孫 源
(新疆財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院,新疆 烏魯木齊 830012)
黨的二十大報告提出“加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合”。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇,推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟融合發(fā)展是推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要方面。2023年2月,中共中央、國務(wù)院發(fā)布《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》,其中指出要做強做優(yōu)做大數(shù)字經(jīng)濟,培育壯大數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)。數(shù)字化能夠帶來巨大的經(jīng)濟優(yōu)勢,而數(shù)字化并購更是能為企業(yè)注入新力量。本文基于國內(nèi)外葡萄酒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及多數(shù)葡萄酒企業(yè)發(fā)展中存在的問題,以T葡萄酒企業(yè)為例,提出并購科技公司的設(shè)想,為我國葡萄酒企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考。
自習(xí)近平總書記在2015年第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會開幕式上首次提出“數(shù)字中國”這一概念以來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型因國家大力推行而被學(xué)界廣為研究,但是關(guān)于如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究較少。目前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究主要針對以下三個方面。
何帆等(2019)通過實證分析得出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提升企業(yè)的資源利用效率,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,進(jìn)而顯著提升企業(yè)的運營效率與經(jīng)濟效益[1]。肖旭等(2019)認(rèn)為通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠推動產(chǎn)業(yè)的效率提升,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的跨界融合,重構(gòu)產(chǎn)業(yè)組織的競爭模式,為產(chǎn)業(yè)升級賦能[2]。陳冬梅等(2020)提出,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響下,企業(yè)、消費者和產(chǎn)品三方在市場中的作用將被重新定位,三者之間將相互影響和關(guān)聯(lián),使企業(yè)能夠在不同層次上進(jìn)行新的價值創(chuàng)造,從而形成新的競爭優(yōu)勢[3]。劉飛(2020)通過實證研究發(fā)現(xiàn),數(shù)字化從直接、間接和互補性三方面對制造業(yè)生產(chǎn)效率產(chǎn)生正向作用,但具不可持續(xù)性[4]。
有些學(xué)者從公司治理、組織管理、內(nèi)部控制和財務(wù)管理的角度,對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響進(jìn)行了分析。陳劍等(2020)認(rèn)為利用數(shù)字技術(shù),如大數(shù)據(jù)分析、機器人、數(shù)字仿真、云計算,可以幫助提高企業(yè)的運營和管理能力,例如提高供應(yīng)鏈管理效率,對市場的需求進(jìn)行更精確的預(yù)測,優(yōu)化庫存管理決策,使產(chǎn)品設(shè)計更加契合消費者的需求[5]。祁懷錦等(2020)研究發(fā)現(xiàn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型可顯著提升公司的信息透明度,并降低管理者決策行為的非理性程度,促進(jìn)公司治理水平提升[6]。Gray等(2017)指出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型利用新技術(shù)如數(shù)據(jù)挖掘、智能設(shè)備等,可以提升用戶體驗,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,開創(chuàng)新的商業(yè)模式[7]。Gurbaxani(2019)也持類似的看法,認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型包括銷售和溝通渠道的數(shù)字化以及公司產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)字化,這些產(chǎn)品會取代或增加實體產(chǎn)品。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會凸顯數(shù)字戰(zhàn)略的重要性,推動企業(yè)不斷探索新的價值獲取途徑[8]。
2017年,“數(shù)字經(jīng)濟”首次被寫入政府工作報告,隨之出臺的關(guān)于建設(shè)數(shù)字中國的政策激勵著各類企業(yè)不斷進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要通過兩種方式:自建信息系統(tǒng)和數(shù)字化并購企業(yè)。自建信息系統(tǒng)是企業(yè)根據(jù)自身所需進(jìn)行研發(fā)的,它能與企業(yè)本身的經(jīng)營管理要求相契合。但自建信息系統(tǒng)需要投入長期的關(guān)注與資金支持,例如信息系統(tǒng)建設(shè)費用、成立研發(fā)團(tuán)隊費用等;并且系統(tǒng)建設(shè)周期長,需要反復(fù)檢測與更新,短期內(nèi)難以獲得成效,存在失敗的風(fēng)險。目前,面對我國數(shù)字技術(shù)的快速更迭和其變幻莫測的市場環(huán)境,相較于自建信息系統(tǒng),數(shù)字化并購更有助于企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高企業(yè)的市場占有率和競爭力。數(shù)字技術(shù)不同于其他無形資產(chǎn),其自身擁有的交易風(fēng)險以及更快的更迭速度,使得并購這一途徑不僅能更快地獲得數(shù)字技術(shù),而且可以避免競爭對手獲取自身的數(shù)字技術(shù)。在并購成功之后,數(shù)字技術(shù)還可以促進(jìn)并購企業(yè)數(shù)字系統(tǒng)的建立和產(chǎn)品創(chuàng)新[9]。
隨著數(shù)字產(chǎn)業(yè)規(guī)模加速擴張,數(shù)字化并購作為企業(yè)應(yīng)對數(shù)字化顛覆、實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要途徑,已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。唐浩丹等(2021)認(rèn)為數(shù)字并購有助于并購雙方充分利用數(shù)字技術(shù)改造現(xiàn)有創(chuàng)新資源,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力,為企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新提供良好的環(huán)境[10]。伍晨等(2023)認(rèn)為,數(shù)字化并購對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有重大意義,借助數(shù)字化技術(shù)可以有效地分配創(chuàng)新資源,幫助企業(yè)突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,彌補技術(shù)不足,綜合提升自主創(chuàng)新能力[11]。石先梅(2022)則從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、國家三個角度出發(fā),認(rèn)為新時期的制造企業(yè)可以通過數(shù)字化提高企業(yè)生產(chǎn)效率、加速產(chǎn)業(yè)融合等方式來促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型[12]。
綜上所述,大部分學(xué)者對數(shù)字化轉(zhuǎn)型持支持意見,認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以促進(jìn)企業(yè)績效的提升。但是,目前的研究僅限于數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的經(jīng)濟后果,對于尚未轉(zhuǎn)型的企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型缺乏參考價值?;诖?,本文以T葡萄酒企業(yè)面臨的激烈市場競爭和迫切轉(zhuǎn)型需要為案例,對其如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出轉(zhuǎn)型辦法。
在國外葡萄酒的沖擊下,我國葡萄酒市場持續(xù)低迷,加上2020年疫情的沖擊,我國葡萄酒的消費量持續(xù)下降。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2022年我國葡萄酒表觀消費量為53.95萬千升。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2022年我國葡萄酒產(chǎn)量達(dá)21.4萬千升,同比下降21.9%。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2022年我國葡萄酒進(jìn)口量為32.58萬千升,同比下降23.18%。目前,我國葡萄酒行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個“復(fù)合型發(fā)展”的新階段,這個階段呈現(xiàn)出三個突出的特點:有規(guī)律、有特色、有主見。新一代的消費者樂于主動去定位自己的個性化喜好,直接推動了葡萄酒消費結(jié)構(gòu)的升級。
在國際市場方面,近年來,摩爾多瓦、土耳其、西班牙、阿根廷和美國的葡萄園種植面積下降,全球三大主要葡萄酒進(jìn)口國(美國、德國、英國)以及其他各國進(jìn)口量均呈逐年上升態(tài)勢。如表1所示,2021年6月—2022年6月,美國為全球最大的葡萄酒消費國,葡萄酒進(jìn)口量為14.2億升,比上年同期增長了10.83%。消費量并列第二名的德國與英國的葡萄酒進(jìn)口量均為13.6億升,但是德國較上年同期下降了4.70%,英國較上年同期下降了0.50%。此外,俄羅斯的葡萄酒市場受到巨大沖擊,2021年6月—2022年6月該國的葡萄酒進(jìn)口量下降了37.10%,進(jìn)口額下降了34%,同比減少了約3.49億歐元,其在世界葡萄酒進(jìn)口市場的地位從第十位下降到第十三位。歐洲各國葡萄酒進(jìn)口量與產(chǎn)量下行的境況,給我國葡萄酒企業(yè)進(jìn)入國際市場帶來了壓力。

表1 2021年6月—2022年6月世界主要葡萄酒進(jìn)口國數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)來源:Observatorio Espanol del Mercado del Vino。
我國大多數(shù)葡萄酒企業(yè)尚未進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,仍是采用以往的供產(chǎn)銷模式,并且形式較為單一,未進(jìn)行深化改革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,這就難免造成與龍頭企業(yè)之間的差距日益拉大,具體問題如下:(1)大多數(shù)葡萄酒企業(yè)仍是公司、合作社、農(nóng)戶三者相結(jié)合的種植模式,機械化程度較低,并且缺乏完整的生產(chǎn)線與倉儲機制,致使在生產(chǎn)、運輸及倉儲過程中原材料浪費嚴(yán)重。(2)葡萄酒品種過于單一,多數(shù)企業(yè)只是生產(chǎn)傳統(tǒng)意義上的葡萄酒,對于葡萄酒的種類沒有細(xì)分,并且沒有結(jié)合當(dāng)前消費者的購物需求及時進(jìn)行調(diào)整和升級。(3)我國葡萄酒產(chǎn)業(yè)主要集中在東部地區(qū),由于配套設(shè)施不足、運輸成本高等限制,難以進(jìn)入核心消費市場,并且沒有把目光放在有巨大發(fā)展空間的國際市場上。(4)營銷模式仍是走線下銷售的路徑,主要通過當(dāng)?shù)氐纳坛案鞯氐慕?jīng)銷商來銷售,沒有與時俱進(jìn)緊跟數(shù)字化經(jīng)濟與營銷的浪潮。(5)未根據(jù)市場需求完善企業(yè)價值鏈,例如未能做到采納消費者的建議“以銷定產(chǎn)”,仍是以企業(yè)為主導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn),可能會導(dǎo)致庫存的積壓。長此以往,不僅占用企業(yè)庫存與資金,而且造成原材料資源的浪費。(6)缺乏專業(yè)化的銷售團(tuán)隊與定期培訓(xùn),難以適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展,不僅增加了信息壁壘,而且造成銷售人員能力的停滯。
在T葡萄酒集團(tuán)沒有收購M葡萄酒企業(yè)之前,M葡萄酒企業(yè)幾經(jīng)波折、多次易主,同時曝出負(fù)面新聞,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營狀況持續(xù)惡化,發(fā)展步伐也出現(xiàn)了停滯。T葡萄酒集團(tuán)收購M葡萄酒之后出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機,但主推的仍是中低端產(chǎn)品,企業(yè)的高端產(chǎn)品無法滿足消費者對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求,高端產(chǎn)品占據(jù)的市場份額甚少。但C公司是一家集市場信息大數(shù)據(jù)分析、供產(chǎn)銷環(huán)節(jié)數(shù)字化處理、產(chǎn)品數(shù)字化營銷等于一體的科技公司。因此,本文提出T葡萄酒集團(tuán)應(yīng)牢牢把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇,通過數(shù)字化并購C科技公司來加快企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)的提升、促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級、布局新的業(yè)務(wù)增長點等。
在葡萄酒行業(yè)競爭日益激烈的市場環(huán)境中,T企業(yè)數(shù)字化并購C科技公司有利于優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)鏈,其中通過生產(chǎn)加工板塊業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,來構(gòu)建智能倉儲和智能生產(chǎn)機制,最終形成企業(yè)高效智能的一體化生產(chǎn)線,增強企業(yè)在葡萄酒領(lǐng)域的盈利能力和品牌影響力。
由于C科技公司在加工器械自動化領(lǐng)域具有優(yōu)勢,T葡萄酒企業(yè)可以利用C科技公司在產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域先進(jìn)的硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng),同時借助當(dāng)?shù)卣峁┑纳a(chǎn)優(yōu)惠政策,提高生產(chǎn)加工能力和效率,提升葡萄酒生產(chǎn)鏈的數(shù)字化水平,進(jìn)而帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)效率的提升。與此同時,借助數(shù)字化技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部建立起一套完整的信息共享系統(tǒng),讓產(chǎn)業(yè)鏈上的各部分主體能夠更好地進(jìn)行配合生產(chǎn),從而能夠及時根據(jù)市場信息進(jìn)行快速反應(yīng),促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。由于葡萄酒的上游種植農(nóng)戶在整個產(chǎn)業(yè)鏈中屬于相對弱勢的群體,多數(shù)情況下葡萄種植戶都是被動地接受價格漲跌,長此以往其種植積極性可能會降低,導(dǎo)致供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題。信息共享系統(tǒng)可幫助農(nóng)戶及時獲取葡萄的收購價格與收購數(shù)量信息,以便其將先成熟的葡萄進(jìn)行收獲與供應(yīng),避免企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)行收購所造成的早期已成熟葡萄未及時收取而腐爛浪費的問題,可以有效地保障葡萄種植戶的利益,鼓勵他們主動開展生產(chǎn)種植活動,從而保障供應(yīng)鏈長期穩(wěn)定。此外,并購C科技公司帶來的新技術(shù)、新崗位,既給當(dāng)?shù)卣畮砹硕愂?,也為種植戶帶來新的增收渠道,促進(jìn)了企業(yè)與種植戶間的良性合作,加強了企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合。
對于葡萄酒企業(yè)而言,通過并購主營數(shù)字業(yè)務(wù)的標(biāo)的企業(yè)不僅能實現(xiàn)原有業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,對業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化升級,還能開拓數(shù)字化業(yè)務(wù)的發(fā)展機會。例如借鑒成功企業(yè)的經(jīng)營路徑,通過數(shù)字化部門歸納總結(jié),并設(shè)計出適合本企業(yè)的葡萄酒新產(chǎn)品及周邊產(chǎn)品,如適應(yīng)不同年齡人群口味的葡萄酒、葡萄酒主題裝飾品等,或者葡萄酒生產(chǎn)模擬游戲,在游戲中科普葡萄酒生產(chǎn)流程,在無形中宣傳本公司產(chǎn)品。同時,通過數(shù)字化的營銷渠道,開展新穎的互聯(lián)網(wǎng)營銷活動,提升企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的品牌知名度。
所以T葡萄酒企業(yè)應(yīng)抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流并購C科技公司,借助C科技公司的數(shù)字化技術(shù)提高企業(yè)信息獲取與處理能力,豐富T企業(yè)的市場信息渠道,增強企業(yè)及時獲取市場反饋的能力,使企業(yè)產(chǎn)品升級符合新一代消費者的需求。與此同時,根據(jù)市場調(diào)查與反饋進(jìn)行數(shù)字化分析,打造企業(yè)專屬的高端產(chǎn)品系列,完善高中低端產(chǎn)品的類別劃分,針對細(xì)分市場投放符合消費者需求的產(chǎn)品。
我國政府鼓勵和扶持葡萄酒中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,以滿足國內(nèi)外市場的需求,提高我國葡萄酒產(chǎn)品在國際市場的占有率。具體而言,政府采取了加大葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金投入、降低貸款利率等多種形式的資金扶持。對于符合相關(guān)法律法規(guī)要求的酒類生產(chǎn)企業(yè),給予稅收減免的優(yōu)惠政策,還通過品牌展銷會等方式,提高我國酒類品牌的知名度,促進(jìn)我國酒類產(chǎn)品出口額的進(jìn)一步提升。T葡萄酒企業(yè)于1993年5月獲得產(chǎn)品進(jìn)出口自主權(quán),更應(yīng)把握國際市場機遇,借助并購C科技公司所帶來的新型供產(chǎn)銷模式,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺尋求國外市場需求客戶,通過了解客戶需求與我國出口政策補助情況,積極溝通形成長期合作關(guān)系,加快國際商業(yè)貿(mào)易的溝通與簽訂,推動T葡萄酒走向國際市場。
T葡萄酒企業(yè)過去僅通過廣告與人們口口相傳的方式來宣傳旗下特色產(chǎn)品,這種方式不僅效率低、節(jié)奏慢,而且難以進(jìn)入更大的市場。因此,T葡萄酒企業(yè)在并購C科技公司后,應(yīng)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的潮流,改變以往單一的營銷方式,通過數(shù)字化平臺打造新型營銷模式來增加市場份額。如借助C科技公司的互聯(lián)網(wǎng)直播優(yōu)勢,打造符合T葡萄酒的互聯(lián)網(wǎng)直播途徑。首先根據(jù)產(chǎn)品分類和產(chǎn)品質(zhì)量找準(zhǔn)T葡萄酒企業(yè)的產(chǎn)品定位,然后邀請知名品酒人鑒酒,并通過劇本來演繹T葡萄酒的發(fā)展過程,打造出僅屬于T葡萄酒的產(chǎn)品故事。T葡萄酒還應(yīng)積極開拓新型營銷途徑,例如長期在各種App上直播,增加企業(yè)網(wǎng)絡(luò)活躍度,把握國貨潮流趨勢,更有利于提升企業(yè)知名度,推動T企業(yè)融入新市場。
在生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)的整合方面,傳統(tǒng)產(chǎn)銷模式是由企業(yè)主導(dǎo)的,企業(yè)生產(chǎn)什么,顧客就購買什么。這種模式只關(guān)注企業(yè)的收益,而忽略了顧客的需求和個性化差異。企業(yè)實行“以產(chǎn)定銷”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,以層層分銷的方式將產(chǎn)品推送給顧客,可能會造成大量的庫存積壓,導(dǎo)致生產(chǎn)和銷售的時間延長和效率低下。在消費者對產(chǎn)品的要求不斷提高的情況下,實行“以銷定產(chǎn)”模式,以最大限度地滿足市場和顧客的需要,能夠有效地解決生產(chǎn)滯銷、庫存積壓等問題,是企業(yè)發(fā)展的必由之路。傳統(tǒng)葡萄酒企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化并購后,可整合企業(yè)數(shù)字資源,通過大數(shù)據(jù)分析市場需求趨勢和以往銷售產(chǎn)品數(shù)量情況,建立綜合信息平臺,使用戶、渠道、產(chǎn)品、生產(chǎn)、供應(yīng)各個環(huán)節(jié)形成交互作用,對用戶的需求做出迅速的反應(yīng),提升用戶體驗,并根據(jù)平臺反饋信息進(jìn)行需求模型的演算,可以實現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”,以客戶需求為導(dǎo)向有針對性地進(jìn)行生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率、減少庫存積壓。
打造線上線下專業(yè)營銷團(tuán)隊,基于C科技公司帶來的人才優(yōu)勢及互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺優(yōu)勢,長期建設(shè)人才隊伍更有利于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人員配置。對于線下銷售人員,其不僅要具備銷售策略、營銷技巧、成本核算等多個方面的知識儲備,還需要有一定的數(shù)據(jù)分析能力,能夠?qū)σ咽郛a(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,準(zhǔn)確把握消費人群需求,隨后將市場需求及時反饋給產(chǎn)品研發(fā)部,使產(chǎn)品得到進(jìn)一步的改善與創(chuàng)新。對于線上銷售人員,其需具備一套完整的網(wǎng)絡(luò)營銷知識技能體系,包括營銷話術(shù)、短視頻拍攝及剪輯、產(chǎn)品促銷策劃等。通過打造專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊進(jìn)行線上銷售,助力企業(yè)取得市場競爭優(yōu)勢。
我國數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展,推動了我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程加快,為我國葡萄酒行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。通過數(shù)字化并購的方式,能夠完善企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈布局、創(chuàng)新企業(yè)生產(chǎn)模式,從而增強企業(yè)競爭力,使得企業(yè)能夠打造新的經(jīng)濟增長點來應(yīng)對潛在的風(fēng)險。本文以T葡萄酒企業(yè)為案例進(jìn)行數(shù)字化并購C科技公司的構(gòu)設(shè),通過產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化、業(yè)務(wù)增長點的布局、營銷地區(qū)和方式的拓展以及價值鏈的完善,最終提高企業(yè)的綜合能力與市場價值,為我國葡萄酒企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考。
在我國各行各業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,葡萄酒企業(yè)開始緊跟大環(huán)境逐步探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路,實現(xiàn)業(yè)務(wù)活動的數(shù)字化,以此來獲得更多的商業(yè)機會和市場競爭優(yōu)勢。未來,數(shù)字技術(shù)將繼續(xù)深刻地影響葡萄酒行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為葡萄酒企業(yè)提高核心競爭力的關(guān)鍵所在。