華視集團(tuán)狂野生長(zhǎng)

林楠 鄭瑋

中國經(jīng)濟(jì)改革年度創(chuàng)新人物、中國經(jīng)濟(jì)十大新聞人物……華視集團(tuán)控股（1111.HK）創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)陳繼承的身上曾經(jīng)有眾多標(biāo)簽。

去年11月10日，華視集團(tuán)控股登陸港交所，34歲的陳繼承再次被推到聚光燈下。澳門賭王何鴻燊之子、星競(jìng)威武董事長(zhǎng)何猷君，九州通董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)云，貓人集團(tuán)董事長(zhǎng)游林等企業(yè)家，都去現(xiàn)場(chǎng)捧場(chǎng)。

從大別山區(qū)走出來的陳繼承，如何年紀(jì)輕輕就打造出一家上市公司？

“不妥協(xié)、不安于現(xiàn)狀，敢于多想一點(diǎn)、多努力一點(diǎn)、多創(chuàng)新一點(diǎn)。”1月上旬，在華視集團(tuán)控股武漢總部，陳繼承接受支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)端出這樣一碗“雞湯”。

少時(shí)即顯經(jīng)商天分，19歲拿學(xué)費(fèi)創(chuàng)業(yè)

1989年，陳繼承出生在湖北麻城一戶普通鄉(xiāng)村人家。小學(xué)二年級(jí)起，除了寒窗苦讀之外，他還顯現(xiàn)出了敢闖敢做的“生意頭腦”。

那年8歲，放暑假時(shí)，陳繼承獨(dú)自踩著自行車到十幾公里之外的鎮(zhèn)上批發(fā)冰棍，回到鄉(xiāng)村的田間地頭去賣。用來保溫的泡沫箱可以裝50根冰棍，當(dāng)時(shí)冰棍賒進(jìn)成本2角/根，售賣5角/根，賣完可以賺15元。

“雖說賺的錢不是很多，但也算是人生‘第一桶金。”回憶起兒時(shí)的這段經(jīng)歷，陳繼承仍感到受益頗多。

一直到中學(xué)畢業(yè)，陳繼承的“生意”越做越廣：臨近春節(jié)時(shí)，在熱鬧的街頭自寫對(duì)聯(lián)進(jìn)行售賣；和家庭條件較好的同學(xué)合伙，坐大巴到漢正街采購當(dāng)時(shí)的音樂神器MP3、MP4等潮流電子產(chǎn)品，帶回麻城販賣……

“賣MP3、MP4時(shí)，本金有限進(jìn)貨不多，賺了約2000元，那時(shí)是巨款了，非常有成就感。”陳繼承笑著對(duì)支點(diǎn)財(cái)經(jīng)記者說。

做“生意”的陳繼承并未落下學(xué)業(yè)，而是以優(yōu)異成績(jī)從麻城一中考上西安交通大學(xué)。大學(xué)期間，他的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想總是蠢蠢欲動(dòng)。

2009年，上大一的陳繼承和另外4位同學(xué)偷偷拿出一部分學(xué)費(fèi)，共湊了2萬元成立西安三陽文化傳媒有限公司，并簽下了當(dāng)?shù)匾恍┟襟w的廣告代理業(yè)務(wù)。

夢(mèng)想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感。由于都是普通大學(xué)生，團(tuán)隊(duì)幾乎赤手空拳毫無根基。一連八個(gè)月，公司分文未進(jìn)，之前湊的本錢也虧得所剩無幾，4位同學(xué)相繼退出，僅剩陳繼承一人。

放棄還是堅(jiān)持？這是個(gè)問題。陳繼承選擇了后者，利用周末、假期時(shí)間，他幾乎跑遍了陜西各縣市區(qū)，一家家拜訪客戶。臨近春節(jié)，陳繼承還是沒有接到一單生意，此時(shí)父母已連續(xù)打了多個(gè)電話催他回家過年。

“不簽單，不回家過年！”陳繼承給自己打氣，再次坐上了大巴，踏上拜訪客戶之路。這次客戶的所在地，距離西安幾百公里，陳繼承之前也只是電話跟客戶有過交流。客戶并未第一時(shí)間見他，他一直守在客戶公司門口，終于等到了客戶并簽下第一單，金額高達(dá)幾十萬元。

“應(yīng)該是我的執(zhí)著和堅(jiān)持打動(dòng)了客戶。”陳繼承分析說，“這次創(chuàng)業(yè)從賺錢角度來說是成功的，但從團(tuán)隊(duì)角度看是失敗的。”

就這樣，三陽文化通過廣告代理慢慢積累了一些客戶，陳繼承一邊上學(xué)一邊經(jīng)營創(chuàng)業(yè)公司，日子不緊不慢地過著。

企業(yè)歷練成長(zhǎng)，再次創(chuàng)業(yè)名噪業(yè)界

2012年大學(xué)畢業(yè)，陳繼承作出了一個(gè)重要決定，暫時(shí)停止創(chuàng)業(yè)去企業(yè)上班，以積累更豐富的經(jīng)驗(yàn)。

陳繼承選擇去廣東一家刀具集團(tuán)任董事長(zhǎng)助理，同時(shí)負(fù)責(zé)公司媒體宣傳工作。正是這段企業(yè)就職經(jīng)歷，讓他更深刻了解企業(yè)的傳播訴求，要以盡可能小的成本取得最大化的傳播效果。

當(dāng)時(shí)，該刀具集團(tuán)的產(chǎn)品想上一個(gè)黃金時(shí)段的熱門綜藝節(jié)目，但預(yù)算費(fèi)用有限，如何做到雙方共贏？陳繼承注意到該節(jié)目有廚房場(chǎng)景，于是與制作方洽談，最終以較低價(jià)格，在廚房場(chǎng)景中植入該品牌刀具產(chǎn)品的使用，取得不俗的效果。

企業(yè)的歷練，讓陳繼承更加堅(jiān)定了要在傳媒業(yè)闖出一番天地的信念。同年，由于還在就職狀態(tài)，他便以父母的名義成立武漢盛世同元文化傳媒有限公司（下稱盛世傳媒），即華視集團(tuán)控股前身。

盛世傳媒成立當(dāng)年就接到了金額達(dá)數(shù)十萬元的第一單。一家深圳的糕點(diǎn)企業(yè)，想用合理的預(yù)算在一個(gè)熱門綜藝節(jié)目中做品牌展示。該節(jié)目的一位明星嘉賓即將過生日，盛世傳媒于是策劃了為其過生日吃蛋糕的場(chǎng)景，將這家糕點(diǎn)企業(yè)品牌順利植入。此案例在當(dāng)時(shí)的廣告業(yè)界樹立了良好口碑。

2012年底，陳繼承正式辭職來漢，接手盛世傳媒。伴隨我國品牌、廣告及營銷方案一體化服務(wù)市場(chǎng)的快速發(fā)展，公司也駛進(jìn)了快車道，2016年更名為華視股份并登陸新三板。

因當(dāng)時(shí)員工平均年齡只有25.6歲，華視股份成為中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典范，陳繼承被評(píng)選為“2016年中國經(jīng)濟(jì)十大新聞人物”。此后，各種榮譽(yù)接踵而來。

2019年，華視股份年?duì)I收超7000萬元，年盈利近2000萬元，公司啟動(dòng)上市議程，從新三板摘牌，并再次更名為華視集團(tuán)控股。

以上市為新起點(diǎn)，變身品牌服務(wù)商

為推進(jìn)上市工作，華視集團(tuán)控股在業(yè)務(wù)上也進(jìn)行了調(diào)整。

“我們最初做的是廣告代理模式，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展，我們已演變?yōu)榧放啤?shù)字營銷、城市媒體投資與運(yùn)營三位一體的模式。”陳繼承介紹，這意味著公司不再是單純的廣告代理商，而是更具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌廣告營銷服務(wù)商。

2020年，華視集團(tuán)控股聯(lián)合華中科技大學(xué)等高校，在武漢共建東湖品牌研究院，為企業(yè)提供全方位的品牌調(diào)研、品牌建設(shè)、品牌營銷等方面的服務(wù)。

多維度為企業(yè)賦能的品牌營銷能力，確實(shí)讓華視集團(tuán)控股的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。這一年，公司營收首次突破億元，同比增長(zhǎng)超30%。

2021年，華視集團(tuán)控股向港交所遞交上市申請(qǐng)，同期營收繼續(xù)保持增長(zhǎng)。到2022年，營收再創(chuàng)新高達(dá)2.07億元。2023年10月，華視集團(tuán)控股通過港交所聆訊，一個(gè)月后正式登陸港交所，發(fā)行價(jià)1.04港元/股，募集資金1.3億港元。

陳繼承認(rèn)為，上市是華視集團(tuán)控股的一個(gè)新起點(diǎn)。作為一家品牌廣告營銷服務(wù)商，公司需要不斷加強(qiáng)為企業(yè)打造品牌力的能力。

根據(jù)計(jì)劃，華視集團(tuán)控股上市募集的資金，將主要用于加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力和強(qiáng)化品牌能力，以及建立品牌數(shù)據(jù)平臺(tái)和研發(fā)數(shù)據(jù)庫等。陳繼承表示，未來不排除通過收購方式，進(jìn)一步加強(qiáng)這些方面的能力建設(shè)。

“我們的華視，猶如田野里的麥子，在正午時(shí)分狂野生長(zhǎng)。”陳繼承在其個(gè)人散文集《三十不慌》中這樣寫道。在他看來，華視集團(tuán)控股還很年輕，正如此時(shí)的自己，充滿前進(jìn)的動(dòng)能。