創(chuàng)新培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部機制

2023 年以來，泰安市不斷健全完善年輕干部遞進(jìn)培養(yǎng)常態(tài)化機制，進(jìn)一步豐富年輕干部成長歷練載體平臺，促進(jìn)年輕干部工作取得實實在在的成效。

突出常態(tài)化教育，搭建學(xué)習(xí)交流平臺。結(jié)合年輕干部特點，創(chuàng)新便捷性、互動性、自助性學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式。“周末黨校”跟學(xué)，對全市40 歲以下副縣級、35 歲以下正科級、30 歲以下副科級干部，逐人制訂跟學(xué)計劃，依據(jù)特長優(yōu)勢、能力短板，分類分批調(diào)訓(xùn)參加“周末黨校”專業(yè)化能力提升班，靶向提升年輕干部能力素質(zhì)。“線上講堂”互學(xué)，對優(yōu)秀年輕干部按照業(yè)務(wù)專長進(jìn)行分類，每周安排1 人線上授課，分享專業(yè)知識、經(jīng)驗體會、成長感悟，促進(jìn)互學(xué)互助。“季度薦書”共學(xué)，開展“岱閱青春”讀書薦書活動，成立讀書會，每季度向年輕干部推薦1～2 部必讀書目，引導(dǎo)年輕干部增強自身修養(yǎng)、涵養(yǎng)高尚情操。

堅持沉浸式歷練，健全實踐鍛煉載體。立足真錘實煉，有針對性地開展個性化培養(yǎng)歷練。因材施策“一線練兵”，對經(jīng)歷單一型、具備潛力型、富有專長型等209 名不同類型干部，根據(jù)成長需要選派到“四進(jìn)”攻堅、新型工業(yè)化強市建設(shè)、鎮(zhèn)村基層等一線跟班歷練，在實戰(zhàn)中豐富閱歷、增長才干。分類組建“擔(dān)當(dāng)團隊”，發(fā)揮年輕干部思路活、學(xué)歷高的優(yōu)勢，結(jié)合特長愛好，組建調(diào)研小組、課題小組、志愿小組，每組明確1 個部門單位牽頭聯(lián)絡(luò)，利用業(yè)余時間組團開展特色活動，投身為民服務(wù)和經(jīng)濟社會發(fā)展，推動干部成長和事業(yè)發(fā)展雙贏。結(jié)對開展“精英幫帶”，選取德高望重、開朗熱心的領(lǐng)導(dǎo)骨干、行業(yè)精英，與年輕干部結(jié)成幫帶師徒，幫思想、幫學(xué)習(xí)、幫工作，帶業(yè)務(wù)、帶作風(fēng)，定期考評幫帶效果，調(diào)整幫帶關(guān)系。

實行紀(jì)實制管理，完善跟蹤了解機制。強化跟蹤管理、全程管理，全方位多維度掌握年輕干部情況。建立成長紀(jì)實臺賬，編制年輕干部教育培訓(xùn)、實踐歷練、談心談話、任職評估、重大事項5 個臺賬，完善月調(diào)度、季分析、年總結(jié)制度，組織部門建檔立卡、全程紀(jì)實。實行動態(tài)評估反饋，市縣組織部門每季度對重點關(guān)注的優(yōu)秀年輕干部思想、業(yè)績、作風(fēng)等進(jìn)行綜合評估，作為年輕干部選拔配備的重要依據(jù)。定期開展警示提醒，將警示教育作為必修課，通過舉辦廉政講座、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地等多種形式，組織750 多人次開展警示提醒，教育引導(dǎo)年輕干部嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩底線。

注重戰(zhàn)略性推進(jìn)，壓緊壓實工作責(zé)任。將年輕干部培養(yǎng)選拔作為重大戰(zhàn)略任務(wù)，全域聯(lián)動實施，上下協(xié)同推進(jìn)。強化會商研判，市縣組織部門成立年輕干部工作協(xié)調(diào)推進(jìn)小組，每半年至少專題研究一次年輕干部工作，有關(guān)干部科室每月一碰頭、每季一會商，研判調(diào)整配備情況，制定階段性目標(biāo)任務(wù)。強化剛性配備，實行總量控制、動議把關(guān)，每批次動議醞釀干部，都將配備年輕干部作為一項硬性指標(biāo)專門研究，并固化為制度，循序漸進(jìn)推進(jìn)年輕干部配備工作。強化督導(dǎo)考核，制定年輕干部工作督導(dǎo)評估辦法，堅持季度考評通報和年度考核評估相結(jié)合，采取提醒督辦、通報反饋、考核約談等方式，壓實各級培養(yǎng)選拔年輕干部工作責(zé)任。2023 年以來，全市新提拔或進(jìn)一步使用80 后縣處級干部35 名，干部隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。