老典型 新標桿在學習實踐中不斷汲取奮進力量

▊文/靳 瑞

基本情況

◆ 曉南礦井田面積23平方公里，剩余煤炭地質儲量6815萬噸，核定生產能力210萬噸/年。

遼寧省能源集團鐵法能源公司曉南礦位于鐵法煤田南部，是原煤炭部確定的全國15個現代化樣板礦井之一，2022年被評為煤炭行業標桿煤礦。礦井井田面積23平方公里，地質儲量1.5億噸。1971年破土動工，1980年9月28日建成投產。設計年生產能力為90萬噸，經過改擴建，核定年生產能力為210萬噸，現有員工2264人。

多年來，曉南礦全體干部職工勵精圖治、奮勇搏擊，用勤勞和智慧打造了一張張靚麗的名片，礦井曾先后獲評全國“五一”勞動獎狀、全國煤炭工業特級安全高效礦井、全國文明煤礦、全國煤炭工業企業文化品牌礦、全國煤炭工業雙十佳煤礦、全國安全文化建設示范企業、全國煤礦一級安全生產標準化礦井、國家首批智能化示范礦井等榮譽稱號。

黨建引領，培育核心發展新優勢

曉南礦突出黨建工作政治引領地位，抓實抓細抓牢黨建工作，為深化體制機制改革、促進礦井振興發展注入強大思想動能，提供根本組織保障。

加強理論學習，夯實理論根基。始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格落實“第一議題”制度，2023年以來，開展黨委理論中心組學習會12次，開展研討交流22次。2023年4月以來，以開展主題教育為主線，扎實開展黨的二十大精神和習近平總書記重要講話及指示批示精神“大學習、大討論、大宣傳、大實踐”活動。堅持領導干部示范學、基層支部推動學，通過舉辦“主題教育讀書班+個人自學+專題研討”的組合式學習方法，認真學習研討習近平新時代中國特色社會主義思想，共舉辦主題教育讀書班13期，集中專題研討20次，撰寫研討材料200份，發放理論學習書籍686冊。

強化大局意識，提供思想保證。廣泛開展形勢任務教育，統一思想，凝心聚力，切實把思想和行動統一到上級決策部署上來，把智慧和力量凝聚到完成工作任務上來。結合礦井實際，下發安全、經營、標準化等方面宣傳提綱10期，制作《“三違”警示合集》24期、《班前會檢查短視頻》5期，進一步深化安全思想和形勢任務教育。深入開展班前教育“七個一”“安全大宣講，全員話安全”等大討論活動，舉辦“知安全、明責任、勇擔當”安全演講比賽，持續提升員工安全意識和安全素質。開展班前會督導人員座談會和班前教育現場觀摩活動，采取“抓兩頭、帶中間”的方式，有效提升了基層單位班前會質量。

黨內活動助推，強化宣傳教育。通過組建黨的二十大精神專題宣講團，舉辦學習貫徹黨的二十大精神知識競賽，組織部分黨員干部參觀撫順雷鋒紀念館和撫順煤礦博物館，組織參加慶祝鐵法礦區開發建設65周年系列活動，舉辦“我最喜愛的經典名篇”誦讀比賽，充分展現新時代曉南礦員工踔厲奮發、砥礪奮進的精神風貌。在青年人才培養方面，評選表彰“十佳青工”，召開“青春心向黨，建功新時代”青年座談會，簽訂青工幫扶協議，激勵青工為礦井高質量發展貢獻力量。

▎ “十佳青工”“優秀青工”表彰會

強基固本，奠定安全發展新格局

曉南礦把安全生產標準化作為安全之根、立礦之本。多年來，礦井先后建成了二水平中央人車站、副井底車場、班組文化長廊、二水平南北大巷等精品示范工程，實現了采掘區域精美化、運輸巷道地鐵化、管線吊掛藝術化、作業環境整潔化、員工操作規范化。

強化組織領導。成立曉南礦安全生產標準化領導小組，下設采煤、掘進、機電、運輸等15個專業小組。逐一明確專業管理標準，落實責任分工，形成上下聯動、統籌推進的工作格局，保證了工作的協調性、連續性和統一性。

強化制度建設。對照新版標準化要求，完善《曉南礦安全生產標準化考核管理辦法》等多項管理制度，把安全生產標準化體系工作分解到專業、單位和部門，量化檢查考核標準，形成檢查評比、獎優罰劣的閉環管控機制，為安全生產標準化體系建設提供制度保證。

強化素質提升。以“強基礎、強業務、強管理”活動為抓手，以“創新工作室”為載體，充分發揮勞模、工匠和技師“傳幫帶”作用。通過開辦工種“特訓課堂”、實操演練等，加強員工對新設備、新工藝的掌握，促進員工綜合素質和崗位標準化水平持續提升。

強化現場管理。嚴格落實“安全一切工作到現場”工作理念，將井下所有巷道劃分為A、B、C、D四級，分級管理，分級制定標準，做到薄弱環節有突破、優勢項目有鞏固、領先專業有創新。由礦分管領導牽頭，帶領各主管部門定期對安全生產標準化進展情況進行督導檢查。發揮礦總值班部門互動檢查作用，動態掌握井下標準化建設情況，并通過基層單位正職參與互檢、互查，更好地認清不足、補齊短板、促進工作。

強化精品引領。大力實施“精品工程”創建，開展“安全生產標準化提升月”活動，逐個采區、逐個系統、逐個工作面進行梳理，建設安全生產標準化“精品硐室”“精品巷道”“精品采區”，打造出曉南礦北一1508智能化矮采工作面、北一1510智能掘進工作面等一批“精品工程”。適時召開礦內標準化現場會，統一思想，提高標準，堅定標準化建設信心。

創新驅動，打造發展強勁新“引擎”

作為一個資源枯竭、設備老化的礦井，面對改革的新形勢、新問題，曉南礦堅持走科技創新之路，以新技術、新應用為導向，進一步探索新路子，創新新模式，用勤勞與智慧打造出高效運作、快速發展的新引擎。

鞏固智能建設成果。大力踐行“機械化換人、自動化減人、智能化無人”理念，時刻保持危機意識，堅定不移貫徹落實集團公司決策部署，進一步解放思想、提高站位，站在講政治的高度深度謀劃和推進礦山智能化建設。2023年2月，曉南礦順利通過國家首批智能化示范煤礦驗收，智能化水平再上新臺階。

加大技改創新力度。加大技術改造、科技創新的政策宣傳，圍繞安全生產開展科技研發，完善激勵機制，做好工藝革新、技術改良。近年來，曉南礦不斷在減少作業步驟、提升生產效率、降低勞動強度上務實功，積極推進井下遠距離巷道噴漿裝置建設工作，提高了支護效果。

提升減員提效水平。無極繩絞車、蓄電池單軌吊機車、智能礦用機車相繼投入使用，實現了遠程精準控制、點對點連續運輸；主副井、主煤流運輸、二水平材料暗斜井提升機具備了自動傳送、自動運行、升降物料功能。安全系數大幅提升，“少人則安、無人則安”理念得到生動詮釋。

運輸物料提檔升級。堅持掘進“一把手”工程，以掘進裝備提檔升級為切入點，公司首個智能化掘進工作面北一1510回風順槽順利貫通，實現了從機械化掘進向智能化掘進的歷史性跨越。北二1403回風順槽成功打造“智能掘進機+錨桿鉆車+氣動單軌吊+‘訂單式’集成裝運”的“四位一體”全新運行模式，“一站式”配齊物料，打通了物料運輸“最后一公里”。

培養人才激活動力。創建“職工創新工作室”，發揮工匠、勞模、青工團隊創新引領作用。近年來，礦井先后完成自主研發項目242項、技術革新成果151項，獲國家專利45個，連續7年獲鐵法能源公司科技創新先進單位稱號，7名員工被公司聘為“工匠技師”。連續五屆高分蟬聯公司技能大賽礦井組團體總分第一名。

標桿價值點

★ 薄煤層開采 ★

◆ 建設智能矮采高工作面，實現薄煤層回采設備由德國進口刨煤機向國產智能化矮采成套設備的成功轉型，工作面人數減少，回采效率提升，安全系數極大提高。

◆ 智能化建設經驗可以推廣至遼寧省以及東北地區的其他煤礦，助力東北老工業基地振興。

智能開采，激發卓越發展新動能

作為遼寧省唯一一家智能化示范煤礦，曉南礦大力推進智能化礦井建設和智能化改造，以裝備和工藝智能化為點、融合信息網絡為線、管控一體應用為面，實施由“點”至“線”再到“面”的建設，全面提升礦井安全管控水平，激發礦井安全穩定發展新動能。

“數智化”開啟礦山新模式。應用6臺萬兆核心交換機和14臺千兆網管型交換機，將千兆環網升級改造成萬兆環網，完成了工業環網改造升級，為實現信息快速、穩定、安全傳輸奠定了基礎提供了保障。目前，生產監控系統實現了井下一、二水平中央水泵、中央變電所、各采區變電所、井下主要皮帶機、架空乘人裝置和地面壓風機、供水泵、污水泵、選煤廠、主副井、二水平材料絞車、東風井等固定崗位的無人值守和遠程集中監控。相繼在北一1506、1508智能化矮采工作面成功實施“110工法”，為礦井創造了可觀的經濟效益和安全效益。

“操作線”織就礦山人才網。為更好地適應智能化礦山建設步伐的加快，全面加大培訓力度，積極培養高新技術人才，確保礦山智能“軟硬件”同步發展。每月組織“三個一”專項培訓素質提升活動，以干部知識更新、技能培養、技術創新及班組管理等為重點內容，形成橫向到邊、縱向到底的培訓管理體系，將員工培訓方向由課堂講解逐步向工作現場延伸、培訓陣地向基層覆蓋、培訓內容向實用管用推進、培訓形式向多元化拓展。2023年，開辦工種特訓課堂156期、培訓學員1569人次，組織師帶徒、傳幫帶126人次，工匠大師現場示范講座56期、培訓學員1300余人次。

“路線圖”打造煤礦排頭兵。為做好智能化煤礦建設工作，成立了以礦長、黨委書記為組長的領導小組，設立督導專員和11個系統工作專班，圍繞智能開采目標，重點打造北一1508、北二1403兩個智能矮采工作面和北二1403回風順槽智能掘進工作面，加快工作面自動調直、煤巖識別、可視化采煤等方向的技術創新和突破，實現采煤工作面減員50%以上，逐步實現煤炭開采少人化乃至無人化。積極研究探索智能掘進，利用無線網絡、視頻、機身姿態定位等智能技術提高掘進效率。充分挖掘智能集中管控平臺和無線通信等新設備、新技術的應用領域和范圍，提高事故處置、遠程會診、設備故障提前預警能力。

大風起兮云飛揚，千帆競過浪潮涌。在深入推進新時代東北振興的偉大歷史時刻，激情豪邁的曉南人奮勇吹響逐夢新時代的號角，在更加廣袤的天地里，大展鴻圖、飛騰超越，將以堅實與豪邁、奮斗與激情，續寫更加輝煌燦爛的美好篇章！