黨建賦能高質量發展

□ 曹慧敏

晉能控股煤業集團北辛窯煤業公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神，聚焦晉能控股集團黨委黨建工作部署和煤業集團黨委黨建工作思路，全面從嚴治黨，落實黨建責任，聚力做實做優，深化改革創新，以高質量黨建引領保障一流現代化礦井建設。

政治塑魂，實現黨建業務融合發展

北辛窯煤業公司黨委堅守國企姓“黨”重大政治原則，嚴格規范落實“三重一大”決策制度和議事規則，堅決把黨中央、省委、集團公司黨委決策部署落實到黨的建設、安全生產、經營管理、大局穩定等各項具體工作中，確保企業發展始終在正確方向上行穩致遠。

主題教育成效轉化為指導實際工作的動力。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，北辛窯煤業公司黨委堅持在完善公司治理中加強黨的建設，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅持以高質量開展主題教育助推高質量完成企業各項中心工作，突出“黨建業務雙融合雙提升”工作主線，積極籌劃、認真部署、內化于心、外化于行。

強化理論武裝，上好開“學”第一課。公司黨委通過舉辦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班，領學促學并開展專題研討，充分發揮領導干部“領頭雁”作用。通過黨委理論學習中心組學習、“三會一課”、專題黨課以及微信公眾號、自辦電視節目開辦專題專欄等形式，積極組織黨員干部讀原文、悟原理，切實將主題教育成果轉化為推動礦井高質量發展的強大動力。

劃好“責任田”，激發企業內生動力。以“136”安全管理模式為統領，提高全公司上下狠抓安全、降本堵漏、提質增效的干勁與熱情。壓實黨建主體責任，凸顯黨組織書記第一責任人責任、黨組織副書記直接責任、紀委書記監督責任、班子其他成員“一崗雙責”，完善黨建工作責任制實施辦法，用好用活考核這根“指揮棒”，以安全績效、經營業績等“硬指標”檢驗衡量黨建工作“軟實力”，進一步實現黨建工作與生產經營深度融合。

新風正氣，全面從嚴鍛造清廉國企

北辛窯煤業公司黨委結合工作實際，從加強宣傳教育、明確責任分工、強化監督問責入手，教育引導廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線，扎實推進黨風廉政建設向縱深發展。

堅持預防為主、教育在先，凝聚“廉氣”。以廉政教育作為黨員干部理論學習的重要內容，利用黨委理論學習中心組學習、集中警示教育、“學習強國”App、“三晉先鋒”App等多種學習形式組織黨員干部在線上線下開展學習，教育引導廣大干部員工“同心向廉”。

堅持系統施策、責任分工，打好“廉基”。通過召開黨風廉政建設專題會議，明確工作職責和目標，健全完善各項管理制度，并進一步落實廉潔提醒談話制度，不斷提升重點部門、重點崗位、重點環節和重點人員的廉潔意識，杜絕各類違法違紀案件的發生。同時，公司主要領導與機關科室、基層區隊負責人、黨支部書記簽訂黨風廉政建設責任書，將工作目標細化、量化，明確責任，落實到人。

堅持監督問責、標本兼治，筑牢“廉墻”。公司將黨風廉政建設責任制的落實情況納入黨建工作考核的重要部分，通過現場了解、資料查閱、評級打分等方式，對各黨支部、職能部門、中心區隊的創建活動、開展情況和成果成效進行考核，提高領導干部的工作主動性和責任感。

瘦身健體，推動提質增效輕裝上陣

北辛窯煤業公司黨委認真貫徹落實集團公司“增收入、降成本、割贅肉、止出血、堵漏洞”15字經營管理措施，制定了《2023年度提質增效實施方案》，細化分解責任清單，通過早匯報、晚研判、日分析、周小結、月通報的方式，推動提質增效措施落實落地。

轉變觀念，讓節約成為習慣。公司引導全員樹立“過緊日子”的思想，與企業同呼吸、共命運，通過黨委理論學習中心組學習、基層政工例會、支部“三會一課”以及晨會、作業會、班前會等方式，為廣大員工講形勢、明任務、增信心、鼓干勁，促使廣大干部員工牢固樹立危機意識、成本意識和責任意識，從小事做起，養成勤儉節約習慣。

精益管理，讓算賬成為本能。今年以來，公司積極健全完善了《公司全面預算管理辦法》，構建了從費用使用單位、使用用途、費用類型等不同角度劃分的全面預算定額管理體系和“公司→職能部門→區隊→班組”層層穿透的指標考核體系；制定完善了《招投標管理辦法》《非招標采購管理辦法》《合同管理辦法》《“計量、計質、計價”銷售管理實施細則》等一系列經營管理制度，嚴格規范材料配件上平臺采購程序，通過全流程規范實現線上采購，達到所有項目費用降低15%的目標值要求。上半年，公司通過加強修舊利廢、設備配件管理、調整檢修和錯峰用電等一系列舉措，節約了大量的生產運營成本。

技術驅動，讓創新成為動力。公司制定了《2023年科技創新實施管理辦法》，通過下達技術研發指標、加大技術創新考核獎勵力度及深入開展小發明、小創造、小革新、小設計等大力推動技術創新，降低企業生產成本。上半年，公司完成了科研創新項目4個，共計創收420余萬元。其中，由生產技術部孫知宇、邢春雨負責開展的“井下巷道大斷面分層掘進技術”研究課題僅用2個月左右的時間就完成了從設計規劃到施工落成，為公司井下矸石智能分選系統的順利推進爭取了寶貴時間。

嚴治細管，確保礦井安全高效發展

北辛窯煤業公司黨委始終堅持黨建引領，以集團公司生產經營工作部署為“指揮棒”，堅持超前謀劃，嚴治細管，聚焦礦井中心工作，以有力舉措不斷提高黨組織的引領力、戰斗力、向心力和凝聚力，以高效的執行力和落實力為安全生產筑牢“紅色堤壩”。

強化思想引領。公司圍繞“安全管理以人為本”的理念，始終堅持“用安全文化引導、用安全知識規范、用安全事故警示”創新思路，不斷完善安全生產管理細則、學習培訓制度等，充分利用班前會、例會等時間，以班組為單位組織大家認真學習安全生產法律法規、安全技術措施、業務知識等，力爭做到規章制度人人知曉、技術措施人人熟記、崗位標準人人掌握，為安全生產打下了堅實基礎。

筑牢安全防線。公司始終繃緊安全弦，強化安全生產主體責任落實，通過簽訂責任書、制定責任清單、開展隱患排查治理等方式，將責任具體落實到崗、到人。同時，以“安全生產月”活動為契機，深入開展黨員安全責任區和黨員安全值崗競賽，加強事故案例警示教育，組織開展安全生產理論技能培訓及各類應急演練，多管齊下推動安全生產理念深入人心。

統籌高效發展。公司以開展“找弱項、求突破、促發展”活動為抓手，突出重點、精準發力，優化技術研究和工藝工序，認真把控環節，不斷改良硐室設計及回風順槽超高區域假定設計，通過提前謀劃有序完成采掘銜接、設備搬家及檢修等工作，科學統籌安全生產與經營管理，確保全年安全生產工作圓滿收官。