陽光燦爛“獨(dú)角獸”

和沈陽微控飛輪技術(shù)股份有限公司董事長張慶源約定的采訪時(shí)間是11時(shí)，記者到訪得早一些。工作人員引導(dǎo)記者來到等候區(qū)，邊走邊介紹：“公司最新合約較多，張董正和四川的一家客戶簽約，送走四川的客戶便會(huì)接受采訪。”

3月的沈陽，陽光向暖。這家公司剛獲評遼寧省首家制造業(yè)“獨(dú)角獸”企業(yè)，來往客戶絡(luò)繹不絕，公司門庭若市，如這天氣，熱度與日俱增。公司待客區(qū)的陳列可窺見這家公司的性格，書架上是《洛克菲勒給孩子的38封信》和《西點(diǎn)軍校22條軍規(guī)》，茶幾上擺放的是明代思想家袁黃的《了凡四訓(xùn)》，公司宣傳墻上是關(guān)于“新質(zhì)生產(chǎn)力”的名詞釋義和國家領(lǐng)導(dǎo)人的最新講話摘選。

從加州到沈陽

11時(shí)整，張慶源著一身工裝，微笑而至。采訪期間有兩個(gè)細(xì)節(jié)頗耐人尋味，分別是他接聽的兩通電話，一個(gè)是展會(huì)銷售員的推銷電話，一個(gè)是來自外國好友的遠(yuǎn)洋問候。對于前者，張慶源并未看到推銷電話的標(biāo)記而拒接，而是耐心闡明不參會(huì)的理由，雙方友好掛斷電話。對于后者，張慶源在彼此問候的同時(shí)，更是見縫插針地幫朋友出主意，似乎涉及事業(yè)和家庭，談笑間友情又增進(jìn)一步。

這家坐落于沈陽鐵西區(qū)中德裝備園的科技型企業(yè)，在獲評遼寧省首家制造業(yè)“獨(dú)角獸”企業(yè)后，開始走入大眾視野。媒體更多關(guān)注的是公司的估值、后續(xù)的IPO，和這家企業(yè)代表的新興技術(shù)，而對于這家企業(yè)創(chuàng)立的由來則少有報(bào)道。

諸多信息中，公司的成立時(shí)間均指向2018年，但在張慶源的眼中，追根溯源之下，公司的起源實(shí)為2012年。

這一年11月，黨的十八大召開，遠(yuǎn)在美國工作的張慶源時(shí)刻關(guān)注大會(huì)盛況。后來習(xí)近平總書記多次提及綠色發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色低碳轉(zhuǎn)型，均在昭示著綠色能源時(shí)代的到來。張慶源在美工作多年，有扎實(shí)的技術(shù)功底，在他周圍也有一群志同道合的朋友，大家聚在一起，談?wù)撟疃嗟氖侵袊磥淼陌l(fā)展。

“選來選去，我們將創(chuàng)業(yè)方向定位于綠色能源。”國內(nèi)的發(fā)展一日千里，時(shí)代的風(fēng)口春風(fēng)勁吹，這讓張慶源和團(tuán)隊(duì)時(shí)刻感到時(shí)間緊迫，他們開始在美國著手選擇綠色能源方向的公司。一番篩選下來，一家位于美國加利福尼亞州的公司進(jìn)入了張慶源團(tuán)隊(duì)的視野。這是一個(gè)飛輪儲(chǔ)能系統(tǒng)的創(chuàng)新型公司，其核心技術(shù)是通過飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)將電能轉(zhuǎn)化為動(dòng)能儲(chǔ)存，在有放電需求時(shí)再將動(dòng)能轉(zhuǎn)化為電能，從而滿足不間斷供電、電力調(diào)頻等高質(zhì)量供電需求。

從字面的理解，其技術(shù)較為專業(yè)晦澀，但在張慶源團(tuán)隊(duì)看來，這是一個(gè)絕佳的綠色能源發(fā)展技術(shù)，應(yīng)用場景廣闊，尤其是在中國。大家似乎已經(jīng)勾畫出了未來中國公司的模樣。

“把這家美國公司的技術(shù)引進(jìn)國內(nèi)”，這是張慶源團(tuán)隊(duì)的急切想法，接下來的行動(dòng)也是圍繞引進(jìn)技術(shù)而來。但隨著美國前總統(tǒng)特朗普的上臺(tái)，技術(shù)引進(jìn)開始處處受阻。

美國實(shí)施的技術(shù)出口管制乃至對中國高科技的打壓，還有不斷加碼的貿(mào)易戰(zhàn)，這一切都讓張慶源團(tuán)隊(duì)始料未及。“我們將這一切交給專業(yè)團(tuán)隊(duì)來做，例如法律專家團(tuán)隊(duì)等。”張慶源的描述中，他將技術(shù)引進(jìn)這一環(huán)，用一句話概括就是“專業(yè)人做專業(yè)事”，便不再多言。但從當(dāng)時(shí)的時(shí)局和背景來看，注定是波詭云譎的過程和不足為外人道的艱辛。好在結(jié)果是好的，一番操作之后，張慶源團(tuán)隊(duì)如愿以償將技術(shù)引入國內(nèi)。

有人質(zhì)疑了，這算不算“拿來主義”？還有人問張慶源：就算將技術(shù)完全引入中國，今后會(huì)不會(huì)遇到“卡脖子”問題？面對種種質(zhì)疑，張慶源團(tuán)隊(duì)有兩個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持兼容并包，二是堅(jiān)持走自己的路。

2018年，團(tuán)隊(duì)預(yù)將公司注冊地選擇在深圳，這么做團(tuán)隊(duì)里沒有異議，深圳得天獨(dú)厚的優(yōu)勢毋庸贅言，一切也都在正常進(jìn)行。之后，沈陽市委市政府、鐵西區(qū)委區(qū)政府招商引資來到深圳，誠邀公司北上。同當(dāng)年引入美國技術(shù)一樣，張慶源用一句“對方用誠意打動(dòng)了我們”來回應(yīng)。至于何種誠意，張慶源提了一點(diǎn)，當(dāng)年鐵西區(qū)委區(qū)政府僅資金項(xiàng)就提供了6000萬元的支持。再加上政策、人才、土地等一系列支持，這樣的誠意讓張慶源團(tuán)隊(duì)直接北上來到沈陽，落戶鐵西，沈陽微控飛輪技術(shù)股份有限公司于2018年正式成立。

時(shí)代的節(jié)拍

從公司的創(chuàng)立不難看出，公司始于中西方結(jié)合，成于國家發(fā)展大勢，站上時(shí)代的風(fēng)口。

張慶源團(tuán)隊(duì)本身有著厚重的技術(shù)支撐，后續(xù)又不乏清華大學(xué)、美國加州大學(xué)等名牌學(xué)府的博士團(tuán)隊(duì)加入，可謂兵強(qiáng)將勇，但公司的突飛猛進(jìn)著實(shí)是國家政策的推動(dòng)。

收看《新聞聯(lián)播》，翻閱當(dāng)?shù)攸h報(bào)，是張慶源的日常習(xí)慣。“我們成立了黨支部，還開展了主題教育。”張慶源并不諱言在一家民營企業(yè)中大力抓黨建，“這是公司謀大勢的根基所在。”

張慶源在采訪中不止一次說起習(xí)近平主席的講話，尤其是談到他在2020年9月第七十五屆聯(lián)合國大會(huì)一般性辯論上的講話中提出的“中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和”。這樣的“雙碳”背景，是公司選擇新型儲(chǔ)能發(fā)展方向的時(shí)代保證。

公司的后續(xù)發(fā)展，也印證了這一切。在國內(nèi)，中國長江三峽集團(tuán)有限公司、國家電網(wǎng)，甚至北京冬奧會(huì)，都可以見到公司產(chǎn)品的應(yīng)用場景；在國外，微軟公司、谷歌公司的數(shù)據(jù)中心等知名企業(yè)，同樣有公司的產(chǎn)品在運(yùn)行。

起步便起跑的發(fā)展態(tài)勢，扎實(shí)過硬的核心技術(shù)，加上穩(wěn)定的公司營收，一步步將公司送上了遼寧首家制造業(yè)“獨(dú)角獸”企業(yè)的座位。“獨(dú)角獸”企業(yè)指的是成立時(shí)間不超過10年、估值超過10億美元的未上市創(chuàng)業(yè)公司。頂著這樣的光環(huán)，投資機(jī)構(gòu)、合作伙伴紛至沓來。

“一個(gè)公司的倒掉只需要18個(gè)月”，微軟破產(chǎn)論的這句名言，始終讓張慶源團(tuán)隊(duì)保持冷靜。張慶源總是拿微軟的這句話在公司例會(huì)上講起，但他更熟讀華為任正非的《華為的冬天》，文章中說“泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海”。

雖然自信的性格早已藏在張慶源的基因之中，但放在公司運(yùn)作層面，居安思危則是公司發(fā)展之路上的警示牌。張慶源分析，人才管理，市場環(huán)境，以及競爭對手，哪一個(gè)方面若判斷不足，都會(huì)讓公司陷入困境。公司里有一句話人人盡知，“只要解決，不要解釋”，飛速的發(fā)展讓公司有著不同的隱憂和風(fēng)險(xiǎn)，這需要公司的每個(gè)人都要想辦法去解決出現(xiàn)的每一個(gè)問題，“只要解決，不要解釋”張貼在車間門口，“我確保公司的每名員工一抬頭就會(huì)看到它”。不過，賽道對了，這才是未來，張慶源話鋒一轉(zhuǎn)，很慶幸公司選對了方向。

成為“獨(dú)角獸”企業(yè)后，公司被逼上了快車道，張慶源創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都忙得不可開交，除卻和客戶談合作之外，還要接待領(lǐng)導(dǎo)視察，參加各種論壇和活動(dòng)。當(dāng)然，還有一個(gè)重要的事情，就是接待各路媒體的采訪。

2023年底到現(xiàn)在，張慶源已經(jīng)記不清接待過多少次采訪，每一次他都耐心作答。在他看來，公司發(fā)展期需要媒體的宣傳，讓更多的人認(rèn)知公司。不過他始終認(rèn)為，最好的宣傳還是來自客戶。他比較反感媒體說“達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平或達(dá)到國外先進(jìn)水平”，他說“達(dá)到什么水平不能停留在媒體宣傳上，要讓客戶講出來，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”。張慶源搞市場調(diào)研，公司的磁懸浮飛輪技術(shù)在國內(nèi)的應(yīng)用場景上絕對是第一名，現(xiàn)在急需的是海外市場拓展。好在公司技術(shù)脫胎于美國的公司，基于此前美國公司在海外市場的影響力，以及這些年來公司在海外市場的持續(xù)發(fā)力，在美國市場已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，接下來要在東南亞市場布局。

每一步都踩在時(shí)代的節(jié)拍上，這是公司一路走來的成功秘訣。如今國內(nèi)新能源賽道又迎來新一輪發(fā)展紅利，“我們選對了賽道，時(shí)代選擇了我們”。采訪結(jié)束后，午后的陽光傾灑在室內(nèi)，張慶源微笑著和記者握手，他告訴記者，下午要參加市里一個(gè)重要的會(huì)議，他還要在會(huì)議上作發(fā)言，“雖然很忙，但每一步都走得踏實(shí)”。