提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效途徑

王志芳

（山西轉(zhuǎn)型綜改示范區(qū)瑞興德創(chuàng)業(yè)發(fā)展有限公司，山西太原 030002）

1 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的意義

建筑工程管理指的是在建筑工程施工過程中，對于建筑工程中的各項要素進行規(guī)劃和管理，在推動建筑工程順利實施的同時，又能夠保證建筑管理目標的有效實現(xiàn)。建筑工程施工具有周期長、涉及內(nèi)容多、施工條件復(fù)雜等特點，容易受到各種因素的影響，一旦某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，都有可能會對于最終的施工質(zhì)量造成影響。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國的建筑工程規(guī)模不斷擴大，但是在發(fā)展過程中也面臨著較多的問題，為了推動建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展，解決這些問題至關(guān)重要。在建筑工程施工中，工程管理和施工質(zhì)量控制占據(jù)著重要地位，通過開展管理工作，能夠保障施工的質(zhì)量達到預(yù)期，同時，設(shè)定相應(yīng)的施工質(zhì)量要求，也有助于為工程管理工作提供明確的目標，兩者能夠相互促進。在建筑工程不斷發(fā)展的背景下，需要做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制，減少不確定因素對建筑工程施工效率和質(zhì)量的影響，以此來保障建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展[1]。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題

2.1 施工技能水平不一

在建筑工程中，施工技能水平不一是一個比較普遍的問題。建筑工程作為一個綜合性強的領(lǐng)域，對從業(yè)人員的技能要求是非常高的。它需要建筑工程師具備廣泛、系統(tǒng)的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，才能勝任各種復(fù)雜的工程任務(wù)。土木工程是建筑工程的重要組成部分，包括地基處理、橋梁隧道、水利水電等方面。土木工程涉及地質(zhì)學(xué)、力學(xué)、流體力學(xué)、土力學(xué)、巖石力學(xué)等學(xué)科，必須有一定的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗才能勝任。建筑設(shè)計也是建筑工程的重要部分，包括建筑方案設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、水電設(shè)計等。設(shè)計師需要掌握知識，才能創(chuàng)造出具有較高觀賞性、實用性和安全性的建筑作品。建筑工程人員必須具備廣泛的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，才能夠勝任各種復(fù)雜的工程任務(wù)。對從業(yè)人員的要求之高，不僅是為了保證施工安全和工程質(zhì)量，也是為了推動建筑工程的發(fā)展和創(chuàng)新。

隨著科技的發(fā)展，新材料的出現(xiàn)以及新工藝的應(yīng)用，建筑工程的技能要求也在不斷地提升和更新。然而，由于從業(yè)人員的教育背景、職業(yè)素養(yǎng)、學(xué)習動力等方面存在差異，導(dǎo)致他們在掌握新技術(shù)、新工藝方面存在差異。

2.2 建筑工程管理不夠規(guī)范

建筑工程管理會涉及很多復(fù)雜的環(huán)節(jié)，對于管理人員的專業(yè)性有較高的要求，尤其是其中不僅涉及人員的管理，也會涉及施工工藝和施工設(shè)備等方面的管理內(nèi)容，這就給建筑工程管理帶來了較大的難度。現(xiàn)階段，建筑工程管理受到傳統(tǒng)管理觀念和管理方式的影響，尚未形成較為完善的建筑工程管理體系，且管理不夠規(guī)范，因此很難實現(xiàn)高效的管理。同時，在建筑工程管理過程中也存在較多的問題，由于未進行有效的協(xié)調(diào)和配置，導(dǎo)致施工材料的管理不到位，施工人員管理混亂，施工工序難以按照預(yù)期有效推進，不僅難以實現(xiàn)切實保障施工的質(zhì)量，還有可能會引發(fā)安全問題。另外，管理力度不強，難以落實到位，也與建筑工程管理的實際要求是不相符的，難以滿足建筑工程管理的成效。

2.3 施工人員之間的協(xié)調(diào)性不足

通常情況下，建筑工程施工人員的聘請標準比較低，而施工人員很大一部分是農(nóng)民，其受教育程度有限，在實際工作中，其無法保證自身的合法權(quán)益。部分施工單位和房地產(chǎn)開發(fā)商在聘用其之前，并沒有按照相關(guān)法律去與工人簽訂規(guī)范的勞務(wù)合同，這往往會產(chǎn)生資金上的糾紛。不僅如此，部分單位的管理部門缺乏對專業(yè)人員的引導(dǎo)，導(dǎo)致其缺乏應(yīng)對突發(fā)情況的能力，管理能力也比較低，還會阻礙工程施工的順利開展[2]。

在實際的建筑工程管理中，部分管理人員之間的專業(yè)管理水平差異比較大，還有些缺乏管理的意識。同時，還有部分建筑單位對工程質(zhì)量管控人員的缺乏重視，沒有定期對其開展培訓(xùn)，使得管理人員的水平一直無法提高，其管理的價值與作用也不能得到充分發(fā)揮。

2.4 工程管理體系不夠完善

建筑工程管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要在整個工程周期內(nèi)進行全過程監(jiān)管和控制。盡管國家已經(jīng)出臺了一系列的法律法規(guī)和規(guī)范標準，要求建筑工程的施工和管理必須符合規(guī)范和標準，但是實際情況卻經(jīng)常出現(xiàn)工程管理體系不夠完善的問題。前文提到建筑工程涉及的領(lǐng)域較廣，多領(lǐng)域的專業(yè)人員共同協(xié)作，然而，由于建筑工程中存在著復(fù)雜多樣的問題和風險，工程管理體系難以做到完善，還存在一些盲區(qū)和不足之處，建筑工程管理體系的建立需要投入大量的人力、物力和財力，但是實際上，由于一些建筑企業(yè)對管理體系的重視程度不夠高，導(dǎo)致管理體系的建立不夠完善。一些企業(yè)對于管理人員和技術(shù)工人的培訓(xùn)、考核等方面也存在問題，往往出現(xiàn)“管理層存在但不起作用”的情況，使得工程管理體系無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3 提高建筑工程管理的方法和途徑

3.1 加大材料管控力度

施工材料是影響整個建筑工程項目建設(shè)的重要影響因素，因此，在工程項目的建設(shè)過程中，要加大對各類材料的管理與控制力度，以此來提升建筑的整體施工水平。由于建筑工程所涉及的內(nèi)容復(fù)雜且具有廣泛性，所以其應(yīng)用到的材料種類也比較多，因此，在檢驗材料質(zhì)量的時候，要采用抽檢法。加大材料控制力度，確保進入施工現(xiàn)場的材料都是符合相關(guān)要求的，避免在施工過程中出現(xiàn)任何質(zhì)量不合格的材料。另外，還要加大材料在儲存、運輸?shù)确矫娴墓芸亓Χ龋绻陧椖拷ㄔO(shè)過程中出現(xiàn)不符合質(zhì)量標準的材料，就會影響到工程項目的安全性，甚至會出現(xiàn)安全事故。如果施工現(xiàn)場的條件不能滿足儲存材料的要求，可以在現(xiàn)場搭建臨時倉庫，要注意嚴格控制儲存的環(huán)境。

3.2 強化施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

建筑工程管理并不是一個簡單的過程，而是一項系統(tǒng)性和復(fù)雜性都比較強的工程，其中不僅涉及多個專業(yè)，也涵蓋著很多復(fù)雜的環(huán)節(jié)，因此，在進行建筑工程管理工作的過程中，需要進行全方位、全過程的管理，也就是要從各個施工環(huán)節(jié)入手，明確每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求，并以此為基礎(chǔ)落實施工管理工作，從而實現(xiàn)對于整體施工質(zhì)量的全面把控[3]。為此，在建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作當中，應(yīng)當從建筑工程自身的實際情況出發(fā)，分析其中的各個施工環(huán)節(jié)，明確可能會影響施工質(zhì)量的影響因素，包括人員、材料、設(shè)施等多方面的因素，并采取針對性的建筑工程管理和施工質(zhì)量控制，保證管理工作落實到每一個環(huán)節(jié)和每一個節(jié)點當中，取得良好的管理效果。例如，在建筑工程施工過程中，施工人員是非常重要的影響因素，施工人員的專業(yè)能力、質(zhì)量意識等，都會在一定程度上影響到最終的施工質(zhì)量，為了能夠保證施工人員的專業(yè)性，就要做好人員的管理工作，除了要落實培訓(xùn)考核制度，也要在施工過程中進行全過程的管理，保證施工人員嚴格按照標準和規(guī)范開展施工工作。對于施工材料，要在采購、進場、存儲等各個環(huán)節(jié)做好管理，避免材料的性能不符合要求，影響到施工的質(zhì)量。施工設(shè)備應(yīng)當做好保養(yǎng)和維護工作，保障施工質(zhì)量的同時，還能夠減少安全事故的發(fā)生。另外，由于很多建筑工程采用的是分包管理模式，在選擇合作伙伴時，應(yīng)當重視資質(zhì)考核，選擇具有較好信譽的企業(yè)進行合作，從而保障建筑工程管理及施工質(zhì)量控制落實到位。

3.3 完善工程管理體系

完善工程管理體系需要從多個方面入手，包括完善管理措施、加強內(nèi)部管理、建立健全的質(zhì)量體系等。完善工程管理體系需要制定一套科學(xué)合理、操作簡便、管理規(guī)范的管理措施，確保各項管理工作能夠有序開展。建筑企業(yè)應(yīng)該加強對員工和團隊的管理，提高員工的素質(zhì)和職業(yè)操守。建立一套完善的績效考核機制，以激勵員工的積極性和創(chuàng)造性。

此外，還應(yīng)該注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，強化風險管理，加強質(zhì)量監(jiān)管和預(yù)防體系，確保工程安全和施工質(zhì)量。建立健全的質(zhì)量管理體系也是完善工程管理體系的核心要素。通過建立有效的質(zhì)量管理體系，可以提高工程的質(zhì)量保障能力，從根本上提高工程管理水平和施工質(zhì)量。要在工程生命周期內(nèi)實施全面的質(zhì)量控制、質(zhì)量評估和質(zhì)量監(jiān)督，確保質(zhì)量滿足國家相關(guān)標準和技術(shù)規(guī)范。工程管理質(zhì)量保證體系如圖1 所示。

圖1 工程管理質(zhì)量保證體系

3.4 強化工程各方的力量

（1）要對各個管理部門進行統(tǒng)籌管理，通過協(xié)調(diào)各個部門來規(guī)范施工的工序，加強對工程施工建設(shè)的分析與探索，避免不合理因素對工程建設(shè)的影響。

（2）加大對施工人員的培訓(xùn)力度，要想切實保證建筑工程的質(zhì)量，就要采取針對性的措施去培訓(xùn)施工人員，使其掌握更多的施工技巧。同時，還要根據(jù)施工人員的特點，去制定科學(xué)的培訓(xùn)方案，不僅如此，還要建立完善的責任分配制度，使每一位施工人員都能明確自身的職責。

（3）施工單位還要為工作人員營造安全生產(chǎn)的氛圍。要積極引導(dǎo)各個部門的工作人員去樹立安全的意識，將安全施工的理念深深刻到到施工人員的工作理念中，提高其重視程度。此外，在施工過程中，施工單位必須要按照規(guī)范的標準去合理組織施工，避免出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的情況[4]。

3.5 加強施工人員的專業(yè)能力

施工人員的專業(yè)能力不僅包括技術(shù)能力、管理能力，還包括職業(yè)道德素養(yǎng)和安全意識。只有強化施工人員的專業(yè)能力，才能夠提高建筑工程的質(zhì)量和安全性。因此，施工人員應(yīng)該積極參加培訓(xùn)和培訓(xùn)班，不斷完善專業(yè)技能，掌握新技術(shù)和新工藝，并實際應(yīng)用到施工中，提高施工效率和施工質(zhì)量。施工人員不僅僅是執(zhí)行者，也承擔著很多管理任務(wù)。因此，要加強施工人員的管理能力，例如制定嚴格的計劃、控制成本、增加資源利用效率等等。要對施工人員進行培訓(xùn)，提高他們的管理技能和意識，讓他們在工作中更加注重時間、成本和資源的把握。工作安全是保證所有參與者的身體健康、生命安全的基本條件。建筑企業(yè)應(yīng)該加強對施工人員的安全意識教育和培訓(xùn)，以提高他們對風險的認識和處理能力，避免發(fā)生安全事故。建筑企業(yè)應(yīng)該持續(xù)推進施工人員的技術(shù)、管理和安全意識的提升，并結(jié)合實際情況，制定切實可行的培訓(xùn)方案和計劃，為全面提升建筑工程的質(zhì)量、安全性和效益奠定堅實基礎(chǔ)。

3.6 完善建筑工程施工監(jiān)督體制

首先要從思想上重視監(jiān)督管理工作，將監(jiān)督管理工作落實到每一個施工環(huán)節(jié)和每一個關(guān)鍵節(jié)點當中，運用科學(xué)合理的方式開展建筑管理，從而有效提升建筑工程管理水平和施工質(zhì)量控制水平，達到良好的管理效果。其次，要強化對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理。監(jiān)督管理人員應(yīng)當關(guān)注建筑工程現(xiàn)場的施工情況，如果發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范的施工行為，或者是存在不符合標準和要求的情況，應(yīng)當及時指出并提出整改意見，促使施工人員及時進行調(diào)整和改進，從而切實保障施工質(zhì)量。同時，還應(yīng)當對于質(zhì)量問題進行分析和歸納，從而為后續(xù)的施工提供一定的指導(dǎo)，避免同類問題的重復(fù)出現(xiàn)。再次，要對于施工過程中的各類問題進行記錄和總結(jié)，監(jiān)督管理人員應(yīng)當結(jié)合建筑工程的質(zhì)量要求，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并進行記錄和總結(jié)，形成完整的工作日志。建筑工程施工監(jiān)督體制在建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中都發(fā)揮著不可替代的價值，監(jiān)督管理人員應(yīng)當提升自身的責任意識和質(zhì)量意識，尤其是要認識到自身工作的重要性，充分發(fā)揮出自身工作的作用，進行科學(xué)有效的監(jiān)督和管理，從而保證建筑工程管理及施工質(zhì)量控制有效落實到位，在實際的建筑工程中發(fā)揮出更大的價值[5]。

4 結(jié)語

綜上所述，在建筑工程的實際施工中，工程管理和質(zhì)量控制是確保工程能夠高質(zhì)量完成的關(guān)鍵要素。建筑工程的管理和施工質(zhì)量控制需要綜合考慮技術(shù)、管理、文化等多方面因素，通過有效的策略來實現(xiàn)建筑工程的可持續(xù)發(fā)展和社會效益。在未來的建筑工程實踐中，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，優(yōu)化管理和控制策略，不斷提升建筑工程的質(zhì)量和效益，為促進城市發(fā)展和社會進步做出積極貢獻。