建筑工程技術管理中的控制要點解析

文／李世惠 青島膠州三河建設投資有限公司 山東膠州 266300

引言：

隨著我國城市規模不斷擴大，農村人口大量涌入城市，為建筑行業發展提供了有利機遇，推動了建筑產業的發展進程。建筑行業作為推動國民經濟發展的支柱型產業，在幾十年的發展中施工技術水平有了顯著提升。從另一方面看，建筑市場競爭十分激烈，“物競天擇、適者生存”，建筑企業如果想要在競爭激烈的環境中脫穎而出，并保持長期穩定發展，就必須要確保建筑工程建設質量和水平。找出施工技術管理中存在的問題，并制定有效的解決措施，掌握施工技術要點，不斷學習先進的技術，從而提高自身的專業水平。

1.加強建筑工程技術管理的重要意義

如今人們的物質生活水平不斷提高，對建筑工程的安全性、美觀性、穩定性等方面有了更高的要求。新時期，城市中已經出現了很多新型建筑工程，讓人們眼前一亮，而這些新型建筑工程不僅依托于良好的設計方案，更重要的是施工技術過硬。當今大部分新建工程都是以高層建筑、綜合體建筑為主，具有工藝復雜、工序多、技術難度高等特點，在施工現場也時常會有交叉施工、工序搭接等情況。同時，建筑工程施工多數都是以室外施工為主，會直接受到自然環境影響。隨著科學技術不斷發展，建筑市場也持續推出新施工工藝、新施工材料、新施工設備，如何正確掌握這些新技術是需要重點考慮的問題。

對此，做好建筑工程施工技術管理就顯得尤為重要。施工技術管理水平高，各項施工要點能落實到位，會保障建筑工程整體的施工質量和用戶居住體驗，并且還能夠提升施工現場安全性，保障施工人員的人身財產安全，充分發揮建筑工程建設的人力物力綜合效益，提升施工材料的使用效用，降低工程造價，從而更好的實現建筑工程建設目標。加強技術管理有助于樹立企業市場形象，提升建筑企業市場競爭力，實現自身經濟效益、社會效益最大化。

2.建筑工程施工技術管理控制要點

建筑工程項目建設中，由于施工量較大、施工周期較長，對人才需求、材料需求、設備需求量非常大。這也增加了建筑工程施工技術難度。建筑工程實際施工中，應根據項目工程特點和建設要求具體分析，選擇高效、高質的工程施工技術，為確保建筑工程整體質量奠定基礎。建筑工程施工技術管理控制要點表現在：

2.1 基礎施工技術管理要點

2.1.1 樁基

樁基是建筑工程基礎施工的重要一環，也是建筑基礎施工要點。在樁基施工前，應精準解讀施工圖紙，掌握圖紙的設計意圖和施工標準要求，并以此作為施工技術管理的基礎。全面做好施工設備檢查，現階段建筑施工會采用大規模機械化作業，可以說施工設備使用情況會直接影響工程整體質量與安全，這就需要提前做好施工設備性能檢測，加強施工設備的日常維護工作，確保在施工現場可以安全平穩運行。根據施工方案和施工標準對施工人員展開技能培訓和安全培訓，落實技術管理規章制度，減少樁基施工中人為因素影響。在樁基施工時，先平整道路，將坑洼部位使用土壤填平，保證樁基整體平穩堅實。吊裝施工中應緩慢起吊、緩慢移動，避免移動過快受到撞擊而損壞。打樁錘提升高度距離樁起始端0.6-0.8m 即可，避免打樁錘提升高度過高造成樁體偏差或高度過低影響施工效率[1]。在樁體打入到土壤一定深度后應確保樁尖不產生偏移，如果偏移及時調整，保持打樁的連續性，避免土壤固化影響打樁速率。采用現代機械設備定位樁孔，再埋設護筒。

2.1.2 深基坑支護

深基坑支護決定了建筑工程基礎的安全，作為一個動態變化的過程，深基坑支護應時刻保持基坑邊坡的穩定性。當今建筑基礎深基坑支護主要采取非重力式支護結構，該結構可以細分為土釘墻支護工藝、地下連續墻支護工藝、排樁支護工藝、錨桿支護工藝等。考慮到建筑基礎工程施工環境較為復雜，深基坑支護設計參數進憑借支護結構土壤物理支撐性能顯然無法達到支護標準。應根據建筑基礎土壤實際情況制定相應的施工方案。在深基坑支護時，機械設備不得安裝在深坑邊坡3m 以內，并且不得大面積堆放材料，這是由于深基坑邊坡較近位置布放重物，會導致支護結構水平位移、地面均勻沉降、邊坡變形。支護樁施工應確保水泥、砂石、水等材料質量達標，提前做好砂石、水泥、水配比試驗，保障砂漿性能滿足支護標準，嚴格控制注漿壓力和注漿速度，提前清除孔底部分的雜質和土塊，避免影響最終的成樁質量。

2.2 混凝土施工技術管理要點

混凝土作為建筑工程建設的主體材料，也是建筑工程施工的重中之重，混凝土施工質量會直接影響建筑工程的整體質量。

2.2.1 混凝土控制

按照建筑工程施工技術規定標準選擇中粗砂，提前對砂石過篩，過濾掉大顆粒。在存放水泥、砂石時，應選擇陰涼、干燥的空間分開存放。混凝土材料進場前應進行質量抽查，合格后再進場，抽檢不合格全批次退回。根據混凝土試驗配比標準配置混凝土，不可隨意增減混凝土材料用量，嚴控混凝土的水灰比，這樣才能夠保障混凝土整體強度。嚴格控制商品混凝土的運輸時間、澆筑時間，必須在混凝土初凝前完成運輸和施工。

2.2.2 混凝土施工技術要點

（1）混凝土澆筑前應做好準備工作，包括施工模板、施工設備以及組織安排施工人員。將模板浸水或噴水，保持模板表面濕潤度，將雜物和積水清除干凈，清掃封閉墻體、柱體模板邊口。

（2）使用溫度檢測儀實時檢測混凝土的溫度，如果溫度過低需要攪拌調節溫度。混凝土溫度會直接影響澆筑質量，盡可能避免在高溫條件下澆筑，如果施工現場溫度無法控制則需要采取降溫措施。

（3）吊斗口下落的混凝土距離承接之間的高度不得超過2m，否則需要增設串筒，減緩混凝土下落速度。

（4）混凝土施工采用分層澆筑工藝，根據結構特點、鋼筋疏密度確定每層澆筑高度。提前準備好振搗器，分層澆筑采用插入式振搗器，分層高度為振搗器作用部位長度的1.25 倍，但不得超過500mm，平板振動器分層厚度為200mm。插入振搗器應遵循“快插慢拔”的原則，均勻布設插入點，逐點插入振搗，按順序排列進行，注意不得遺漏振搗部位，每個振搗點均要保持振搗振實。移動距離不得超過振動棒的1.5 倍，通常在300-400mm 之間。下一層澆筑面振搗插入深度應達到上一層澆筑面50mm 深度，這樣可以避免兩個澆筑層之間出現接縫[2]。如果是采用平板振搗器，則移動距離應保證振搗器平板覆蓋振搗邊緣。

（5）澆筑前應做好工具、設備、材料的質量檢查工作。如施工現場的澆筑預留槽、混凝土澆筑管、泵管、輸送設備、鋼筋、手推車等需要覆蓋遮擋，避免長期暴漏在陽光下或被雨水淋濕。

（6）混凝土澆筑應在保持連續澆筑的基礎上提升澆筑速度。如果中途出現特殊情況不得不得停止澆筑，應盡快恢復，控制時間應根據水泥型號和初凝時間決定。如果中途停止時間超過了2h，此時混凝土可能會初凝，需要按照施工縫處理，但不得在混凝土泌水時開展修復。澆筑應確保第一層混凝土初凝前完成第二層混凝土澆筑。

（7）在混凝土澆筑時應避免模板鋼筋、預留孔洞、預埋件、插筋等出現位移或堵塞情況。如果產生這些問題則應立即停止澆筑采取修復措施，修復工作應在混凝土初凝前完成。

（8）如果條件允許的話可以選擇新型防水混凝土，新型防水混凝土同時進行物理、化學作用，抗震性、抗凍性、承重性、耐腐蝕性更強，可以同時堅固建筑主體的整體性和密實性。應提前做好新型混凝土施工的技術交底工作，針對新型混凝土施工工藝開展培訓。

2.3 鋼結構施工技術要點

建筑工程的主體結構就是鋼結構，鋼結構不僅決定了工程結構形態，也會直接影響建筑整體性能。鋼結構技術管理要點是材料與處理和節點處理。應根據建筑工程施工要求的鋼材長度、橫截面積選擇鋼材，施工中應嚴格按照鋼結構設計標準開展施工，確保鋼結構剛性達標、焊接部位嚴密緊實。做好鋼材防銹處理工作，可以涂抹防銹漆或燒氧化層避免氧化生銹。為了滿足消防安全要求，可以在鋼結構上加入防火材料，一旦發生火災可以確保鋼結構的力學性能。

鋼結構設計中剛性節點是重要一環，在鋼結構施工中，應確保節點強度大于連接件強度，如果一些節點施工螺栓連接，應確保螺栓連接的緊密度，確保節點強度滿足整個鋼結構的使用要求。

3.建筑工程技術管理現存問題

3.1 技術管理水平有待進一步提升

在對建筑工程建設成果評判時，工程建設質量常被作為核心依據。而建筑工程技術管理的重點就是保證工程施工質量，同時還包括保障施工現場安全、控制施工進度。但從目前建筑工程技術管理現狀來看，施工技術管理普遍存在問題。其主要表現在：

（1）材料選擇不當或質量不達標，施工企業沒有按照建筑行業標準選擇材料，甚至部分施工企業為了控制成本，選擇價低質低材料施工，對整個建筑工程施工質量和安全造成影響。

（2）部分建筑企業施工流程規劃不科學。部分施工企業認為施工方案效率低，否定施工方案而更改施工工藝，導致技術管理體系十分混亂，不僅會影響各項施工工藝落實的有效性，并且也無法提升施工效率。

3.2 技術管理措施落實不到位

部分施工企業為了追求最大化經濟效益，在建筑工程技術管理中一味追求提升施工效率，缺乏對施工質量的管控，隨意更改施工技術方案，不慎重考慮施工過程中的安全隱患。再者，部分建筑企業不注重施工技術材料保管，技術管理制度不完善、流于形式，導致技術材料丟失、技術管理措施難以落實。技術材料缺失除了無法如實反映工程技術管理落實情況，同時也會導致技術資料和工程進度材料不匹配。這些問題會進一步增加建筑工程技術管理難度。

3.3 缺少技術管理人才支撐

目前，建筑企業之間的競爭愈演愈烈，對技術管理人員的數量、專業性需求越來越高。但從建筑工程技術管理現狀看，大部分技術管理人員的專業能力無法達到工程建設需求，并且專業的技術管理人員少之又少，能夠稱之為技術管理人才的更是鳳毛麟角[3]。為了能夠滿足技術管理崗位要求，部分施工企業降低技術管理崗位門檻要求，只注重當前發展，導致能力不足的人員進入到技術管理行業。此外，由于技術管理人才匱乏，部分技術管理人員同時受聘多家建筑企業，但是由于精力有限，各個項目技術管理工作容易產生遺漏，管理水平依然不高。

4.加強建筑工程技術管理的措施

4.1 學習先進的技術管理模式

針對建筑工程技術管理現存問題，學習先進的技術管理模式是解決問題的根本。技術管理革新既要提升重視程度，也不能過于激進，很多建筑企業為了改善技術管理現狀，原樣照搬先進管理模式，沒有考慮管理模式適用性，雖然投入了大量人力物力，但是應用效果不明顯。可成立專業的技術小組團隊探索建筑工程技術管理應用模式，技術小組團隊負責技術管理革新實踐，做好技術管理記錄，根據實踐成果決定是否應用。學習先進技術管理模式應同時關注是否能夠保證工程建設質量、效率、成本以及提升經濟效益，有條不紊的持續改進才能夠確保技術管理模式符合本企業需求。認清短期利益和長期利益之間的輕重關系，樹立戰略性眼光，以企業長久發展作為發展目標，堅持“質量第一、安全至上”的原則[4]。

例如全過程技術管理模式，該技術管理模式倡導工程建設的全過程跟蹤管理，從工程規劃到竣工，均有技術管理同步跟進，保障工程建設全過程處在管控之下，從而完成建筑工程建設目標。全過程技術管理模式在實際應用中，可以及時發現問題及時解決問題，有專門的技術人員負責施工現場監管和指導，組織施工人員開展各項工作，確保施工技術方案可以有效落實，并且有助于和相關參建單位協商，保持工程建設的協調性，保障工程建設目標得以實現。在工程建設完成后，將施工中產生的技術材料存根并計入檔案，為下一個項目工程建設提供參考，不斷累積技術材料，不斷完善技術管理模式。

4.2 建立健全技術管理體系

技術管理水平高低反映了技術管理體系是否完善，相當一部分建筑單位不注重技術管理體系建設，技術管理工作流于形式，在施工現場也是走馬觀花，無法發揮技術管理的積極作用。技術管理必須有一套合理、完善、有效的制度體系作為支撐。針對技術管理中組織性差、分工不明確等問題，建筑企業應保持現有的技術管理優勢同時，建立健全技術管理體系，補足技術管理中存在的漏洞，切實將技術管理制度落實到工程建設當中[5]。特別是在責任制度方面，應確定每個單元的技術管理負責區，明確技術管理人員的各項職責，為了提升技術管理人員責任意識，技術管理工作應于薪資待遇掛鉤，通過獎罰制度控制技術人員行為，工作中不推脫責任。制度體系建立還要確保充分落實，明確技術管理人員在項目工程中的責任內容、責任標準，按照技術管理方案開展工作，項目經理定期或不定期到施工現場視察技術管理工作落實情況，提高技術管理人員的工作積極性，保障技術管理相關工作落實到位。

在工程建設各個環節協調配合，技術管理人員提前協調好各個工種施工順序和關系，各個施工小組和組織人員各司其職，特別是對于建筑工程交叉施工部分更應默契配合，并實施責任共同承擔責任制度，避免出現問題相互推脫。同時還要建立質量驗收制度，結合全過程管理模式和獎罰制度，一旦某個施工模塊完成后展開質量驗收，施工完成度高、質量好給予技術管理人員及其施工人員相應的獎勵，反之存在質量問題，則給予懲罰，并追究技術管理人員責任。制度確立后也要注重后期完善，聽取工作人員的建議和意見，集中群眾智慧，共同解決現有矛盾，消除技術管理人員和施工人員的意義，確保對技術管理制度的接受度和認可度，讓技術管理制度更好的落實。

4.3 提升技術管理人員綜合能力

人才是企業發展的核心要素之一，任何企業發展都離不開人才的支撐。建筑企業管理人才普遍匱乏，同時具備高素質、高技能的人才更是少之又少，如何構建綜合能力強的技術管理人才隊伍，充分發揮技術管理人員的重要價值是需要重點考慮的問題。在建筑企業日常經營中，應著重自主培養一批管理人才。派出企業現有的專業能力強、學習能力強的人員學習先進管理經驗和模式，并對技術管理方案展開可行性分析，在企業內部設立培訓部門，使技術管理人員和施工人員可以在施工前得到培訓，提升綜合水平[6]。

除了企業內部培養，還應面向市場聘請技術人才、指導老師、專家等進行培訓，加強建筑企業之間的合作，交流技術管理方法、分享技術管理經驗。加強校企合作，針對企業技術管理需求制定教學內容，并承諾為高校學生提供實習崗位，表現優良的實習生可簽合同直接進入企業。高校作為人才的孵化基地，學生專業知識和理論知識豐富，但管理經驗匱乏，校企合作在很大程度上彌補了這一問題，實現雙贏。

結語：

綜上所述，建筑工程技術管理作為工程項目管理的核心內容，技術管理涉及范圍廣、對工程整體影響大。這就需要全面掌握建筑工程技術管理要點，針對建筑企業技術管理現存問題，應加強先進管理模式學習、建立健全技術管理體系、培養技術管理人才，這樣才能確保技術管理管理工作有效落實，保障建筑工程施工的綜合效益。