“雙碳”目標(biāo)下煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型路徑與績(jī)效

吳樹(shù)暢　陳效玉

基金項(xiàng)目：教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目“財(cái)務(wù)共享背景下管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)研究”（201802155039）。

摘要：煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型對(duì)我國(guó)“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重要影響，借助扎根理論對(duì)兗礦能源和中國(guó)神華的綠色轉(zhuǎn)型路徑進(jìn)行質(zhì)性研究。研究表明，兩家企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型路徑有共同之處：在外部動(dòng)力驅(qū)動(dòng)下制定綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、強(qiáng)化內(nèi)部支撐、并購(gòu)重組、拓展產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)研發(fā)、發(fā)展新能源等。通過(guò)綠色轉(zhuǎn)型績(jī)效分析發(fā)現(xiàn)，兩家企業(yè)在財(cái)務(wù)、環(huán)境和社會(huì)績(jī)效方面均取得一定成效。

關(guān)鍵詞：扎根理論；煤炭企業(yè)；綠色轉(zhuǎn)型路徑；三重績(jī)效

0 引言

2020年我國(guó)提出了碳達(dá)峰與碳中和的“雙碳”目標(biāo)^[1]。2022年，黨的二十大報(bào)告中指出，要加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，加快節(jié)能降碳技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用，加強(qiáng)煤炭高效清潔利用，以此推進(jìn)“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。煤炭作為我國(guó)主體能源和工業(yè)生產(chǎn)重要原料，具有高碳、污染的特點(diǎn)，該行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型是我國(guó)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵^[2-3]。基于此，本文借助扎根理論對(duì)兗礦能源和中國(guó)神華綠色轉(zhuǎn)型路徑展開(kāi)質(zhì)性研究，以期為煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供理論指導(dǎo)。

1 文獻(xiàn)綜述

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所課題組^[4]認(rèn)為綠色轉(zhuǎn)型是以資源集約、環(huán)境保護(hù)為導(dǎo)向，以綠色理念、綠色創(chuàng)新為支撐，促使企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展邁進(jìn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，貫穿工業(yè)價(jià)值鏈的全部環(huán)節(jié)。孫凌宇^[5]認(rèn)為，資源型企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型是一種順應(yīng)外在環(huán)境發(fā)展的、實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)成長(zhǎng)的戰(zhàn)略行為。于連超等^[6]認(rèn)為工業(yè)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型是指按照綠色發(fā)展理念來(lái)制定綠色戰(zhàn)略規(guī)劃，利用綠色創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

在綠色轉(zhuǎn)型路徑方面，車(chē)亮亮等^[7]對(duì)冀中能源進(jìn)行單案例研究，總結(jié)出其綠色轉(zhuǎn)型模式，即以綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以自身綠色轉(zhuǎn)型能力建設(shè)為支撐，在煤炭全生命周期展開(kāi)綠色轉(zhuǎn)型。路詩(shī)建^[8]認(rèn)為清潔能源發(fā)展（CCUS）技術(shù)是實(shí)現(xiàn)煤炭清潔高效利用的關(guān)鍵。鄧銘江等^[9]指出新疆能源系統(tǒng)要推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型，可以通過(guò)控制煤炭消費(fèi)增長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)清潔能源發(fā)展（CCUS）技術(shù)以及儲(chǔ)能新方式等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。

綜上，目前綠色轉(zhuǎn)型的研究文獻(xiàn)主要集中在某個(gè)區(qū)域或者某個(gè)行業(yè)，關(guān)于煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型路徑的研究相對(duì)較少，且主要為單案例研究，缺乏雙案例或多案例的質(zhì)性研究。因此，本文借助扎根理論分析兗礦能源和中國(guó)神華綠色轉(zhuǎn)型的路徑，探索煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的共性，以期為煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供理論指導(dǎo)。

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 研究方法

1967年，Glaser和Strauss首次提出扎根理論，在訪談資料或者各種渠道獲取的真實(shí)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)某些問(wèn)題或者現(xiàn)象，通過(guò)循環(huán)往復(fù)的系統(tǒng)化歸納程序推導(dǎo)出理論模型的質(zhì)性研究方法。扎根理論方法的核心是分析資料并進(jìn)行初級(jí)編碼，將其范疇化并得出主范疇，確定一條串連各個(gè)主范疇的故事線并不斷修正理論直至飽和^[10]。本文遵循程序化扎根理論方法，先通過(guò)三級(jí)編碼對(duì)搜集并初步整理的資料進(jìn)行概念化和范疇化；然后系統(tǒng)歸納出煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的路徑，借此為其他煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供借鑒。

2.2 案例選擇

案例選擇的標(biāo)準(zhǔn)是：第一，該企業(yè)正在進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型或已完成綠色轉(zhuǎn)型；第二，該企業(yè)有關(guān)綠色轉(zhuǎn)型的信息資料較為豐富且容易獲取；第三，案例能夠代表央企和地方煤炭企業(yè)。基于此，經(jīng)過(guò)比較最終選擇中國(guó)神華作為央企代表，選擇兗礦能源作為地方國(guó)企代表。中國(guó)神華（股票代碼：601088）是全國(guó)煤炭行業(yè)的龍頭，國(guó)家能源投資集團(tuán)控股的上市公司。兗礦能源（股票代碼：600188）是山東省地方煤炭行業(yè)龍頭，山東能源集團(tuán)控股的上市公司。兩家企業(yè)均為上市公司，公開(kāi)披露信息豐富；均以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，具有可比性。

2.3 資料的收集整理

扎根理論的研究方法中，認(rèn)為一切都是數(shù)據(jù)，即所有形式的資料都可以作為分析的數(shù)據(jù)^[11]。本研究數(shù)據(jù)主要來(lái)源：一是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索關(guān)于中國(guó)神華和兗礦能源綠色轉(zhuǎn)型方面的新聞報(bào)道、專(zhuān)家評(píng)述及相關(guān)言論；二是企業(yè)官方網(wǎng)站、煤炭行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及企業(yè)業(yè)務(wù)情況等資料；三是兩家企業(yè)近5年年報(bào)、半年報(bào)和環(huán)境、社會(huì)責(zé)任及公司治理中提及綠色轉(zhuǎn)型方面的內(nèi)容。把各個(gè)渠道收集的原始資料的80%用于扎根理論分析，剩余的20%用于理論飽和度檢驗(yàn)。

3 范疇提煉與模型構(gòu)建

3.1 開(kāi)放性譯碼

開(kāi)放性譯碼指把收集到的資料數(shù)據(jù)打碎后，重新按照一定的原則進(jìn)行整理和歸納，將其概念化、范疇化的過(guò)程。其目的就是將獲取的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行縮編，聚斂所研究的問(wèn)題。該過(guò)程需要研究者保持客觀和中立。概念及范疇的命名可以“自創(chuàng)”、小組討論、從資料數(shù)據(jù)中提取。

3.1.1 兗礦能源開(kāi)放性譯碼

根據(jù)以上方法，圍繞“綠色轉(zhuǎn)型路徑”這一核心討論問(wèn)題，對(duì)收集整理的兗礦能源資料進(jìn)行開(kāi)放性譯碼，提煉出43個(gè)概念，17個(gè)初始范疇，部分指標(biāo)見(jiàn)表1。

3.1.2 中國(guó)神華開(kāi)放性譯碼

通過(guò)對(duì)搜集到的中國(guó)神華資料進(jìn)行分析，一共得到55個(gè)概念，17個(gè)初始范疇，部分開(kāi)放性譯碼見(jiàn)表2。

3.2 主軸譯碼

主軸譯碼主要是分析范疇與范疇之間的邏輯關(guān)系，并以此為基礎(chǔ)得出主范疇。通過(guò)不斷分析各初始范疇所屬的類(lèi)屬，對(duì)開(kāi)放性譯碼得出的初始范疇進(jìn)行分類(lèi)歸納。

3.2.1 兗礦能源主軸譯碼

按照以上方法，對(duì)兗礦能源綠色轉(zhuǎn)型開(kāi)放性譯碼進(jìn)行分析梳理，得出綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及規(guī)劃、跨空間綠色轉(zhuǎn)型路徑、跨時(shí)間綠色轉(zhuǎn)型路徑、內(nèi)部轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)、外部轉(zhuǎn)型動(dòng)力5個(gè)主范疇，具體見(jiàn)表3。

3.2.2 中國(guó)神華主軸譯碼

在主軸譯碼階段，通過(guò)對(duì)所得中國(guó)神華進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型的初始范疇進(jìn)行不斷分析比較，按照一定邏輯得到綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及規(guī)劃、跨空間綠色轉(zhuǎn)型路徑、跨時(shí)間綠色轉(zhuǎn)型路徑、內(nèi)部轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)、外部轉(zhuǎn)型動(dòng)力5個(gè)主范疇。具體內(nèi)容見(jiàn)表4。

3.3 選擇性譯碼

選擇性譯碼主要是通過(guò)對(duì)主范疇進(jìn)行進(jìn)一步不斷比較，綜合所有范疇，找出能夠提綱挈領(lǐng)的核心范疇，以此來(lái)嘗試構(gòu)建相關(guān)理論模型。

3.3.1 兗礦能源選擇性譯碼

兗礦能源綠色轉(zhuǎn)型的故事線可以描述為：在“雙碳”目標(biāo)下，企業(yè)受政策支持、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等外部因素影響，制定綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。以安全生產(chǎn)為前提，完善機(jī)制，進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，依托自身資金、資源、人才等優(yōu)勢(shì)，從跨時(shí)間和跨空間兩個(gè)維度進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型。跨時(shí)間維度從技術(shù)研發(fā)、發(fā)展新能源、發(fā)展?jié)崈裘杭皩?duì)內(nèi)投資等方面入手；跨空間維度則進(jìn)行并購(gòu)重組、拓展產(chǎn)業(yè)鏈等來(lái)提高煤炭規(guī)模效益，提升煤炭?jī)r(jià)值，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色發(fā)展的目標(biāo)。據(jù)此，構(gòu)建兗礦能源綠色轉(zhuǎn)型路徑的理論模型見(jiàn)圖1。

3.3.2 中國(guó)神華選擇性譯碼

中國(guó)神華綠色轉(zhuǎn)型故事線可以描述為：在“雙碳”目標(biāo)下，企業(yè)制定綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略；以安全生產(chǎn)為前提，完善機(jī)制，依托自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供支持。具體從跨空間和跨時(shí)間兩個(gè)維度進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型。跨空間綠色轉(zhuǎn)型主要從兼并重組、拓展產(chǎn)業(yè)鏈兩方面進(jìn)行；跨時(shí)間綠色轉(zhuǎn)型則包括發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)、技術(shù)研發(fā)、融入碳市場(chǎng)、精煤增效、生態(tài)保護(hù)等，最終實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展的目標(biāo)。具體轉(zhuǎn)型路徑見(jiàn)圖2。

3.4 理論飽和度檢驗(yàn)

將預(yù)留的原始資料作為理論飽和度檢驗(yàn)樣本，對(duì)其采取相同的編碼步驟，結(jié)果顯示兩家企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型路徑均未產(chǎn)生新的范疇和關(guān)系，表明本文構(gòu)建的理論模型已達(dá)飽和。

3.5 兗礦能源與中國(guó)神華綠色轉(zhuǎn)型路徑比較

通過(guò)對(duì)兗礦能源和中國(guó)神華綠色轉(zhuǎn)型路徑進(jìn)行分析，借鑒白長(zhǎng)虹^[12]的“棗核異似”理論模型，找出兩家企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型路徑的相似點(diǎn)和不同點(diǎn)，具體見(jiàn)圖3。

由圖3可以看出，兩家企業(yè)都制定了適合自身的綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，二者內(nèi)部支撐因素頗為相似，如安全生產(chǎn)、完善機(jī)制、數(shù)字化建設(shè)等。綠色轉(zhuǎn)型路徑相似之處包括注重技術(shù)研發(fā)，發(fā)展新能源，拓展煤炭產(chǎn)業(yè)鏈條：一方面拓展“煤—電—化工—建材”縱向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條；另一方面拓展“煤炭—機(jī)械—物流—金融”橫向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條。不同點(diǎn)在于實(shí)施綠色轉(zhuǎn)型過(guò)程中各自優(yōu)勢(shì)不同，如中國(guó)神華利用自有的黃驊港、天津煤碼頭等港口進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)，以此支持綠色轉(zhuǎn)型；兗礦能源則利用國(guó)際化煤炭平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，對(duì)澳大利亞和加拿大等煤炭資源儲(chǔ)備豐富的公司展開(kāi)收購(gòu)，增大優(yōu)質(zhì)煤炭資源儲(chǔ)備，奠定“以煤為基”綠色轉(zhuǎn)型資源基礎(chǔ)。

4 兗礦能源與中國(guó)神華綠色轉(zhuǎn)型的績(jī)效分析

4.1 財(cái)務(wù)績(jī)效

查閱資料發(fā)現(xiàn)，中國(guó)神華和兗礦能源兩家企業(yè)都早在2014年左右就開(kāi)展綠色環(huán)保項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與投資，并將綠色轉(zhuǎn)型寫(xiě)入企業(yè)戰(zhàn)略，考慮轉(zhuǎn)型績(jī)效的顯現(xiàn)是長(zhǎng)期且具有滯后性的，為方便比較，將2020年“雙碳”目標(biāo)提出之前的2019年作為分界點(diǎn)，選取2019年前后3年的凈資產(chǎn)收益率對(duì)兩家企業(yè)及行業(yè)均值之間做對(duì)比分析，具體見(jiàn)表5。

凈資產(chǎn)收益率作為綜合效益指標(biāo)，根據(jù)表5，2019年之前，兩家企業(yè)凈資產(chǎn)收益率相差不大，且均高于行業(yè)平均值。值得注意的是，排除2020年新冠疫情因素影響，煤炭行業(yè)凈資產(chǎn)收益率均出現(xiàn)下降之外，2021—2022年，兩家企業(yè)凈資產(chǎn)收益率均呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，其中，中國(guó)神華雖略低于行業(yè)均值，但業(yè)績(jī)波動(dòng)較小；兗礦能源業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)較快，高于中國(guó)神華和行業(yè)均值。這說(shuō)明兩家企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型均取得了較好的經(jīng)濟(jì)績(jī)效，由于兗礦能源成功實(shí)現(xiàn)跨空間綠色轉(zhuǎn)型，凈資產(chǎn)收益率提升幅度明顯，而中國(guó)神華在煤電產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型方面較為成功，業(yè)績(jī)表現(xiàn)較為穩(wěn)定。

4.2 環(huán)境績(jī)效

為衡量?jī)杉移髽I(yè)環(huán)境績(jī)效，考慮到當(dāng)前碳披露尚未有較統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)可比性，選取了比較有代表性的碳排放量、SO₂排放量及COD排放量。見(jiàn)表6。

根據(jù)表6，從碳排放總量看，兗礦能源在2019年之前碳排放總量約為500萬(wàn)～600萬(wàn)噸，但受并購(gòu)因素的影響，在2020—2022年均高于1 300萬(wàn)噸；中國(guó)神華整體保持較高水平，這說(shuō)明兩家企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型對(duì)于碳減排效果并不明顯。從SO₂、COD排放量看，兗礦能源在COD排放量在2016—2022年均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，雖然2020—2022年排放量絕對(duì)值高于前3年，但考慮并購(gòu)因素的影響，兩個(gè)階段不具有可比性；中國(guó)神華SO₂排放量在2016—2021年一直處于下降的狀態(tài)，雖然2022年又有所上升，但整體排放量在減少，這說(shuō)明中國(guó)神華綠色轉(zhuǎn)型對(duì)廢氣排放量的減少有明顯效果。

4.3 社會(huì)績(jī)效

衡量社會(huì)績(jī)效時(shí)，本文主要從ESG評(píng)分、實(shí)際納稅、員工總數(shù)3個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。ESG包含環(huán)境治理、社會(huì)責(zé)任，可以較為合理地反映企業(yè)社會(huì)績(jī)效，納稅總額的多少可以在一定程度上反映企業(yè)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，員工人數(shù)可以體現(xiàn)企業(yè)對(duì)社會(huì)就業(yè)的貢獻(xiàn)程度。

通過(guò)表7可以看出，兩家企業(yè)中證ESG得分均較高，基本上都高于80分，這說(shuō)明企業(yè)的環(huán)境治理、社會(huì)責(zé)任等方面表現(xiàn)良好；實(shí)際納稅方面，兗礦能源在2016—2022年基本處于增長(zhǎng)趨勢(shì)，中國(guó)神華則出現(xiàn)波動(dòng)，但總趨勢(shì)也是上漲，兩家企業(yè)在繳納稅款以促進(jìn)當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面都做出了較大貢獻(xiàn)；員工雇傭方面，兩家企業(yè)均呈現(xiàn)先下降后上升的趨勢(shì)，淘汰高耗能、高污染項(xiàng)目時(shí)部分人員可能會(huì)減少雇傭，但綠色轉(zhuǎn)型更注重技術(shù)研發(fā)，引進(jìn)技術(shù)人才，促進(jìn)了社會(huì)就業(yè)。

5 結(jié)語(yǔ)

本文基于扎根理論對(duì)兗礦能源與中國(guó)神華綠色轉(zhuǎn)型路徑進(jìn)行質(zhì)性研究，發(fā)現(xiàn)二者綠色轉(zhuǎn)型的共同點(diǎn)：基于“雙碳”目標(biāo)制定企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，在安全生產(chǎn)、數(shù)字化建設(shè)等因素支撐下結(jié)合自身自然資源、資金、人才等優(yōu)勢(shì)，通過(guò)跨空間和跨時(shí)間兩個(gè)維度開(kāi)展綠色轉(zhuǎn)型，包括兼并重組、延長(zhǎng)橫縱向產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)研發(fā)、發(fā)展新能源具體路徑。兩家企業(yè)通過(guò)綠色轉(zhuǎn)型一定程度提升了財(cái)務(wù)績(jī)效、環(huán)境績(jī)效和社會(huì)績(jī)效，但碳績(jī)效表現(xiàn)仍不顯著，還需要加強(qiáng)。

煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型路徑可以借鑒兗礦能源和中國(guó)神華的共同做法，即在“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)下，以安全生產(chǎn)為前提，完善管理等機(jī)制，實(shí)施數(shù)字化建設(shè)，依托自身在資金、人才、自然資源等方面的優(yōu)勢(shì)，制定綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。在具體綠色轉(zhuǎn)型路徑方面可以從跨時(shí)間和空間兩個(gè)維度展開(kāi)，跨空間維度可以通過(guò)兼并重組、延長(zhǎng)橫向和縱向產(chǎn)業(yè)鏈條等途徑實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型；跨時(shí)間維度可以通過(guò)技術(shù)研發(fā)、發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)、發(fā)展?jié)崈裘骸?duì)內(nèi)投資、融入碳市場(chǎng)等途徑實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。同時(shí)，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，走煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型特色之路。

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收稿日期：2023-06-29

作者簡(jiǎn)介：

吳樹(shù)暢，男，1968年生，博士研究生，主要研究方向：財(cái)務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)。

陳效玉，女，1998年生，碩士研究生在讀，主要研究方向：管理會(huì)計(jì)。