fā)成本攀升。
除此之外,低碳經(jīng)濟(jì)要求房地產(chǎn)開發(fā)商通過打造新型再生材料、改良生產(chǎn)工具等方式減少生產(chǎn)過程中對不可再生資源的消耗,然而這些要求對房地產(chǎn)企業(yè)的資金儲備又提出了更高的要求,有很多規(guī)模小、存量資金少的房地產(chǎn)企業(yè)將面臨破產(chǎn)的風(fēng)險,這也是低碳經(jīng)濟(jì)下房地產(chǎn)企業(yè)面臨的考驗之一[3]。
第二,房地產(chǎn)商品價格上漲。在裝修材料、低碳技術(shù)開發(fā)、綠化等方面應(yīng)用低碳技術(shù),勢必會造成建房成本的增加,也會抬高房價,這種現(xiàn)象會造成低碳房地產(chǎn)品牌的短期綜合成交量下降,影響推行低碳房地產(chǎn)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。特別是在目前房地產(chǎn)市場低迷的形勢下,會削弱房地產(chǎn)開發(fā)商推行低碳建筑的熱情,進(jìn)一步影響低碳房地產(chǎn)的發(fā)展。
(二)優(yōu)勝劣汰,促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展
當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)已然走到了人口紅利、土地紅利褪去的階段,過去無往而不利的“三高”發(fā)展模式已經(jīng)失效,粗放式經(jīng)營難以為繼。綠色低碳迫使房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整及優(yōu)化,助力國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)走出準(zhǔn)入門檻低、管理相對混亂、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的境況。低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以有效地推動房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度全面的結(jié)構(gòu)調(diào)整,整合資源,有效利用資源,使國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)真正步入優(yōu)勝劣汰的發(fā)展模式。
低碳經(jīng)濟(jì)的加入,利用相應(yīng)的技術(shù),有效地將新型技術(shù)手段直接融入房地產(chǎn)市場的競爭及資本運(yùn)作中,迫使各大房地產(chǎn)公司及開發(fā)商必須調(diào)整發(fā)展模式及方向,著重于建筑質(zhì)量,建筑智能化及設(shè)施環(huán)保化等方面的發(fā)展,將其眼光都放在建筑智能化及建筑基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)保等方面,牽引房地產(chǎn)企業(yè)向健康、綠色、持續(xù)的方向發(fā)展。隨著人們對居住環(huán)境的舒適度和體驗度要求的提高,對居住環(huán)境的施工材料、裝修材料和裝潢材料要求也不斷提高,消費者對綠色環(huán)保居住環(huán)境的接受程度極大增強(qiáng),從而擴(kuò)大低碳綠色建筑的內(nèi)部需求,激發(fā)消費者購買力,最終引領(lǐng)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)更加健康、長遠(yuǎn)的持續(xù)發(fā)展。
三、在低碳經(jīng)濟(jì)背景下房產(chǎn)企業(yè)探索可持續(xù)發(fā)展的新途徑
(一)樹立低碳理念,堅持長期主義
綠色低碳轉(zhuǎn)型能夠提升房地產(chǎn)建筑業(yè)的競爭力,改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)建筑業(yè)的不健康發(fā)展模式,推動行業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展的方向邁進(jìn),也將成為房地產(chǎn)企業(yè)新的利潤增長點。南昌某房產(chǎn)企業(yè)看準(zhǔn)綠色低碳的可持續(xù)性,以“龍湖集團(tuán)”為標(biāo)桿,在日常經(jīng)營中提倡綠色低碳及健康的建筑理念,持續(xù)深耕綠色建造領(lǐng)域,將綠色低碳的理念貫穿到建筑全生命周期。公司定期開展多元化的“綠色經(jīng)營”宣貫,如張貼節(jié)能降耗管理制度,定期舉辦綠色環(huán)保、低碳出行、垃圾分類等活動,增強(qiáng)員工環(huán)保意識,設(shè)立節(jié)能減排獎勵機(jī)制,鼓勵員工節(jié)能減排建議和行動,激發(fā)員工低碳環(huán)保熱情和創(chuàng)新能力,建立低碳生活經(jīng)驗和資源共享平臺,促進(jìn)員工間的交流與協(xié)作,形成良好的低碳環(huán)保氛圍[4]。
(二)科技賦能,升級綠色建筑技術(shù)
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在被動房技術(shù)、清潔能源技術(shù)、海綿城市技術(shù)、裝配式技術(shù)等多項綠色低碳技術(shù)方面不斷探索,并將其廣泛應(yīng)用于房地產(chǎn)項目。比如,以達(dá)成室內(nèi)環(huán)境和能耗指標(biāo)為約束目標(biāo),南昌某房地產(chǎn)企業(yè)采取外遮陽、節(jié)能門窗、圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫等措施,降低建筑供暖空調(diào)需求。通過清潔能源技術(shù),利用太陽能等可再生能源,達(dá)到降低供暖、空調(diào)、照明、生活熱水、電梯能耗的目標(biāo),實現(xiàn)建筑能耗低于常規(guī)建筑。在開發(fā)高新區(qū)某樓盤中,南昌某房地產(chǎn)企業(yè)成功家裝平板太陽能集熱器。在設(shè)計施工方面,將平板太陽能集熱器放置在建筑欄里面陽臺上,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的太陽能熱水器由于先天不足無法實現(xiàn)與建筑及環(huán)境完美結(jié)合的遺憾。平板太陽能集熱板具有采熱率高、節(jié)能,以及使用簡單、快捷、方便、安全等特性,深受廣大用戶的贊許。
(三)廢物回收再利用,降本增效新階段
當(dāng)前我國建筑垃圾體量大,但利用率不足10%,建筑改造的廢棄物不僅會影響環(huán)境,而且處理建筑改造廢棄物必然增加房產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)成本,對廢棄物進(jìn)行回收再利用,或?qū)ζ溥M(jìn)行有效處理,不僅保護(hù)了環(huán)境,還節(jié)約了開發(fā)成本。特別是現(xiàn)階段市場上建筑材料價格全面上漲,鋼材、水泥等價格一路飆升,利用再生處理的建筑材料也是房地產(chǎn)企業(yè)降低成本,增加企業(yè)效益的必然之舉。有房地產(chǎn)企業(yè)自研了建筑廢棄物再利用流動制磚車,達(dá)到變廢為寶、節(jié)約成本的目的。南昌某房產(chǎn)企業(yè)充分利用集團(tuán)內(nèi)部兄弟公司建筑垃圾資源,與集團(tuán)內(nèi)公司協(xié)調(diào)作戰(zhàn),將建筑垃圾初步清理后分揀出可回收的鋼筋、木材,再將其利用于重建建筑;協(xié)助廢鋼材、廢鋼筋、廢木材等進(jìn)行資源化處理;加大木制再生板材的利用。
(四)成立ESG委員會,運(yùn)行日常跟進(jìn)機(jī)制
ESG作為評估房企運(yùn)營能力的重要參考因素,區(qū)別于傳統(tǒng)財務(wù)層面的業(yè)績表現(xiàn),ESG更側(cè)重從環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和治理(Governance)三個維度來評價企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展能力。房產(chǎn)企業(yè)以ESG綜合測評結(jié)果為導(dǎo)向,向綠色低碳方面轉(zhuǎn)型也成為必然趨勢。在此方面,已有多家房企走在前列,積極與國際ESG評級接軌,打造出適合自身,適應(yīng)國情的ESG框架體系或綠色框架體系。
南昌某房產(chǎn)企業(yè)積極對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿,加快企業(yè)內(nèi)部重整,為爭取更多的社會資源和市場份額,已于2022年成立了董事會層面的ESG委員會。ESG委員會下設(shè)日常執(zhí)行工作小組,直接穿透到業(yè)務(wù)中,建立了ESG考評機(jī)制,在年度考評機(jī)制中融入ESG的相關(guān)指標(biāo),把“收入合法合規(guī)”“稅收風(fēng)險控制”“廢物處理”“社區(qū)關(guān)系”“員工和諧”“溫室氣體排放”“環(huán)保材料的使用”“水資源利用”“能源消耗”“碳排放”等關(guān)鍵指標(biāo)分配給相應(yīng)的財務(wù)部、物業(yè)部、人力資源部、采購部等,提高各個部門的積極性,并且已經(jīng)初見成效。
社會責(zé)任方面,高新區(qū)某樓盤共有29棟樓,約1200戶居民,其自持物業(yè)本著“和諧社區(qū),服務(wù)鄰里”的理念,對小區(qū)內(nèi)車輛隨意亂停亂放、秩序混亂的情況進(jìn)行了摸底,花了半個月時間對小區(qū)的車輛停放數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,并在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上很快制定出了車輛管理暫行辦法。經(jīng)過幾個月的規(guī)范管理,終于使小區(qū)的車輛停放秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。與此同時,及時處理了3樓及以下供水壓力不足、道路中間井蓋響聲、統(tǒng)一更換指紋鎖、樓梯燈開關(guān)時間不合理、更換太陽能路燈等問題。自持物業(yè)還積極開展了一系列便民公益活動,比如在春節(jié)前對各樓的樓梯進(jìn)行大清洗;開展垃圾分類處理宣傳活動,增強(qiáng)業(yè)主的環(huán)保意識,提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。對于小區(qū)居民突發(fā)情況的處理更是盡心盡力,如住戶下水管堵塞、水管破裂、老人摔倒、電梯困人等等,物管人員接報后都是第一時間及時趕到現(xiàn)場給業(yè)主提供幫助。物業(yè)的盡心服務(wù)得到了業(yè)主的廣泛贊許,也得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,營造了和諧社區(qū)和睦鄰里的良好生活氛圍。
公司治理方面,開發(fā)商所屬財務(wù)部積極與各大銀行溝通協(xié)調(diào),解決業(yè)主裝修貸款難、車位貸款難的問題,分別聯(lián)系相應(yīng)的銀行,為有需要的業(yè)主辦理裝修貸款、車位分期等,累計放款400余萬;積極與高新區(qū)公積金管理中心協(xié)調(diào),為在押樓棟的可售房源提供公積金貸款,累計放款近700萬,解決了目前房產(chǎn)企業(yè)資金鏈緊張的痛點,為業(yè)主爭取公積金貸款放款落地、享受公積金貸款低利率實惠,實現(xiàn)了企業(yè)、銀行、員工三方的共贏。目前,相關(guān)部門已經(jīng)形成了“定期復(fù)盤ESG目標(biāo),及時輸出可復(fù)制的ESG打法,解決集團(tuán)其他企業(yè)端到端實際問題”的長效機(jī)制。
(五)因地制宜,以人為本
南昌某房產(chǎn)企業(yè)在高新區(qū)的項目選址與籌備階段,充分評估了該項目選址當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境及周邊生態(tài)系統(tǒng),確保項目設(shè)計與氣候及環(huán)境相互協(xié)調(diào),提升產(chǎn)品的綠色環(huán)保性能,充分利用被動式自然資源,達(dá)到資源能源節(jié)約,降低了對周邊生物多樣性與生態(tài)系統(tǒng)的影響。
首先,在選址方面,結(jié)合自身毗鄰省級濕地公園,又臨郊野森林公園的地理優(yōu)勢,采取庭院花園式設(shè)計,容積率達(dá)到2.0以下,綠化率35%以上,充分利用自然降水,設(shè)置透水緩排管,實現(xiàn)雨水的滲透、儲存、調(diào)節(jié),提高用水效率,保證小區(qū)內(nèi)綠化用水的自給自足,并且優(yōu)選本土植物,有效抵制生物入侵,保護(hù)生物多樣性,與周邊的城市生態(tài)資源相得益彰。其次,在用料方面,高新區(qū)項目在建設(shè)階段,明確綠色施工標(biāo)準(zhǔn),增加選擇符合國際安全標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)商比例,盡可能降低對環(huán)境造成的影響。項目在保溫材料及節(jié)能措施方面尤為重視,建筑的設(shè)計、施工均選擇節(jié)能環(huán)保材料,屋頂采用擠塑聚苯板,外墻和架空樓板選擇使用厚A級憎水性巖棉板,樓板選擇使用厚無機(jī)保溫砂漿,戶門采用雙層金屬門(1.5mm鋼板+42mm保溫棉+1.5mm鋼板),供冷供熱耗電量、耗熱耗冷量均低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),各樓宇節(jié)能率均達(dá)到50%以上。而且項目在建設(shè)期間積極參與項目周邊生態(tài)修復(fù),保護(hù)項目周邊生態(tài)系統(tǒng)的平衡,為業(yè)主創(chuàng)造與自然和諧相處的最佳環(huán)境。最后,在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面,項目因地制宜,根據(jù)南北方差異,考慮到南方潮濕多雨,在設(shè)計施工階段采用架空層,避免底層住宅與地面的直接接觸,不僅可以遮風(fēng)擋雨,起到通風(fēng)和防潮的作用,同時調(diào)節(jié)空氣流通,隔絕塵土污染并降低噪聲。架空層的空間也得到了充分的利用,設(shè)置兒童游樂區(qū)、運(yùn)動健身區(qū)、休閑娛樂區(qū)、社區(qū)服務(wù)區(qū)等,成為廣大業(yè)主休閑交流的好去處。
結(jié)語
綠色低碳發(fā)展是房產(chǎn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。南昌某房產(chǎn)企業(yè)面臨行業(yè)處于轉(zhuǎn)型期的新模式,充分認(rèn)識到“綠色低碳”發(fā)展理念的重要性,在自身轉(zhuǎn)型階段,以綠色低碳為抓手,加快綠色發(fā)展步伐,積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念,項目標(biāo)準(zhǔn)始終高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),堅持長期主義價值觀。高新區(qū)某項目以“綠色低碳”理念貫穿全周期,從選址到用料,從設(shè)計到建設(shè),從招標(biāo)到運(yùn)營等各個環(huán)節(jié),提升清潔能源使用比例,助力社區(qū)環(huán)境更舒適、更環(huán)保,達(dá)到人與自然的和諧相處。
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