創新培養選拔優秀年輕干部機制

2023 年以來，泰安市不斷健全完善年輕干部遞進培養常態化機制，進一步豐富年輕干部成長歷練載體平臺，促進年輕干部工作取得實實在在的成效。

突出常態化教育，搭建學習交流平臺。結合年輕干部特點，創新便捷性、互動性、自助性學習培訓形式。“周末黨校”跟學，對全市40 歲以下副縣級、35 歲以下正科級、30 歲以下副科級干部，逐人制訂跟學計劃，依據特長優勢、能力短板，分類分批調訓參加“周末黨校”專業化能力提升班，靶向提升年輕干部能力素質。“線上講堂”互學，對優秀年輕干部按照業務專長進行分類，每周安排1 人線上授課，分享專業知識、經驗體會、成長感悟，促進互學互助。“季度薦書”共學，開展“岱閱青春”讀書薦書活動，成立讀書會，每季度向年輕干部推薦1～2 部必讀書目，引導年輕干部增強自身修養、涵養高尚情操。

堅持沉浸式歷練，健全實踐鍛煉載體。立足真錘實煉，有針對性地開展個性化培養歷練。因材施策“一線練兵”，對經歷單一型、具備潛力型、富有專長型等209 名不同類型干部，根據成長需要選派到“四進”攻堅、新型工業化強市建設、鎮村基層等一線跟班歷練，在實戰中豐富閱歷、增長才干。分類組建“擔當團隊”，發揮年輕干部思路活、學歷高的優勢，結合特長愛好，組建調研小組、課題小組、志愿小組，每組明確1 個部門單位牽頭聯絡，利用業余時間組團開展特色活動，投身為民服務和經濟社會發展，推動干部成長和事業發展雙贏。結對開展“精英幫帶”，選取德高望重、開朗熱心的領導骨干、行業精英，與年輕干部結成幫帶師徒，幫思想、幫學習、幫工作，帶業務、帶作風，定期考評幫帶效果，調整幫帶關系。

實行紀實制管理，完善跟蹤了解機制。強化跟蹤管理、全程管理，全方位多維度掌握年輕干部情況。建立成長紀實臺賬，編制年輕干部教育培訓、實踐歷練、談心談話、任職評估、重大事項5 個臺賬，完善月調度、季分析、年總結制度，組織部門建檔立卡、全程紀實。實行動態評估反饋，市縣組織部門每季度對重點關注的優秀年輕干部思想、業績、作風等進行綜合評估，作為年輕干部選拔配備的重要依據。定期開展警示提醒，將警示教育作為必修課，通過舉辦廉政講座、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等多種形式，組織750 多人次開展警示提醒，教育引導年輕干部嚴守紀律規矩底線。

注重戰略性推進，壓緊壓實工作責任。將年輕干部培養選拔作為重大戰略任務，全域聯動實施，上下協同推進。強化會商研判，市縣組織部門成立年輕干部工作協調推進小組，每半年至少專題研究一次年輕干部工作，有關干部科室每月一碰頭、每季一會商，研判調整配備情況，制定階段性目標任務。強化剛性配備，實行總量控制、動議把關，每批次動議醞釀干部，都將配備年輕干部作為一項硬性指標專門研究，并固化為制度，循序漸進推進年輕干部配備工作。強化督導考核，制定年輕干部工作督導評估辦法，堅持季度考評通報和年度考核評估相結合，采取提醒督辦、通報反饋、考核約談等方式，壓實各級培養選拔年輕干部工作責任。2023 年以來，全市新提拔或進一步使用80 后縣處級干部35 名，干部隊伍結構進一步優化。