王守燦
摘?要:黨建工作對(duì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,煤礦企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢,彰顯黨員先進(jìn)性。因此,本文以煤礦企業(yè)為研究對(duì)象,深入分析了黨建工作對(duì)煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的積極作用,并提出了相應(yīng)的策略,旨在充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢,推動(dòng)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);黨建;高質(zhì)量發(fā)展;策略

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展和國家能源發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施,煤礦企業(yè)在國家能源安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位日益突出。在此背景下,如何推動(dòng)煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,已成為行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。歷史與實(shí)踐證明,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢,也是促進(jìn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。對(duì)煤礦企業(yè)而言,發(fā)揮黨建優(yōu)勢不僅有助于提高企業(yè)核心競爭力,還有助于推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。本文將深入分析黨建工作對(duì)促進(jìn)煤礦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的作用,并結(jié)合我國煤礦企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,提出與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新策略。
(一)有利于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理
通過加強(qiáng)黨建工作,煤礦企業(yè)能夠深入貫徹落實(shí)黨的路線方針政策,確保企業(yè)在發(fā)展過程中始終堅(jiān)持正確的政治方向。[1]同時(shí),黨建工作能夠推動(dòng)煤礦企業(yè)建立完善的制度體系,提高管理水平和生產(chǎn)效率,從而確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。此外,黨建工作還能夠激發(fā)煤礦企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造力,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。
(二)有利于提高企業(yè)核心競爭力
隨著國家能源發(fā)展戰(zhàn)略的深入實(shí)施和人們環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng),煤礦企業(yè)面臨著巨大的轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力。通過創(chuàng)新黨建工作方式、打造特色黨建品牌,煤礦企業(yè)不僅能夠提高黨建工作水平,深入貫徹落實(shí)黨的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,推進(jìn)安全、綠色、智能、高效“四型”礦井建設(shè)[2],還能夠培養(yǎng)一支忠誠于黨、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的員工隊(duì)伍,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
(三)有利于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,也是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要力量。通過加強(qiáng)黨建工作,煤礦企業(yè)能夠深入貫徹落實(shí)黨的先進(jìn)文化理念,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向更高層次發(fā)展。同時(shí),黨建工作能夠引導(dǎo)煤礦企業(yè)樹立正確的價(jià)值觀、發(fā)展觀和經(jīng)營理念,培育積極向上的企業(yè)精神,激發(fā)員工的創(chuàng)造力,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。此外,黨建工作還能夠推動(dòng)煤礦企業(yè)加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè),營造良好的企業(yè)文化氛圍,豐富員工的精神文化生活,從而提高企業(yè)的文化軟實(shí)力。
(一)創(chuàng)新黨建工作理念與模式
煤礦企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作理念與模式,積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合,以激發(fā)黨建工作活力,提高黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
第一,創(chuàng)新黨建工作理念。煤礦企業(yè)應(yīng)摒棄傳統(tǒng)僵化的思維模式,突破傳統(tǒng)黨建工作的局限,樹立與時(shí)俱進(jìn)、開放包容的黨建工作理念。[3]例如,煤礦企業(yè)可以引入“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”思維,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,打造智慧黨建平臺(tái),實(shí)現(xiàn)黨建工作的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。同時(shí),煤礦企業(yè)可以通過有效的信息管理載體來傳達(dá)企業(yè)文化、黨的思想和黨組織的重要決策部署,使員工能夠隨時(shí)隨地接受黨的思想教育。
第二,采用靈活多樣的黨建工作模式。煤礦企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況與員工需求,探索多種黨建工作模式,如開展微型黨課、志愿服務(wù)、業(yè)務(wù)技能競賽、安全知識(shí)培訓(xùn)等豐富多彩的活動(dòng)。這既能夠提高員工的業(yè)務(wù)水平,又能夠讓員工在輕松愉快的氛圍中接受黨性教育,增強(qiáng)黨性觀念。
第三,重視黨建工作的實(shí)效性。煤礦企業(yè)可以通過開展主題黨日、三會(huì)一課等學(xué)習(xí)教育活動(dòng),讓員工深入學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策,提高員工的政治覺悟和思想認(rèn)識(shí)。
在創(chuàng)新黨建工作理念與模式的過程中,煤礦企業(yè)應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善和優(yōu)化黨建工作方式。以某礦業(yè)企業(yè)為例,為進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的政治功能和組織功能,創(chuàng)新黨建工作方式,該企業(yè)建立了黨組織動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,把黨組織建到區(qū)隊(duì)班組、工程項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)無盲區(qū);編制了黨務(wù)工作實(shí)操手冊(cè),攝制了示范片,以提高黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平;創(chuàng)新“一會(huì)兩壇”模式,開展了黨支部“結(jié)對(duì)共建”、評(píng)星定級(jí)活動(dòng)及過硬黨支部建設(shè)質(zhì)效評(píng)估,以推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。在落實(shí)一系列優(yōu)化工作后,該企業(yè)多個(gè)基層黨組織獲評(píng)“先進(jìn)基層黨組織”。
綜上所述,煤礦企業(yè)可以通過創(chuàng)新黨建工作理念、探索多樣化的黨建工作模式、重視黨建工作的實(shí)效性、及時(shí)總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn)等方式,不斷激發(fā)黨建工作的生機(jī)與活力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(二)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合
要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,煤礦企業(yè)應(yīng)積極推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。具體來說,煤礦企業(yè)可采取以下措施。
首先,明確黨建工作宗旨。黨建工作必須始終圍繞煤礦企業(yè)的中心任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)來開展,因此,將黨建工作與煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供有力的政治保障和組織保障。
其次,加強(qiáng)黨建部門與業(yè)務(wù)部門的溝通和協(xié)作。煤礦企業(yè)可以通過建立有效的溝通機(jī)制和協(xié)作平臺(tái),促進(jìn)黨建部門與業(yè)務(wù)部門的良性互動(dòng)。例如,煤礦企業(yè)可以定期召開黨建與業(yè)務(wù)聯(lián)席會(huì)議,共同研究和解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問題與挑戰(zhàn),推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互融合、相互促進(jìn)。
再次,發(fā)揮黨建工作在業(yè)務(wù)實(shí)踐中的引領(lǐng)作用。煤礦企業(yè)可以通過發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力,例如:劃定黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員先鋒崗等,讓黨員在業(yè)務(wù)實(shí)踐中發(fā)揮先鋒模范作用,帶動(dòng)員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
最后,建立健全黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制。煤礦企業(yè)應(yīng)將黨建工作成效納入企業(yè)整體績效考核體系,確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實(shí)、同考核。考核評(píng)價(jià)能夠提高企業(yè)上下對(duì)黨建工作的重視程度與參與度,促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合和共同發(fā)展。
在實(shí)踐過程中,煤礦企業(yè)應(yīng)重視圍繞企業(yè)發(fā)展實(shí)際、中心工作,創(chuàng)建特色黨建品牌。以某礦業(yè)企業(yè)為例,該企業(yè)堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“六聚焦、六建強(qiáng)、六開創(chuàng)”工作主線,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查,開展黨建領(lǐng)航、文化凝聚、安全筑基、生產(chǎn)提質(zhì)、經(jīng)營增效、管理創(chuàng)優(yōu)六大創(chuàng)新實(shí)踐,形成了以“以德為先,合力共創(chuàng)”為核心理念的“德·創(chuàng)”黨建品牌。為擦亮“德·創(chuàng)”黨建品牌,促進(jìn)黨建工作與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理深度融合,該企業(yè)成立了“德·創(chuàng)”黨建工作考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行黨群綜合、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理三位一體的“德·創(chuàng)”黨建工作考評(píng)體系,并設(shè)立了黨的政治建設(shè)、組織建設(shè)、智能化建設(shè)等25個(gè)一級(jí)指標(biāo),從發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用三個(gè)維度考量工作績效,引導(dǎo)各級(jí)黨組織融入中心、服務(wù)大局,帶領(lǐng)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅(jiān)克難,推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理融為一體、同頻共振,全面完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
煤礦企業(yè)應(yīng)充分發(fā)掘利用企業(yè)的人力資源,組建一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的深入開展。
首先,建立完善的人才選拔機(jī)制。煤礦企業(yè)可以通過內(nèi)部選拔、競爭上崗等方式,選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,壯大企業(yè)的人才隊(duì)伍。同時(shí),煤礦企業(yè)也可以積極引進(jìn)外部優(yōu)秀人才,為企業(yè)注入新的活力和動(dòng)力。
其次,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)和教育。煤礦企業(yè)可以通過定期組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流會(huì)等活動(dòng),宣講黨的最新理論、方針政策,企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程、經(jīng)營管理理念等,以提高專業(yè)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合型人才。
最后,建立崗位成才機(jī)制。煤礦企業(yè)可以安排專業(yè)人員承擔(dān)重要任務(wù),讓員工在實(shí)踐中鍛煉成長。同時(shí),煤礦企業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)員工通過自學(xué)、互學(xué)等方式,不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
人才隊(duì)伍是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵,因此,煤礦企業(yè)應(yīng)重視黨建引領(lǐng),堅(jiān)持黨管人才原則,把人才隊(duì)伍建設(shè)放在優(yōu)先位置,全力推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。以某礦業(yè)企業(yè)為例,該企業(yè)建立了涵蓋黨建、安全、經(jīng)營、財(cái)務(wù)等13個(gè)專業(yè)的人才庫,堅(jiān)持實(shí)干、實(shí)績、實(shí)效導(dǎo)向,重視人才梯隊(duì)建設(shè);樹立精準(zhǔn)培訓(xùn)的培訓(xùn)理念,組織安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理專題培訓(xùn),開展大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試活動(dòng),建立經(jīng)營管理、黨群綜合等專業(yè)學(xué)習(xí)題庫,堅(jiān)持每周一學(xué)、每月一考、每月通報(bào)的學(xué)習(xí)機(jī)制,提高了專業(yè)人員的素質(zhì);重視培養(yǎng)、選拔和推薦高技能人才,廣泛開展職業(yè)技能競賽,設(shè)立多工種比賽項(xiàng)目,推動(dòng)各專業(yè)人員練技能、增本領(lǐng),達(dá)成了以賽促訓(xùn)、以賽提能的目的。通過落實(shí)一系列人才隊(duì)伍建設(shè)措施,該企業(yè)被中國煤炭協(xié)會(huì)授予優(yōu)勝單位一等獎(jiǎng)和“人才培育先進(jìn)單位”稱號(hào)。
綜上所述,在新時(shí)代背景下,做好黨建工作對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過加強(qiáng)黨建工作,煤礦企業(yè)能夠在生產(chǎn)經(jīng)營管理、核心競爭力和文化建設(shè)等方面取得顯著優(yōu)勢。為實(shí)現(xiàn)黨建工作效益最大化,煤礦企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新黨建工作理念與模式,推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),以充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢,推動(dòng)自身實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
(作者單位:山東能源集團(tuán)魯西礦業(yè)有限公司)
參考文獻(xiàn):
[1] 喬少波.努力探索煤礦企業(yè)黨建工作的新方式[J].中外企業(yè)文化,2022(12):161-163.
[2] 喬少波.煤礦企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的融合[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2022(30):10-12.
[3] 黃美琴.新形勢下煤礦黨建工作高質(zhì)量發(fā)展舉措探究[J].中外企業(yè)文化,2021(12):154-155.