梁 偉 (山西晉建集團三建有限公司,山西 晉中 030600)
信息化技術不斷創新,各行各業均開始推廣應用信息化技術。我國城市化建設進程持續加快,建筑行業發展態勢良好,引入信息化技術,可促進建筑工程發展變革,尤其是對建筑工程管理的影響較大。建筑工程建設周期長、管理內容較為復雜,而采用信息化技術對建筑工程管理方式進行創新,可有效減小勞動強度,節約各類資源,提高工程管理效率,使得建筑企業能夠獲得更多經濟收益。
在各類建筑工程項目規劃建設中,均要求開展工程管理工作。第一,制定完善的管理機制,創新管理方法,豐富工程管理內涵,充分利用各類施工資源,提高工程管理效率,保證建筑施工質量,同時,合理規避項目建設中的各類風險隱患;第二,結合信息化時代要求,將信息化技術應用于工程管理中,提高工程管理計劃方案的執行效果,為項目建設質量控制提供保障;第三,將信息化技術應用于施工現場人員配制、施工體系優化調節方面,保證建筑企業能夠緊跟時代發展形勢,促進企業長遠發展。
部分建筑企業管理人員在參與各類項目建設中,管理理念、管理方式固化,缺乏創新意識與能力,沒有從企業發展戰略的角度出發實施工程管理工作,或者僅關注自身利益。因此,很多管理人員對于信息化技術的關注度比較低,不利于促進工程管理方式朝向信息化方向發展。建筑企業可定期組織召開座談會議,為工程管理人員大力宣傳信息化技術,使其能夠意識到工程管理信息化變革的重要性,并且積極參與到信息化管理模式建設中,為工程管理模式創新奠定良好的基礎。工程管理人員應當積極學習信息化管理專業知識,在項目建設中,能夠靈活應用信息化技術。另外,工程管理人員應當對現階段企業發展所面臨的大環境進行全面分析,樹立危機意識,明確意識到將信息化技術應用于工程管理中的迫切性,積極推進工程管理模式創新,加快創建科學、完善的工程管理模式,推廣應用新型管理技術與軟件、設備。除此以外,企業可選擇與當地高校合作,開展人才定向培養,企業與高校相互合作,共同培養信息化管理優質人才[1]。
信息化技術持續發展對建筑行業工業化發展的影響較大,將信息化技術推廣應用于工程管理方面,對項目建設中所產生的海量數據進行收集、整理,并開展高效分析,可提高數據處理效率,提高數據分析準確性。企業應當積極引進掌握信息化技術的專業人才,同時強化人才培養,定期組織開展專業培訓教育活動,使得企業工程管理人員能夠掌握專業的信息化技術知識,在工程管理中靈活應用信息化技術,提高工程管理水平。
通過對建筑行業當前的發展形勢進行分析,信息化平臺建設應用暴露出滯后性弊端,不利于促進工程管理信息化水平的提升。企業應當在信息化管理平臺創建中增加資源投入力度,簡化用戶操作,避免出現信息數據錄入偏差。另外,綜合考慮工程項目建設要求、施工現場環境以及企業發展需求,開發設計自動化辦公系統,豐富模塊使用功能,強化人機聯動,持續增加信息化技術在建筑工程管理中的應用規模,促進建筑工程管理水平的提升。
建筑企業在工程管理方面推廣應用信息化技術,需應用各類軟件,保證能夠高效開展管理工作。為充分發揮信息化技術在工程管理方面的優勢作用,應當增加軟件開發與推廣應用的力度,對項目建設特點、要求以及工程管理需求進行全面分析,將其作為工程管理軟件開發利用的重要保障。為促進工程管理效率的提升,需應用精細化管理理念,對不同施工環節的各類要素進行全面協調控制,主要涉及施工進度、施工安全、施工人員等。
建筑企業需制定科學完善的工程管理體系,據此開展工程管理工作,將信息化技術落到實處,是促進企業可持續發展的重要保障。結合建筑工程體系落實管理工作,可顯著提升工程管理水平。建筑工程管理所涉及的內容較為廣泛,對于工程質量管理、安全管理等各項任務,均需劃分至各部門,保證能夠將工程管理工作落到實處,同時還可制定獎懲機制,激發管理人員工作積極性與創造力[2]。
某建筑工程地上結構5 層,地下結構2 層,耐火等級分別為1 級、2 級,地下為停車場。在該建筑工程屋面設計中,防火等級要求達到最高級,建筑工程使用年限設計為50年。結合該建筑工程建設要求,在該建筑設計中,采用框架結構,為提高建筑工程管理水平,將信息化技術應用于項目建設中,并落實于工程進度、成本以及質量管控方面。
3.2.1 虛擬建造過程
在該建筑工程施工前,通過應用信息化技術可創建建筑三維模型,對施工全過程進行模擬分析,對于施工計劃方案中的各項內容,均可投放至管理平臺中,如果發現施工環節存在問題,即可在模型中準確定位,對施工進度管理內容進行優化調節,促進進度管理水平的提升。對此,要利用信息化技術、三維技術等創建三維模型,并由此制作建筑工程施工過程虛擬動畫,在動畫模擬分析中找出施工環節中所暴露出的實際問題,綜合考慮項目建設要求、施工順序等,確定相關問題,將所有問題劃分為多個類型,并采用針對性解決策略,據此優化建筑工程建設方案,并將信息數據作為工程管理的重要基礎,促進工程管理水平的提升。
3.2.2 施工進度
在建筑工程施工進度管理方面,要求對施工環節中的各類步驟進行科學合理安排,并應用信息化技術對施工建設時間進行準確計算,對于計算所得結果,可傳輸至計算機軟件中,由此精準確定施工時間。另外,在對施工進度數據進行分析時,應當注意不同工種的施工作業面有所不同,分別對施工環節人力資源需求量與工期進行準確預估[3]。
在該項目建設中,共涉及10個工種,針對各個工種作業面進行分析,確定不同工種作業面,屋面為單人16m2、內墻抹灰為單人18.5m2、門窗為單人11m2、墻體為單人5m3、梁體為單人3.2m3、外墻抹灰為單人16m2、面層與地面為單人40m2、基礎為單人8m3、樓板為單人5.3m3、柱體為單人2.45m3。在對各個工種的作業面進行準確測量后,在數據平臺中,即可展示出各類型工序人工量以及工期數據(見表1)。

表1 不同類型工序的人工量與工期數據
對不同施工工序環節所需投入的人工量與工期進行準確計算,隨后,將計算所得數據投放至施工進度管理平臺中,在施工環節,即可隨時查看各類數據的變化情況。在施工進度控制方面,如果出現問題,可及時調整,采用施工計劃軟件繪制橫道圖,并應用紅色標準出關鍵線路,由此即可對施工進度進行協調控制。
3.3.1 場地布置
通過對該建筑工程建設場地周邊環境進行勘查,項目建設位于城市繁華地段,因此,在施工環節,不可避免地會受到諸多條件的限制,另外,施工現場可利用土地資源面積比較少,對施工場地布置規劃的要求較高。對此,可應用信息化技術,創建施工場地三維模型,對施工現場狹窄問題進行優化調整,便于開展施工,提高施工效率。
施工管理人員應當對施工現場勘查所得數據資料進行整理分析,明確施工場地布置情況,并利用信息化技術創建三維場地,對各類構件的數量、價值等進行計算,再采用信息化技術平臺中的匯總功能,將施工場地各類數據進行整合,利用公式編輯計算出施工現場各類材料的用量、價格,不僅能夠提高施工場地布局規劃的合理性,同時還有利于開展成本控制。
3.3.2 資源配置
在施工資源配置方面,可將信息化技術應用于成本控制中,導入人工工日部門,并利用相關技術軟件,對施工環節所應用的各類構件的市場價、定額價以及工程量進行統計,為后續成本控制提供可靠依據。另外,還可繪制雙代號網絡圖以及橫道圖,將施工材料、機械設備與人力資源的應用量傳輸至系統軟件中,結合項目建設資源配置計劃方案,對各類資源的投放量進行計算,為施工計劃方案的執行提供保障。為保證合理利用施工資源,應當采用專業系統軟件對不同工序中各類原材料、構件、人工資源、機械設備等的需求量進行準確計算,再采用表格的形式予以展現[4]。
比如,在該工程項目建設中,混凝土澆筑施工的工程量比較大,選用C15 混凝土,計算用量為409m3;另外,還需采用加氣混凝土,計算需求量為1571m3。通過結合項目建設要求,對施工現場各類資源進行科學合理的配置,不僅能夠提高施工效率,同時還可避免出現資源浪費的問題,提高施工成本控制效果。
3.4.1 事前管理
在本工程施工中,各類管線的布局規劃較為復雜,施工規模較大,為了避免施工環節出現返工問題或者發生設計變更,在施工之前,可利用信息化技術開展碰撞檢測。比如,采用BIM技術創建建筑工程三維模型,在機電模型、建筑模型創建完成后,對各類數據進行檢測,找出管線布局規劃位置,并開展碰撞檢測。在碰撞檢測中,要求結合項目建設實際情況,判斷各類管線安裝環節是否會出現碰撞問題,結合檢測結果獲得碰撞報告,據此,對施工現場管線布局方案進行優化調整。在對管線布局方案進行調整后,再次開展碰撞檢測,保證各管線的安裝位置科學合理。
3.4.2 事中管理
在施工技術交底工作中,可創建建筑三維模型,在模型創建中,要求合理應用信息化技術,通過模型展示出真實的建筑施工場景,與施工現場實際情況保持一致性,便于施工技術人員、管理人員能夠了解施工現場環境、施工計劃方案等。另外,通過建模分析,使得施工技術的應用展現出可視化優勢,采用VR技術對施工現場環境、施工過程進行模擬分析,發現部分施工分項、施工環節可能會受到地理環境的限制,對此,可利用信息化技術進行分解與分析,顯著提升工程管理的便捷性。還可利用信息化技術制作二維碼,建筑三維模型是由各類構件所組成的,對于構件信息,可采用二維碼的形式展現,再選用適宜的存儲方式,即可保證二維碼信息的準確性,再進行模型分析與優化調整[5]。
3.4.3 事后管理
事后管理方面,需對工程建設中所產生的各類信息數據進行匯總,同時,還需對關鍵的施工參數進行探究。比如,在該工程項目建設中,需應用腳手架,為了能夠對腳手架的安全標準進行檢測,需對腳手架內部的立桿地基承載力Pk進行計算,計算同時為Pk=Nk/Ae,其中,Nk指的是腳手架結構傳輸到項目基礎的表面軸力標準,Ae指的是項目基礎底面積。分別應用信息化技術與人工計算方法進行計算,再將所得結果做出對比(見表2),以保證數據的規范性,提升事后控制效果。

表2 數據化信息技術與人工計算法的信息對比/kPa
綜上所述,在信息化時代,信息技術對于建筑工程規劃、施工與管理的影響越來越大,建筑企業應當提高對于信息化技術的重視度,并與工程管理進行有效融合,促進工程管理模式創新變革,提升建筑企業工程管理水平,保證項目建設質量。因此,信息化工程管理是建筑行業未來發展的重要趨勢,在工程管理中,需積極推廣應用信息化技術,持續探索并總結經驗,為企業長遠發展提供保障。