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中職圖書館讀者服務(wù)工作的挑戰(zhàn)及創(chuàng)新探析

2024-04-03 03:48:37蘇銳
蘭臺內(nèi)外 2024年6期
關(guān)鍵詞:服務(wù)

摘 要:信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用使中職圖書館讀者服務(wù)工作面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。本文認(rèn)為,在新形勢下,讀者服務(wù)工作呈現(xiàn)服務(wù)途徑多樣化、方式個(gè)性化、效率高效化、資源服務(wù)跨界化的特點(diǎn),中職學(xué)校面對新形勢存在服務(wù)理念落后、模式單一、空間創(chuàng)新不足、資源建設(shè)能力弱等問題,需要從建立數(shù)字化館藏體系、創(chuàng)建智慧化圖書館、打造個(gè)性化服務(wù)模式、搭建數(shù)字資源共享機(jī)制等方面創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞:中職圖書館;讀者;服務(wù)

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和讀者需求的多樣化,中職圖書館面臨著新的轉(zhuǎn)型機(jī)遇,為更好地發(fā)揮圖書閱讀在教育教學(xué)、人格塑造方面的關(guān)鍵作用,中職圖書館需要不斷地創(chuàng)新與改進(jìn),著力提高服務(wù)的現(xiàn)代化水平。

1 新形勢下中職圖書館讀者服務(wù)工作的特點(diǎn)

伴隨信息技術(shù)的發(fā)展和讀者需求的變化,中職圖書館讀者服務(wù)工作呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。

1.1 服務(wù)途徑多樣化

信息化時(shí)代為圖書館讀者服務(wù)帶來發(fā)展機(jī)遇,大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)豐富了讀者服務(wù)的形式,如信息檢索實(shí)現(xiàn)多樣化。中職圖書館的館藏信息、圖書借閱、信息咨詢等功能均可通過在線方式實(shí)現(xiàn),讀者服務(wù)效率大幅提升。讀者反饋平臺化。通過建立與學(xué)生互聯(lián)、互通、活動的網(wǎng)絡(luò)反饋平臺,搭建起與學(xué)生溝通的橋梁,增強(qiáng)讀書交流社區(qū)的功能,增加用戶的互動性和粘性。

1.2 服務(wù)方式個(gè)性化

個(gè)性化閱讀是中職學(xué)生的基本訴求之一,特別是在市場競爭激烈的大環(huán)境下,對技能深度和精度的要求隨之提升,對圖書服務(wù)的及時(shí)性、精準(zhǔn)性提出了更高要求。新的閱讀服務(wù)方式應(yīng)發(fā)揮大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的優(yōu)勢,利用數(shù)據(jù)模型對讀者偏好進(jìn)行精準(zhǔn)畫像,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦功能,根據(jù)用戶的閱讀歷史和興趣推薦合適的書籍,實(shí)現(xiàn)讀者需求和服務(wù)方式的無縫銜接。同時(shí),個(gè)性化服務(wù)也為圖書資源建設(shè)提供了方向。大數(shù)據(jù)收集并整理用戶使用平臺的數(shù)據(jù),如閱讀時(shí)長、書籍類型偏好、借閱頻率等,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,了解用戶需求和行為模式,根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,為管理員圖書采購提供決策支持。

1.3 服務(wù)效率高效化

信息技術(shù)推動圖書資源和配套設(shè)施的可視化,滿足學(xué)生對服務(wù)效率的新要求。加快線上線下圖書服務(wù)的全方位升級,能夠充分提升圖書服務(wù)的質(zhì)量。從線下看,RFID技術(shù)、傳感技術(shù)使得圖書借閱效率大幅度提高。從線上看,讀者可通過數(shù)字化平臺實(shí)現(xiàn)借閱和閱讀的便利化。讀者可通過移動實(shí)時(shí)客戶端預(yù)約圖書館座位,實(shí)現(xiàn)線下閱讀空間的優(yōu)化配置。同時(shí),圖書館通過打造“紙”“數(shù)”共通,實(shí)現(xiàn)“一書多體”的閱讀模態(tài),以數(shù)字媒介為支撐,將圖書電子資源置于云空間,實(shí)現(xiàn)線上線下資源共享。

1.4 源服務(wù)跨界化

圖書資源是創(chuàng)新的重要載體。受資金、空間等方面的限制,中職學(xué)校圖書資源建設(shè)與學(xué)生需求之間的矛盾難以短時(shí)間解決,實(shí)現(xiàn)圖書資源的跨學(xué)校、行業(yè)的共享利用,能夠?qū)D書資源的價(jià)值最大化。如中職學(xué)校與職業(yè)教育部門建立圖書共享機(jī)制,可通過申辦借閱證等方式入館瀏覽或在線申請辦理相關(guān)服務(wù)。此外,學(xué)校也可與社會團(tuán)體合作,以質(zhì)高價(jià)優(yōu)的方式向?qū)W生提供圖書服務(wù)。

2 新形勢下中職圖書館讀者服務(wù)工作的挑戰(zhàn)

面對新的發(fā)展態(tài)勢,中職圖書館讀者服務(wù)工作轉(zhuǎn)型力度不夠,面臨著服務(wù)思維、方式、空間創(chuàng)新等諸多挑戰(zhàn)。

2.1 服務(wù)理念較為落后

立德樹人是中職圖書館的核心任務(wù),圖書館承擔(dān)著學(xué)校資源保障和文化建設(shè)的重要任務(wù),是育人工作的重要陣地。中職圖書館的傳統(tǒng)服務(wù)以圖書資源為核心,以提供線下服務(wù)為主,服務(wù)模式相對落后和被動。在傳統(tǒng)模式中,圍繞以紙質(zhì)數(shù)據(jù)為中心的圖書本體論展開,服務(wù)體系建設(shè)以圖書資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行搭建。在現(xiàn)代模式中,圖書服務(wù)體系圍繞人的需求展開,側(cè)重于以知識建構(gòu)為核心的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。中職圖書館服務(wù)理念從傳統(tǒng)到現(xiàn)代轉(zhuǎn)型不夠的問題較為突出,未能從被動利用向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,對學(xué)生的閱讀體驗(yàn)把握不精準(zhǔn),學(xué)生從圖書服務(wù)中的體驗(yàn)感和獲得感不強(qiáng),圖書育人功能發(fā)揮效果有待提升。

2.2 服務(wù)模式較為單一

中職圖書館服務(wù)模式缺乏創(chuàng)新,圖書館服務(wù)主要還是以書籍檢索、借閱等傳統(tǒng)服務(wù)方式為主,個(gè)性化服務(wù)方面仍處于缺失狀態(tài)[1]。圖書借閱、檢索、管理使用較為單一的信息系統(tǒng),無法實(shí)現(xiàn)線上查詢。隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,圖書服務(wù)方式發(fā)生了革命性的變化,個(gè)性化推送、數(shù)據(jù)服務(wù)、自主借閱成為主流,紙質(zhì)圖書更多地以電子形式向讀者提供服務(wù)。但是中職學(xué)校創(chuàng)新力度不足,難以發(fā)揮信息技術(shù)的工具性作用,無法滿足讀者多樣化的需求。

2.3 閱讀空間創(chuàng)新不足

線下空間拓展不足。圖書館是學(xué)生重要的活動場所,需要利用硬件條件最大范圍地營造創(chuàng)新空間,如有的學(xué)校在朗讀大廳增加了朗讀亭、有聲讀書墻、讀報(bào)機(jī)等現(xiàn)代化閱讀設(shè)施,改造電子閱讀室閑置空間為新型研討空間,將打印室改造成社團(tuán)活動空間等,使學(xué)生在更為舒適的環(huán)境中享受讀書的樂趣。但是,因?yàn)槔砟詈唾Y金方面的差距,創(chuàng)新元素欠缺,閱讀空間氛圍營造上無法與時(shí)代同步。線上空間建設(shè)滯后,無法利用公眾平臺、移動圖書館App、圖書館小程序等使讀者隨時(shí)獲得海量優(yōu)質(zhì)的數(shù)字資源,未能打破時(shí)間和空間的限制,讓讀者享受現(xiàn)代化的圖書館服務(wù)。

2.4 資源建設(shè)能力不夠

圖書館資源建設(shè)是閱讀服務(wù)的基礎(chǔ)。隨著個(gè)性化閱讀的推廣,網(wǎng)絡(luò)薦書、紙質(zhì)電子書籍一體化等成為資源建設(shè)的新方式,資源需求的標(biāo)尺更加精準(zhǔn)。雖然多數(shù)中職學(xué)校在圖書購置過程中能夠從讀者的角度出發(fā)進(jìn)行資源建設(shè),但由于圖書館對個(gè)性化需求把握不精準(zhǔn),難以實(shí)現(xiàn)圖書資源的優(yōu)化配置。與此同時(shí),資源共享利用機(jī)制不健全,未能建立與其他學(xué)校和社會機(jī)構(gòu)的有效聯(lián)系,資源建設(shè)存在重復(fù)浪費(fèi)的現(xiàn)象。

2.5 配套要素支撐不足

中職圖書館制度修訂不及時(shí),缺乏制度化約束,致使長期沿用老辦法,缺乏服務(wù)轉(zhuǎn)型的動力,難以滿足讀書服務(wù)轉(zhuǎn)型的需要。資金投入結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,在基礎(chǔ)設(shè)施、圖書采購方面投入力度較大,對數(shù)字化建設(shè)費(fèi)用投入不足,數(shù)字賦能服務(wù)轉(zhuǎn)型的作用不能充分發(fā)揮。人才隊(duì)伍建設(shè)短板較為突出,熟悉信息技術(shù)、新媒體運(yùn)營方面的人才較少,在服務(wù)方式上創(chuàng)新不足,難以契合讀者的需求。

3 中職圖書館讀者服務(wù)工作的創(chuàng)新路徑

中職圖書館應(yīng)著眼于信息化時(shí)代要求,積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),發(fā)揮數(shù)字資源作用,為讀者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3.1 建立數(shù)字化館藏體系

豐富的數(shù)字化館藏資源是開展讀者服務(wù)的基礎(chǔ)。一是制定圖書館藏資源發(fā)展規(guī)劃。著眼于中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的學(xué)科設(shè)置、市場需求和學(xué)生特點(diǎn),在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)人力、物力投入,優(yōu)化圖書結(jié)構(gòu)、豐富館藏資源。要突出打造圖書精品,圍繞立德樹人根本目標(biāo),選好選優(yōu)圖書資源,為讀者提供科研、教學(xué)、知識等方面的支持。二是建立以讀者為導(dǎo)向的資源建設(shè)理念。圖書館應(yīng)通過多種方式鼓勵(lì)師生參與到文獻(xiàn)建設(shè)中來,如可以在互聯(lián)網(wǎng)、新媒體上開辟欄目,在線填寫自己喜歡或建議推薦的書目;舉辦相關(guān)座談會,在深層次交流中及時(shí)了解讀者需求,為精準(zhǔn)采購奠定基礎(chǔ)。三是建設(shè)特色資源數(shù)據(jù)庫平臺。以本校的特色學(xué)科和重點(diǎn)學(xué)科為基礎(chǔ),針對中職學(xué)校培養(yǎng)體系、專業(yè)技能和學(xué)生發(fā)展需要進(jìn)行特色資源數(shù)據(jù)庫建設(shè),如多媒體技術(shù)專業(yè)數(shù)據(jù)庫。應(yīng)該著眼于培養(yǎng)模式、教學(xué)模式和教學(xué)方法的改革,使讀者深入掌握專業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和前沿科技,推動形成獨(dú)有的專業(yè)特色優(yōu)勢。特色資源庫的建設(shè)要以館藏文獻(xiàn)信息資源為基礎(chǔ),經(jīng)過數(shù)字化處理后進(jìn)行建設(shè)。因此,加強(qiáng)特色數(shù)據(jù)庫建設(shè)必須推進(jìn)圖書資源的數(shù)字化建設(shè),實(shí)現(xiàn)館藏特色化。

3.2 創(chuàng)建智慧化圖書館

智慧化圖書館系統(tǒng)是優(yōu)化服務(wù)的前提。中職學(xué)校要利用新技術(shù)手段升級圖書管理系統(tǒng),更加注重讀者的需求和服務(wù)升級,實(shí)現(xiàn)更高效的服務(wù)。一是加強(qiáng)智能化設(shè)備的應(yīng)用。借助人工智能等新技術(shù)推動線下服務(wù)的智能化,如自助借還書機(jī)、圖書館管理系統(tǒng)、RFID盤點(diǎn)系統(tǒng)等,可以實(shí)現(xiàn)圖書借閱、歸還、查詢和盤點(diǎn)等功能的自動化和智能化,提升讀者體驗(yàn)和館員的工作效率。大數(shù)據(jù)平臺等數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)則可以提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì),為圖書館的決策提供科學(xué)依據(jù)。二是加強(qiáng)服務(wù)平臺建設(shè)。一站式的服務(wù)平臺能夠顯著提高讀書服務(wù)效率。服務(wù)平臺依托數(shù)字技術(shù)將紙質(zhì)圖書、期刊、文獻(xiàn)等資源進(jìn)行數(shù)字化存儲和管理,實(shí)現(xiàn)資源的共享和遠(yuǎn)程訪問。在服務(wù)平臺中,讀者可隨時(shí)檢索所需要的圖書信息,此舉可簡化閱讀服務(wù)的整體流程,為讀者提供方便與快捷的閱讀服務(wù)。三是強(qiáng)化線上閱讀空間建設(shè)。以電子數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),拓展線上閱讀的深度和廣度,在智慧檔案館中嵌入元閱讀元素,建設(shè)虛擬閱讀空間,讀者可以通過數(shù)字技術(shù)控制和視角切換功能,探索豐富的數(shù)字資源,擁有沉浸式的閱讀環(huán)境,感受全新的閱讀樂趣。

3.3 打造個(gè)性化服務(wù)模式

一是提供即時(shí)服務(wù)。以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為突破口,打破傳統(tǒng)服務(wù)的時(shí)空限制,建設(shè)讀者身邊的“移動圖書館”。圖書館系統(tǒng)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)讀者與文獻(xiàn)間的即時(shí)聯(lián)系,定期向讀者推送書籍信息,激發(fā)閱讀興趣。隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,服務(wù)的質(zhì)量和效率也將大幅度提高。二是個(gè)性化推送。在圖書館的個(gè)性化信息服務(wù)中,要求能夠?qū)γ恳粋€(gè)讀者的閱讀習(xí)慣等提供更好的定制信息。個(gè)性化推送有兩種方式,一種是模糊推送。即針對某一群體借助網(wǎng)站、某信、短信進(jìn)行信息推送,讀者如果覺得所獲得的信息資源過多或信息資源不符合自己當(dāng)前的需求,可以通過登錄數(shù)字圖書館的個(gè)人信息庫進(jìn)行更改。這種推送是以靜態(tài)、單向方式進(jìn)行的,適用于對讀者偏好掌握不全面的情況;另一種是精準(zhǔn)推送。大數(shù)據(jù)技術(shù)通過抓取讀者在各類閱讀渠道的行為數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從中找出讀者偏好,再將不同時(shí)期的閱讀偏好進(jìn)行差分,從而發(fā)現(xiàn)其變化趨勢,為讀者精準(zhǔn)畫像。后臺可根據(jù)讀者喜好特點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)推送,達(dá)到良好的服務(wù)效果。三是知識化推送。5G為知識共享和傳播創(chuàng)造了有利條件,一些云閱讀、在線閱讀服務(wù)供應(yīng)商將積極運(yùn)用5G、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)來提高服務(wù)水平。中職圖書館可在現(xiàn)有服務(wù)體系的基礎(chǔ)上,開拓在線書友交流、新版圖書自媒體消息推送、線上留言贈書等新項(xiàng)目,優(yōu)化圖書館的服務(wù)內(nèi)容,讓廣大讀者從中受益[2]。

3.4 搭建數(shù)字資源共享機(jī)制

中職圖書館應(yīng)積極與高校、社會機(jī)構(gòu)、公共圖書館合作,發(fā)揮數(shù)字賦能作用,推動圖書館數(shù)字資源共建共享,打通數(shù)字閱讀服務(wù)最后一公里,提供更高效、更便捷的數(shù)字閱讀服務(wù)。一是建設(shè)共享數(shù)據(jù)平臺。打破時(shí)空限制,讀者可隨時(shí)隨地訪問平臺豐富的數(shù)字資源,滿足不同領(lǐng)域、不同層次的知識需求,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。數(shù)字共享平臺已在公共圖書館形成較為成熟的經(jīng)驗(yàn)。例如,杭州圖書館通過數(shù)字?jǐn)U容和功能優(yōu)化突破單體館服務(wù)局限,聯(lián)合杭州市各區(qū)縣級圖書館,打造“一鍵借閱”杭州地區(qū)公共圖書館線上服務(wù)一體化平臺,利用數(shù)字賦能、“云”集市區(qū)14家公共圖書館“線上借書”“書店借書”“數(shù)字閱讀”三大服務(wù)場景,為杭州市民提供“服務(wù)全覆蓋、共享無差別、借還零距離”的公共圖書館服務(wù)[3],這一實(shí)踐做法在浙江省屬首創(chuàng)。中職圖書館可以借鑒此做法,構(gòu)建合作機(jī)制,提升數(shù)字資源的流動性和潛在的價(jià)值。

3.5 優(yōu)化保障體系建設(shè)

要突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵,全力做好讀者服務(wù)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是切實(shí)保障資金投入。要堅(jiān)持盡力而為、量力而行,兜住、兜準(zhǔn)、兜牢圖書服務(wù)投入底線。積極發(fā)揮資金導(dǎo)向功能,在數(shù)字化建設(shè)、智慧平臺搭建等方面持續(xù)加大投入,加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,實(shí)現(xiàn)圖書資源配置,讓讀者享有更加優(yōu)質(zhì)的讀書服務(wù)。二是切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)。加大圖書技能培訓(xùn),采取理論講解、技能訓(xùn)練、座談交流等多種方式,對圖書編目、圖書館管理系統(tǒng)與操作、數(shù)字資源利用等進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化,夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)。要強(qiáng)化數(shù)據(jù)思維和能力建設(shè),善于從大數(shù)據(jù)中總結(jié)提煉服務(wù)方向,巧用大數(shù)據(jù)打造優(yōu)化、高效的服務(wù)體系。三是切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),重點(diǎn)解決制度供給不平衡、不充分的問題,及時(shí)更新,動態(tài)把握圖書閱讀服務(wù)的發(fā)展趨勢,做到制度建設(shè)與服務(wù)方式協(xié)調(diào)發(fā)展,為中職院校圖書閱讀建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。

結(jié)語

隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,讀者個(gè)性化的閱讀需求與日俱增,傳統(tǒng)的閱讀服務(wù)已經(jīng)無法滿足讀者的需求。對于中職圖書館來說,既有著轉(zhuǎn)型壓力,也是發(fā)展機(jī)遇。中職圖書館要樹立數(shù)字化理念,加強(qiáng)對平臺建設(shè)、智慧閱讀、服務(wù)體驗(yàn)、人才團(tuán)隊(duì)等方面的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化時(shí)代與讀者閱讀服務(wù)的同頻共振,為閱讀服務(wù)建設(shè)注入全新的活力[4],以圖書服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化推動中職學(xué)校教育水平的高質(zhì)量發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]歐陽菲.新時(shí)代背景下圖書館公共服務(wù)功能定位與服務(wù)價(jià)值提升[J].《中國文化報(bào)》,2022(12):02.

[2]楊麗.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的高職圖書館服務(wù)轉(zhuǎn)型探討[N].《產(chǎn)業(yè)與科技論壇》,2022(01):27-28.

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[4]何冰.數(shù)字化背景下公共圖書館閱讀服務(wù)建設(shè)[J].《中國文化報(bào)》,2022(12):20.

作者簡介:蘇銳(1997年—),大學(xué)學(xué)歷,福建省泉州華僑職業(yè)中專學(xué)校助理館員。研究方向:中等職業(yè)學(xué)校圖書館管理。

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