每一代人都有屬于自己的shopping mall

今年春節，我沒去看任何一部票房大賣的電影，復工后和同事們聊了聊，幾乎沒人去看。找不到自己感興趣的題材，大家不愿湊熱鬧—人造的熱鬧。

在北京，重啟的廟會，已經熱鬧到令人望而卻步。突發奇想要去逛逛時下當紅的商業中心。三里屯？多少有點審美疲勞；合生匯？導航上總標注紅色。猛然在網上看到蔦屋書店北京首店的消息，哦，還沒開幕。地點呢？在藍島和THEBOX朝外之間，嗯，THE BOX我還沒去過，它是2023年京城最受關注的新商業地標。

一進門，并沒有常規shopping mall那種開闊的甚至挑高的空間，而是一群年輕人簇擁在一起，走近看，原來是旁邊寵物超市舉辦的互動活動。北京第一家寵物超市“MARSMART火星寵物超市”就開在旁邊。沒有敞亮的大廳，說不上明亮的光線，樓板被打掉，顯露出原始的樓層結構，一半以上的品牌都需要即時搜索才能知曉，零散的座位隨意散落在各個空間里，二層露著結構橫梁的空間中，坐落的不是任何品牌，而是一個拳擊臺。

這太不像個商業空間了，起碼不是我熟悉的shoppingmall，我不由想起，距這里步行10分鐘內，1993年開業的藍島大廈曾是北京朝陽區最大的購物中心，它見證過1990年代方興未艾的百貨業勝景。相形之下，如今的藍島如同一座消費的“荒島”。

1980年代，西單、王府井；1990年代，賽特、藍島；2010年代，大悅城、SKP、三里屯、西單更新場—我的腦海中迅速羅列出一連串商業空間的名字，它們處于不同的時代背景之下，空間、形態，乃至于里面承載的品牌、業態也全然不同。

倘若將第一代的西單百貨商場和今天的THE BOX朝外并列，你大概意識不到它們屬于同一個行業、同一條賽道。如果有什么是相同的—每個時代的城市商業空間，都為當時囊中羞澀的年輕人絞盡腦汁。我年過七旬的媽媽，仍然記得她曾在一周唯一的休息日和朋友們奔赴西單商場，哪怕里面的柜臺上產品匱乏。

和我這種私人回憶相對應的，是令人驚詫的大數據。2008年至2019年，中國內地購物中心的供應量從大約0.3億平方米增長到3.7億平方米，平均年增速約25%。15年間，中國的人均購物中心面積從0.03平方米擴到了0.37平方米，接近日本和一些歐洲國家的水平。

與此同時，中國的商業地產也經歷了和城市化進程高度共振的黃金時代，它們共同助推了消費市場的成長與繁榮。

高度同質化的shopping mall改變了城市面貌，以充足的商品滿足饑渴的消費需求。新品牌層出不窮，業態更迭加速，消費者對新奇的追求變得永無止境，他們開始難以被取悅。就在新老商業空間不斷翻新之際，商業地產最基礎的基礎設施，即新增商用土地的供給量在2014年之后進入收縮階段，商業地產從增量時代步入存量時代。

消費需求和土地供應兩端同時擠壓，商業地產公司幾乎是被迫尋找破局之道：從老百貨大改造到舊廠房翻新，從街區式的城市更新到活化的郊區空間，不一而足。沒有確定的思路，只有無盡的嘗試。

本期封面中，我們的記者走訪了全國多個“非標”（2023年商業地產界內卷的代名詞）商業體，有不少新發現：創業者變成了主理人，商業空間的形態難以描述，運營和招商團隊的工作更像“星探”—尋找今天還不是但明天可能是網紅的、大眾陌生而小眾沉迷的新新品牌。

有趣的是，透過商業地產的變遷和空間的更迭，我們也能看到由商業空間促成的消費民主化及個人意識，在一代又一代的年輕人心中悄然生長。