夯實新區(qū)紅色基座

兩江浮廣廈，三鎮(zhèn)聳云中；渺渺千帆盡，滔滔碧浪東。

江城武漢依水而建、依水而興。在“長江經(jīng)濟帶”和“中部崛起”的兩大國家戰(zhàn)略的推動下，長江之濱，一個總面積約610平方公里，以“長江”之名建設的新區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機。

自2022年2月28日正式掛牌成立，長江新區(qū)已從“白紙畫圖、平地立城”進入全面建設新階段，“舉目皆風景、碧水潤民心”，一張未來宜居大城的藍圖正徐徐展開。

黨建引領發(fā)展，建區(qū)以來，長江新區(qū)組織系統(tǒng)錨定“四新三城”定位，扎實做好理論武裝、選賢任能、強基固本、育才聚才各項工作，在新區(qū)發(fā)展中勇?lián)姑?、砥礪奮進，為推動新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實的組織保障。

織密體系 建設新區(qū)新堡壘

求木之長者，必固其根本。

新區(qū)的發(fā)展，需要全面加強各領域基層黨組織政治功能和組織功能，建設新區(qū)新堡壘。新區(qū)建設到哪里，黨的組織和黨的工作就覆蓋到哪里。

早在建區(qū)之初，長江新區(qū)便開始建立黨建工作領導小組、黨建引領基層治理領導小組、兩新黨建體制機制，形成領導有力、責任明確、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建工作領導體制和運行機制。

建區(qū)以來，新區(qū)基層黨組織體系逐步嚴密。

《長江新區(qū)戰(zhàn)線領域、行業(yè)領域、園區(qū)基層黨組織設置及管理實施意見》出臺，規(guī)范組織管理；全區(qū)753個黨組織、19570名黨員穩(wěn)步劃轉(zhuǎn)接收，基層基礎有力夯實；54個機關企事業(yè)單位黨組織全覆蓋聯(lián)系服務全區(qū)57個社區(qū)，同步開展流動黨員專項排查，推進黨組織標準化規(guī)范化建設。

新的堡壘迅速飄揚起鮮紅的黨旗。新區(qū)組織系統(tǒng)持續(xù)深化理論學習，用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，把黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，增強信心、提振精神。

新區(qū)黨工委靠前指揮，指導第一批單位高質(zhì)量開展主題教育，扎實推進以街道為主的第二批主題教育，統(tǒng)籌推進理論學習、調(diào)查研究、檢視整改等各項重點工作，以主題教育成效推動新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

新區(qū)黨工委把“促發(fā)展”的成效作為檢驗理論武裝的重要標尺。搭建“五學”干部教育培訓體系，舉辦16期“局長大講堂”，開辦“領航計劃”專題研討班、區(qū)情研討班，舉辦員額制干部初任培訓，引領新區(qū)全體干部堅定信心決心，深刻領悟規(guī)劃建設長江新區(qū)的戰(zhàn)略謀劃和使命任務。

知之愈明，則行之愈篤。一次次黨內(nèi)集中教育，就是一次次思想淬火、一次次精神洗禮，全區(qū)黨員干部從黨的創(chuàng)新理論中感悟思想偉力、汲取精神力量，以識變之智、應變之方、求變之勇，埋頭苦干、勇毅前行。

舉賢任能 鍛造骨干新力量

育才造士，為國之本。

建區(qū)1年以來，新區(qū)管委會和園區(qū)在編干部隊伍從43人擴充到341人，一支充滿朝氣、平均年齡35歲左右的高素質(zhì)干部隊伍在新區(qū)快速集結(jié)。

新區(qū)黨工委系統(tǒng)推進干部選育管用，堅持新時代好干部標準，著力建強堪當新區(qū)建設重任的高素質(zhì)骨干隊伍，多措并舉凝聚建設新區(qū)合力。

為了推動機關企事業(yè)單位之間和機關基層之間干部交流任職，新區(qū)第一時間重新任命托管街道領導班子，并先后十余次選任、調(diào)整區(qū)管領導干部45人，推動領導班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能提升。

不拘一格選人才，打開人盡其才新局面。創(chuàng)新方法、多策并用，通過競爭性轉(zhuǎn)任、掛職留任、個別引進、選聘生引進、員額制招聘等方式，新區(qū)管委會干部隊伍力量快速增強。同時開展座談交流、集中培訓、領題專研等專題活動，搭建互動互比互學平臺，讓各類干部各盡其能、各展其才。

根據(jù)新的發(fā)展要求，新區(qū)黨工委完善科學管用、實戰(zhàn)實用的干部教育常態(tài)化長效化機制，推動新區(qū)干部加快適應“一人多能、一崗多責”標準要求。以“五學”教育機制為載體，辦好“局長講堂”等18個主題培訓，分級分類、分層次、分領域開辦系列培訓班，引導干部在干中學、學中干，以學促用、以學提質(zhì)。

新區(qū)還建立部門信息共享機制，形成干部監(jiān)督合力，著力做好“一把手”和領導班子以及關鍵人、關鍵崗位干部的監(jiān)督，以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”。

為了讓干部隊伍持續(xù)“后繼有人”，新區(qū)大力培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕干部。分級分類建立新區(qū)年輕干部信息庫，分批次、有重點地選派年輕干部到經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新、城市更新、基礎建設、維護穩(wěn)定一線“蹲苗”，讓好“苗子”盡早盡快在經(jīng)歷中成長、在平臺上鍛煉，著力打造一支講政治、素質(zhì)硬、業(yè)務強、作風實、年紀輕的新區(qū)建設“生力軍”。

全域黨校 以學促干強本領

2023年9月19日，長江新區(qū)全域黨?！邦I航計劃”和“區(qū)情研討”培訓班開班，全區(qū)機關、街道和園區(qū)干部700余人次學習參訓。

“建設全域黨校是長江新區(qū)結(jié)合實際作出的重要決策，是新區(qū)干部教育工作的創(chuàng)新舉措，是起步階段新區(qū)干部教育培訓的主要載體。”長江新區(qū)黨工委負責人表示，旨在深入貫徹落實黨中央關于干部教育培訓工作決策部署，充分挖掘轄區(qū)培訓資源和潛力，將新區(qū)全域范圍打造成干部教育培訓的特色黨校，應對新區(qū)管委會機關和園區(qū)干部來自各方、快速集聚，街道干部由三個區(qū)整建制劃轉(zhuǎn)帶來的問題和挑戰(zhàn)，加快新區(qū)干部能力提升和隊伍融合。

“領航計劃”培訓班采取揭榜掛帥、招募干部的方式組成學習小組，結(jié)合新區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎、特色資源，以“新能源產(chǎn)業(yè)、生命健康產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)”3個課題為研學方向，著力探索園區(qū)建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑和方案。

“區(qū)情研討”培訓班作為干部交流學習的平臺，搭建平臺促進機關與街道、街道與園區(qū)的相互學習、相互了解、相互借鑒，凝聚推動新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的思想共識和整體合力。

同時，新區(qū)還廣泛開展“我是新區(qū)人”大討論活動，強化黨員干部工作責任感、使命感和緊迫感。新區(qū)組織部門向全體黨員、干部發(fā)放調(diào)查問卷，了解黨員干部思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)黨員思想之“冰”。全區(qū)上下深入查擺黨員干部在推動新區(qū)發(fā)展中是否存在觀望心態(tài)、鍍金思想、畏難情緒等問題？在托管過程中是否與基層保持密切聯(lián)系，是否依靠基層、依靠群眾解決發(fā)展難題？在克難攻堅中是否發(fā)揚釘釘子精神對所負責的工作一抓到底？推動整改查擺出來的各類問題。

大抓基層 以“善治”助“新治”

2023年10月11日，長江新區(qū)共同締造現(xiàn)場觀摩推進會召開，六指街道、武湖街道、倉埠街道、陽邏街道，六指街道新博村、陽邏街道翰林社區(qū)上臺分享了轄區(qū)共同締造的實踐。

武湖街道青龍社區(qū)，建立了五級組織體系和網(wǎng)格化管理體系，打造了“移動網(wǎng)格員”“拉窗簾”志愿服務隊、“銀發(fā)團”3張治理名片；陽邏街道翰林社區(qū)建成了2家示范型小區(qū)黨群服務驛站和全區(qū)首家“紅色業(yè)委會能量站”；倉埠街道豐樂村聚焦農(nóng)文旅融合發(fā)展，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和基礎設施建設，構(gòu)成了“賞花游”“采摘游”“休閑游”基地核心優(yōu)勢，成為倉埠鄉(xiāng)村振興的“主陣地”之一……

長江新區(qū)常住人口約52萬人，分布在新區(qū)的城市與鄉(xiāng)村。新區(qū)結(jié)合實際，分類探索推廣共同締造工作，以“基層善治”助推“新區(qū)之治”。

在城市，進一步健全和落實基層治理領導體制和工作機制，用好新時代“楓橋經(jīng)驗”和“浦江經(jīng)驗”，打造一批工作可示范、現(xiàn)場可觀摩、經(jīng)驗可推廣的共同締造試點社區(qū)。諶家磯街道幸福社區(qū)為居民搭建起集黨建引領、力量凝聚、治理服務于一體的小區(qū)黨群服務站，縮短服務居民“最后一公里”，并廣泛收集群眾建議，將居民需求作為未來服務站的發(fā)展指向。

在農(nóng)村，健全村黨組織領導的村級組織體系，提高村“兩委”班子領導鄉(xiāng)村振興能力，推廣浙江“千萬工程”好經(jīng)驗好做法，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在鄉(xiāng)村振興中的領導作用，以農(nóng)村黨建“五化興鄉(xiāng)”為指引，以“國企聯(lián)村”“紅色美麗村莊”“村社共建”等市級項目落地為載體，為群眾帶來實實在在的幸福感、獲得感。六指街道新博村把一場場“黨員群眾代表會”開到村灣、開到農(nóng)戶家中，按群眾心愿制定村級發(fā)展計劃，通過基本農(nóng)田整理、基礎條件改善、環(huán)境綜合整治、產(chǎn)業(yè)扶持等一系列措施，帶領村民共同建設美麗幸福家園。

不僅如此，全區(qū)還合力打造六指街道新博村、倉埠街道豐樂村劉重武灣2個省級試點，整區(qū)推進打造38個區(qū)級示范點和一批戶外工作者驛站，促進兩新組織盡快融入新區(qū)建設和基層治理中。

長江新區(qū)組織部相關負責人介紹：“為全面夯實新區(qū)基層基礎，接下來新區(qū)還將開展規(guī)范社區(qū)建設專項行動，對‘大型社區(qū)’‘超大網(wǎng)格’進行全面摸底，對社區(qū)工作者缺額全面摸排，推動形成更有效率、更可持續(xù)的基層治理單元?！?/p>

廣聚英才 構(gòu)筑人才新高地

千秋基業(yè)，人才為本。千秋偉業(yè)，人才為先。

為強化新區(qū)建設人才支撐，新區(qū)黨工委立足實際，借鑒先進經(jīng)驗，聚焦“兩個1+1”，實現(xiàn)人才工作全面破題。

建立“1套人才工作機制”，成立新區(qū)黨工委人才工作領導小組，制發(fā)工作規(guī)則，積極搭建“1+N+1”（人才辦+職能部門+人才公司）人才工作格局；

建成“1套人才政策體系”，實施新區(qū)“逐夢工程”，積極融入武漢建設國家級吸引和集聚人才平臺，高質(zhì)量編制人才發(fā)展規(guī)劃，研究出臺《關于吸引集聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才逐夢新區(qū)的若干措施（試行）》，著力吸引集聚一批頂尖人才、領軍人才、青年人才、行業(yè)人才和優(yōu)秀高校畢業(yè)生。

搭建“1個線上人才服務平臺”，優(yōu)化人才服務環(huán)境，謀劃推進“人才認定系統(tǒng)”“政策申報平臺”和“人才禮遇碼小程序”。為新區(qū)人才分類提供獎勵資金兌現(xiàn)、落戶安居、便捷就醫(yī)、子女入學、個人金融、免費體檢、消費優(yōu)惠等“線上服務”，實現(xiàn)政策“線上匹配”、服務“一碼通辦”。

構(gòu)建“1個線下人才工作生態(tài)”，將高端人才綜合體項目納入片區(qū)開發(fā)規(guī)劃設計，啟動實施人才安居工程，積極打造產(chǎn)才融合新城。謀劃建設職住一體、宜居宜業(yè)的高品質(zhì)人才社區(qū)，提出一攬子人才公寓房源籌集意見，籌集房源打造新區(qū)首個人才公寓，籌建人才之家。

新區(qū)全方位招才引智的藍圖已全面展開，下一步將持續(xù)建立健全招才引智機制，突出“做實、做精、做亮”，進一步為新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展集智、聚力。

奮斗正當其時。長江新區(qū)黨員干部在各自的崗位上，強擔當、勇爭先、善作為，加快推動長江新區(qū)建設成勢見效，奮力將新區(qū)打造成武漢高質(zhì)量發(fā)展的新增長極、建設國家中心城市和長江經(jīng)濟帶核心城市的重要支撐。