朱玉良
鄲城縣第二實驗中學近年來以育人的系統性為原則,創新育人模式,以“道德銀行”為載體育人、育德、育心,進一步鞏固了學校的育人成果。
一、“道德銀行”的內涵
“道德銀行”是借鑒銀行的管理理念、模仿銀行的運行機制,對學生行為習慣進行訓練的一種活動、一種載體,目的是培養學生的良好品德,提高其道德認知水平,為學校的教育教學改革服務。在實踐過程中,學生的各種表現對應著不同分值的銀行積分,學生將該積分存入對應的道德銀行,教師可以根據存儲情況評價學生的道德表現。
二、“道德銀行”的實踐價值
1.創新德育工作,推動走深、走實
如今的中學生獨立意識強,接受外部信息快,我們的教育方式有必要與時俱進。因此,要想培育和踐行社會主義核心價值觀、強化實施《中學生日常行為規范》,就必須推動學校德育不斷向縱深發展。“道德銀行”中的銀行儲蓄形式,有“儲”、有“取”,有效調動學生做好人好事的積極性。
2.凸顯主體地位,形成自主管理模式
學生是教育的主體,只有將活動的權利還給學生,才能使德育富有生命力。“道德銀行”從組建到管理都由學生來“經營”,不僅調動了學生的積極性,還提升了他們的自主能力。
3.提高德育評價的客觀性、公正性
傳統的道德評定,存在模糊性、主觀性的弊端,教師給學生打分有一定的偏差。而“道德銀行”這種德育評價方式,其自身的客觀性、公正性得到學生的認可。
三、道德銀行建設的實施途徑
1.確立“道德銀行”評價考核的內容
“道德銀行”更注重發生在學生身邊的小事。學生的行為(參加公益活動、待人有禮貌、不違章騎車等)中,凡是有利于他人、有利于集體、有利于社會的都可作為“存款”存入屬于自己的“道德銀行”賬戶。
2.“道德銀行”的操作途徑
(1)成立組織。由學校設立學生“道德銀行”辦公室(設在政教處),提供必要的指導和服務。“道德銀行”設總行,下設若干分行,其中總行設行長、副行長、監督員各一名,由學生會主席兼任行長;分行設于每個班級,由各班班主任兼任分行行長、班長任副行長,并設有儲蓄員、監督員若干名。
(2)日常管理。“道德銀行”由學生自行管理,其章程、工作細則、儲戶須知等由學生起草、討論通過。運行期間,吸納的“存款”是每個學生的進步事跡,由儲蓄員記錄并計分。此外,學生也可用“存款”抵消部分負面表現。
(3)制定考核標準。班級考核:基礎分為100分,由學校領導、值班教師、學生會組成考核組,根據班級“道德銀行”評分細則進行管理,在期末匯總統計。每級段總分位居前三名的,評為本學期“道德銀行”優勝班級。個人考核:各分行每周五下午需把“資金”流通情況向總行匯報,班級(學校)根據學生的每周表現評出班級道德之星或校級道德之星。