家族榮光

GABYWOOD

在擔任Dior首席執行官后，Dclphinc Arnault僅用一年時間便向世人證明，她既是強有力的家族傳承的捍衛者，也是蓄勢待發掀起改革浪潮的品牌領導人。

去年2月1日清晨，Delphine Arnault在參加完Louis Vuitton歡送派對后整理好心情，邁著沉著冷靜的步伐走入巴黎的新辦公室，出任Christian Dior總裁兼首席執行官。作為時常榮登世界首富寶座的Bernard Arnault的長女和唯一的女兒，她在父親創立的LVMH集團經受了數十年的歷練，在此過程中不斷地成長和晉升，默默學習時尚產業的各種經營之道。現如今，47歲的她終于摘下了王冠上那顆最璀璨的明珠：成為她父親購置的第一家時裝屋的領導者。在她的孩提時代，父親常常帶她來此度過周末的閑暇時光，這里也是深受員工愛戴的Dior先生（員工們至今仍這么稱呼他）真正視之為家的地方。77年前，Dior先生改變了女性對生活的夢想，在法國歷史上，Chritian Dior不啻于濃墨重彩的一筆；而在77年后的這一天，DelphineArnault成為Dior有史以來的首位女性掌門人。

入主Dior后不久，她曾致電紐約的好友Larry Gagosian，說：“Larry，我的辦公室很寬敞，可我在這兒卻倍感孤單。”

身為Arnault家族的成員，盡管在大多數時間里他們展現的都是親切友好的一面，但其實一直處于一鐘孤獨的狀態。自從家族的大家長將LVMH集團的未來決策權分配給他的五個子女（以控股公司的形式，每人持有20%股份），素來團結友愛且極其注重隱私的Arnault家族成員便逐漸成為公眾越來越關注的焦點。Delphine的弟弟Antoine解釋道：“如果你在一個知名的家庭中長大，就不能犯任何錯誤，因為人們總會對你吹毛求疵。”

我和Delphine Arnault的第一次見面是在她執掌Dior七個月后，地點是Dior創意總監Maria GraziaChiuri巴黎工作室的會客廳。Delphine言行謹慎，身形纖細，鎮靜自若，再配上她一米八的高挑身材，顯得格外引人注目。她身穿Dior海軍藍長褲套裝，雙手插兜站在門口迎接我。當時正值2024春夏時裝秀前夕，在工作室內，以霓虹粉和黃色為主色調的舞臺布景樣板前擺放著三張黑色皮座椅。模特們正在來回走秀，期間會做出一些小調整，并考慮合適的配飾。草莓和樹莓在我們面前擺成小塔的形狀。穿著牛仔褲和黑色毛衣的MariaGrazia坐在Delphine身邊，并向我們介紹一只灰色的小貴賓犬，大家都笑著說，這只小狗的毛色和品牌簡直是絕配。“它是Dior吉祥物”，Maria Grazia說。

如果說，1947年，Christian Dior講述的女性生活故事是剛剛走出戰爭陰霾的她們對未來的憧憬，那么如今，有史以來首次由兩位女性領導的這家公司，其品牌故事被賦予了全新的內容。Delphine擔任首席執行官，MariaGrazia則肩負創意總監的重任，Dior正在邁進一個新時代；兩位事務繁忙的職場媽媽身居要職，決定著當今女性穿什么、她們的衣著感受，以及那些服裝制作者的感受。在Maria Grazia看來，“時裝必須有助于你感覺到恣意自由”。Marie-Josee Kravis在LVMH集團董事會任職13年，同時也是Arnault家族的世交，正如她所說：“我們擁有兩位才華橫溢的女性，她們每天都在向我們傳達最新的資訊。我認為，她們是名副其實的全世界女性的典范。”

當服裝一套接一套地出現在我們面前時，Delphine和Maria Grazia相伴而坐，氣氛輕松而融洽。Delphine會從中汲取經驗，但從不插手干預。在此之前，她已經看過這個尚在制作階段的服裝系列兩次。她告訴我：“每看一次，我對它的了解就更多一些。”Dior在1947年推出了NewLook系列，黑色的百褶裙搭配不對稱剪裁的白色襯衫衣領，堪稱時尚經典。黑色系帶角斗士靴子搭配弧狀細矮跟和珍珠紐扣，偶爾會給人一種怪異感。一襲由不同蕾絲制成的棉質連衣裙，以及一件印著呈X光散射的埃菲爾鐵塔模糊影像的黑色大衣，給人的印象尤為深刻。

Delphine問：“一共有多少套服裝？”

“78套，Rachele刪減了其中5套。”MariaGrazia答道。

Maria Grazia 27歲的女兒RacheleRegini擔任品牌文化顧問，她就站在我們身后，負責模特上場前的準備工作，并監督時裝秀的順利進行。

“她穿這件衣服是不是太瘦了？”MariaGrazia大聲質疑其中一名模特的服裝。她轉過頭對Delphine說：“我就是有一種執念，我不想時裝秀上的模特們全都瘦骨如柴，我要的是健康的女孩。”她接著輕聲問：“Delphine，這對你來說是高強度的一周，是吧？”

的確如此。Delphine和她的現任男友Xavier Niel生育了兩個孩子，五天前，兩人_同出席了在凡爾賽宮舉行的款待英國國王和王后的歡迎晚宴，晚宴上，王后Carnilla穿著Dior晚禮服，而法國第一夫人Brigitte Macron則身穿Louis Vuitton的服裝。Delphine穿的是羊毛刺繡高訂大衣，搭配一襲蕾絲和香檳色碎絲點綴的曳地長裙。翌日，她將首次在盧浮宮舉辦的Dior峰會上向600名受邀前來的代表發表演講，地點就在油畫《蒙娜麗莎》的幾層樓下。同一場春夏時裝秀也將對代表們現場展示。在接下來的幾天里，他們將舉行會談，參加派對和晚宴。Delphine說，“他們會獲益良多，我認為這一點很重要。”

黃昏時分，我和Delphine共撐一把大傘走過數個街區，來到Dior精品店，次日研討會的與會代表們聚集在這里參加迎賓酒會。Maria Grazia從容妥帖的組織安排讓她贊嘆不已。她回憶道，John Galliano和RafSimons會在時裝秀前夕通宵達旦地工作，孜孜不倦地不斷修改和重做，而Maria Grazia總是能準時完成任務。Maria Grazia后來告訴我：“我認為有時間去享受私人生活，這對我和我的工作伙伴來說同樣重要。每個人最好都能在家吃晚飯。”

1947年，Christian Dior在蒙田大道30號（簡稱“蒙田30”）上演了時裝首秀，經過大規模的翻新改造，這處原址于2022年3月以全新的面貌重新開業，而這并不是一家公司迅速發展的唯一體現。來自世界各地的分店負責人齊聚一堂，正如Delphine所說，他們才是公司的“核心和靈魂”。在新冠疫情爆發前，他們從未被召集到一起，而在此之后，Dior已經創造了6600多個就業崗位，品牌標志性Lady Dior手袋的銷量高達100萬個。

讓代表們在此相聚，是為了讓他們親身感受到自己是這個底蘊濃厚又新穎別致的品牌的一份子，同時會更加努力地完成銷售指標。他們使用的語言超過40種，Delphine在來自美國、墨西哥、南歐和日本的店長之間來回穿梭，盡可能在短短幾分鐘內向更多人致意問好。她詢問在售品和非在售品是什么、不同地區年輕人的追星情況、競爭品牌有哪些，然后就是那個終極問題：Lady Dior手袋的銷售狀況如何？7月份全球性漲價，對特定市場的消費群體來說是否定價過高？

這個時候，正在忙著自拍的人群中傳來一陣歡呼聲，原來是一場盛大的Dior校友會。韓國代表團在由Peter Marino設計的新建玻璃樓梯上合影留念，還邀請Delphine加入他們。于是，Delphine興致勃勃地走向人群中心。

幾個星期后，我和Delphine相約在LeStresa共進午餐，這是一家家族經營的意大利小餐館，位于蒙田大道旁的一條小街上，深受時尚界和電影界人士喜愛，時裝周期間，這里更是坐滿了模特和名人。“我很喜歡這個地方，因為它給了我一種家的感覺。”Delphine一邊說，一邊向一個值班人員點頭致意。我們剛才花了一個小時參觀最近重新整理的Dior檔案室，看著從跳蚤市場搶救回來的復古鞋子，以及裝滿Christian Dior和Yves Saint Laurent原創草圖的抽屜，不禁感慨萬千。隨后，她告訴司機我們想要步行，她應該不是第一次這么做了。Delphine穿著一件帶GD標志紐扣的奶油色結子絨短上衣，搭配黑色羊毛長褲和白色T恤，T恤上印著影射Edith Piaf的標語，整個人看起來一如既往的高挑纖瘦、優雅從容。她點了一份意式奶酪番茄沙拉和蔬菜通心粉濃湯。接下來，我們的對話主要圍繞她是如何調整心態，以正確看待隱私問題的。

與Delphine Arnault交談，讓我深感迷惑的一點是：很顯然，她為人親和，只是相對少言寡語。在與她幾次交流的過程中，她回答問題言簡意賅，但并未給我一種傲慢甚至回避的感覺：盡管她對接受采訪持謹慎態度，可是仍給了我很多窺探她內心世界的機會。更有可能的是，她似乎認為自己的生活并沒什么值得講述的東西一一不具有故事性。這或許是一種謙遜，而謙遜相應也是彬彬有禮的標志。在與Arnault家族其他成員的談話中，我總能感覺到他們兢兢業業的工作態度，以及溫文爾雅的特質。Antoine Arnault告訴我：“Delphine身上有種打動人心的矜持，可有些人卻將它同傲慢混為一談。我的大姐生性謹慎，在這方面的培養上，我們接受的教育顯然功不可沒。”他說，她總會在深思熟慮后再付諸行動：“25歲時，這或許被稱為羞怯，而到了50歲，便成了成熟穩重。”據我觀察，Delphine在贊美別人的時候最活力四射，不管對方是她收藏了其作品的藝術家，還是在公司工作數十年、最近腳受了傷的Dior店員。她對父親的敬重和欽佩同樣有目共睹。記得有人跟我說過，父女倆對彼此都懷有“深深的敬意”。

此時，我聯想到Delphine仿佛是美國作家Henry Jarnes小說主人公Maisie的一位親戚：作為一對離異父母的長女，這個早熟的孩子不得不盡快適應常常被成年人忽視的境遇。Sidney Toledano是Delphine在Dior的導師，他說Delphine身上有種百折不撓的韌性，他語氣神秘地說：“永遠別以為生活會很輕松。”我還看過一張她16歲時與父親的合照，父女倆簡直是一個模子刻出來的：Delphine幾乎和Arnault-樣高，純真甜美的笑容讓她看上去更像是只有12歲。Kravis說：“我想，我們或許都忘記了，當她父親創立LVMH時，她年紀尚輕，還只是個十幾歲的少女，而她父親是一位非常出色的老師。她是與這家公司共同成長的。”

“我從來沒有叛逆期”，她笑著回答這個顯然十分簡單的問題。當被問及Arnault家族中是否存在哈里王子那樣的人物時，她說：“我希望沒有！”當然，她的好友們也從未聽說過她想要從事別的行業。Delphine和她父親一樣，仿佛有種預知大賣產品的本能，部分原因（但并非全部）來自過往的經驗。“這件事與理性無關”，她解釋道。事實上，在我們午餐的訪談過程中，她指出唯一與專業性相關的挑戰是，在招聘員工時無法預測他們是否具備這種技能。這是她父親的天賦，“假如桌子上放著15個手袋，他會立刻走到最暢銷的那款面前”，她略帶詫異地笑著告訴我。

Delphine無疑是天生的聆聽者，正如她的一個朋友所說：‘她總是會全神貫注地聽你說話。”這種低調內斂的品質可能是她最強大的力量，使她在LVMH的眾多男性高層中顯得如此獨特：她堅定而謹慎地支持創意人士，既是青年設計師獎項的創立人，也是公認的慧眼識珠的伯樂。假如Dior遭遇危機，那就必須始終堅持對創意領域的領導，Delphine對此已做好準備，哪怕失去自我，也要掌控它前進的方向。

Bernard Arnault在生意場上殺伐決斷、勤勉努力，像嚴父一般意志堅定，他也因此被稱為“穿著羊絨衫的狼”。2022年，他說服LVMH董事會，將首席執行官和總裁的強制退休年齡從75歲延長到80歲。如此一來，他又有了五年的時間來監督他的五個子女。除非得到董事會的一致同意，否則他們五個人在今后的30年內都不能出售自己在公司的股份。而30年以后，他們只能將股份傳給Arnault的直系后代。從各方面看，兄弟姐妹們的確保持著團結一致的形象，同時這種做法也是對家族企業潛在脆弱性的一種應對之道。要知道，Arnault兼并的那些公司以前都經歷過家族的內斗。

雖然他曾一再表示，子女不一定會接替他執掌LVMH（他最近對《紐約時報》說，接班“不是義務，并不是板上釘釘的事”），但人們還是認為，五人中必然會有一人最終接替他的職務。至于誰會成為接班人，部分取決于誰真正想要這份工作：Arnault將自己的職務明確地比喻為神職。這位父親兼領隊每個月都會召集子女共進一次工作午餐，地點位于蒙田大道22號的LVMH總部頂層，時長90分鐘。Delphine說：“從我們很小的時候起，他就開始讓我們了解公司的業務。他向我們講述集團的戰略，討論出現的問題，他總是想把自己的知識傳授給我們。收購公司時要仔細挑選，需要做很多工作。”

現在，LVMH集團擁有70多個品牌，正如Delphine所說，它是“歐洲企業的領頭羊”。實際上，LVMH是世界上最大的奢侈品集團，旗下不僅有眾多時裝品牌，還有酒店、葡萄園、世界級藝術博物館，以及銷量巨大、利潤豐厚的香檳酒酒莊。Dior在LVMH集團中不僅具有情感意義，還控制著集團41.4%的股份。這家奢侈品企業既是傳承者，也是集團的形象大使：Arnault承諾為修復巴黎圣母院出資2億歐元，并且將向今年舉辦的巴黎奧運會贊助1.5億歐元。法國多位經濟學家認為，他比國家元首更有影響力。

而他的女兒則是以更低調的方式，默默資助法國的多所學校。當我問及Delphine選擇的扶持項目時，她告訴我：“我在教育方面做了不少事。我個人與一些我知道的學校展開合作，這些學校能夠發現優秀的人才，卻沒錢向杰出的學生發放獎學金，我幫助他們做的就是這類事情。”她從不在公開場合談論這些事。

法國是以“平等”原則為基礎建立的國家，LVMH家族的財富使其在這個國家的某些地區成為被敵視的目標。去年4月，在針對國家退休年齡政策而進行的長期罷工中，抗議者用煙霧彈襲擊了LVMH總部。Delphine對此十分不解并感受到了傷害，只能加強對員工的保護。她搖搖頭說：“很遺憾，這事與LVMH毫無關系。抗議者是鐵路工人，他們無緣無故地闖進來并使用暴力。我感到非常害怕，他們竟然闖入集團總部，有的員工被困住，吸入了大量濃煙。”

雖然國際社會像觀看莎士比亞戲劇一樣關注Arnault家族的繼承故事，但根據法國法律，他們的繼承方式并沒有什么新奇之處。從法律上講，一個人必須把財產留給子女，即使想剝奪他們的繼承權也做不到。因此，盡管人們對誰將成為LVMH的掌門人還存在爭議，但與其說這是對Arnault家族的關注，不如說是對法國的關注。人們想知道，誰將成為法國這些歷史片段的保管者，誰將成為法國未來經濟的守護者。

作為Dior首席執行官，Delphine是一個神話的守護者。有關Dior的一切，包括最初的灰白色調設計、橢圓形的靠背椅、對New Look系列的借鑒、印有店鋪周圍街道地圖的面料，這些都是為了激發一種感覺：購買Dior的任何產品都會讓你擁有一段歷史。當Maria Grazia回顧自己七年前來到Dior的情景時，她才意識到，自己那時將Dior與其它品牌相提并論是多么的錯誤。她解釋道：“在巴黎，Dior不是一個品牌，而是巴黎乃至法國歷史的一部分。對我來說，最初很難理解這一點，因為我來自意大利，意大利人與時尚之間不存在這種關系。”但是，就在全球巡回展“克里斯汀·迪奧，夢之設計師”以及Christian Dior的自傳Dior by Dior再版后，我對Dior的理解加深了很多。Delphine最近重讀了這本自傳，發現它為后來發生的每一件事建立了模板。蒙田大道30號的擴建包括Galerie Dior博物館，在這里，Dior早期模特們使用過的更衣室已被重建，那些上世紀50年代的女人看起來就像正要出門去吃午餐。甚至連迷信的Dior先生在人行道上撿到的一塊星形金屬片也被擺在玻璃展柜內，仿佛這是一件羅馬時期的文物。

Delphine自信地說：“Dior是世界上最著名的法國品牌。”

回憶自己的童年時光，Delphine這樣描述道：“那種生活特別健康、平靜，我們每天主要的任務就是學習和運動。我們不能經常出門，我的意思是，出門的時候不多。生活，就是努力工作，我們總是看到父親和祖父在努力工作，每周六上午父親和祖父一起去辦公室工作，有時我也會和他們一起去。”

Arnault出生在法國北部的魯貝，他的家族經營著一家建筑公司。就在他父母結婚的那一年，Christian Dior推出了New Look。三年后，他的外祖父將公司交給他的父親管理。Delphine出生時，Arnault年僅26歲。他的第一任妻子Anne Dewavrin也來自法國北部。Delphine對魯貝家中母親的衣櫥記憶猶新：“她穿的是上世紀70年代的長裙和靴子，有點兒Celine的風格。”Kravis告訴我，Delphine和她的弟弟Antoine是‘在非常嚴格的家庭教育下長大的”。Arnault甚至會在晚飯前輔導孩子們數學。Delphine的朋友Alrnine Rech是一位畫廊老板，她的第一幅畫就賣給了Delphine。她補充說：“你具備的優勢越多，就越需要證明自己。這就是法式教育。”

雖然就像所有家庭中的姐弟一樣，Delphine和Antoine也經常吵架，但作為長女，她總是被期待為弟弟們樹立個好榜樣。Delphine勤奮好學，尤其喜歡數學和經濟學。事實上，她一直都舉止得體，以至于在她16歲那年，Antoine發現她在窗外吸煙時簡直不敢相信。Delphine堅稱自己沒有創造力。她說：“沒人愿意和我一起玩看圖猜詞的游戲！”她熱衷于打網球，成年后，她曾與費德勒夫婦一起打網球，但那只是板網球。Antoine打趣道：‘盡管她一直在努力練習，但我還是得說，她的天賦比不上VVilliarns姐妹！”Arnault的孩子們從小就被灌輸力爭上游的思想，Delphine說：“你知道，要做就努力做到最好。這就是你要做的。當然，要懂得體諒他人，但始終要拼盡全力做到最好。”

我說：“這聽起來真累啊。”

Delphine笑了：“是的，很累！”

她深情地回憶起在美國度過的三年時光，那段時期真的相對輕松一些。那時他們住在紐約州的新羅謝爾，她的父親想在美國建立一家分公司做房地產生意。“我在一所法美學校上學，那里的一半課程用法語授課，一半課程用英語授課。我覺得美國的學校壓力比較小，各種安排也很有趣。”Delphine 10歲時全家回到了法國，當時她已經熟練地掌握了兩種語言。

大約就是在那個時候，她的父親完成了生平的第一次收購，收購的公司包括Dior。Delphine說“他一直對Dior情有獨鐘”，很快又補充道，“他很早就有這樣一個心愿：讓Dior和Louis Vuitton一樣，成為世界上最受歡迎的品牌”。當時，Dior的母公司正面臨破產。那時的Dior只有五家專賣店，而現在有245家。Arnault直接帶Delphine去了蒙田大道30號。“我被深深地震撼了。”她回憶說，“一個小姑娘來到Dior，看到那些裙子、手袋、帽子……這太令人著迷了，它讓你魂系夢縈。”

我對她說，這一定給了她很多和同學交流的談資。她立刻恢復了家傳的低調，仿佛關上了一扇門，很快回答說：“我們沒有談論過這個。”

這次去Dior，成為一個長期習慣的開始。從那以后，Arnault每周六都會帶孩子們逛店，這為他與Delphine如今一起出行做了鋪墊。她說：“我和他一起去亞洲的時候（今年我們已經去了好幾次了），我們會花一周的時間逛很多商店。Arnault在中國經常被人圍觀，就像名人亮相一樣。”Delphine笑著說：“在最近的一次旅行中，我們參觀了五個城市的250家店，平均每天步行15000步，在35攝氏度的高溫下，每天逛16個小時。他從不停歇，他的敬業精神讓我這個做女兒的印象深刻。”

15歲時，Delphine的父母離異，Arnault后來與加拿大音樂會鋼琴家Helene Mercier結婚。Arnault也會彈古典鋼琴，孩子們也是學著這樣的技能長大的，但Delphine再次強調自己是個缺乏創造力的人。Arnault和Mercier育有三個兒子：Alexandre、Frederic和Jean。法國第一夫人Brigitte Macron曾給兩個小兒子上過文學課，她一直都是Delphine的好友。Delphine的生母Dewavrin（孫輩們口中的“媽咪”）后來嫁給了Patrice De Maistre，后者曾是歐萊雅女繼承人Liliane Bettencourt的理財經理。Antoine認為，Delphine的“利他觀念和追求享樂的性格”很像他們的母親。她們兩個都擁有法國人的“生活藝術”和非同尋常的家庭意識。

17歲時，Delphine在Dior銷售香水，之后進入倫敦政治經濟學院和里爾商學院學習。18歲時，她得到了自己的第一個Louis VuittonNoe手袋。畢業后，她在麥肯錫工作了幾年，但始終傾向于自己的家族企業。正如Toledano所說：“Dior已經融入到她的血液里。”

Delphine Arnault的幽默帶有諷刺意味，Gagosian對此評論說：“她的幽默很犀利，但她絕不是刻薄之人。”開闊的視野、細致的工作方法和調皮的笑容，這些特質讓她的長期合作者從中受益。她對當代藝術家的生活及其作品都充滿了熱情，并以極大的兌現諾言的決心將他們納入麾下。她對風險無所畏懼，但比起時尚界中許多僅憑沖動或直覺行動的人，她的思維方式更溫和，也更善于分析。在她光鮮亮麗的外表下，她是一個認真工作又善于開玩笑的女人。Rech提醒我說，Arnault家族來自于法國北部，所以他們的家族基本上都帶有英式幽默氣質。

畢業后，Delphine在LVMH集團的第一份工作是為John Galliano做助理。那是在2000年，當時她25歲。Galliano當時在Dior效力，同時也在巴黎第11區的一家舊玩偶工廠做自己的品牌JG，Delphine就是從那里開始的。那個時候，他們正在重新審視品牌的圖形標識，Delphine幫助Galliano尋找平面設計師、制造商和供應商。Galliano記得，Delphine很快就明白了他在尋找什么，“一種諷刺感，而法國缺少這個東西。老實說，Delphine所做的就是把合適的人召集到一起”。Galliano的寵物狗Jack Russell生下一窩小崽時，Delphine帶走了其中的一只。

2005年，Delphine嫁給了AlessandroVallarino Gancia，后者是一位意大利葡萄酒巨商的繼承人。Galliano為她設計了一件童話風格的婚紗，制作時間大約1300個小時。“很有趣，”他回憶說，“試穿婚紗的場面真的太瘋狂了，所有姻親都來了，親媽、后媽……”婚禮在Delphine父親的滴金酒莊舉行，現場賓客有數百人，包括政界人士、商界領袖、演員和時尚明星，《世界報》稱他們是“貴賓中的貴賓”。這場婚禮登上了《巴黎競賽》的封面，并在該畫報中占據了22頁版面。這段婚姻持續了五年。

在此之前的一年，Delphine開始與她現在的伴侶Xavier Niel交往。Niel有時被人稱為“法國的史蒂夫·喬布斯”，他是一位科技界的億萬富翁，創辦了法國互聯網服務提供商Free背后的電信公司。如果說，Delphine年輕時受到了父親的影響，那么她現在的人生觀則與Niel相當一致。Niel并非出身于富裕家庭，但他對新人的大力扶持使他成為了法國的英雄。他創立的“F站”被認為是世界上最大的初創企業孵化器，他的“42學校”則是一所具有開創精神的免費計算機學校。

Niel 19歲輟學，24歲那年，他以一種有趣的法國方式賺到了人生的第一個100萬，為Minitel（法國互聯網的前身）發明了一款聊天服務軟件。Snap的聯合創始人兼首席執行官Evan Spiegel稱Niel是自己“不可思議的朋友和導師”。在二十歲出頭時，Spiegel來到巴黎，他住在Arnauit-Niel的泳池別墅里，當他和Niel一起出門散步時，常看到有人向Niel走來，“感謝他為法國所做的一切”。Spiegel和妻子Miranda Kerr是經Niel夫婦介紹相識的，如今他們在Niel家旁邊買了一棟房子。

Delphine和Niel的女兒Elisa 11歲了，兒子Joseph 7歲（Niel還有兩個大一些的兒子，是他和前妻所生）。成為母親使Delphine更能多角度地看問題，她覺得“每件事情都有了相對性”。Rech曾對我說起Delphine;“她對孩子極為關心。我記得她懷著Joseph的時候特別開心，有幾個星期她不能去辦公室，但能去學校，一到時間她就去學校接Elisa。”

在Galliano離開Dior的前幾年，Delphine結識了另一位設計師。Nicolas Ghesquiere回憶說：“我們有過很多次秘密會面。現在回想起來真是有趣，巴黎很大，但也很小。”他當時在Balenciaga工作，Delphine是Dior的副總經理，同時還肩負著在集團內部尋找人才的重任。他們談到了一個職位，但Ghesquiere還沒準備好換工作。甚至幾年后，當他被邀請擔任Louis Vuitton女裝創意總監時，他一開始是拒絕的，直到他發現Delphine也要去LouisVuitton工作。他說：“對我來說，這是決定性的因素，她改變了我的生活。”

在Louis Vuitton的早期階段，一切工作都是手工完成的。Ghesquiere說：“你剪出原型，拿到車間制作出成品，然后再制作新的原型。人們不會去想產品是怎么做出來的。Delphine一直和我一起工作。周一，我們為Louis Vuitton的一個項目與摩納哥王妃共進午餐：周二，我們就坐在工作室的地板上剪裁手袋的原型。那是一段非常有趣的日子。”他們經常笑得前仰后合。

Ghesquiere說，Delphine把他介紹給現在仍與他共事的人。‘她建立團隊時不僅考慮到工作，也關注我們的內心快樂與否。”10年前，Delphine創立了LVMH獎，Ghesquiere對此一點也不驚訝，因為她在挖掘和支持人才方面的能力早已顯露出來。他說：“這反映了她的很多特點，尤其是她對未來的思考方式。”

Ghesquiere對Delphine的了解大多來自于對她穿著的觀察。在長達10年的時間里，她每天都穿著他設計的衣服，并告訴他自己的感受。在她的啟發下，他“做出了無數的改變：衣長、面料的流動性、設計結構”。Ghesquiere認為，衣服伴隨著我們的感受，“如果你覺得自己很脆弱，你就會多保護自己一些；如果你覺得自己比較強大，你就不需要那么多保護了”。他認為，作為首席執行官，Delphine對此的深入理解將給未來的事業帶來巨大的不同，她是一位女性，這一點很重要。

來到Delphine Arnault和Xavier Niel位于巴黎第16區的家，首先映入眼簾的是一個圓形門廳，首層各房間的墻面呈弧形，廳里擺放著大量花卉，通向各個高大的法式門和一個花園。進入這個空間的人會瞬間感受到一種寧靜。

去年秋天的一個傍晚，當家政服務員恭敬地接過我的外套時，Delphine從客廳款款走來，熱情、高貴、沉穩。現在她則穿著MariaGrazia設計的充滿流動性的黑色套裝：闊腿絲絨長褲搭配天鵝絨雙排扣夾克，腰部收緊，但穿起來十分方便，簡直可以當作睡衣一一此前她一整天都在辦公室里。穿上高跟鞋，她亭亭玉立，比所有客人都高，只有一個人例外，那就是熱情開朗的Segolene Gallienne，她與Delphine從五歲起就是最好的朋友。她倆看起來就像一對雙胞胎，在沙發上緊緊地靠在一起，都穿著Dior的衣服。兩人親密交談時，Segolene的手就放在Delphine的膝上。

Segolene和Delphine最初相識是在圣特羅佩，兩人跟著同一個教練學習游泳。后來每年夏天她們都在那里度假。Segolene的父親、已故比利時億萬富翁Albert Frere，與Bernard Arnault是白馬酒莊的共同所有人。朋友們回憶起與Delphine的家人一起外出的那些夜晚：Alexandre在夜總會當DJ，女人們喜歡喝龍舌蘭酒，Karl Lagerfeld就在一旁陪著。談起Delphine，Gagosian贊賞道：“她喜歡享受美好時光。”Rech深情地說：“Delphine特別自律，無論前一天在外面待到多晚，第二天一大早她都會起來和私人教練一起鍛煉。”

當客人們在喝餐前酒時，Elisa穿著牛仔褲和綠色T恤衫在客廳里面進進出出，她已經和母親一樣高了。墻上掛著村上隆、Cindy Sherman和Henry Taylor的作品。房子到處都擺放著Lalannes夫婦設計的金屬家具，這對夫婦曾在Saint Laurent時代為Dior工作。花園中矗立著Frank Gehry和UgoRondinone創作的雕塑。Louis Vuitton基金會收藏藝術品，Delphine則購買藝術品來裝點自己的日常生活。

Mark Bradford是這里的常客，餐桌上方懸掛著他的巨幅畫作《洛杉磯鳥瞰圖》。他告訴我：“這里讓我感覺很舒服。”Bradford是一位在洛杉磯中南部地區長大的藝術家，非常關注政治（并且獲得了很大的成功）。他笑著答應Delphine會帶她去一家靈魂美食餐廳（“她一定會喜歡！”），并且說：“她出身名門，但這與我坐在她的家里同她一起聊天沒有任何關系。你可以看到她的家充滿了愛。有些人你一看，就會覺得他們像一條毛毯那樣溫暖。”

當天晚上共有11位客人，包括Eva Jospin和Jean-MichelOthoniel，他們是Delphine合作過的藝術家，一位是策展人，一位是家具設計師；此外，還有攝影師Brigitte Lacombe。客人們都來到圓形小餐廳就餐。餐廳里光線昏暗，中間擺放著用紫色馬蹄蓮和赤褐色樹葉制作的凸顯秋季特色的裝飾品，讓人贊賞不已。玻璃餐盤上是手繪的Dior鈴蘭圖案。彬彬有禮的家政服務員端上了腌魚、美昧的牛排、焦糖冰激凌烤蘋果和疊層擺放的小塊巧克力。餐桌上的話題一個接一個：在巴黎舉辦的眾多出色的藝術展、鄉間別墅、Yves Saint Laurent的最后歲月、Lagerfeld的嗜書如命，還有對Dior的信念一一這個品牌依然非常重要，因為Christian Dior是一個樂善好施的人，與COCOChanel風格不同。

Delphine和她的伴侶相互看著對方，眼神中充滿了寵溺。餐桌上傳來幾句輕柔的調侃。“她和他是彼此最大的啦啦隊長”，Bradford評論說。據他觀察，在有些伴侶關系中，一方會得到所有的關注，但在這段關系中卻不會，“一方說話時，另—方總是面帶微笑。我認為這樣才對心靈有益。你絕對能從他們兩人的身上看到這一點”。

聚會結束，兩位主人站在走廊里同客人道別，歡聲笑語還在空氣中回蕩。客人們走出來，經過大門和守衛，走進巴黎的夜色中。