▊ 文/馬 磊
做好黨的新聞輿論工作,事關旗幟和道路,事關貫徹落實黨的理論和路線方針政策,事關順利推進黨和國家各項事業。國有企業新聞宣傳工作擔負著宣傳黨的路線方針政策、創造良好發展環境、樹立良好品牌形象等諸多任務,做大做強做優國有企業,必須充分認識新聞宣傳工作的重要性,牢牢把握輿論導向,為企業高質量發展提供支撐。
新聞宣傳工作是國有企業思想政治工作的重要組成部分,肩負著統一思想、宣傳主張、教育群眾、推動工作的重要職責,在促進企業高質量發展中發揮著不可替代的作用。
企業加強新聞宣傳,有助于企業形象建設,好的新聞宣傳工作是企業品牌塑造的“助燃劑”。對外而言,企業要發展壯大,離不開社會公眾的了解和支持,需要新聞宣傳充當企業與外界聯系的橋梁,促進企業更好地與外界溝通,從而營造一個良好的外部氛圍;對內而言,通過新聞宣傳能夠更好地構建職工與企業的發展共同體,共建優良的企業品牌形象。
新時代,國企新聞宣傳工作肩負著上傳下達、輿論引導重要職責的同時,也具有教育價值。通過把企業文化用新聞的形式來展現,用職工身邊的人和事把企業文化講活,可以幫助員工更好地理解和認同企業文化的內涵,讓員工在潛移默化中受到企業文化的熏陶;同時,通過新聞宣傳也可以全面準確地向社會公眾展示、傳播企業的獨特文化,進而增強企業在社會中的美譽度和影響力。
新聞宣傳工作是加強企業管理的有力手段。對于國有企業而言,新聞宣傳工作開展得好不好直接關系到能否順利推進企業發展戰略落實落地。新聞宣傳工作能夠將國有企業的戰略目標、戰略規劃和戰略措施傳達到員工,增強員工對企業戰略的認知和理解,提高員工的戰略意識和執行能力,讓職工自發支持企業改革;同時,能夠鼓勵員工提出創新建議和意見,激發員工的創新精神和創造力,推動國有企業的創新發展,為企業發展注入新的動力。
近年來,隨著新一代信息技術迅猛發展,輿論生態、媒體格局、傳播方式等發生了深刻變化,國有企業新聞宣傳工作的路徑方法也要隨之改變。以山東能源集團新聞宣傳工作為例,通過媒體融合發展、加強對內對外宣傳、提升新聞宣傳隊伍素能,將企業聲音傳遞到基層每個角落,讓職工自主接受企業“聲音”,提升了企業的內部凝聚力。
內容生產是媒體的立身之本。媒體融合發展必須堅持內容為王,充分發揮采編隊伍專業、信息渠道權威等內容生產優勢,精心開展宣傳報道。山東能源集團圍繞打造主流輿論陣地、綜合服務平臺、企業信息樞紐和精神文化家園的目標,建設全集團一個融媒平臺、一個電視、一張報紙“三個平臺”,網站、APP“兩個集群”,微信公眾號、視頻號“兩個矩陣”,“N個對外傳播渠道”的“312N”全媒體傳播體系。為解決權屬單位多、業務分散的狀況,成立分中心和記者站,實行統籌化管理、一體化考核,變單打獨斗為同頻共振,變各自為戰為一體協同。
為全面提升新聞宣傳工作水平,達到“以新聞宣傳推進重點工作落實,以工作實績促進宣傳效果提升”的目的,山東能源集團以“全媒體一體化”思維,充分發揮自辦媒體優勢,優化選題策劃,同步同時段多平臺報道,用輿論力量推進工作落地。聚焦企業重要部署,集中統一開展新聞報道,集中在權屬企業新聞媒體頭條和重要時段,利用融媒體平臺統一發布,通過釘釘內網、微信向內部干部職工進行定時、即時推送,打通了基層宣貫、媒體融合、連接職工群眾的“最后一公里”,第一時間把企業的聲音傳至基層一線。持續實施“一壓四增四提”,改進會議和領導活動新聞報道,增設區域新聞、產業動態欄目,采取行進式、互動式主題采訪、動漫、說唱等方式,策劃系列融媒體新聞作品,提升了新聞媒體的傳播力、影響力。
山東能源集團圍繞塑造新企業新形象品牌,立足企業改革發展實際,聚焦產業區域整合、增儲保供等重點,多角度、多層次、多形式講好山能故事、傳播山能聲音。突出“上大報、上大臺、上頭版”,加強與中央電視臺、新華社等20多家中央和省級媒體溝通聯系,爭取支持,推出一批有分量、有影響、有高度、有深度的重點稿件,借智借力擴大企業品牌影響力。持續推進“主流媒體進山能”活動,組織中央和省級媒體記者,圍繞整合融合、協同效應發揮等重點,走進基層開展集中采訪報道,充分展現企業新形象。抓住企業重大活動、重要時間節點,策劃開展重大主題報道,形成了強大宣傳聲勢。
媒體競爭關鍵是人才競爭,媒體優勢核心是人才優勢。山東能源集團順應時代潮流和全媒體時代的輿論格局,不斷提升新聞從業人員綜合素質,打造一批能寫、能播、能編、能攝、能采的“五能”全媒體新聞工作者隊伍。通過組織開展記者節活動、舉辦培訓班、優秀新聞工作者評選活動等方式,不斷增強專兼職新聞工作者的責任感、使命感、榮譽感,提升綜合素質。
“雙碳”背景下,社會各方對能源行業的關注度持續增加,勢必會為國有企業新聞宣傳工作帶來更多挑戰。未來,國有企業必須不斷探索新形勢下新聞宣傳工作的路徑方法,講好能源故事,傳播行業最強音,塑造和展現企業的良好形象。
引導力關乎主導權。新聞宣傳要始終提高政治站位,從“時度效”著力,使正確輿論成為發展的“推進器”。
一要在“時”上認準。始終把“新聞不過夜”作為提高新聞質量、提升企業形象的大事來抓,確保將一線聲音第一時間傳遞。

▎ 山東能源集團新聞中心調度指揮大廳
二要在“度”上有規。將尊重新聞規律和服務企業大局結合起來,堅持“提前做好報道計劃、系統安排報道選題、準確把握報道基調、科學安排報道節奏”的原則,將企業發展數據變為優質選題,對重要信息進行梳理、歸納,提煉出最具代表性的新聞作品,始終保持企業輿論導向的正確“軌道”和精準“航線”。
三要在“效”上用功。對上級系列會議精神及企業重要節點性工作部署等,要第一時間解讀宣傳,做好闡釋、引領、倡導,緊緊扭住全局性、大局性的工作,采用形象化、直觀化、可視化、立體化的融媒體傳播方式及時報道各類工作進展、成效、經驗,生產出具有國企特色的高品質新聞,引導職工關注企業、投身發展。
傳播力決定影響力。在當前媒體融合發展的時代背景下,傳統媒體積極應對,融媒體格局逐漸形成。作為一種全新的傳播和運營體系,“中央廚房”是國企新聞宣傳的標配,也是重要工程。
一要搭建“中央廚房”平臺。平臺建設應集宣傳業務和生產要素于一體,建成全集團共享、集約有序協同高效,覆蓋面廣、傳播力強、布局合理的融媒體矩陣,切實提高國企新聞宣傳的工作效率,使得全集團新聞生產力全面提升。

▎ 現場采訪中的山東能源集團全媒體新聞團隊
二要堅持全媒發聲。讓輿論傳播力優勢互補,讓企業聲音更加響亮,突出內容為王,既宣傳企業方針政策、改革發展舉措,又發掘和講好生動鮮活的基層故事,讓新聞內容有思想、有溫度、有品質、接地氣,增強可讀性。
三要精耕短視頻傳播。短視頻受眾范圍廣、數量大、操作門檻低,易于接受和傳播。要發揮短視頻的優勢及功能,就勢必要轉換視角,堅持深入基層、從一線出發,開設精品欄目,推出更多的前線故事、人物故事,讓宣傳內容欄目化、對象化,有底氣、接地氣,視頻短小且直奔主題,在時效性、創新性、趣味性上實現新突破。
形象力就是影響力。要把對外宣傳作為企業與社會聯系的紐帶,不斷提升企業對外影響力和美譽度。
一要主攻主流媒體。健全完善重大報道選題、策劃及報送制度,本著“上大網、上大報、上頭條、上專版”的目標,建立起與國家級主流媒體、知名門戶網站和影響力大的新聞客戶端的協調溝通渠道,及時推送宣傳企業的各類重點報道。把握企業改革發展主線突出成就宣傳,從企業經營管理、安全生產、民生生活、節能降耗、質量標準、新工藝產品等多角度入手,突出新思路、新舉措、新成效,精心策劃新聞題材,全面展示企業取得的實實在在的成績,形成集聚效應,使企業的社會影響力顯著提升。
二要形成主流輿論。對關乎企業發展的“雙碳”戰略、新舊動能轉換、主題教育等專題,超前謀劃、定選題、做策劃、撰稿件,推出精品力作,形成強大的企業新聞“輿論圈”。壓緊壓實各級新聞宣傳工作者“主業”意識,落實主體責任,以堅強的政治素質、政治定力,把好新聞輿論導向,凝聚企業發展共識。
三要壯大輿論陣地。將宣傳工作的主陣地、落腳點放在基層一線,立足于生產經營實際,關注熱點、焦點、重點問題,及時宣傳生動典型,提振員工“精氣神”,放大文化“軟實力”,推出更多接地氣、冒熱氣、有溫度、有筋骨的新聞宣傳精品,匯聚發展動能,提升企業影響力。