金融脫媒視野下商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的路徑研究

［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2024.02.005

［摘 要］近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，金融脫媒問(wèn)題日益突出。在此背景下，人們的投資渠道和投機(jī)活動(dòng)都在發(fā)生改變，許多公司都在尋求其他投資渠道。同時(shí)，由于金融脫媒的影響，一些公司的財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)惡化，存貸款利差下降，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)受到嚴(yán)重影響。為此，公司經(jīng)營(yíng)管理者努力尋求解決問(wèn)題的途徑，以改善自身財(cái)務(wù)狀況、提高利潤(rùn)率。

［關(guān)鍵詞］金融脫媒；商業(yè)銀行；經(jīng)營(yíng)管理

［中圖分類(lèi)號(hào)］F83 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

隨著我國(guó)金融體制改革的不斷深入，新一代金融科技迅速崛起，直接融資的比例也日益增加，使得傳統(tǒng)金融中介機(jī)構(gòu)的地位受到了削弱。此外，金融脫媒的出現(xiàn)也給商業(yè)銀行帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，包括但不限于內(nèi)部監(jiān)督、財(cái)富管理、財(cái)富核算及中間服務(wù)。隨著金融脫媒的不斷深化，商業(yè)銀行需采取更加靈活的經(jīng)營(yíng)管理理念，結(jié)合實(shí)際情況加強(qiáng)管理，改善運(yùn)作流程，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的收益。為此，商業(yè)銀行只有采取全面的戰(zhàn)略，加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)的管理，并制定相關(guān)的政策和措施，才能夠持續(xù)保持良好的收益。

1 金融脫媒概述

金融脫媒也被稱(chēng)為金融非中介化。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所所長(zhǎng)李揚(yáng)認(rèn)為，金融脫媒主要是指資金供給繞開(kāi)了商業(yè)銀行的媒介，直接輸送到需求方，并產(chǎn)生資金體外循環(huán)的效果。國(guó)外對(duì)于金融脫媒的定義與我國(guó)基本相似，即脫媒是貸款者與借貸者之間的聯(lián)系。自20世紀(jì)60年代起，隨著美國(guó)政府對(duì)存款利率的嚴(yán)格管控，許多人將自己的錢(qián)投入利率較低的投資，由此產(chǎn)生了金融脫媒現(xiàn)象［1］。這一現(xiàn)象不僅削弱了銀行的可用信用，也使得投資者無(wú)法獲得足夠的收益，影響著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來(lái)，中國(guó)的金融脫媒問(wèn)題日益突出，許多研究人員都認(rèn)為，它主要源自政府采取的直接融資政策。金融專(zhuān)家唐旭教授從兩個(gè)方面解釋了金融脫媒：第一，當(dāng)存貸比例受限時(shí)，投資者傾向于投資收益較低的金融產(chǎn)品；第二，當(dāng)一家公司通過(guò)非正式的方式購(gòu)買(mǎi)長(zhǎng)期債務(wù)，以便從銀行借貸時(shí)，也可以從中謀取收益。隨著時(shí)代的進(jìn)步，金融脫媒已經(jīng)成為金融市場(chǎng)的必然結(jié)果，它使得投入的資本可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)等新型渠道實(shí)現(xiàn)傳輸，以滿(mǎn)足投資者的多樣化需求，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)。因此，銀行需緊緊抓住這種機(jī)遇，以期獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2 金融脫媒現(xiàn)狀

近年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇加快了收益率市場(chǎng)化的實(shí)施，使得我國(guó)金融市場(chǎng)變得更加復(fù)雜。在這種情況下，金融脫媒的概念變得越來(lái)越模糊，它既涵蓋了傳統(tǒng)的銀行模式，也涵蓋了非銀行模式，即在銀行與非銀行客戶(hù)、企業(yè)與個(gè)人客戶(hù)、政府與社會(huì)等多個(gè)渠道間實(shí)施有效的信貸管控和財(cái)務(wù)管控。隨著金融脫媒化的發(fā)展，企業(yè)的角色發(fā)生了巨大變化，其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的地位也被削弱了［2］。

2.1 個(gè)人方面

近年來(lái)，由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民的生活得到顯著改善，但與此同時(shí)CPI指數(shù)持續(xù)上漲，這給商業(yè)銀行的儲(chǔ)蓄存款帶來(lái)了巨大壓力，導(dǎo)致其儲(chǔ)蓄存款的利息收益呈現(xiàn)負(fù)值。近年來(lái)，我國(guó)的通脹率一直高于商業(yè)銀行同期儲(chǔ)蓄存款收益率，這表明投資者的銀行存款利率回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于物價(jià)的上漲幅度，這就促使投資者選擇投資回報(bào)率更高的投資類(lèi)型，如股市、國(guó)債、保險(xiǎn)、基金等。

2.2 企業(yè)方面

近年來(lái)，由于中央采取的穩(wěn)定的貨幣政策，商業(yè)銀行的信貸額度被嚴(yán)格控制，同時(shí)同業(yè)拆借利率持續(xù)攀升。由此，一些企業(yè)面臨著資金短缺的壓力，它們希望能夠從一些被嚴(yán)格控制的金融機(jī)構(gòu)處獲取更多的資源和更加方便的融資途徑，同時(shí)降低融資成本。因此，一些企業(yè)選擇從市場(chǎng)中購(gòu)買(mǎi)股權(quán)、國(guó)債、商業(yè)票據(jù)以及一些其他形式的投資工具，以獲取所需的資金。

3 金融脫媒的具體表現(xiàn)

3.1 居民角度

由于物價(jià)持續(xù)飆升，銀行利率的上漲幅度已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足通貨膨脹的需求，使得居民在銀行的存款收益率持續(xù)下降，而隨著人們生活水平的日益改善，各種多元化的金融理財(cái)產(chǎn)品的收益率也遠(yuǎn)超銀行存款的收益率，這使得許多銀行客戶(hù)特別是散戶(hù)，不得不把資金從銀行取出，轉(zhuǎn)而投資更具收益性的其他理財(cái)產(chǎn)品［3］。

3.2 企業(yè)角度

隨著中央采取的穩(wěn)定的貨幣政策，銀行的貸款規(guī)模受到嚴(yán)格限制，使得企業(yè)申請(qǐng)貸款變得越來(lái)越困難。因此，許多企業(yè)不再僅僅依靠傳統(tǒng)的銀行渠道來(lái)籌集資金，而是轉(zhuǎn)向投向股票、債券等新興的投資渠道，這些渠道的投資回報(bào)率較高，而且投資者也能夠享受到一定的投機(jī)收益，進(jìn)而有效地減少投資者的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

3.3 銀行角度（存貸款規(guī)模存款規(guī)模）

由于我國(guó)金融市場(chǎng)的持續(xù)進(jìn)步，金融脫媒已經(jīng)深刻地改變了銀行的傳統(tǒng)存貸款服務(wù)，使得許多企業(yè)和個(gè)體可以在無(wú)須經(jīng)由任何中介的情況下自主地進(jìn)行資金募集，獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。隨著金融脫媒的出現(xiàn)，傳統(tǒng)的收入來(lái)源幾乎不復(fù)存在，這給銀行的運(yùn)作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，使其局限于資產(chǎn)、負(fù)債以及中間業(yè)務(wù)，綜合實(shí)力也遭到嚴(yán)重削弱，運(yùn)作效率和長(zhǎng)期收益進(jìn)一步降低。隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，企業(yè)可以利用多種新興渠道獲得更多的直接融資，而且這種方式的成功率也在逐漸提高，使得其對(duì)銀行的依賴(lài)度逐漸降低。

4 金融脫媒視野下商業(yè)銀行面對(duì)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

4.1 挑戰(zhàn)

4.1.1 銀行資產(chǎn)管理

近年來(lái)，金融脫媒給商業(yè)銀行的負(fù)債管理帶來(lái)了兩個(gè)重大變化：一方面，儲(chǔ)蓄存款的數(shù)量正在急劇減少，這與物價(jià)的高位以及銀行利息的大幅提高密切相關(guān)；另一方面，股票市場(chǎng)和金融資本市場(chǎng)的快速發(fā)展也為企業(yè)帶來(lái)了更多的投機(jī)機(jī)會(huì)，使得企業(yè)更加注重通過(guò)投資者的投入提高企業(yè)的財(cái)富效益，隨著越來(lái)越豐富的投資選擇，以及投資者期望獲得更高的回報(bào)，銀行存款的期限結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷著巨大的變化，活期存款的占比正在逐漸增加［4］。

4.1.2 銀行信貸管理

近年來(lái)，隨著政府貨幣信貸政策的穩(wěn)健推行，信用貸款的范圍也發(fā)生了變化，衍生出信托貸款、委托貸款、人民幣信用、外匯信用等多種形式，給銀行的貸款管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，也提升了信用貸款的審批門(mén)檻，改變了信用貸款的形式、結(jié)構(gòu)、流向。由于許多中小企業(yè)和低成本的市場(chǎng)主體難以獲取來(lái)自銀行的信用貸款，導(dǎo)致企業(yè)貸款業(yè)務(wù)數(shù)量大幅減少，嚴(yán)重阻礙了商業(yè)銀行的長(zhǎng)期發(fā)展。

4.1.3 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

隨著金融脫媒的推廣，銀行承受的流動(dòng)性壓力越來(lái)越大，這也給其風(fēng)險(xiǎn)控制帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。然而，由于金融市場(chǎng)的持續(xù)改革，多種多樣的金融產(chǎn)品和服務(wù)正在逐漸普及，使得許多擁有良好前景的企業(yè)能夠從其他渠道獲得資金，用于支持自身的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。隨著金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展，一些優(yōu)秀的客戶(hù)轉(zhuǎn)向投資其他企業(yè)，這使得原企業(yè)的信用水平降低，銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之上升。因此，金融脫媒化對(duì)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制構(gòu)成了新的挑戰(zhàn)［5］。

4.2 機(jī)遇

4.2.1 中間業(yè)務(wù)

隨著金融脫媒的普及，金融衍生產(chǎn)品的數(shù)量和種類(lèi)日益豐富，因此銀行開(kāi)拓衍生產(chǎn)品的交易業(yè)務(wù)，既有助于降低其內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)，又有助于提高其市場(chǎng)份額。當(dāng)前，商業(yè)銀行的支付結(jié)算服務(wù)已經(jīng)成為銀行的核心收入，其不僅具有營(yíng)利性，而且還能夠通過(guò)提供豐富的服務(wù)更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，有效促進(jìn)市場(chǎng)的繁榮和穩(wěn)定。近年來(lái)，由于資本市場(chǎng)的迅速崛起，我國(guó)的企業(yè)和個(gè)人對(duì)于投資的認(rèn)知日益提高，投資者也越來(lái)越重視投資理財(cái)。這給了銀行更多的商機(jī)，可以通過(guò)提供創(chuàng)新的投資產(chǎn)品來(lái)獲取更多的非利息收入。

4.2.2 催生新業(yè)務(wù)

隨著金融脫媒發(fā)展，盡管存款和貸款數(shù)量都受到影響，但這種情況卻推動(dòng)了金融市場(chǎng)的繁榮，讓越來(lái)越多的中小企業(yè)和非實(shí)體經(jīng)濟(jì)組織能夠從金融服務(wù)中獲得資金，改善了整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，促進(jìn)了各家銀行之間存款和大額存款業(yè)務(wù)的發(fā)展。隨著金融體系的日趨成熟，越來(lái)越多的人將錢(qián)投入具有較低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)上，這導(dǎo)致除銀行外的各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的客戶(hù)數(shù)量急劇上升，同業(yè)存款也因此大幅攀升，為各家商業(yè)銀行帶來(lái)了前所未有的發(fā)展空間［6］。

4.2.3 深化與非金融機(jī)構(gòu)的合作

金融脫媒的產(chǎn)生，使得銀行外金融機(jī)構(gòu)不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，推出符合不同人群需求的產(chǎn)品和服務(wù)，以此滿(mǎn)足市場(chǎng)上不同客戶(hù)的多樣化需求。銀行金融機(jī)構(gòu)可以利用自身長(zhǎng)期積累的客戶(hù)資源、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)等滿(mǎn)足客戶(hù)的存貸需求，它與銀行外金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制不同，推出的產(chǎn)品和服務(wù)的收益率和客戶(hù)偏好也不同，這些差異都會(huì)隨著金融市場(chǎng)的不斷完善而逐漸走向合作，達(dá)到共贏，共同實(shí)現(xiàn)我國(guó)金融業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。

4.2.4 促進(jìn)了中間業(yè)務(wù)的開(kāi)拓

盡管金融脫媒的推進(jìn)使得商業(yè)銀行的存貸業(yè)務(wù)受限，但它仍未徹底取代傳統(tǒng)的存貸服務(wù)。一方面，由于客戶(hù)的資金無(wú)法直接從銀行轉(zhuǎn)移，因此它們將從非本地金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移至新的地方；另一方面，由于金融市場(chǎng)的持續(xù)變化，新型的、多樣化的金融服務(wù)，如債券、理財(cái)?shù)龋瑢⒔o銀行的中間服務(wù)帶來(lái)更大的發(fā)展空間，促進(jìn)它們的增長(zhǎng)。通過(guò)改善銀行的收益分配模式，提高中間業(yè)務(wù)的收益貢獻(xiàn)度，有助于實(shí)現(xiàn)銀行的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。

5 金融脫媒視野下商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的路徑

5.1 實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)

隨著時(shí)代的進(jìn)步，混業(yè)經(jīng)營(yíng)已成為銀行未來(lái)發(fā)展的必然選擇，銀行應(yīng)學(xué)習(xí)國(guó)外銀行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并將其作為未來(lái)的重要方向，只有這樣，銀行才可以更好地適應(yīng)“全球化、全方位、產(chǎn)品全、服務(wù)精”的需求。為了適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)的需求，銀行需拓寬服務(wù)領(lǐng)域，包括投資、保險(xiǎn)、信托和基金。銀行可以把一些重要領(lǐng)域的服務(wù)轉(zhuǎn)移到未來(lái)的市場(chǎng)上，通過(guò)這樣的改變，可以使銀行為消費(fèi)者帶來(lái)更多便捷和安心的服務(wù)。

5.2 拓展中間業(yè)務(wù)

5.2.1 拓展電子平臺(tái)

為了更好地推廣電子支付系統(tǒng)，銀行應(yīng)不斷完善網(wǎng)關(guān)系統(tǒng)，重視在線(xiàn)支付、清算以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)，探索更先進(jìn)的服務(wù)方法。銀行還需積極推進(jìn)交易資金的托管，進(jìn)一步擴(kuò)張電子化金融領(lǐng)域。銀行可在網(wǎng)上開(kāi)放更多的網(wǎng)點(diǎn)，推廣虛擬經(jīng)紀(jì)服務(wù)，以增強(qiáng)消費(fèi)者的電子支付意識(shí)。銀行需不斷完善銀行的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，以便更好地支持銀行電子支付系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)。此外，銀行還應(yīng)建立完善的電子銀行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制系統(tǒng)，以便更好地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。為了減少操作風(fēng)險(xiǎn)，銀行需采取措施，避免因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)中斷或者服務(wù)器出現(xiàn)故障造成的系統(tǒng)崩潰以及用戶(hù)賬號(hào)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤。

5.2.2 發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)

銀行需努力推動(dòng)股票的發(fā)行與承銷(xiāo)，積極參與股票二級(jí)市場(chǎng)的零售與交易；通過(guò)提供專(zhuān)家式的財(cái)務(wù)顧問(wèn)、專(zhuān)業(yè)的投資建議以及合規(guī)的收益分配，滿(mǎn)足企業(yè)在兼并與重組時(shí)所面臨的資金需求，促進(jìn)信用卡的發(fā)放；開(kāi)辟多元化的投資渠道，包括投資咨詢(xún)、證券經(jīng)紀(jì)、資產(chǎn)配置、財(cái)富管理以及風(fēng)險(xiǎn)投資，以期獲得更多的商機(jī)。

5.2.3 發(fā)展信用卡業(yè)務(wù)

通過(guò)開(kāi)展信用卡業(yè)務(wù)，不僅能夠提升中間業(yè)務(wù)收入，還能夠通過(guò)客戶(hù)的消費(fèi)行為，提高對(duì)個(gè)人的貸款發(fā)放量，間接推動(dòng)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外，這種新型的中間業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)之間并不存在沖突，反而能夠形成良性的互動(dòng)，有效地提升商業(yè)銀行的資本實(shí)力。

5.3 加強(qiáng)與中小微企業(yè)的業(yè)務(wù)合作

隨著政府支持的日益深入，中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的地位日益凸顯。為了更好地支持這些企業(yè)，商業(yè)銀行需擴(kuò)展其投融資渠道，提高其產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，改革信貸管理模式，構(gòu)建“連坐”模型的聯(lián)合貸款體系，以降低信用風(fēng)險(xiǎn)，提升客戶(hù)體驗(yàn)，同時(shí)也能更好地為這些企業(yè)提供投資和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。銀行不僅可以幫助中小微企業(yè)獲得更好的融資機(jī)會(huì)，而且可以針對(duì)它們的情況制定專(zhuān)門(mén)的融資方案，并且通過(guò)精心篩選的投融資項(xiàng)目和多元化的服務(wù)模式適應(yīng)企業(yè)的多元化需要，包括但不限于投資、現(xiàn)金流動(dòng)、稅收籌劃、財(cái)務(wù)管理以及更加精準(zhǔn)的客戶(hù)體驗(yàn)。

6 結(jié)束語(yǔ)

隨著金融體制的變革，金融脫媒已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代的一種普遍趨勢(shì)，它的深化為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。隨著非銀行金融機(jī)構(gòu)的迅速發(fā)展，其對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響力日益強(qiáng)烈，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也日益顯著，其直接投資所占的比重也不斷增長(zhǎng)。金融機(jī)構(gòu)脫媒給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，包括來(lái)自政府的嚴(yán)格監(jiān)督、資本市場(chǎng)的不穩(wěn)定性、企業(yè)內(nèi)控的不足以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈。這種情況不僅使企業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還使得企業(yè)的財(cái)富和資金流動(dòng)性面臨著極大的挑戰(zhàn)。然而，不可否認(rèn)的是，金融脫媒仍然具備一定的正面作用，即促使企業(yè)不斷探索和實(shí)踐金融創(chuàng)新，提高自身的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。

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［作者簡(jiǎn)介］徐海芳，女，浙江蘭溪人，浙江蘭溪農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司，中級(jí)會(huì)計(jì)師，本科，研究方向：銀行財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)。