勤思考也是加分項

楊不秋

朋友最近不太開心。她那個能力卓然、以一當十的厲害老板在休產假，她好不容易等來了作為代理主管大展拳腳的機會，可是披星戴月、踏踏實實地苦干了好幾個月，本以為升職在即時，卻被大領導談話通知要喜迎空降的新主管。作為她辛苦工作的回報，她得到了漲薪的待遇。朋友的解讀是：沒有決定要馬上提拔你，但也不舍得要立刻失去你。

另外，大領導找她談話的時候還淺淺地提了一句，希望她可以有更多的正能量。究其原因，無非就是在討論問題和工作任務時，她常常直言不諱，坦述困難和挑戰，盡數限制和風險。這在她看來是推心置腹的誠懇，而在領導眼中可能就是面對工作沒有積極的態度。

曾經的我，大概也和她一樣，在日常工作討論中，抱著知無不言、言無不盡且不吐不快的心態，總是心系一種責任感，要把自己的看法充分表達。可是，有好幾次我發現明明是特別淺顯的道理，為什么我總是那個第一個跳出來說“不行”和“不好”的人呢？我也想過，會不會是其他資深的同事，縮身埋頭做鴕鳥只為明哲保身？難道這真是職場版皇帝的新裝，而只有我心無城府，愿意當那個一定要說真話的小男孩？

漸漸我才后知后覺地察覺到，其實我之前自以為看透的“淺顯道理”經過事實的檢驗，并沒有我最初所想的那么簡單，事情的發展總是會有意想不到的復雜多變和多重性。我才明白，資深的同事之所以沒有急于表態，不是他們要戴頭盔，只是經驗使然，他們不想未經周詳的思考就倉促下結論，因為每個人的眼界和判斷都有偏頗和局限性。

我曾和一位前輩也討論過這個問題。他的看法是，除了經驗讓人學會不盲目輕易下結論之外，領導的高度也決定了他掌握的信息量、看問題的角度和一般工作層的不同。大部分時候，領導完全明白工作層的想法和顧慮，也理解擺在眼前的現實問題。在這種情況下，問題還是被提出，必然是有其他的考量。這時，工作層不僅僅是要講自己知道的和看到的，更應該努力去思考如何解決問題。

領導提出的問題，哪怕看起來簡單，也值得謹慎推敲；領導布置的任務，哪怕看起來很困難，也最好落手落腳先做起來再評價。在現實的職場中，相比于天真坦率，專業、周全、努力和謹慎肯定是更值得加分的素質。畢竟，領導需要的是解決問題的人，而不是向他提問的人；即便沒有解決所有問題的能力，也要盡可能展現愿意嘗試解決問題的態度。這大概就是領導們都希望看到的職場正能量了吧！

（潘光賢摘自<大公報》）（責任編輯張宇昕）