高層建筑電氣安裝工程造價的管理與探索

文／趙燦 青建國際集團有限公司 山東青島 266000

引言：

電氣安裝工程是高層建筑中不可或缺的一環(huán)。隨著社會的發(fā)展和科技的進步，高層建筑的數(shù)量不斷增加，對電氣安裝工程的要求也越來越高。然而，由于電氣安裝工程涉及的范圍廣泛、施工復(fù)雜，其造價管理面臨著一系列的挑戰(zhàn)和困難。因此工作人員也要根據(jù)實際問題的表現(xiàn)形式提出有效的應(yīng)對策略，逐漸的優(yōu)化現(xiàn)有的造價管理模式。

1.電氣安裝工程造價的特點

1.1 差異性

每個建筑電氣安裝工程規(guī)模和要求都不同，在進行造價工作時，對所使用的設(shè)備和材料要求也不同，而這就造成最終電氣安裝項目實物存在差異性。由于各個地區(qū)的材料價格不同，因此，導(dǎo)致電氣安裝工程造價存在明顯的差異性。

1.2 高額性

建筑電氣安裝工程涉及內(nèi)容眾多，施工周期較長，因此，工程造價費用較高，對于規(guī)模越大的建筑項目，其工程造價也就越高，因此，建筑電氣安裝工程造價具有明顯的高額性，涉及到多個方面的利益，因此，加強對工程造價的控制工作十分有必要。

1.3 層次性

由于建筑工程規(guī)模較大，因此，必須分層次開展施工，進而電氣安裝工程造價控制工作也可以分層進行。從建筑電氣安裝整個工程來看，工程造價可以從三個層次開展，分別是工程總造價、單項工程造價、單位工程造價等。

1.4 多變性

由于建筑工程施工周期較長，在介紹過程中，存在多個影響工程造價的因素，例如人為影響、天氣影響等，這些影響因素都是多變的，因此，會直接影響到電氣安裝工程造價的變動。

2.高層建筑電氣安裝工程造價管理的原則

2.1 全面性

全面性原則，顧名思義，即要全面考慮各個方面的因素，綜合、平衡各種需要與要求。在高層建筑電氣安裝工程造價管理中，全面性原則體現(xiàn)在多個層面。在電氣安裝工程的所有階段，從設(shè)計、采購、施工到驗收，全面性原則要求項目管理者兼顧財務(wù)預(yù)算、設(shè)計要求、工程進度、質(zhì)量安全等各個方面的因素。在財務(wù)預(yù)算方面，全面性原則要求管理者在保證工程質(zhì)量的前提下，盡量控制成本，合理規(guī)劃項目資金。在設(shè)計要求方面，全面性原則要求管理者要與設(shè)計師密切合作，確保電氣安裝滿足建筑功能的需要，并兼顧美觀、可持續(xù)等方面的考慮。在工程進度方面，全面性原則要求管理者要有效安排施工進度，確保項目按時交付。在質(zhì)量安全方面，全面性原則要求管理者要嚴格把關(guān)施工質(zhì)量，確保電氣安裝符合國家標準和相關(guān)規(guī)定，保障工程的安全性。全面性原則還體現(xiàn)在對各種利益相關(guān)者的綜合考慮上，在高層建筑電氣安裝工程中，有很多利益相關(guān)者，包括業(yè)主、設(shè)計師、施工單位、監(jiān)理單位等。全面性原則要求管理者兼顧各方利益，平衡各方的需求和要求，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，推動工程順利進行。例如，當(dāng)設(shè)計師提出需要更高規(guī)格的電氣設(shè)備時，全面性原則要求管理者要充分考慮財務(wù)預(yù)算和工程需求，綜合權(quán)衡后做出決策，以確保工程的可行性和可持續(xù)性。此外，全面性原則還要求對技術(shù)、環(huán)境、法律法規(guī)等方面的綜合考慮，在電氣安裝工程中，技術(shù)是基礎(chǔ)，環(huán)境是前提，法律法規(guī)是保障。全面性原則要求管理者要緊跟技術(shù)發(fā)展，了解最新的電氣安裝技術(shù)和設(shè)備，確保工程質(zhì)量和可靠性。同時，全面性原則也要求管理者要充分考慮環(huán)境因素，比如在施工過程中要注意節(jié)能減排，保護環(huán)境。此外，合法合規(guī)也是全面性原則的重要體現(xiàn)，管理者要嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保電氣安裝工程合法合規(guī)[1]。

2.2 動態(tài)性

動態(tài)性原則，作為高層建筑電氣安裝工程造價管理的重要準則之一，指的是在項目的整個生命周期中，根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)不斷變化的需求和環(huán)境。在這個原則的指引下，建筑項目管理者和相關(guān)專業(yè)人士能夠及時做出決策，避免資源的浪費，提高工程的效率和質(zhì)量。

首先，動態(tài)性原則要求在項目的初期階段，對電氣安裝工程的造價進行細致、全面的規(guī)劃和預(yù)測。通過系統(tǒng)的調(diào)研和分析，確定項目的需求和目標，為后續(xù)的工作奠定基礎(chǔ)。同時，也要充分考慮到未來可能出現(xiàn)的技術(shù)變革和市場變化，為項目的持續(xù)發(fā)展做好準備。

其次，動態(tài)性原則強調(diào)了在項目的執(zhí)行過程中，隨時跟進和調(diào)整電氣安裝工程造價的控制。通過不斷的監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工程的順利推進。例如，如果發(fā)現(xiàn)某個環(huán)節(jié)的成本超出預(yù)算，可以及時采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整材料和設(shè)備的選擇，改進施工工藝等，以避免造成不必要的損失。此外，動態(tài)性原則也要求在項目竣工后，對電氣安裝工程造價進行評估和總結(jié)。通過對整個項目的回顧和分析，可以發(fā)現(xiàn)在管理和控制方面的不足之處，并制定相應(yīng)的改進措施。同時，也可以根據(jù)實際的建設(shè)情況，對照初期的規(guī)劃和預(yù)測，進行成本的核對和調(diào)整，以提高項目的可持續(xù)發(fā)展能力。

3.高層建筑電氣安裝工程造價管理常見的問題

在高層建筑的電氣安裝工程中，造價管理問題卻十分常見。這些問題涉及到預(yù)算編制、監(jiān)督控制、成本管控等諸多方面，給項目的進展帶來不小的困擾。下面，將就高層建筑電氣安裝工程造價管理中常見的問題進行探討。

預(yù)算編制是高層建筑電氣安裝工程造價管理中的一個重要環(huán)節(jié)。常見的問題之一是預(yù)算編制不準確。在編制預(yù)算時，缺乏對材料價格、工程量、施工周期等方面的詳細了解，導(dǎo)致預(yù)算金額與實際費用存在較大偏差。此外，預(yù)算編制過程中也容易出現(xiàn)信息不對稱、預(yù)算范圍不明確等問題，使得預(yù)算難以準確反映工程實際需求。

監(jiān)督控制是高層建筑電氣安裝工程造價管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。然而，常見的問題之一是監(jiān)督控制手段不完善。在工程施工過程中，監(jiān)督控制人員缺乏有效的監(jiān)測手段和數(shù)據(jù)分析能力，無法及時掌握工程進展情況和費用變動情況，導(dǎo)致問題無法及時發(fā)現(xiàn)和解決。此外，監(jiān)督控制人員對相關(guān)法律法規(guī)的了解不夠充分，無法及時進行風(fēng)險評估和規(guī)避，進一步加大了工程造價管理的風(fēng)險[2]。

成本管控是高層建筑電氣安裝工程造價管理的核心過程。然而，常見的問題之一是成本管控不力。在工程施工階段，由于缺乏有效的成本控制手段和策略，導(dǎo)致成本超支、人工浪費等情況頻發(fā)。此外，部分施工單位為追求短期利益，存在惡意突擊變更工程設(shè)計、偷工減料等行為，從而進一步增加了工程造價的不確定性和風(fēng)險。

信息管理是高層建筑電氣安裝工程造價管理的重要依據(jù)。然而隨著時代的發(fā)展，龐大錯雜的信息嚴重影響企業(yè)進行造價管理工作，企業(yè)不能正確的選擇自己所需要的信息。除此之外，部分企業(yè)依舊采取老舊的造價管理模式，逐漸與時代脫節(jié)，不能有效保證工程造價體系日益完善。部分企業(yè)的信息化管理較為落后，不能隨著時代發(fā)展積極引入信息化技術(shù)，造成電氣安裝工程造價水平相對落后，不能幫助企業(yè)獲得更高經(jīng)濟效益。

4.高層建筑電氣安裝工程造價管理的方法

4.1 完善造價預(yù)算編制

在高層建筑電氣安裝工程中，造價預(yù)算編制是非常重要的環(huán)節(jié)。它不僅關(guān)系到項目的經(jīng)濟效益，更直接影響到施工過程中的順利進行。因此，完善造價預(yù)算編制的方法是至關(guān)重要的。為了確保造價預(yù)算的準確性和可靠性，管理人員需要收集和分析大量的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包括項目的規(guī)模、工程量、設(shè)備和材料的價格等。通過與供應(yīng)商和承包商的溝通，管理人員可以獲取到最新的市場價格和成本信息。借助先進的信息技術(shù)手段，管理人員可以將這些數(shù)據(jù)進行整合和分析，以便更好地預(yù)測和控制成本。之后管理人員需要考慮到電氣安裝工程中的特殊性和復(fù)雜性，電氣系統(tǒng)在高層建筑中起著至關(guān)重要的作用，不僅涉及到供電、照明和通信等基礎(chǔ)設(shè)施，還涉及到安全和監(jiān)控系統(tǒng)、智能化控制等。因此，在編制預(yù)算時，管理人員需要對每個子系統(tǒng)進行詳細的分析和評估，確保每個細節(jié)都得到充分考慮和合理安排。為了進一步提高預(yù)算編制的準確性，管理人員需要運用一些有效的技術(shù)手段。例如，可以利用建模和仿真技術(shù)來預(yù)測電氣系統(tǒng)的性能和功耗，以及相關(guān)的運行成本。通過模擬不同方案和場景，管理人員可以對電氣系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計，以實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。同時，還可以利用成本管理軟件和工具來幫助管理人員更好地管理和控制預(yù)算，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風(fēng)險和問題。除了技術(shù)手段，完善造價預(yù)算編制還需要充分發(fā)揮團隊合作的優(yōu)勢。電氣安裝工程涉及到多個專業(yè)領(lǐng)域的知識和技術(shù)，因此需要多領(lǐng)域的專家和工程師共同參與。在預(yù)算編制的過程中，各專業(yè)人員可以通過溝通和協(xié)作，交流彼此的意見和建議，從而形成一個更加全面和準確的預(yù)算方案[3]。最后，完善造價預(yù)算編制還需要注重對風(fēng)險和變化的應(yīng)對能力。在電氣安裝工程中，由于各種不可預(yù)測的因素，如材料價格波動、工程量變化、技術(shù)難題等，可能會對預(yù)算造成影響。因此，管理人員需要建立起相應(yīng)的風(fēng)險管理機制，及時監(jiān)測和評估風(fēng)險，并制定應(yīng)對措施，以確保預(yù)算的合理性和穩(wěn)定性。在進行設(shè)備和材料選購時，要結(jié)合施工進度進行統(tǒng)一采購，有效減少倉儲保管費用。為了保證價格的統(tǒng)一，相關(guān)人員要及時、認真分析材料市場變動情況，從質(zhì)量，價格等多方面入手，對設(shè)備和材料進行多家對比，從中選擇出物美價廉的供應(yīng)商，并建立長期合作關(guān)系。加強與材料商的溝通工作，可以幫助施工單位及時了解材料價格的變動情況，有效降低成本支出。對于一些超出預(yù)算的成本偏差，要針對其情況進行原因分析，及時采取措施，努力降低材料成本。針對材料的使用情況，要詳細編制材料使用計劃，并對材料的數(shù)目進行嚴格要求，從而保證建筑工程施工正常開展。加強對材料使用量的控制，可以有效避免浪費，提高資源的利用率。

4.2 強化成本監(jiān)督控制

高層建筑的電氣安裝工程是保障建筑物正常運行的關(guān)鍵一環(huán)，然而，由于其復(fù)雜性和技術(shù)難度，往往會帶來高昂的成本風(fēng)險。為了有效管理和控制這些風(fēng)險，強化成本監(jiān)督控制成為高層建筑電氣安裝工程造價管理中的必由之路。

首先，高層建筑電氣安裝工程造價管理中的成本監(jiān)督控制需要建立起完善的管理體系。這個體系應(yīng)該包括嚴格的預(yù)算規(guī)劃，明確的成本控制目標以及具體的成本核算規(guī)則。在預(yù)算規(guī)劃階段，應(yīng)該詳細考慮項目的特點、規(guī)模、技術(shù)要求等因素，細致地制定出科學(xué)合理的預(yù)算。同時，為了確保成本核算的準確性，需要明確各項費用的計算依據(jù)、計算方法和計算規(guī)則，以免因計算不當(dāng)導(dǎo)致成本偏差。

其次，強化成本監(jiān)督控制需要建立起有效的信息管理系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該覆蓋整個工程周期，從設(shè)計、采購、施工到驗收等各個環(huán)節(jié)，確保信息的暢通和及時反饋。例如，在設(shè)計階段，可以利用信息技術(shù)手段對電氣設(shè)備的選型、布置方案、材料規(guī)格等進行模擬和優(yōu)化，從而減少不必要的資源浪費和成本增加。在施工階段，可以通過信息管理系統(tǒng)實時監(jiān)測電氣設(shè)備的安裝進度，避免進度延誤和成本超支。當(dāng)然，在整個過程中，應(yīng)該保證信息的安全性和可靠性，避免數(shù)據(jù)丟失或被篡改，以免給成本監(jiān)督控制帶來新的風(fēng)險。此外，強化成本監(jiān)督控制還需要加強對成本風(fēng)險的評估和控制，在項目啟動前，應(yīng)該對各種可能的風(fēng)險進行充分的分析和評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對方案。例如，可以通過合理的合同約束、備案資料的齊全性、供應(yīng)商的評估和選擇等方式來降低成本風(fēng)險。同時，在項目進行的過程中，需要建立起靈活的變更管理機制，對各類變更進行及時評估和控制，避免因無效的變更導(dǎo)致成本的不可控。

最后，強化成本監(jiān)督控制需要建立起多方合作的機制，實現(xiàn)各利益相關(guān)方之間的有效溝通和協(xié)作。電氣安裝工程是一個綜合性強的工程，需要多個專業(yè)之間的協(xié)同配合才能順利完成。因此，在工程的策劃和實施過程中，應(yīng)該重視各方的意見和建議，充分發(fā)揮各方的專業(yè)優(yōu)勢，做到資源的合理利用和風(fēng)險的共擔(dān)。只有形成良好的工作氛圍和合作機制，才能實現(xiàn)成本的有效監(jiān)督和控制。

4.3 融入BIM 造價管理技術(shù)

在過去，電氣安裝工程的造價管理主要依靠人工計算和估算，這不僅費時費力，而且容易出現(xiàn)錯誤。然而，隨著BIM 技術(shù)的引入，電氣安裝的造價管理正經(jīng)歷著一場革命性的變革。融入BIM 技術(shù)可以實現(xiàn)電氣安裝工程的全面數(shù)字化，通過將電氣裝置的模型化、參數(shù)化，將項目信息集中管理，管理人員可以在虛擬環(huán)境中模擬并呈現(xiàn)實際工程的各個細節(jié)，從而更加直觀地了解整個工程的規(guī)模、復(fù)雜性和影響因素。這種全面數(shù)字化的特性使得造價管理團隊能夠更準確地估算材料、人工和設(shè)備的成本，以及評估項目的風(fēng)險和潛在問題。BIM 技術(shù)還能夠幫助項目團隊實現(xiàn)跨專業(yè)的協(xié)作與溝通，在傳統(tǒng)的電氣安裝工程中，不同專業(yè)的人員之間往往存在信息壁壘和協(xié)作問題。然而，通過BIM 技術(shù)，不僅可以將電氣裝置與建筑結(jié)構(gòu)、給排水系統(tǒng)等進行協(xié)同設(shè)計，還可以實現(xiàn)與建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、機械工程師等其他專業(yè)之間的無縫連接。這種跨專業(yè)的集成協(xié)作能夠在早期發(fā)現(xiàn)和解決潛在的沖突和問題，從而避免了后期的返工和額外成本。除此之外，BIM技術(shù)還能夠為電氣安裝工程提供了更為精確的時間和進度管理。通過在模型中引入各項工程任務(wù)、資源和工期等信息，管理人員可以實時監(jiān)測工程進度，預(yù)測可能的延遲和風(fēng)險，并及時采取措施進行調(diào)整。這一點對于高層建筑電氣安裝工程來說尤為重要，因為任何延誤都可能對整個工程的進度和成本造成不可估量的影響。最后，BIM 技術(shù)還可以提供可視化的報告和分析工具，幫助管理人員更好地理解和傳達工程的相關(guān)信息。通過將數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，可以更加清晰地展示電氣安裝工程的各項指標、成本和進度情況，從而使管理決策更具有效性和針對性。

4.4 健全造價結(jié)算審核方案

造價結(jié)算審核是高層建筑電氣安裝工程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，它承擔(dān)著保證項目質(zhì)量、規(guī)范施工成本、確保合理經(jīng)濟效益的重要責(zé)任。在這個過程中，合理的方法與手段是必不可少的，下面將探討一些高層建筑電氣安裝工程造價結(jié)算審核的方法：

管理人員需要明確造價結(jié)算審核的目的是為了驗證工程的真實性和合理性。因此，在選擇審核方法時，管理人員應(yīng)該從整體的角度出發(fā)，全面而細致地審查每一項工程內(nèi)容和費用項目。管理人員可以采用逐項核實的方式，將每一項工程細分為不同的部分進行審核，確保每項費用都符合實際情況和相關(guān)規(guī)定。對于高層建筑電氣安裝工程，管理人員需要注重技術(shù)性和經(jīng)濟性的平衡。在審核過程中，需要結(jié)合工程實際情況和相關(guān)標準，綜合考慮技術(shù)指標和成本指標。例如，在審核電氣設(shè)備的費用時，管理人員不僅要關(guān)注設(shè)備的質(zhì)量和功能，還要考慮其價格是否合理，是否存在浪費或冗余。只有在技術(shù)性和經(jīng)濟性之間取得平衡，才能實現(xiàn)最佳的造價效益。之后管理人員應(yīng)該注重細節(jié)和數(shù)據(jù)的準確性，在審核過程中，管理人員需要仔細核對每一項工程的數(shù)據(jù)和費用計算，確保其準確無誤。同時，管理人員還需要對相關(guān)標準和規(guī)范進行全面了解和掌握，以便能夠正確判斷和評估每一項工程的合理性。只有在有了準確的數(shù)據(jù)和全面的了解基礎(chǔ)上，管理人員才能做出準確的審核結(jié)論。為了保證審核的公正性和客觀性，管理人員需要建立一個科學(xué)而合理的審核機制。這包括建立審核人員的專業(yè)知識和素質(zhì)培養(yǎng)機制，加強對審核過程的監(jiān)督和管理。同時，還需要建立一個反饋機制，及時處理和解決審核過程中遇到的問題和困難。只有通過科學(xué)的機制和規(guī)范的管理，才能確保審核結(jié)果的公正性和可信度。

結(jié)語：

高層建筑電氣安裝工程造價管理是一個復(fù)雜而重要的任務(wù)。通過制定合理的管理策略，注重創(chuàng)新與技術(shù)的應(yīng)用，加強與相關(guān)方的溝通與合作，可以更好地掌控項目的造價，保證項目的順利進行。希望本文的探索與研究能夠為電氣安裝工程的造價管理提供一定的參考價值，推動行業(yè)的發(fā)展與進步。