文/王炯
近年來,成都崇州市人社局聚焦公共服務滿意導向,為持續提升基層公共服務能力,筑牢服務理念,提高公共服務水平及服務效能,積極踐行“三個一”服務機制,為轄區企業和群眾提供更加便捷高效的人社服務。
健全服務標準。參照北京等城市服務標準,編制了《窗口人員服務用語》《窗口人員服務禁忌》《窗口人員儀容儀表》等服務標準,并建立社稅醫聯席會議制度,定期召開聯席會議,窗口人員均做到“三統一”(即統一服務標準、服務用語、管理制度)。完善考核措施。更新完善《崇州市政務服務分中心大廳管理工作手冊》,并啟用考勤系統,進一步規范窗口人員上下班工作紀律,編制《勞動保障協理員管理考核辦法(試行)》,建立鎮(街)勞動保障協理員評價考核機制,強化業務考核,獎優罰劣,激發基層人員工作積極性。強化結果運用。窗口人員和勞動保障協理員通過“百分制”方式進行考核,每年進行不少于2 次的工作述職,細化日常考核指標,將日常考核情況作為年度考核、聘期考核的重要依據之一,按照獎優罰劣和多勞多得的工作原則,工作表現突出者可優先評優、優先聘用,進一步激發干事創業熱情,推動人社事業更好發展。
專項集中培訓為“主”。按照業務工作的需要,及時組織鎮(街)人社下沉業務負責人及相關工作人員進行業務集中專題培訓,目前已舉行電子社保卡推廣、社保擴面、就業指導等專題培訓12 場,共400 余人參加專項業務培訓;編制《崇州市人社局公共服務下沉事項服務指南》《下沉公共服務事項清單》,官網及微信公眾號同步進行公示,進一步明確下沉服務事項及辦事流程。日常業務答疑為“輔”。通過QQ、微信、電話等線上方式,及時為基層解決日常業務辦理中遇到的突發問題,保證基層業務的正常辦理,相關業務單位定期梳理高頻、熱點問題,編制《常見問題清單》,并將其納入業務專項培訓的重點內容之一。業務技能常練兵。認真開展業務技能練兵比武活動,市、鎮(街)、村(社區)窗口人員及新入職年輕干部全員參與,持續提升人社干部職工的業務素質和業務技能,將業務能力培養作為一項重點工作抓,營造人人學政策、鉆業務、練技能、強服務的良好氛圍。
服務專班勤指導。扎實開展全市人社公共服務能力提升專項行動,編制《崇州市“人社公共服務能力提升行動”指導清單》,印發《關于進一步加強基層人社公共服務能力建設的通知》,建立分片區管理服務工作機制,成立人社公共服務專班,將全市15 個鎮(街)劃分為5 個片區,實行分片包干督查指導工作機制,每個片區由3 名業務骨干負責工作指導,目前已督查走訪164 個基層點位,覆蓋率達95%,發現各類問題73 個,均要求其限期整改。業務政策勤宣傳。針對高頻、熱點、復雜問題,持續加大市人社局官方微信公眾號線上宣傳力度,推送失業保險熱點問題《你問我答》5 期,養老保險相關熱點問題4 期,崇州市“溫暖人社”之政策進社區13 期,拍攝并投放“一件事一次辦”宣傳視頻3 個;同時開展“人社政策宣傳月”專項活動,通過進場鎮、進社區、進院落、進企業、進項目持續開展人社政策宣傳活動,為企業和群眾提供政策咨詢、流程指導等服務,活動累計發放各類宣傳資料1000 余份,接受各類咨詢400 余人次,專題解答疑難問題25 個。就業崗位勤推薦。扎實做好高校畢業生、未就業青年、返鄉農民、退役士兵等重點群體就業創業工作,持續開展百日萬企高校畢業生、潼南區域勞務合作等系列招聘活動,組織各類招聘活動120 場,累計提供就業崗位3.8 萬個;聯合市融媒體中心每周線上推薦優質工作崗位,解決就業難題,已推送就業崗位信息50 余期,推薦就業崗位上萬個。
通過一系列舉措,崇州市建立了一套服務流程,培養了一批業務骨干,提升了企業和群眾滿意度,強化了人社公共服務能力,初步構建了人社公共服務工作機制。下一步,將持續推進人社公共服務能力專項提升行動,強化業務指導,筑牢基層堡壘,提升服務水平,進一步建設可感可及的人社公共服務體系。