打造“學講干”平臺 讓青春更出彩

青年因企業而聚，企業因青年而興。近年來，伴隨著中國兵器北化研究院集團甘肅銀光化學工業集團有限公司的快速發展，該公司35歲以下青年員工總人數達到1392名，“含青量”不斷攀升，如何做好新時代下的青年工作，搭建職業發展的通道，成為銀光集團的重要“課題”。

堅持黨管人才，促進人盡其才。2022年12月召開的中共銀光集團第十三次代表大會明確了實現五個加速轉型、七個新發展的未來五年主要工作任務。這為該公司青年人才培養工作提供了具體實踐路徑，由此，銀光集團為青年員工搭建起了“學講干”三級聯動大課堂，為該公司培養“能把自己的工作想明白、說明白、寫明白、干明白”的青年骨干。

以培訓教育引領青年

“把個人理想與銀光集團的發展緊密聯系起來，就能夠有更多的作為和成就?！痹邳h的二十屆三中全會精神學習培訓中，一位來自基層單位的團支部書記張達強在筆記本中寫下了這樣一句話。

政治思想教育、理想信念教育和崗位技能教育是銀光集團青年員工培訓的三大任務。銀光集團以習近平總書記重要講話精神“第一課”“人民兵工史、白銀市建設史、企業發展史”三史教育以及“導師帶徒”活動為載體，通過“青年講師團”“青年大學習”“主題團日”“專題團課”“青馬研學”等近十種形式來推進。

面對越來越多的“95后”“00后”員工，如何讓各類教育更有“青春味”、讓知識入腦入心？銀光集團以“‘青’聽你的心聲”為主題，開展了領導人員下基層座談、問卷調查、專題研討等系列活動，組織團干部、青年委員“一聯一”“一聯多”定期走訪，為各專業青年人員培訓需求“問診把脈”，全方位回應青年關切，多維度增進青年認同。目前，銀光集團各類學習培訓活動中，團干部、青年員工參與率達到100%。

為了讓青年員工向高層次人才邁進，銀光集團建立校企“雙導師制”，以聯合實驗室為平臺、以科研項目為依托，進一步推動產學研深度融合。截至目前，該公司共有6名青年員工入選國家卓越工程師培養計劃、4人入選兵器青年英才計劃、2人入選隴原青年英才。

銀光集團聚銀公司業務骨干周尚龍是該公司多年來“導師帶徒”活動中的優秀導師，他帶出的優秀“徒弟”如今已在各個崗位上獨當一面。

和周尚龍師徒一樣，在銀光集團共有888 對師徒。按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，該公司開展“導師帶徒”活動，針對35歲以下的青年員工“一對一”安排業務骨干成為其導師，通過互動式、體驗式、沉浸式等教學方法，充分發揮“傳、幫、帶”作用。針對各自崗位需求，制訂“專屬”培養方案，讓師徒們一同坐進課堂、走遍現場、參與項目、獎罰共享。“銀光集團‘三維一體’體系化開展‘導師帶徒’”政研課題獲兵器工業集團“優秀研究成果”三等獎。

以搭臺筑夢吸引青年

青年員工的光芒不僅閃耀在工作崗位。銀光集團團委為青年員工搭建多種類型的舞臺，鼓勵他們成為黨的創新理論的傳播者、工作經驗成效的分享者。熱愛播音主持和視頻拍攝的呂佳晉就是其中的代表之一。

他參與朗誦的詩歌《銀光之歌》在企業慶祝建廠70周年文藝演出中大放異彩；拍攝制作的《奮斗正青春》等三部短視頻作品發布后點擊量達到了3000+。和他一樣，越來越多的青年員工通過多種方式為企業發展增光添彩。

為了讓青年員工學習好、落實好上級工作部署，銀光集團團委組織“一月一主題”活動，各團支部圍繞生產經營中心工作群策群力共同籌劃，青年大講堂、演講朗誦比賽、成果發布會、團干部述職等活動精彩上演，一個個創新案例、模范事跡被搬上舞臺、口口相傳，形成了建功兵器事業的“輻射效應”。

廢水泵遠程啟停、鹽酸儲罐自動切換、塔釜溫度實現自動控制……張軍是同事們眼中“少言寡語”的年輕人，但當他站在創新成果發布會上，講述和同事們如何以自動化改造替換人工作業，降低了勞動強度時，這位小伙子滿臉寫著“獲得感”。在他的帶領下，該項目榮獲銀光集團2023年度青年創新創效活動一等獎。

“一分敬畏一分金，師傅說過千金難買敬畏心……”兩名“95后”員工將對安全工作的體會改編成了歌詞，巧妙傳遞著安全文化；以青年員工為主力的內訓師隊伍上講臺、下基層，講技術、講管理、講操作，讓“安全第一、生命至上”的文化在全集團蔚然成風。

青年的聲音也從線下傳到了云端。銀光集團團委借助企業融媒體矩陣式宣傳優勢，開展“青春心向黨”“銀光青年”“青春悅讀”等多個主題宣講微視頻征集、創作和分享活動，由專職宣傳人員和通訊員成立的“宣講制作團隊”，完成了60余部視頻以及H5系列作品，點擊、評論和點贊量達到3萬余人次，打造了具有兵器銀光特色、有傳播力和影響力的“云端講堂”。一部反映銀光青年建功新時代的視頻作品榮獲兵器工業集團優秀故事優秀新聞評選活動三等獎。

以賦予責任鍛煉青年

銀光集團將強化創新引領、強化實踐鍛煉作為服務青年員工崗位成才的重要途徑，無論是“科研型”人才，還是“技能型”人才，都能夠在這里找到自己的賽道。

今年9月，銀光集團青年科研人員實施的質量管理課題被中國質量協會授予一等成果；青年員工占比66%的二區榮獲“兵器工業集團先進基層黨組織”榮譽稱號……近年來，銀光集團打造“人才驅動創新”品牌，逐步成為青年發展熱土。建立了不唯學歷、不唯資歷、只唯能力的“賽馬”機制，鼓勵有思路、有想法、有辦法、有能力的員工開展創新攻關。通過20余類勞動競賽、12個勞模（工匠）創新工作室、青字號“七大品牌”創建、“我為一流獻一計”“振興杯”青年職業技能大賽、“青春建功十四五”技術比武等平臺，引導青年員工爭當模范先鋒。

最是一線礪成長，天高海闊任徜徉。近年來，銀光集團創建青年文明號114個、青年安全生產示范崗100個、青年突擊隊98個、青年創新先鋒工作室26個，評選青年崗位能手54人，實施青年創新創效課題260項、青年政研課題220項，多家班組榮獲“全國青年文明號”“中央企業青年文明號”“甘肅省工人先鋒號”等榮譽稱號，實現了青年成才和企業發展的“雙贏”。

青年們的干勁不僅僅是體現在心系企業，更存在于對社會的責任擔當。

身穿紅馬甲、頭戴小紅帽，洋溢著青春活力的志愿者，他們就是銀光集團“兵工藍”學雷鋒志愿者服務團隊。該團隊圍繞“學雷鋒紀念日”“植樹節”“安全月”等重要時間節點開展各類志愿服務活動，累計開展活動72次，年均開展服務10次，在銀光青年的“傳棒接力”下，在“志愿紅”的映襯下，志愿者身著的“兵工藍”更加耀眼：團隊躍居白銀市公有及非公企業志愿服務組織第一名，成為兵器工業集團唯一一家入選第七屆中國青年志愿服務項目大賽的企業志愿者集體。

通過“學講干”三級聯動大課堂，不僅做到“讓基層一線成為青春起跑線”，也為銀光集團在近年來的快速發展賦予了強大動力。銀光集團先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、國家技術創新示范企業、國家級企業技術中心等殊榮，“十三五”以來，該公司開展300余項創新項目，節創效益3.7億元，取得22項省部級及以上獎勵，獲得專利授權140余件。

（作者單位：中國兵器工業北化研究院銀光集團）