建筑企業投融資管理存在的問題及對策分析

邵文靜

（華仁建設集團有限公司南京分公司，江蘇 南京 210000）

投融資屬于企業在運營和發展環節的一種主要形式，可以在經濟角度收獲更多的收益，所以需要強化對投融資的管控工作。當前，由于受到諸多不利因素的影響，導致建筑企業在投融資管理環節面臨一系列的問題。由此，有關人員需要對此給予重點關注，采取有針對性的措施，提高建筑企業在投資融資管理環節的水平，降低投融資環節面臨的安全風險，才能保障企業實現長遠且穩定地發展。

一、建筑企業實施投資融資管理的價值分析

建筑企業通過采取科學高效的投資融資管理工作，可以對企業資源配置工作起到有效的優化作用，提升資本在運作環節的工作效率，也為有關項目的研發提供充足且可靠的資金支持。投融資管理工作在現代化企業管理工作中擁有不可或缺的作用。投資互動就客觀角度來講，存在于各大公司的經濟活動中，能夠有效推動企業實現可持續發展，科學合理的投資方式有助于讓企業維持長遠發展。

此外企業的可持續發展與融資活動密切相關，由于企業自身的資金存在一定的限制，要想擴大企業的現有規模，單純依靠企業內部資金完全不夠，基于此種狀況，企業需要展開相應的融資活動，而對于企業來講，事先準備融資要遠遠優于提前啟動事先制定好的融資計劃，此種方式能夠有效規避項目在實施環節突然出現資金中斷或匱乏的問題。

二、建筑企業在投資融資管理環節存在的主要問題分析

（一）投資融資管理隊伍專業性有待加強

1.建筑施工企業內部的投資融資管理工作意識相對不夠強大，部分建筑企業的管理人員單純認為投資融資管理工作只是財務部門的專職工作，構建專業性的投資融資管理工作團隊，不僅會耗費一定的時間，也會加大企業的成本支出。同時，由于投資融資項目的資金回流速度相對不快，建筑企業管理人員在短期內無法看到相對較高的經濟收益，由此無形之中形成了投資融資管理工作無用的錯誤理念。

2.建筑企業一般狀況下會將投資融資管理工作人員，當成會計專業人才予以大力培養，而不是將其當作管理層的人員予以著重培養，所以在開展人員培養培訓工作期間，沒有著重引導投資融資管理工作人員的整體價值觀念，此種做法導致即便投資融資管理人員自身的整體觀、價值觀相對較為充足，在具體工作環節也無法與其他部門相互配合，并建立配合度相對較高的工作團隊[1]。

（二）會計信息質量不高

投資融資管理環節的會計信息工作記錄主要是指，開展投資融資管理工作中各種管理資金、票據、合同等數據的登記和歸檔操作，對于后期的信息查詢和瀏覽擁有較大的作用。但是，因為建筑施工企業用于資金支配的賬戶相對較多，所以記錄環節的流程極其煩瑣，導致大部分信息過于混亂，而且存在諸多冗雜、無價值的信息。

首先，現階段的投資融資會計信息記錄工作，并不是單純地對收入、支出實行計算，同時還涵蓋投資項目的盈利比率、收據、借款等內容。其次，當前現行的會計信息管理記錄機制相對來講過于落后，無法更好地適應新時代背景下的會計信息記錄工作，而且制度和實踐內容的不匹配，也是導致會計信息工作質量不高的一項主要原因。

（三）投資融資風險管理分析有待強化

風險預測屬于每個企業開展資金管理工作的核心內容，尤其是在投資融資管理工作中，通常狀況下都會存在一些具備一定風險的項目，需要開展風險指標評估工作，才能最后做出相應的決策。但當前在建筑施工企業中，風險預算評估體系存在諸多問題，亟待進一步解決。

通常狀況來講，企業在投資融資環節面臨的安全風險主要是，國家政策發生改變、企業的決策出現失誤。就客觀角度來講，企業沒有指派專業的技術人員對國家和有關部門頒布的政策走向做出實時的監控和瀏覽，對于市場環境中投資融資層面的風險，也沒有做出深層次的調查和研究。就主觀角度來講，企業在投資融資管理環節的資金過于集中，一般都是由高層管理人員完成決策工作，一般企業通常不會采取投票決策的選用機制，而且參加決策的人員數量相對不足，最終導致決策的可靠性相對偏低，無形之中增加了投資環節的安全風險。

（四）建筑企業投資結構合理性有待強化

在建筑企業的投資融資管理工作中，投資結構不合理是當前普遍存在的一種問題，而問題的存在，無形之中減少了資金的應用效率。而投資結構的不合理，著重體現在以下兩個層面。

1.資本結構不夠合理，主要存在于民營企業中

主要原因是工作人員對資本的認知程度相對不夠，單純認為資金越充足越好，此種認知顯然是錯誤的認知，無形之中忽略了資金應用效率的重要性，導致資金在配置環節出現不夠科學的問題，削弱了資金在應用時的價值。

2.負債結構不夠合理

當前，建筑企業在向銀行申請貸款時，一般都是以硬性資產當作貸款抵押，這種狀況下如果彈性力度相對較為欠缺，必然會導致企業在金融層面面臨相對較大的風險，如果經濟嚴重或者操控不當，企業極有可能會破產的問題。企業資產結構不合理，必然會對投資結構形成不利影響，企業內部的資產結構如果集中度不夠，資金在應用層面也沒有達到有關的規范，必然會在無形之中削弱企業在市場層面的競爭能力[2]。

（五）融資渠道過于單一，融資風險高

就我國建筑企業當前的現狀來講，受到融資制度的影響，在融資環節采取的方式較為單一。內源融資屬于企業在融資環節要用的主要方式，雖然穩定性相對較高，但是如果從長遠發展戰略角度來講，對于企業的發展并沒有太大的益處，尤其是在企業生產規模的擴增環節，在無形之中起到一定的制約性作用。

大型企業開展融資工作期間，一般狀況下都是依靠銀行開展融資工作，銀行在貸款審核層面的審核機制極其嚴苛，要求必須以有效資產作為貸款抵押。建筑企業如何選擇此種類型的融資方式，必然會在經濟層面面臨極大的壓力，這個環節也會面臨更大的風險。

中小型企業因為自身經濟實力相對有限，所以通常狀況下很難選擇應用通過銀行來融資的方式，由于自身狀況的限制，導致企業無法實現深層次的發展。在開展投資工作之前，如果對具體狀況了解度不夠，也有可能在投資環節存在一定的錯誤問題，隨之加大投資環節面臨的各種風險，而且盲目性的投資必然會對企業的長遠發展形成不利影響。

三、建筑企業在投資融資管理環節的問題解決對策分析

（一）構建專業化的投資融資管理工作團隊

建筑企業如果想要建立投資融資管理工作體系，專業化的管理團隊就是其核心所在。首先，企業上層管理人員需要強化在投資融資管理環節的各項意識，需要明確投資融資通常狀況下具備風險高、回報高的特征，如果企業內部有專業的管理資金團隊，必然會極大程度地提升企業在投資融資環節的盈利效率。

其次，企業管理人員需要對投資融資管理專業人才有一個全新系統的認知，即將其當作管理人員展開深層次的培養，即便人員自身的專業水平相對較高，也需要參加管理層面的有關專業培訓工作，確保投資融資專業人員對企業內部的資金管控工作，有一個整體系統的觀念。由此才能保證工作人員在開展投資融資管理工作期間的協作性，投資融資管理工作流程才能更加科學，工作開展也能更加順利。

（二）對投資融資管理會計信息記錄予以規范

建筑企業要想對投資融資管理環節的會計信息登記工作予以規范和優化，需要重視投資融資項目相關信息的歸檔工作，以及歸檔環節數據信息的精準性。

對資金有關數據信息進行錄入時，必須保證信息的完整性和精準性，由此就需要選拔出在會計信息層面具備綜合性、專業性能力的管理人才，從事此項工作。同時完善和優化績效考核評估系統，是對會計信息記錄工作予以優化的核心。但即便工作人員在工作期間的態度嚴謹認真，在開展體量龐大的數據信息記錄工作期間，不可避免會產生一些細小的問題，由此就體現出了多人審查工作制度的重要性，可以在會計管理環節適當組建相應的管理機制，針對會計核算環節的各項方式實行編制匯總，保證會計信息數據在應用時的精準性[3]。

（三）完善投資融資風險預測評估系統

其一，建筑企業可以對外部環境和政策做好監測工作，將企業內部的融資工作條件在多個維度展開對標分析和測算，盡可能減少來自外界的風險。

其二，針對項目實行決策工作期間，需要由風險評估部門對其展開專業性、系統性的分析和評估，按照現有的項目經濟收益、基本指標、基礎數據等諸多內容，輔助投資人員做出可行精準可靠的決策，與此同時也要展開由多人組成的項目決策審查工作小組，降低決策人員在做出決定時的盲目性。同時，對一年內的借貸交易融資狀況展開有針對性的財務風險安全評估，盡可能降低負債率，削弱投資環節面臨的風險，提升決策工作的可行性。

（四）優化建筑企業的整體投資結構

企業需要結合自身的發展狀況，針對投資結構做出適當的調節，有助于提升資本的應用率，在經濟層面獲取更多的收益。

首先，企業需要明確自身在發展層面存在的優點和缺點，將資金集中應用到優勢層面，有效強化企業內部的資產架構，合理提高企業資金的應用效率。其次，企業要真正意義上意識到科學技術、專業人才在企業發展環節的核心價值，構建科學高效的獎懲機制，有助于激發工作人員在工作期間的主觀能動性，挖掘出專業人員最大的潛能，持續提高企業在創新層面的水平和能力，最后將其轉化為經濟角度的收益。最后，在企業保證持續提高市場核心競爭能力的前提下，強化資產結構、負債結構、資本結構的調節和優化工作，就整體角度上針對現代化、結構化、多元化的投資模式予以合理實現。

另外，深層次的研究和分析企業過往在投資結構環節存在的主要問題，精準找出問題發生的具體誘因，采取有針對性的措施對其予以科學解決[4]。

（五）延伸和拓展企業融資渠道

單一融資渠道必然會限制企業的深層次發展，企業要想實現長遠發展，就需要延伸和拓展融資渠道，保證資金的充足供應。

1.建筑企業需要完善信用機制的建設工作

企業需要深層次地意識到信用機制構建的價值，尤其是在市場經濟體制背景下，信用對于企業的作用可謂不言而喻，屬于一種無形資本。所以，需要強化企業內部財務工作的審計和審核力度，任何一筆資金的支出都需要花在刀刃上，提升資金的實際應用率，推動企業實現長遠發展。

2.企業需要轉換以往在管理環節的固有理念

企業要想拓展和延伸融資渠道，必須打破以往在管理環節的各種傳統理念，重點關注技術和人才的引進工作，構建一批高水平高素養的專業人才隊伍，有助于提高企業在生產環節的質量和效率。

3.樹立良好形象，加大競爭力度

需要對外樹立起積極向上的正面形象，在社會市場中營造相對較好的信譽，才能爭取到較多的合作機會。企業需要合理強化與外界之間的溝通和協作，逐步完成融資在內源性、外源性角度的融合，貫徹和落實內源性融資的管理工作方針，與此同時充分發揮銀行貸款與企業債權的固有價值，延伸和拓展企業在融資環節的渠道。

（六）在市場中運作城市投資或融資，并明確投資和融資的主體

按照市場在運行期間的規則，建筑企業必須主動參與到資本市場的投資和融資活動中。由此，在參與環節必須秉持公正、公開、平等的原則，而且必須用公開招標的方式，針對諸多投資人員實行公正科學的選擇。而招投標方式能夠讓諸多企業處于相同競爭點，有助于提升項目在投資和后續運營環節的效率，精準明確投資和融資環節的實際主體，為企業后續結算工作提供更加可靠有力的保障，提升企業在運營期間的質量和效率[5]。

四、結束語

綜上所述，投融資管理工作屬于建筑企業內部管控工作的核心內容，只有提高投融資管理工作水平，才能夠提升企業在經濟層面的收益，保證企業有充足的資金支撐。由此，建筑企業可以通過延伸和拓展企業融資渠道、優化建筑企業的整體投資架構、完善和優化投資融資風險預測評估系統、對投資融資管理會計信息記錄工作予以完善、組建專業化的投資融資管理工作團隊等諸多措施，合理解決建筑企業當前在投融資環境面臨的諸多問題，提高企業的投融資水平，推動建筑企業實現全面系統的可持續發展。