2023 年以來,泰安市不斷健全完善年輕干部遞進培養常態化機制,進一步豐富年輕干部成長歷練載體平臺,促進年輕干部工作取得實實在在的成效。
突出常態化教育,搭建學習交流平臺。結合年輕干部特點,創新便捷性、互動性、自助性學習培訓形式。“周末黨校”跟學,對全市40 歲以下副縣級、35 歲以下正科級、30 歲以下副科級干部,逐人制訂跟學計劃,依據特長優勢、能力短板,分類分批調訓參加“周末黨校”專業化能力提升班,靶向提升年輕干部能力素質。“線上講堂”互學,對優秀年輕干部按照業務專長進行分類,每周安排1 人線上授課,分享專業知識、經驗體會、成長感悟,促進互學互助。“季度薦書”共學,開展“岱閱青春”讀書薦書活動,成立讀書會,每季度向年輕干部推薦1~2 部必讀書目,引導年輕干部增強自身修養、涵養高尚情操。
堅持沉浸式歷練,健全實踐鍛煉載體。立足真錘實煉,有針對性地開展個性化培養歷練。因材施策“一線練兵”,對經歷單一型、具備潛力型、富有專長型等209 名不同類型干部,根據成長需要選派到“四進”攻堅、新型工業化強市建設、鎮村基層等一線跟班歷練,在實戰中豐富閱歷、增長才干。分類組建“擔當團隊”,發揮年輕干部思路活、學歷高的優勢,結合特長愛好,組建調研小組、課題小組、志愿小組,每組明確1 個部門單位牽頭聯絡,利用業余時間組團開展特色活動,投身為民服務和經濟社會發展,推動干部成長和事業發展雙贏。結對開展“精英幫帶”,選取德高望重、開朗熱心的領導骨干、行業精英,與年輕干部結成幫帶師徒,幫思想、幫學習、幫工作,帶業務、帶作風,定期考評幫帶效果,調整幫帶關系。
實行紀實制管理,完善跟蹤了解機制。強化跟蹤管理、全程管理,全方位多維度掌握年輕干部情況。建立成長紀實臺賬,編制年輕干部教育培訓、實踐歷練、談心談話、任職評估、重大事項5 個臺賬,完善月調度、季分析、年總結制度,組織部門建檔立卡、全程紀實。實行動態評估反饋,市縣組織部門每季度對重點關注的優秀年輕干部思想、業績、作風等進行綜合評估,作為年輕干部選拔配備的重要依據。定期開展警示提醒,將警示教育作為必修課,通過舉辦廉政講座、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等多種形式,組織750 多人次開展警示提醒,教育引導年輕干部嚴守紀律規矩底線。
注重戰略性推進,壓緊壓實工作責任。將年輕干部培養選拔作為重大戰略任務,全域聯動實施,上下協同推進。強化會商研判,市縣組織部門成立年輕干部工作協調推進小組,每半年至少專題研究一次年輕干部工作,有關干部科室每月一碰頭、每季一會商,研判調整配備情況,制定階段性目標任務。強化剛性配備,實行總量控制、動議把關,每批次動議醞釀干部,都將配備年輕干部作為一項硬性指標專門研究,并固化為制度,循序漸進推進年輕干部配備工作。強化督導考核,制定年輕干部工作督導評估辦法,堅持季度考評通報和年度考核評估相結合,采取提醒督辦、通報反饋、考核約談等方式,壓實各級培養選拔年輕干部工作責任。2023 年以來,全市新提拔或進一步使用80 后縣處級干部35 名,干部隊伍結構進一步優化。