黨建動態(tài)

構(gòu)建樓宇黨建“多元善治”服務(wù)體系近年來，濟南市市中區(qū)桿石橋街道大力推進樓宇黨建“社區(qū)化管理”，面向轄區(qū)多座重點商務(wù)樓宇，構(gòu)建黨建、治理、營商“三位一體”樓宇黨建新模式。樓宇黨委“統(tǒng)”。全面實施樓宇黨建“兩建一亮”工程，建立樓宇“五元”聯(lián)席會議制度，以樓宇黨委為核心，明確抓黨建、促共建、強服務(wù)3 項職責。協(xié)商共治“管”。建立樓宇運營方、物業(yè)方、入駐企業(yè)、區(qū)街職能部門等共同參與的黨建聯(lián)席會議制度，實行每月例會常態(tài)協(xié)商、重大事項隨提隨議，對協(xié)商確定的事項，由樓宇黨委分流交辦、成員單位分工落實。多元服務(wù)“聚”。整合經(jīng)信、商務(wù)、人社等15 家部門資源，組建政策、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)融等“八大服務(wù)聯(lián)盟”，為企業(yè)提供72 項專業(yè)服務(wù)。

（張建民）

多措并舉助力年輕干部成長為助力年輕干部成長，山東省新動能基金管理有限公司組織開展黨規(guī)黨紀知識測試，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，進行任前廉政談話、日常廉政談話，有力夯實年輕干部思想根基；建立投研人員共享機制，打破部室單位界限，組建22 人的“投研虛擬研究所”，定期開展投資論壇，上臺分享研究成果，推動年輕干部專業(yè)專注；建立“基金代表委派”機制，選派20 余名“90 后”專業(yè)基金人才，對接60 余家參股基金管理機構(gòu)，在項目一線對參股基金投資運行情況實時監(jiān)管和績效評價；建立“動能大講堂、動能選修課、動能云課堂”三大培訓(xùn)平臺，打牢理論基礎(chǔ)，提升職業(yè)素養(yǎng)。

（張 旸）