女強人廖世英

樓琳

“老四，下班了？”

“下班了。”

“你快去看看你媳婦，蹲在家門口哭，誰都勸不住。”

“呀，為哪樣？”

“你家收的八角發(fā)霉了。”

老四加快腳步向家里跑去，這段時間是八角成熟季節(jié)，媳婦走村串寨地收購了許多，全都堆在屋子里，怎么就霉了呢？

“老婆，咋了？”老四望著蹲在地上的廖世英問道。

“收購的八角全發(fā)霉了，怎么辦呀。”廖世英帶著哭腔說。

老四伸手從麻袋里抓了幾顆八角，霉的，左手將麻袋一抖，右手從袋子邊緣伸進手去，不顧棱角分明八角的刺痛，從麻袋底上抓出幾顆八角，放眼前一看，瓣角上全是白色的霉斑。老四又跑進屋里，順手拿起地上的剪刀，朝整齊堆放的麻袋剪去，張開嘴的麻袋，八角紛紛掉出，老四俯下身撿起幾顆，瓣角上全是點點的灰白色。

他不敢相信眼前的事實，又剪開一個麻袋，情況還是一樣。

這一屋子的八角價值三十萬元，這可是家里的全部積蓄和向親朋好友借的錢，就這樣全部打水漂了？

不甘心的老四環(huán)顧了一下周圍，地上張著口的許多麻袋，幾乎全是發(fā)霉的八角。

廖世英走了進來，說道：“今晚要把不發(fā)霉的八角揀出來，就是不睡覺也要做完，明天收購的老板來拉八角，能賣多少算多少吧。”

老四抬頭看了老婆一眼，哭腫的眼睛幾乎睜不開，看不到老婆的眼神，但說話的語氣很堅定，老四心里稍微松了一口氣，還好，媳婦沒被三十萬的八角壓垮。

“行，聽你的，不就損失點錢嘛，再把它賺回來就是了！”

廖世英沒吱聲，一整天，她都在心痛這三十萬。

“才幾天的工夫，怎么就發(fā)霉了呀。”

“這幾天一直在下雨，屋子里不通風(fēng)，都怪我。”

“不怪你，老婆，是我這段時間太忙了，沒顧得上。”

夫妻倆忙了一夜，把沒發(fā)霉的八角挑選出來，少得可憐。

做八角生意虧了三十萬，廖世英不服氣。她恨自己急功近利，忽略了貯存問題。收八角時，總會有些沒有干透的，以前收購結(jié)束，就先在自己家的院子里晾曬，這次收的八角太多，廖世英認(rèn)為她都是選干透了的八角收購的，誰知接連下了幾天雨，堆在屋子里的八角長了霉，這個損失實在太大了。

以后的幾年，廖世英沒錢只能做些小本生意，慢慢積累資金。

2007年，廖世英開始做杉木方料，把收購的杉木切成方塊，然后賣出。隨后，廖世英與小叔子合作，做杉木方料的初加工。兩人分工明確，廖世英負(fù)責(zé)前端原材料的收購，小叔子負(fù)責(zé)后端初加工后木材的銷售，兩人由單干走向合作。

2012年，由廖世英等5人出資創(chuàng)建富寧鑫達(dá)木業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，合作社收購杉木原料，這次不僅僅是初加工，合作社購進木材生產(chǎn)的流水線進行木材加工，成品是標(biāo)準(zhǔn)尺寸的杉木生態(tài)板。

合作社規(guī)模擴大后，引進機械化生產(chǎn)流水線，原材料入廠，初加工變成方料，方料經(jīng)過5到6天的蒸汽爐烘烤后，讓杉木脫水，進入改料車間，改成直條狀。進入拼裝車間，拼接成統(tǒng)一規(guī)格的初料，然后機器壓制，做成標(biāo)準(zhǔn)尺寸生態(tài)板，對外銷售。

目前，富寧鑫達(dá)木業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社生產(chǎn)的生態(tài)板銷往浙江、山東、福建、湖北、湖南等地。

進入杉木加工車間，堆放得整整齊齊的生態(tài)板一直碼到好幾米的高度。廖世英愛干凈，在成品車間，地上沒有一塊廢木板，甚至沒有木屑。

剛收進的杉木樹段，整齊地碼在大棚里。加工車間里，機器聲轟鳴，工人在流水線上有條不紊忙碌著，幾位婦女手腳非常麻利，她們是這里的老員工。初加工切下的廢料、木皮、木糠，正好是五個蒸汽爐的燃料，這樣既環(huán)保又不浪費，工廠里就沒有堆放的廢料，車間里整齊、規(guī)范。

2019年以來，富寧鑫達(dá)木業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社投資總額累計1584.3萬元，其中流動資產(chǎn)536.5萬元，流轉(zhuǎn)土地修建廠房32余畝，建成21000平方米的產(chǎn)業(yè)扶貧示范基地，5個烘干房、4噸鍋爐房、8條原木初加工生產(chǎn)線、4條自動化拼板設(shè)備，日吞吐量達(dá)100余方。

在廖世英帶領(lǐng)下，合作社設(shè)有理事3人，監(jiān)事2人，現(xiàn)有成員81人，貧困戶31人。2022年，合作社實現(xiàn)銷售收入1597.5萬元，實現(xiàn)凈盈余174.4萬元。提取10%即17.44萬元作為盈余公積金，提取5%即8.72萬元作為公益金，可分配盈余148.24萬元的60%按照社員產(chǎn)品交易量比例返還，分配金額為88.944萬元，戶均分配盈余1.098萬元。

幾乎每年，廖世英都要到外面去學(xué)習(xí)，引進一些先進的技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

十多年過去，盡管廖世英在學(xué)習(xí)中不斷進步，但她總是不滿足現(xiàn)狀。

廖世英說：“文化低很吃虧，我就是個例子，童年時家里窮，讀書少，如果我能多讀點書，我就能幫助更多的人，合作社也能更好。讀書多，眼界就寬，就能做更多的事。”

要想讓工廠一直處在競爭的前面，就必須學(xué)習(xí)新的管理經(jīng)驗、引進先進的設(shè)備。要想真正實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須讓農(nóng)民有穩(wěn)定的收入來源。在工廠，無論年齡大小，廖世英都手把手教，她總是耐心地對來廠里上班的工人說：“你要努力，努力工作才會有前途，才有錢，吃得起肉，買得起衣服，才能像別人一樣蓋起寬寬大大的房子。”

幾年前，廠里的一名工人，文化低，年紀(jì)大，家庭困難。廖世英便安排他家里具備勞動力的4人到合作社上班，全年務(wù)工收入合計20萬元左右。現(xiàn)在這個曾經(jīng)的貧困家庭蓋起了新房，還買了車，過上了好日子。

實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，除政府的扶持，還需靠像廖世英這樣的企業(yè)家，通過合作社的平臺，為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民提供就業(yè)機會。

在她的努力下，越來越多的農(nóng)民加入到了合作社，成了合作社的一員。這些農(nóng)民在合作社中不僅學(xué)到了新的技能和知識，還獲得了一份穩(wěn)定的收入，讓農(nóng)村的發(fā)展變成可持續(xù)。

每一次，當(dāng)市場上價格下跌時，只要不是掉得太低，廖世英總是按高的價收。市場價格上漲時，別人什么價收，她照樣。

“這樣生意不是虧本了吧？”我問道。廖世英笑笑說：“沒事，我少賺點，做生意講的就是一個誠信，周圍的人都喜歡把杉木賣給我，因為他們信任我。不瞞你說，今年生態(tài)板的賣價已經(jīng)往下調(diào)了，可收購價還上漲，今年到現(xiàn)在，已經(jīng)十月份了，收入不及去年，我又投入了生產(chǎn)線，利潤沒多少了。我準(zhǔn)備時機成熟，做成品板，少掉中間環(huán)節(jié)，一步到位。”

廖世英是一位出色的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，她不僅推動了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，還積極探索了新的發(fā)展模式。我們相信，在未來的發(fā)展中，廖世英將繼續(xù)發(fā)揮她的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民走向更加美好的未來。