統籌運用紀法“兩把尺子” 為公司高質量發展保駕護航

蔣川 羅丹

重點項目高速推進，市場開拓成效顯著，內生動力持續激發，品牌效應日益凸顯……自2022年10月蜀道城鄉集團所屬四川蜀道順欣建筑裝飾工程有限公司（以下簡稱“順欣裝飾公司”）整合成立以來，一幅生動的干事創業圖景正在該公司上演。

立足主責主業，心無旁騖謀發展，順欣裝飾公司快速成長的背后，離不開依法治企、依紀治企兩個層面的有力保障和支撐，通過將法紀觀念深刻融入到業務主線之中，充分解決了業務部門的后顧之憂，以法紀的“硬舉措”助力順欣裝飾公司發展“加速度”。

厚植法治土壤??牢固樹立依法治企、合規經營理念

對于企業而言，依法治企不僅是法律義務，也是其社會責任和經濟效益的保證。尤其是建設施工領域，資金密集、周期零散、從業人員多、法律關系復雜，依法治企、合規經營尤為重要。

2023年6月26日，順欣裝飾公司基層法治建設示范點在西昌“星月湖畔”項目正式揭牌。該示范點通過與西昌市司法局、法律服務機構建立常態化聯絡機制，完善基層公共法律服務供給，持續提升一線法治管理意識及水平。僅該示范點揭牌以來，已調解各類矛盾糾紛20余件，調解成功率98%以上。

建立基層法治建設示范點，只是順欣裝飾公司運用法治思維和法治方法，多措并舉深化改革、推動經營發展的一個縮影。2023年以來，順欣裝飾公司著力健全企業法人治理，建立健全“一會一層”權力運行清單，確保法人治理結構職責清晰、高效運轉。推動管理標準化，制定各類管理制度70余項，全年開展各項制度培訓15次，覆蓋400余人次，用制度管人，按制度辦事，已成為該公司管理常態。

同時，基于依法治企體系建設的現實需要，該公司還不斷推進法治服務、教育常態化、長效化，為公司安全健康發展提供堅強保障。2023年，順欣裝飾公司開展“護航企業發展，法治合規同行”法治合規宣傳月等活動，通過多元化的渠道和形式，向全體管理人員及所屬項目農民工宣教合規經營、勞動合同、安全生產等法律條款，在全公司營造了良好的法治氛圍。

“當前，公司按照‘開展任何工作，法律先行一步原則，將法律、風險、合規管理關口不斷前移，切實提升法律對企業生產經營的引領能力。”該公司相關負責人表示，目前，通過系列舉措，尊法學法守法用法已在公司內蔚然成風。

深化依紀治企??“嚴”字當頭釋放監督治理效能

“請出示安全檢查記錄，務必將各項安全監管措施落實到位……”

2023年9月初，順欣裝飾公司紀委針對公司班子成員，就其分管領域安全監管履職情況開展包保工作及安全督查。深入項目現場，期間督導完成整改問題12項。在該公司紀委2023年專項開展的安全環保包保責任制落實情況督查檢查中，分析出6類普遍性問題，作出了工作提示提醒。此外，公司紀委還以問題為導向開展調研，聚焦重難點問題反饋研究破解措施，以嚴的基調、實的導向，確保安全生產形勢平穩可控。

發揮監督再監督職能，壓實“一崗雙責”，該公司紀委圍繞主責主業，實施節點化、過程監督，構筑大監督機制，確保監督質效。為充分發揮業務監督防線作用，該公司紀委將《2023年度大監督工作實施方案》與“五責協同”相結合，形成業務監督、協同監督、“監督再監督”格局，進一步明確“管業務必須管廉政”要求，各職能部門圍繞主責主業，主動制定年度檢查清單，開展業務檢查30余次，發現并整改問題150余個，通過前端管理，把風險化解在早、處置在小。

同時，該公司紀委不斷筑牢干部廉潔思想防線，督促職工嚴守紀律底線。針對“一把手”和領導班子監督問題，研究制定出《關于加強對“一把手”和領導班子監督的實施細則》。

2023年該公司紀委扎實開展警示教育，分批多次針對新入職員工開展廉潔談話，所有新入職員工都簽訂了《干部廉潔從業承諾書》。

聚焦工程管理等，順欣裝飾公司紀委進行專項監督，發現問題及時整改，并組織業務部門開展專題會，確保對癥施治質效。與此同時，順欣裝飾公司紀委結合行業特性，扎實推進廉潔文化教育，創建廉潔文化品牌，不斷豐富其內涵及外延，通過創新開展廉潔文化進項目，進一線，真正讓廉潔文化可看、可感、可觸，潤物無聲、育人無痕。

“依紀依法履行職責是嚴肅的政治要求和政治責任。作為國有企業，公司必須提高政治站位，強化法治意識和法治思維。”該負責人表示，如今，紀法“兩把尺子”雙施雙守已經成為順欣裝飾公司管理常態，傳導紀法貫通，釋放法法銜接的有力信號，勢必進一步確保該公司內部權力運行規范高效，更好地護航該公司發展行穩致遠。