加強建筑工程施工質(zhì)量管理措施

文／袁亞平 中建安裝集團有限公司投資公司 江蘇南京 210023

引言：

隨著城市化進程的推進和經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程在現(xiàn)代社會中扮演著至關(guān)重要的角色。建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生活質(zhì)量、社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展以及國家形象的塑造。然而，在建筑工程施工過程中，存在著一系列的管理問題和挑戰(zhàn)，施工質(zhì)量管理成為確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。建筑工程施工質(zhì)量管理是指在建筑工程施工過程中，采取一系列的措施和管理手段，以確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求。然而，當前建筑工程施工質(zhì)量管理存在著一些問題，如施工人員素質(zhì)不高、組織協(xié)調(diào)不夠、現(xiàn)場管理不規(guī)范等，這些問題嚴重影響了建筑工程的質(zhì)量和安全。本研究的目的是通過探討加強建筑工程施工質(zhì)量管理的措施，提出一套科學(xué)有效的管理方法，以提高施工質(zhì)量，保障工程安全和可持續(xù)發(fā)展。

1.建筑工程施工管理的重要意義

建筑工程施工管理的重要意義體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，提高施工質(zhì)量。建筑工程施工管理對于保證工程質(zhì)量至關(guān)重要。通過科學(xué)合理的施工管理措施，可以規(guī)范施工過程，確保施工質(zhì)量符合相關(guān)標準和規(guī)范要求。有效的施工管理可以減少施工中的質(zhì)量問題和缺陷，提高工程的安全性、穩(wěn)定性和耐久性。第二，保障工程安全。建筑工程施工是一個復(fù)雜的過程，涉及到大量的人員、設(shè)備和材料。合理的施工管理可以有效控制施工現(xiàn)場的安全風險，預(yù)防事故和災(zāi)害的發(fā)生[1]。通過建立安全管理制度和監(jiān)督機制，提高人員的安全意識和操作技能，可以有效降低施工事故的發(fā)生率，保障工人的生命財產(chǎn)安全。第三，提升施工效率。良好的施工管理可以提高施工效率，減少資源的浪費。通過合理的施工組織和協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工流程，合理分配人力物力，可以提高施工速度和效率，縮短工期，降低施工成本。第四，塑造良好的企業(yè)形象。建筑工程的質(zhì)量和安全問題直接關(guān)系到施工企業(yè)的聲譽和形象。通過加強施工質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量和安全標準，企業(yè)可以樹立良好的品牌形象，增強市場競爭力，獲得更多的信任和合作機會。第五，推動可持續(xù)發(fā)展。建筑工程是資源消耗較大的行業(yè)，合理的施工管理可以減少資源的浪費，降低對環(huán)境的影響。通過采用節(jié)能環(huán)保的施工技術(shù)和材料，加強工程質(zhì)量監(jiān)督和評估，可以推動建筑行業(yè)向可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。綜上所述，建筑工程施工管理的重要意義在于提高施工質(zhì)量，保障工程安全，提升施工效率，塑造企業(yè)形象，推動可持續(xù)發(fā)展。只有加強施工管理，才能實現(xiàn)建筑工程的高質(zhì)量、高效率和可持續(xù)發(fā)展。

2.建筑工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

2.1 現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量管理措施的難點和挑戰(zhàn)

目前，建筑工程施工質(zhì)量管理存在著一些難點與挑戰(zhàn)：部分施工人員的技術(shù)水平和管理能力有待提高，缺乏專業(yè)知識和經(jīng)驗，影響了施工質(zhì)量的保障。施工過程中，缺乏有效的組織和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致施工流程不暢，資源利用不合理，影響了施工質(zhì)量和效率[2]。一些施工現(xiàn)場存在管理混亂、作業(yè)秩序不規(guī)范等問題，容易引發(fā)事故和質(zhì)量問題。部分施工單位在技術(shù)和工藝方面滯后于時代發(fā)展，無法滿足新材料、新技術(shù)的應(yīng)用需求，影響了施工質(zhì)量和效益。

2.2 國內(nèi)外建筑工程施工質(zhì)量管理的比較

國內(nèi)外建筑工程施工質(zhì)量管理存在一定的差異：在國內(nèi)，建筑工程施工質(zhì)量管理主要依靠建設(shè)工程質(zhì)量管理體系、施工組織設(shè)計、施工圖紙審查等手段來保證工程質(zhì)量。但在實際應(yīng)用中，存在管理體系不完善、監(jiān)督力度不夠、施工質(zhì)量監(jiān)測和評估機制不健全等問題。國外建筑工程施工質(zhì)量管理注重從整體上把控施工質(zhì)量，強調(diào)施工質(zhì)量的全過程管理，引入了先進的質(zhì)量管理理念和方法。在施工質(zhì)量監(jiān)控、施工質(zhì)量評估、工程驗收等方面相對較為完善。所以說，建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性不容忽視。在現(xiàn)行的施工質(zhì)量管理措施中，存在一些問題和挑戰(zhàn)，需要通過借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗和做法，加強施工人員素質(zhì)培養(yǎng)和管理，優(yōu)化施工組織與協(xié)調(diào)機制，推行先進的技術(shù)和工藝，以提高施工質(zhì)量和效率，推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的常見問題

3.1 施工質(zhì)量管控機制不健全

建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的常見問題之一是施工質(zhì)量管控機制不健全。以下是一些與施工質(zhì)量管控機制相關(guān)的問題：第一，缺乏明確的質(zhì)量目標和標準。在建筑工程施工過程中，如果缺乏明確的質(zhì)量目標和標準，施工方很難評估和控制工程的質(zhì)量。缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量標準會導(dǎo)致施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題無法得到及時發(fā)現(xiàn)和解決。第二，質(zhì)量檢查和驗收不規(guī)范。施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。然而，一些施工單位在質(zhì)量檢查和驗收過程中存在流于形式、不嚴謹?shù)那闆r。這可能導(dǎo)致質(zhì)量問題被忽視或誤判，影響工程質(zhì)量。第三，缺乏有效的質(zhì)量控制措施。在施工過程中，缺乏有效的質(zhì)量控制措施也是一個常見問題。例如，缺乏嚴格的工序檢查、工藝控制和質(zhì)量記錄，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法得到及時發(fā)現(xiàn)和糾正。第四，監(jiān)理和施工方溝通不暢。監(jiān)理和施工方之間的溝通不暢也會影響施工質(zhì)量的管控。如果雙方對質(zhì)量要求和控制措施存在理解不一致或信息傳遞不及時，可能導(dǎo)致施工過程中的質(zhì)量問題得不到及時處理。第五，缺乏有效的質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)分析。缺乏有效的質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)分析也是質(zhì)量管控機制不健全的表現(xiàn)之一。質(zhì)量記錄的缺失或不完整會導(dǎo)致對施工質(zhì)量的監(jiān)控和分析變得困難，無法及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

3.2 施工材料性能質(zhì)量不達標

施工材料性能質(zhì)量不達標可能存在多種問題，主要包括材料強度不符合要求：施工材料的強度是保證工程結(jié)構(gòu)安全和穩(wěn)定的重要指標。如果材料的強度不符合設(shè)計要求，可能導(dǎo)致工程的承載能力不足，存在安全隱患。材料耐久性差：施工材料的耐久性是指其在長期使用和環(huán)境影響下的性能表現(xiàn)。如果材料的耐久性差，可能導(dǎo)致工程在使用過程中出現(xiàn)損壞、腐蝕或老化等問題，影響其使用壽命。材料密度不達標：施工材料的密度是指單位體積內(nèi)的質(zhì)量。如果材料的密度不達標，可能導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)存在空隙或質(zhì)量不均勻的情況，影響工程的穩(wěn)定性和耐久性。材料含水率過高：施工材料的含水率是指材料中所含水分的含量[3]。如果材料的含水率過高，可能導(dǎo)致材料在施工后發(fā)生收縮、開裂或變形等問題，影響工程的質(zhì)量和外觀。材料成分不符合要求：施工材料的成分是指材料中所含的各種元素和化合物的含量和比例。如果材料成分不符合要求，可能導(dǎo)致材料性能不穩(wěn)定，無法滿足設(shè)計和使用要求。以上問題都可能導(dǎo)致施工材料的性能質(zhì)量不達標，從而影響整個工程的質(zhì)量和安全性。為確保施工材料的性能質(zhì)量達標，需要進行嚴格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，確保選用符合標準的材料，并在施工過程中進行合理的材料檢驗和驗收。

3.3 施工中缺乏有效的技術(shù)管控

在施工過程中缺乏有效的技術(shù)管控可能導(dǎo)致施工質(zhì)量無法保證，缺乏有效的技術(shù)管控可能導(dǎo)致施工質(zhì)量不達標，包括施工工藝不規(guī)范、施工材料選用不當、施工過程中的操作錯誤等。這些問題可能導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，如結(jié)構(gòu)不牢固、漏水、滲漏等。缺乏有效的技術(shù)管控可能導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)工藝糾紛、施工方案不合理或施工計劃不科學(xué)等問題，從而導(dǎo)致工期延誤。這將給項目進度和交付時間帶來不利影響，增加成本和風險。缺乏有效的技術(shù)管控可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場存在安全隱患，如施工操作不規(guī)范、施工設(shè)備不符合安全要求、施工人員缺乏必要的安全意識等。這可能導(dǎo)致意外事故的發(fā)生，危及施工人員的生命安全。缺乏有效的技術(shù)管控可能導(dǎo)致施工過程中資源的浪費，包括材料浪費、能源浪費、人力資源浪費等。這將增加項目的成本，降低施工效率，并對環(huán)境造成不必要的影響。為避免以上問題，施工過程中應(yīng)加強技術(shù)管控，包括制定科學(xué)合理的施工方案和工藝流程，進行必要的技術(shù)培訓(xùn)和管理，建立健全的質(zhì)量控制體系，確保施工過程中的技術(shù)要求得到有效的執(zhí)行和監(jiān)督。

3.4 缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度

缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度對于施工項目的質(zhì)量和安全都會帶來嚴重的影響。在本文中，將詳細闡述缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度可能導(dǎo)致的問題。缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度可能導(dǎo)致監(jiān)督不到位，監(jiān)督人員缺乏明確的職責和監(jiān)督標準，無法對施工過程和施工質(zhì)量進行有效的監(jiān)督和檢查。缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度可能導(dǎo)致質(zhì)量問題無法及時發(fā)現(xiàn)，從而延誤整個項目的進度，增加修復(fù)成本，并可能導(dǎo)致安全隱患的存在。也可能導(dǎo)致施工過程中質(zhì)量責任不明確，各參與方之間存在推諉扯皮的情況。還會導(dǎo)致質(zhì)量管理不規(guī)范，包括工藝流程不清晰、檢驗驗收標準不明確、記錄不完整等問題，無法有效控制施工質(zhì)量。

3.5 缺乏有效的安全管理

缺乏有效的安全管理在施工項目中可能導(dǎo)致嚴重的安全事故和人員傷亡。缺乏有效的安全管理可能導(dǎo)致安全責任不明確，各參與方對安全問題缺乏足夠的重視，責任推諉現(xiàn)象較為普遍，從而導(dǎo)致安全問題得不到及時解決。還可能導(dǎo)致參與施工的人員安全意識淡薄，缺乏對危險因素的認識和防范意識，從而增加發(fā)生安全事故的風險。另外。缺乏有效的安全管理可能導(dǎo)致安全培訓(xùn)不足，施工人員缺乏必要的安全知識和技能，無法正確應(yīng)對安全風險，增加了事故發(fā)生的可能性。會導(dǎo)致安全設(shè)施不完善，如缺乏安全防護設(shè)備、缺乏安全警示標識等，增加了施工人員的工作風險。

4.加強建筑工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵措施

4.1 加強施工人員素質(zhì)培養(yǎng)和管理

為提高施工人員的素質(zhì)和能力，以下是一些關(guān)鍵措施：首先是建立培訓(xùn)機制。建立完善的培訓(xùn)機制，包括規(guī)范的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)評估，定期對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提升其專業(yè)知識和技能水平。其次是強化技術(shù)指導(dǎo)。建立技術(shù)指導(dǎo)體系，為施工人員提供技術(shù)咨詢和指導(dǎo)，解決施工中遇到的技術(shù)問題，確保施工按照規(guī)范和要求進行。再次是建立激勵機制。制定激勵政策，對施工人員的技術(shù)能力、工作質(zhì)量和安全表現(xiàn)進行評價和獎勵，激發(fā)其積極性和主動性。最后是強化管理監(jiān)督。加強對施工人員的管理和監(jiān)督，建立健全的考核評價體系，對施工人員的工作進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

4.2 完善施工組織與協(xié)調(diào)機制

為提高施工質(zhì)量和效率，可以通過規(guī)范施工組織設(shè)計：合理編制施工組織設(shè)計方案，明確施工工序、方法和資源配置，確保施工過程有序進行。加強施工計劃管理：制定詳細的施工計劃，包括施工進度、工期安排和資源調(diào)配等，確保施工按計劃進行，避免時間沖突和資源浪費。強化施工現(xiàn)場管理：加強對施工現(xiàn)場的管理，包括施工人員的安全教育和培訓(xùn)、施工材料的質(zhì)量控制、施工設(shè)備的維護保養(yǎng)等，確保施工現(xiàn)場安全、整潔和有序[4]。加強施工協(xié)調(diào)與溝通：建立有效的施工協(xié)調(diào)機制，加強施工各方之間的溝通和協(xié)作，解決施工過程中的問題和沖突，確保施工進度和質(zhì)量。

4.3 強化施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督

施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督是保障建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。通過加強施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督，可以有效控制施工過程中的各項風險，提高工程施工質(zhì)量。下面將詳細介紹強化施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督的關(guān)鍵措施。制定詳細的施工規(guī)范和操作規(guī)程，明確各項施工工序的要求和操作步驟，確保施工過程的標準化和規(guī)范化。建立專門的施工管理部門，負責施工現(xiàn)場的管理和監(jiān)督工作，包括人員配備、工作指導(dǎo)、問題解決等。明確各級管理人員的責任和權(quán)力，建立健全的責任制度，明確每個管理人員的職責和權(quán)限，確保管理層面的規(guī)范運作。加強施工現(xiàn)場安全管理，制定詳細的安全管理制度和操作規(guī)程，明確各項安全措施的要求和執(zhí)行程序，確保施工現(xiàn)場的安全環(huán)境。對施工人員進行必要的安全培訓(xùn)和教育，提高其安全意識和技能，使其具備正確的安全認知和應(yīng)對能力。確保施工現(xiàn)場配備必要的安全設(shè)施和裝備，如安全防護網(wǎng)、安全帽、安全警示標識等，從而保障施工人員的人身安全。加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理，確保各項安全措施的有效執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，保障施工安全。強化施工質(zhì)量控制，制定詳細的施工質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程，明確各項質(zhì)量要求和控制措施，確保施工過程的質(zhì)量可控。加強對材料和設(shè)備的質(zhì)量控制，確保采購的材料和設(shè)備符合標準要求，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。加強對施工技術(shù)的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保施工過程中的工藝操作符合要求，減少施工質(zhì)量問題的發(fā)生。建立健全的質(zhì)量問題整改機制，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行整改，確保問題得到有效解決。加強施工現(xiàn)場的環(huán)境保護，制定詳細的環(huán)境保護制度和操作規(guī)程，明確對施工過程中的環(huán)境保護要求和控制措施，減少對環(huán)境的影響。推行節(jié)能減排措施，采用高效節(jié)能設(shè)備和工藝，減少能源消耗和排放的污染物。通過建立健全的管理體系、加強施工現(xiàn)場安全管理、強化施工質(zhì)量控制以及加強施工現(xiàn)場的環(huán)境保護，可以提高施工工程的質(zhì)量水平，確保工程的安全、質(zhì)量和環(huán)保目標得到有效實現(xiàn)。

4.4 推行先進的技術(shù)和工藝

推行先進的技術(shù)和工藝是加強建筑工程施工質(zhì)量管理的重要措施之一。通過引進和應(yīng)用先進的技術(shù)和工藝，可以提高施工過程的效率和質(zhì)量，降低工程風險，實現(xiàn)施工質(zhì)量的持續(xù)改進。組建專業(yè)的技術(shù)研發(fā)團隊，負責對建筑工程施工技術(shù)進行研究和創(chuàng)新，提出新的技術(shù)方案和解決方案。增加科研投入，支持技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新工作，提高技術(shù)研發(fā)的效率和成果轉(zhuǎn)化的能力。與高校和科研機構(gòu)建立合作關(guān)系，共同開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，推動科學(xué)研究成果的應(yīng)用和推廣。鼓勵施工企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新，保護技術(shù)創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)，提高企業(yè)的競爭力和核心技術(shù)的市場占有率。引入建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實現(xiàn)施工過程的數(shù)字化和可視化管理，提高施工效率和質(zhì)量控制的精度。利用無人機和遙感技術(shù)進行施工現(xiàn)場的巡檢和監(jiān)測，提高對施工過程的實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集能力。應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)設(shè)備、材料和施工人員的實時連接和信息共享，提高施工過程的協(xié)調(diào)性和效率。利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，對施工過程中的數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析，提供決策支持和質(zhì)量控制的智能化解決方案。同時，制定先進的施工工藝標準和規(guī)范，提供施工過程中各項工序的詳細操作指南和質(zhì)量控制要求。加強對施工人員的培訓(xùn)，提高其對先進施工工藝的理解和操作技能，確保施工質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性。推廣應(yīng)用現(xiàn)代化的施工設(shè)備和工具，提高施工效率和質(zhì)量，減少人為差錯和隱患的出現(xiàn)。引入模塊化和預(yù)制化施工技術(shù)，提前制造和組裝建筑構(gòu)件，減少現(xiàn)場施工時間和質(zhì)量風險。

4.5 加強施工質(zhì)量檢測和評估

加強施工質(zhì)量檢測和評估是建筑工程施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。通過有效的質(zhì)量檢測和評估，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的質(zhì)量問題，確保工程的安全性、穩(wěn)定性和可持續(xù)性。制定并實施全面的檢測和評估標準，涵蓋施工過程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)鍵要素。確保檢測和評估工作的科學(xué)性、準確性和可靠性。建立專門的檢測實驗室，配置先進的檢測設(shè)備和儀器。培養(yǎng)和引進專業(yè)的檢測人員，具備豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識。建立完善的質(zhì)量記錄和信息管理系統(tǒng)，對施工質(zhì)量的檢測和評估結(jié)果進行記錄和歸檔。為質(zhì)量管理的追溯和問題解決提供依據(jù)和參考。對檢測和評估結(jié)果進行深度分析，挖掘存在的問題和潛在風險。通過數(shù)據(jù)分析，制定針對性的質(zhì)量改進措施，提高施工工程的質(zhì)量水平。通過加強施工質(zhì)量檢測和評估，可以提高施工工程的質(zhì)量控制和管理水平，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)提升。同時，也能夠提升施工企業(yè)的競爭力和信譽度，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

結(jié)語：

通過加強建筑工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵措施，能夠?qū)崿F(xiàn)更高水平的施工質(zhì)量和工程安全性。建立完善的檢測和評估體系，配備專業(yè)設(shè)備和人員，強化質(zhì)量監(jiān)督機制，定期進行質(zhì)量檢測和評估，加強質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和培訓(xùn)意識提升，這些措施將有效提升質(zhì)量管理水平和施工工程質(zhì)量。通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，能夠確保建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，為社會提供更安全、可靠的建筑環(huán)境。建筑行業(yè)將因此獲得更高的信譽度和競爭力，為未來的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。