楊粵蓉,李娜,羅靈芝
1. 衡陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院肺病科,湖南衡陽(yáng) 421001;2. 衡陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院門診部,湖南衡陽(yáng) 421001
近年來(lái),就診患者數(shù)量增多,護(hù)理人員工作壓力較大,因此,加強(qiáng)護(hù)理管理尤為重要[1-2]。在管理中應(yīng)結(jié)合護(hù)理人員具體情況,減輕護(hù)理人員心理壓力,保護(hù)護(hù)理人員健康,提升護(hù)理人員工作效率,提高臨床護(hù)理工作質(zhì)量,促進(jìn)患者病情早日康復(fù)[3]。但是以往常規(guī)護(hù)理管理內(nèi)容單一,導(dǎo)致護(hù)理人員存在許多不規(guī)范行為,頻繁發(fā)生感染。臨床護(hù)理保護(hù)模式是近年來(lái)新興的一種護(hù)理管理模式,通過(guò)加強(qiáng)護(hù)理人員臨床護(hù)理保護(hù)管理,可以有效提升護(hù)理人員工作質(zhì)量,改善護(hù)理人員心理狀態(tài),管理效果更加顯著[4]。本研究選取2021 年1 月—2022 年12 月衡陽(yáng)市中醫(yī)醫(yī)院肺病科、職業(yè)病科、門診部工作的護(hù)理人員40 名,對(duì)常規(guī)護(hù)理管理和護(hù)理保護(hù)管理效果進(jìn)行分析,現(xiàn)報(bào)道如下。
選取本院肺病科、職業(yè)病科、門診部工作的護(hù)理人員40 名,通過(guò)隨機(jī)數(shù)表法將其分為對(duì)照組和觀察組,每組20名,所有護(hù)理人員均為女性。對(duì)照組年齡23~36歲,平均(29.5±3.5)歲;工作年限1~14年,平均(7.5±1.6)年;文化程度:11名為專科學(xué)歷,9名為本科學(xué)歷。觀察組年齡22~38 歲,平均(30.4±3.3)歲;工作年限1~12 年,平均工作年限(6.5±1.2)年;文化程度:10 名為專科學(xué)歷,10 名為本科學(xué)歷。兩組護(hù)理人員年齡、工作年限、文化程度等一般資料對(duì)比,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
納入標(biāo)準(zhǔn):所有護(hù)理人員均在職;對(duì)研究?jī)?nèi)容知情同意。
排除標(biāo)準(zhǔn):中途離職護(hù)理人員。
對(duì)照組為常規(guī)護(hù)理管理。在管理過(guò)程中結(jié)合醫(yī)院、科室制度對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行排班,加強(qiáng)護(hù)理人員工作監(jiān)督,及時(shí)對(duì)護(hù)理人員不合理行為進(jìn)行糾正。在日常工作中,要求護(hù)理人員堅(jiān)持無(wú)菌操作理念進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理,避免患者發(fā)生感染。交接班時(shí)須嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)制度對(duì)設(shè)備、藥品進(jìn)行清點(diǎn),確認(rèn)無(wú)誤簽字后方能離崗。
觀察組為臨床護(hù)理保護(hù)管理模式。具體內(nèi)容如下:①不斷對(duì)管理制度進(jìn)行完善。定期組織護(hù)理人員參與安全教育,強(qiáng)化護(hù)理人員自我保護(hù)意識(shí)和自我保護(hù)技能。如采取單手套法進(jìn)行注射回針,以免導(dǎo)致護(hù)理人員被刺傷。對(duì)護(hù)理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,指導(dǎo)護(hù)理人員如何正確佩戴口罩,口罩上緣與下眼瞼需保持1 cm 距離,并將下頜完全包裹在口罩下緣內(nèi),在放入無(wú)菌袋前需要從內(nèi)面進(jìn)行折疊。對(duì)不同級(jí)別護(hù)理人員職責(zé)進(jìn)行明確,加強(qiáng)護(hù)理人員日常工作監(jiān)督,確保各項(xiàng)護(hù)理措施切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。②做好工作作風(fēng)管理。護(hù)理工作比較繁重,需要各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合,護(hù)理人員在日常工作中應(yīng)保持良好的自律,嚴(yán)格遵循醫(yī)院、科室各項(xiàng)規(guī)章制度完成護(hù)理操作,從而提升護(hù)理管理質(zhì)量。定期組織護(hù)理人員參與護(hù)理技能培訓(xùn),強(qiáng)化護(hù)理人員綜合素質(zhì),提高護(hù)理行為規(guī)范性。提醒護(hù)理人員在日常工作中要保持頭腦清醒,一旦護(hù)理人員出現(xiàn)不規(guī)范護(hù)理行為,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正,減少護(hù)理安全事件。③加強(qiáng)心理干預(yù)。護(hù)理人員長(zhǎng)時(shí)間在高危環(huán)境下工作,且工作任務(wù)繁重,容易產(chǎn)生焦慮、抑郁等負(fù)面情緒,如果沒有及時(shí)對(duì)護(hù)理人員負(fù)面情緒進(jìn)行疏導(dǎo),不僅會(huì)影響護(hù)理人員工作,還會(huì)導(dǎo)致護(hù)理人員心理疾病加重,影響到日常生活。因此,加強(qiáng)護(hù)理人員心理評(píng)估尤為重要,在工作中多和護(hù)理人員溝通交流,鼓勵(lì)護(hù)理人員積極表達(dá)內(nèi)心的想法,并對(duì)護(hù)理人員負(fù)面情緒進(jìn)行排解,引導(dǎo)護(hù)理人員進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié),使其保持健康的心態(tài)積極參與到護(hù)理工作中。④強(qiáng)化護(hù)理人員防護(hù)意識(shí)。做好護(hù)理環(huán)境消毒工作,特別是傳染病房需要每天用含氯消毒劑進(jìn)行消毒,定期開啟循環(huán)式空氣消毒機(jī),避免空氣中細(xì)菌、病毒過(guò)多導(dǎo)致傳染。提醒護(hù)理人員做好個(gè)人防護(hù)措施,定期對(duì)護(hù)理人員隔離服、口罩、手套穿戴情況進(jìn)行檢查,確保做好防護(hù)措施后才能進(jìn)入傳染病房。在侵入性護(hù)理操作時(shí)需要尤為注意是否戴好手套,避免直接和患者體液接觸。
通過(guò)簡(jiǎn)式心境狀態(tài)量表(Profile of Mood State,POMS)對(duì)兩組護(hù)理人員干預(yù)前后心理狀態(tài)進(jìn)行評(píng)分,采取0~4 分5 級(jí)評(píng)分法,劃分為幾乎沒有(0 分),有一點(diǎn)(1 分),適中(2 分),相當(dāng)多(3 分),非常多(4分),該量表含憤怒、緊張、抑郁、疲勞、慌亂5 個(gè)負(fù)面情緒指標(biāo)和與自我有關(guān)的情緒、精力2 個(gè)正面情緒指標(biāo),正面情緒指標(biāo)得分越高護(hù)理人員心理狀態(tài)越好,負(fù)面情緒指標(biāo)得分越高則護(hù)理人員心理狀態(tài)越差[5]。
對(duì)護(hù)理人員實(shí)踐能力、理論知識(shí)考核評(píng)分進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每項(xiàng)總分均為100 分,評(píng)分高意味著護(hù)理人員理論和實(shí)踐能力越強(qiáng)。
通過(guò)問卷調(diào)查表對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理管理滿意度調(diào)查,調(diào)查表總分為100 分,得分≥80 分為非常滿意,得分范圍為60~<80 分為基本滿意,得分<60分為不滿意;總滿意度=(非常滿意人數(shù)+基本滿意人數(shù))/總?cè)藬?shù)×100%。
統(tǒng)計(jì)兩組護(hù)理人員護(hù)理投訴發(fā)生率。
采用SPSS 24.0 統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理數(shù)據(jù),符合正態(tài)分布的計(jì)量資料以(±s)表示,行t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以例數(shù)(n)和率(%)表示,行χ2檢驗(yàn),P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
兩組護(hù)理人員干預(yù)前負(fù)面情緒指標(biāo)(憤怒、緊張、抑郁、疲勞、慌亂)和正面情緒指標(biāo)(與自我有關(guān)的情緒、精力)評(píng)分比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),觀察組干預(yù)后負(fù)面情緒指標(biāo)評(píng)分比對(duì)照組低,正面情緒指標(biāo)評(píng)分比對(duì)照組高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 兩組護(hù)理人員干預(yù)前后心理狀態(tài)對(duì)比[(±s),分]

表1 兩組護(hù)理人員干預(yù)前后心理狀態(tài)對(duì)比[(±s),分]
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觀察組實(shí)踐能力、理論知識(shí)考核評(píng)分均比對(duì)照組高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組護(hù)理人員實(shí)踐能力、理論知識(shí)考核評(píng)分對(duì)比[(±s),分]

表2 兩組護(hù)理人員實(shí)踐能力、理論知識(shí)考核評(píng)分對(duì)比[(±s),分]
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觀察組護(hù)理人員管理滿意度為100%,對(duì)照組護(hù)理人員管理滿意度為90.00%,兩組護(hù)理滿意度比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。見表3。

表3 兩組護(hù)理人員管理滿意度對(duì)比
兩組護(hù)理人員護(hù)理投訴發(fā)生率比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。見表4。

表4 兩組護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量對(duì)比[n(%)]
護(hù)理人員在日常工作中風(fēng)險(xiǎn)比較大,容易發(fā)生職業(yè)損害,護(hù)理人員心理壓力比較大,如果在工作中存在不規(guī)范言行舉止,還會(huì)影響護(hù)理工作質(zhì)量,和患者發(fā)生矛盾[6-7]。近年來(lái),隨著患者增多,對(duì)護(hù)理質(zhì)量要求越來(lái)越高,這就要求臨床必須加強(qiáng)管理工作。但以往常規(guī)護(hù)理管理中只是根據(jù)相關(guān)制度,對(duì)護(hù)理人員工作質(zhì)量進(jìn)行管理,對(duì)護(hù)理人員心理情況缺乏關(guān)心,導(dǎo)致護(hù)理質(zhì)量持續(xù)下降,難以滿足患者需求[8]。臨床護(hù)理保護(hù)模式是一種新型的護(hù)理管理模式,在管理過(guò)程中更加重視護(hù)理保護(hù)體系完善,在護(hù)理工作管理時(shí),結(jié)合護(hù)理人員實(shí)際工作情況,強(qiáng)化護(hù)理人員安全管理,定期組織護(hù)理人員參與專業(yè)培訓(xùn),不斷提升護(hù)理人員專業(yè)能力、操作規(guī)范度、熟練度及綜合素質(zhì),盡力滿足患者護(hù)理需求,提升患者滿意度[9]。
本研究觀察發(fā)現(xiàn),觀察組干預(yù)后負(fù)面情緒指標(biāo)(憤怒、緊張、抑郁、疲勞、慌亂)評(píng)分比對(duì)照組低,正面情緒指標(biāo)(與自我有關(guān)的情緒、精力)評(píng)分比對(duì)照組高(P<0.05);兩組護(hù)理滿意度無(wú)明顯差異(P>0.05);結(jié)果可見,臨床護(hù)理保護(hù)模式對(duì)護(hù)理人員心理狀態(tài)具有良好的改善作用,主要使臨床護(hù)理保護(hù)模式在管理中不斷對(duì)管理制度進(jìn)行完善,提醒護(hù)理人員做好病菌感染、物理?yè)p傷規(guī)避,減少護(hù)理人員身體損傷[10]。同時(shí),在管理中積極和護(hù)理人員進(jìn)行心理溝通,及時(shí)進(jìn)行負(fù)面情緒疏導(dǎo),因此,護(hù)理人員心理狀態(tài)更加穩(wěn)定,對(duì)護(hù)理管理也更加滿意。觀察組實(shí)踐能力、理論知識(shí)考核評(píng)分均比對(duì)照組高(P<0.05);兩組護(hù)理人員護(hù)理投訴發(fā)生率無(wú)明顯差異(P>0.05)。主要是加強(qiáng)臨床護(hù)理保護(hù)管理通過(guò)對(duì)制度進(jìn)行完善,強(qiáng)化作風(fēng)管理,明確崗位職責(zé),護(hù)理人員專業(yè)能力更強(qiáng),綜合素質(zhì)更高,可以減少護(hù)理人員不規(guī)范行為,患者護(hù)理滿意度更高,可以減少護(hù)患糾紛事件,降低患者投訴率[11-12]。但本研究受研究時(shí)間限制,樣本量較少,后續(xù)需進(jìn)一步擴(kuò)大樣本量,對(duì)研究結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步驗(yàn)證。
綜上所述,在護(hù)理管理中開展臨床護(hù)士護(hù)理保護(hù)管理模式,可有效改善護(hù)理人員心理狀態(tài),提高護(hù)理人員護(hù)理技能,為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),且護(hù)理人員對(duì)管理滿意度更高,值得廣泛推廣及應(yīng)用。
中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)2023年19期