▊ 文/董效堂 劉 維
截至2023年12月4日,華能集團煤炭產量突破1億噸大關,創歷史同期最高水平,以實際行動打好打贏能源保供攻堅戰
2023年以來,國際國內煤炭市場快速變化,煤炭供應呈現持續緊張的局勢。華能集團作為全國煤炭產量過億噸的國資央企,立足國家能源資源稟賦,圍繞全年生產目標,全力推動內蒙古、甘肅、陜西省(區)內煤炭產業集群優勢協調高效發揮,全面提升億噸級煤炭產業駕馭能力,充分發揮了央企能源供應“壓艙石”和“穩定器”作用。
華能集團把煤炭產業安全管理作為重中之重,以安全“零事故”和人身“零死亡”為目標常抓不懈,保障礦井安全穩定運行。
一是始終堅持“兩個至上”。華能集團現有26處煤礦,為確保一線安全生產可控在控,各煤炭企業堅持人民至上、生命至上,牢固樹立“風險皆可控制,事故皆可避免”的安全理念,以“時時放心不下”的責任感,堅決守住安全底線紅線。嚴格落實“五職礦長”井下帶班制度,扎實開展“三專兩探一撤”綜合治理,重點加強井下防治水、防滅火和瓦斯治理,實時跟蹤抓實“零星工程”、外包工程現場安全管理,通過“人防、技防、智防”手段加大反“三違”整治力度,全力抓好安全生產工作。
二是始終堅持創建達標工作。加大安全資金投入,積極開展煤礦一級安全生產標準化管理體系達標建設,完善煤炭產業專項資金管理體系建設,統籌做好所屬礦井重點項目和投資安排,不遺余力地推進采掘機運通設備設施改造升級,確保礦井裝備達先進、安全保障創水平。
三是始終堅持活學活用安管措施。華亭煤業公司實施“1234”安全工作法,健全安全生產管理制度110項,制定涵蓋64個煤礦工種的“手指口述”安全確認標準,構建了獨具華煤特色的安全生產管理體系。比如,扎煤公司從強化職工安全思想教育和規范職工安全行為入手,制作覆蓋采掘機運通和生產輔助單位專業領域崗位標準化作業流程微視頻154部,在入井走廊、休息大廳展播,組織一線職工在班前會學習,同時上傳至華能e學網絡平臺,廣泛動員學習;鐵北煤礦強化落實領導干部安全包保、職工群眾聯?;ケ?,通過實施一線網格管理工作法,形成了“四三”安全文化體系,連續5年保持行業一級安全生產標準化水平。

▎ 首列跨局集裝箱發運
華能集團堅持把科技創新作為引領煤炭產業高質量發展的第一動力,以深厚的技術基礎和強大的科技創新能力,推動以智能化為核心的機電系統裝備設施更新升級,推動采煤機械化程度、原煤工效水平大幅提升。
一是推動礦井開拓取得進展。各煤炭企業堅持“少人則安、無人則安”工作原則,全系統、全流程、全鏈條推進智能化建設,持續加大智能化先進裝備投入,大力實施低碳綠色開采技術推廣以及智能煤流系統、輔助運輸監控與自動化控制系統應用,高質量開展TBM、掘錨一體機等快掘裝備調查研究,提高了掘進效率。新莊煤礦實現單進76.3米和月進1862米,創建礦以來最高歷史紀錄;硯北煤礦成為國家首批、華能集團首個智能化示范礦井。
二是推動智能化建設落地見效。目前,伊敏露天礦已完成9臺純電動礦用卡車裝卸作業生產測試,實現了無人運行和全天候不間斷作業,作業效率達人工效率的100%以上,已建設成為國家級智能化示范煤礦,“5G+智慧礦山”項目獲得工信部第五屆“綻放杯”智能采礦專題賽一等獎。井工礦開采方面,隨著煤礦智能化建設的不斷推進和綠色開采技術的逐漸應用,綜采液壓支架實現一鍵啟動割煤放煤,既大大提高了生產效率、降低了勞動成本,又有效保證了安全。
三是推動科技研發實現突破。2023年以來,華能集團超額完成專利、研發投入任務,“沿空留巷采煤工作面過障礙回采方法”等49項發明專利獲得國家授權,“一種沖擊地壓礦井沖擊危險區域警戒防護裝置”獲得海外發明專利,實現國際專利“零”突破。同時,華能集團不斷擴大煤炭產業發展規模,緊盯產能核增政策導向新變化,強化工作跟蹤協調,完成鏵尖和魏家峁露天礦500萬噸產能核增,集團煤炭產能達到11880萬噸/年,進一步增強了煤炭保供發展后勁。
華能集團所屬各煤炭企業黨組織以習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機,積極開展各具特色的黨建引領保障企業高質量發展主題實踐活動。
一是聚焦專項行動深化黨建引領保障。華能煤業公司扎實開展“黨建引領提質年”專項行動、黨組織和黨員“三項行動”,在重點領域、關鍵崗位建立黨員示范“區崗隊組”761個,確保各類問題及時發現解決在一線。華亭煤業公司聚焦安全管理、穩產保供、提質增效、科技創新等方面工作,創新開展黨組織“六互三共”聯創共建,確保煤炭產銷運緊密銜接。
二是強基鑄魂凝聚干事創業精神力量。各煤炭企業積極動員廣大黨員干部在重點項目、重大工程中“揭榜掛帥”,重點加大礦井重大災害防治、煤層頂板和水治理以及原煤采放比例管控,全力保證煤炭熱值穩定。各基層黨支部大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風,在“奮戰四季度、打贏收官戰”中強保障、做示范,各條戰線黨員職工堅持“在崗一分鐘、奮斗六十秒”,在急難險重任務中亮身份、塑形象,全力以赴提質增效,全面凝聚起干事創業和穩產保供的強大精神力量。
華能集團作為全國最大的民生供熱企業、煤炭產能過億噸的能源企業,圍繞服務經濟社會發展大局,堅持穩字當頭、穩中求進,積極克服面臨的各種風險挑戰,堅決踐行能源保供政治責任。
一是全力抓好能源保供。牢固樹立達產意識,充分發揮協調指揮和職能監督作用,不遺余力強化燃料供應、煤炭產銷和增產增供等工作,科學制定迎峰度夏、迎峰度冬煤炭保供工作方案,精心編排生產計劃,錯峰安排停產檢修,在特殊時期和重要時間節點全力以赴保民生、保產量、保供應、保兌現、保庫存,切實發揮能源保供的“頂梁柱”作用。
二是全力優化生產接續。認真研究制定掘進進尺管理辦法,現場調研解決各礦井采掘接續現狀和存在問題,制定補欠措施,堅決扭轉部分礦井采掘接續緊張局面,最大限度釋放先進產能。統籌資源、加強產銷銜接,全面落實公司內部產業協同和專班工作方案部署,主動壓減外部煤炭占有份額,集中有限資源優先保證公司內部電廠電煤供應,科學制定電煤保供日、旬、月鐵路發運計劃,為緊急及特殊需求的電廠開通“綠色通道”,全力保障系統內電廠穩定供應。