福建電力“雙滿意”愛心公益志愿服務質效分析

國網福建省電力有限公司，充分發揮福建“三多兩地”優勢和三明全國群眾性精神文明創建活動發源地優勢，立足三明供電公司的實際情況，統籌公司系統各類青年志愿服務和愛心公益資源等各方因素，提出構建“雙滿意”愛心公益聯盟機制，旨在更好發揮政治引領作用，打造全國范圍具有較大影響力的志愿服務品牌，推動精神文明建設向更高層次、更高水平邁進。

一、現狀及不足

（一）志愿服務組織多管齊下，但集群效應不強

公司高度重視志愿服務建設，但志愿服務的組織分散于黨建部、宣傳部、營銷部以及工會、團委等不同部門，管理上各負其責，未能形成較好的集群效應，比如各類公益服務設施用途和志愿服務項目方向、類型較為分散，重點不夠突出，工作合力還不凸顯。

（二）志愿服務項目創新多樣，但品牌整合不夠

省內各地公司結合自身實際，組建了莆田公司“電力義修哥”、南平公司“光耀武夷·電力義工”、泉州公司“海絲之光·電網志工”、廈門公司光明志愿服務聯盟等知名的志愿者服務隊，形成了“讓電傳遞愛”“電亮微心愿”“電力愛心課堂”“用電延伸服務”等愛心公益和志愿服務品牌。但立足全省站位，具有福建特色的志愿服務品牌還有待加強整合，“雙滿意”品牌矩陣還未形成，亟需培育出在全國范圍內有形有效、具有較大影響力的志愿服務項目。

（三）志愿服務呈現標準不一，統一識別體系建設不足

從硬件載體看，公司系統各類……